Övergripande mål för området
|
|
- Ulla Lindqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Övergripande mål för området Mål 1: En konkurrenskraftig landsbygd genom kunskap innovation Bygger på en hållbar med innovation kunskap som drivkraft. Dalälvarnas sområde har ett välkänt varumärke på nationell nivå då naturen landskapet utgör en resurs för såväl produktion som tjänster i besöksnäringen stor potential för en innovativ finns. Vi vill verka för att förstärka potentialen för bland annat naturen som resurs genom kunskap innovation samarbete hitta mervärden som grundar sig på lokala, egna behov. Vi vill arbeta för att samarbete ska främja det innovativa sarbetet med resultatet att landsbygden utvecklas. Det gäller främst de lokala resurser som anknyter till näringslivet, råvaror, naturresurser, naturen miljön, kulturen lokala traditioner som innovativa aktörer kan skapa specialiserade produkter tjänster av. Samarbete samverkan mellan de tre sektorerna är en nyckel för lokal för innovation kunskap. Genom att arbeta utifrån underifrånperspektiv med leadermetoden som modell kan möjligheter för nya samarbeten som leder till innovation kunskap uppnås. Metoden för samverkan samarbete kan i sig utgöra ett innovativt angreppssätt som gör att Dalälvarnas utvecklinsområde nyttjar den spotential som finns i området. Mål 2: Högre ekonomisk tillväxt genom nya kompetenser Bygger på samverkan samarbete för hållbar. I Dalälvarnas sområde finns en stark drivkraft en lokal anda, en stolthet för där vi bor verkar. Det civila samhället har en stark tradition. I området är en gemensam uppfattning att engagemangsnivån nu har nått sin kulmen en oro finns över att engagemang utgår från några aktörer oftast samma personer. Det är många gånger svårt att rekrytera nya människor till föreningar. Det behövs nya aktiviteter som ibland kan ligga utanför de traditionella aktiviteterna. Utmaningen är att involvera flera att ta vara på samtliga aktörers engagemang för samhället. Viktigt är att involvera ungdomar, äldre de som står utanför arbete. I många områden i Dalälvarnas sområde tas ensamkommande barn ungdomar emot. Barn ungdomar som av olika anledningar inte kan leva verka i hemlandet. Det är också viktigt att de inkluderas i lokala gemenskaper då engagemang leder till social inkludering för att komma in på arbetsmarknaden. Genom att främja åtgärder inom föreningslivet ser vi möjligheten att öka sammanhållingen mellan olika kulturer traditioner. Genom nya nätverk samarbeten så skapar vi ett socialt nätverk en social trygghet för alla på landsbygden vilket i sin tur leder till en hållbar tillväxt.
2 Mål 3 Starkt hållbart näringsliv i mångfald I Dalälvarnas sområde är näringslivet bland annat inriktat på jord- eller skogsbruk, bygg-, tillverknings- transportbranschen. Besöksnäringen är på framfart har blivit en allt mer betydande bransch i området, även utanför de stora turistområdena i fjällen kring Siljan. Andelen företag i tjänstenäringarna är fortfarande relativt låg, men de senaste trenderna visar att andelen ökar. Trots att de flesta företagen på landsbygden är små endast har ett fåtal anställda utgör arbetstillfällena totalt sett en viktig del av sysselsättningen i området. Dalälvarnas sområde ska verka för ett varierande näringsliv initiera möjligheter att förädla skapa verksamheter för att möta efterfrågan. Samarbete samverkan kan vara en väg mot nya smöjligheter för att få stärka potentialen på marknaden. Lokal produktion är en näring som växer trenden i samhället, är att en mer hållbar livsstil förespråkas, vilket gör att det finns stor potential för företag att växa. Besöksnäringen utgör en stor potential såväl på nationell som internationell nivå. En utmaning är att sprida aktiviteterna över året så att besöksnäringen får en större bredd under de perioder som inte är högsäsong. Potential för samarbeten paketlösningar har initierats som med innovation nytänkande gör att ny sysselsättning främjas att den existerande behålls. Mål 4 Livskraftig landsbygd för alla En attraktiv livskraftig landsbygd med lokala gemenskaper i byar centrala orter har stor potential då landsbygd med närhet till naturen bidrar till att skapa balans mellan arbete en rik fritid. I Dalälvarnas sområde finns många aktiva hållbara byföreningar lokala gemenskaper. Befolkningsen på landsbygden har en negativ trend för att motverka den måste föreningarnas de lokala gemenskapernas ställning stärkas för att servicenivån på landsbygden ska behållas utvecklas. En med beaktande av boende, sysselsättning näringsliv krävs för att byar som boendemiljö ska vara livskraftiga attraktiva platser att bo verka i. Utmaningen är att de lokala gemenskaperna behöver stärkas för av byarna så att boendemöjligheter som attraherar inflyttning från andra orter sker. I takt med en behöver byarna möta behov för småföretagare som driver verksamheten hemifrån behovet av tjänster som hör till ett modernt hushåll. De lokala gemenskaperna har potential att skapa hållbara miljömässiga lösningar. Samarbetet i området ska utvecklas så att alla inkluderas att den hållbara tillväxten gynnar alla.
3 Horisontella mål Övergripande horisontella mål för hela strategin Icke diskriminering likabehandling Miljö klimat Indikatorer (kompletteras om strategin blir godkänd) För att uppnå de horisontella målen ska Dalälvarnas sområde fokusera på smarta, inkluderande hållbara lösningar. Detta ska bidra till ökad innovation, nytänkande, kompetenshöjande, främja ny utvecklad företagsamhet, gynna klimatet genom minskad miljöbelastning, De horisontella målen ska behandlas som en del av projektets ryggrad ska behandlas i projektbeskrivningen. Den potentiella projektägaren kommer att vägledas i hur de ska förhålla sig till de horisontella målen med hjälp av utbildning checklistor för att se om de själva beaktar de horisontella målen. Syftet med att beakta de horisontella målen redan i projektbeskrivningen är att vår erfarenhet har gett oss att det underlättar att styra projekt mot horisontella mål om de från början är en aktiv del i projektbeskrivningen. Vi ser att om vi har en tydlig målbild så kan vi också skapa tydliga mätbara indikatorer som gör att de horisontella målen blir lättare att utvärdera efterleva.1 Visionen är att se de horisontella målen som en nödvändighet för att uppnå tillväxt. Vårt tillvägagångssätt är ett försök att skapa det förhållningssättet i samtliga led, det vill säga LAG, kansli, projektägare samarbetspartners. Insatsområden Av utmaningarna som framkommit genom SWOT-analysen som beskrivs under 4.2 om behov åtgärdsinsatser som vi utmanas att ta oss an medverka till att de genomförs skapar vi konkurrenskraft, starkt tillväxt, ökad sysselsättning, delaktighet för alla ökad attraktionskraft för vårt område. Sammantaget genererar detta livskraftig landsbygds för vårt område som är hållbart över tid. Insatsområden nedan utgår från avsnitt 4.2 Behov smöjligheter. För att visa hur insatsområden är kopplade till respektive övergripande mål så har vi valt att beskriva detta enligt Insatsområde 1 Insatsområde 2 Kommunikationer infrastruktur Aktiviteter service för lokal 1 Är horisontella kriterier viktiga?, Eller konsten att styra utifrån horisontella kriterier, Matilda Ardenfors, Marcus Holmström Ingrid Rydell, Ramböll Management Consulting 2013.
4 Insatsområde 3 Insatsområde 4 Insatsområde 5 Insatsområde 6 Insatsområde 7 Insatsområde 8 Insatsområde 9 Insatsområde 10 Insatsområde 11 Arbetsmarknad näringslivets Skog mark som resurs för ett hållbart innovativt näringsliv Energi, klimat miljö Befolknings Engagemang för samarbete samverkan Integration Besöksnäringen Fiske Samarbete i trepartnerskapet Följande insatsområden är kopplade till övergripande Mål 1 En konkurrenskraftig landsbygd genom kunskap innovation Insatsområde Insatser för att målet ska uppnås Horisontella mål som berörs Kommunikationer infrastruktur Förbättra för persontransporter, förbättra för nyttjande av kollektivtrafik, alternativa drivmedel, bredbandsutbyggnad, utbyggnad fritidsaktiviteter/områden, Miljö Klimat Aktiviteter service för lokal Arbetsmarknad näringslivets Skog mark som resurs för ett hållbart innovativt näringsliv Minimera effekter av neddragningar av kommersiell service. Stimulera nya aktörer att ta över traditionellt utförd service. Skapa nya innovativa mötesplatser. Microstöd för av nya innovativa företagsidéer. Paketera besöksutbud aktiviteter. Marknadsföringsinsatser, stimulera generationsväxling Skapa alternativa energikällor energismarta lösningar. Öka kvinnligt engagemang i traditionellt manliga näringar. Skapa förädlingspotentialer inom de gröna näringarna. Öka lokalproducerade livsmedel. Hitta nya, Miljö klimat,
5 Energi, klimat miljö Befolkningsutveckl ing Engagemang samarbete Integration Besöksnäringen Fiske Samarbete i trepartnerskap innovativa odlingsprodukter marknader. Öka vindkraftsutbyggnaden. Skapa alternativa energikällor energismarta lösningar. Utveckla restprodukter från skog skogsindustrin, stimulera till innovativa energismarta lösningar, utveckla energiförsörjningsmöjligheter Bredda synliggöra behov av arbetskraft. Marknadsföring av området synliggöra vad vi har. Gynna inflyttning genom ökad attraktionskraft. Bredda utbud av natur- kulturaktiviteter över hela året. Processarbete för samarbete, värdskap, attityder samverkan. Stimulera erfarenhetsutbyte nätverkande med orter med olikheter. Skapa nya innovativa idrottsaktiviteter, Stärka utveckla föreningslivet. Tillvarata kompetenser influenser från nyanlända. Skapa nya samt utveckla besöksaktiviteter till utbud över säsong. Stimulera lokalproduktionen av livsmedel för restaurangaffärsnäringen. Utveckla natur kulturutbud. Marknadsföringsinsatser. Särskilda marknadsföringsinsatser mot europeiska marknaden. Utveckla marknadsföra fisket. Paketering av utbud. Processarbete för samverkan. Skapa nya samarbetsformer. Skapa nya innovativa nischer inom fisket. Skapa nya utvecklande modeller/metoder för samarbete delaktighet i ett processarbete i ett, Miljö klimat,, likabehandling,, Miljö Klimat,
6 trepartnerskap som blir hållbart över tid. Samarbete med primär sekundärintressenter Följande insatsområden är kopplade till övergripande Mål 2 Högre ekonomisk tillväxt genom nya kompetenser Insatsområde Insatser för att målet ska uppnås Horisontella mål som berörs Kommunikationer infrastruktur Aktiviteter service för lokal Arbetsmarknad näringslivets Kompetensinsatser för att nyttja digital service. Kompetensinsatser för samarbete. Innovativa erfarenhetsutbyte nätverksbildande. Kompetensinsatser för att nyttja alternativa lösningar av kommersiell service. Erfarenhetsutbyte nätverksbildande. Motverka exkludering i sarbetet. Kompetensinsatser för ökad samverkan mellan företagen. Processarbete som skapar samarbete. Kompetensinsatser för prissättning, marknadsföring paketering. Kompetensinsatser för generationsväxling. Erfarenhetsutbyte nätverksbildande.,, likabehandling, Skog mark som resurs för ett hållbart innovativt näringsliv Kompetensinsatser för att kvinnor involveras i gröna näringar. Kompetensinsatser för förädling inom skog mark. Främja stödja nya innovativa idéer. Stödja stimulera att pröva utveckla nya idéer för gröna näringen livsmedelsproduktion. Kompetensinsatser för inkludering av nyanlända i de gröna näringarna livsmedelsproduktion. Erfarenhetsutbyte nätverkande för smarta lösningar inom energi, klimat miljö., Miljö Klimat,
7 Energi, klimat miljö Befolkningsutveckl ing Engagemang samarbete Integration Besöksnäringen Fiske Samarbete i trepartnerskap Kompetensinsatser för alternativa energilösningar, samverkan,erfarenhetsutbyte nätverksbildande Processarbete för att hitta metoder för samarbete mellan de tre sektorerna. Kompetenstillförsel om värdet av allas inkludering. Erfarenhetsutbyte nätverkande för innovation som stimulerar inflyttning. Processarbete för att hitta metod för samarbete, värdskap, attityder samverkan. Erfarenhetsutbyte för att se att olikheter kan vara idé- stimulansfaktor för. Stimulera utbilda för att våga pröva, tillföra bredda det egna området med nya insatser. Utbilda i folkhälsans värde för en samhälls som är hållbar över tid Processarbete om nyanländas värde tillskott för sarbetet. Kompetenstillförsel att tillvarata nyanländas kompetenser kunnande. Kompetenstillförsel för paketering prissättning. Marknadsföringsinsatser. Processarbete för samarbete. Erfarenhetsutbyte. Kompetensinsatser för att utveckla initiera nya innovativa besöksutbud hållbara över säsong år. Utbildning inom fisket dess spotential. Processarbete för samarbete Processarbete för innovativt samarbete. Utbildning av ambassadörer som kan vägleda i, Klimat miljö,,,,, Miljö klimat,,
8 hållbara samarbeten. Följande insatsområden är kopplade till övergripande Mål 3 Starkt hållbart näringsliv i mångfald Insatsområde Insatser för att målet ska uppnås Horisontella mål som berörs Kommunikationer infrastruktur Utbyggt bredband. Utbyggnad av natur fritidsaktiviteter Aktiviteter service för lokal Arbetsmarknad näringslivets Skog mark som resurs för ett hållbart innovativt näringsliv Energi, klimat miljö Befolkningsutveckl ing Stimulera näringsaktörer att utöka med insatser/uppgifter som traditionellt utförs av offentlig sektor. Företag/servicenäringar breddar utbudet så att innovativa mötesplatser skapas. Stimulera företag att leva vidare genom generationsskifte. Paketering av utbud. Microstöd för av företagsidéer. Stimulera samarbete mellan näringsliv skola. Förädlingspotential inom gröna näringen. Miljösmart av restprodukter från gröna näringen. Nya innovativa idéer inom gröna näringar livsmedelsproduktion. Flera kvinnor inom gröna näringar. Stimulera samarbete. Innovativa lösningar för miljösmart energi. Stimulera till innovativa energilösningar, Stimulera samarbete Ökat samarbete mellan partnerskapets tre sektorer. Öka attraktionskraften för området. Bättre synliggöra arbetskraftsbehovet för hela området, Miljö Klimat,, Miljö Klimat,,
9 Engagemang samarbete Integration Besöksnäringen Fiske Samarbete i trepartnerskap för nuvarande kommande arbetskraftsbehov. Bättre samarbete. Stimulera utveckla lokalbefolkningens engagemang för att åstadkomma. Stimulera stärka lokala näringslivet att bredda sin verksamhet. Erfarenhetsutbyte. Skapa ett mer inkluderande samhälle lokalt för hela området. Stärka samarbetet med nyanlända. Tillvarata utveckla nyanländas kunnande sidéer. Utveckla lokalproducerade livsmedel. Skapa ny innovativ livsmedelsproduktion som kompletterar besöksnäringen. Öka samverkan mellan näringsidkarna. Öka utbudet över säsong. Bättre ökade kompetenser för av fisket dess näringar som ett komplement till besöksnäringen. Öka nyttjandet av våra sjöar vattendrag. Öka samarbete både lokalt över områdes- landsgränser. Ambassadörer kan utveckla stimulera hållbart samarbete över tid. Erfarenhetsutbyte.,,, Miljö Klimat,, Miljö klimat, Följande insatsområden är kopplade till övergripande Mål 4 Livskraftig landsbygd för alla Insatsområde Insatser för att målet ska uppnås Horisontella mål som berörs Kommunikationer infrastruktur Samarbete för att inkludera alla i sarbetet. Fritidsaktiviteter, leder områden tillgängliga för alla.
10 Aktiviteter service för lokal Arbetsmarknad näringslivets Skog mark som resurs för ett hållbart innovativt näringsliv Energi, klimat miljö Befolkningsutveckl ing Engagemang samarbete Integration Besöksnäringen Insikt om allas delaktighet skapar. Mötesplatser som inbjuder inkluderar alla. Öka samarbetet mellan ungdomar skola. Stimulera ungdomar i företagsamhet. Öppna arbetsmarknaden för flera som är långt utanför denna. Öka samarbetet, involvera nyanlända personer utanför arbetsmarknaden i en inom gröna näringar. Inkludera alla i sarbetet, processarbete för samarbete, erfarenhetsutbyte Skapa attraktivare bredare arbetsutbud. Tydlig framförhållande arbetskraftsbehov Inkludera alla i sarbetet. Processarbete för samarbete, värdskap attityder- Nya specifika grenar inom idrottsutbudet. Erfarenhetsutbyte Toleranta samhällen som inkluderar alla. Främja delaktighet för nyanlända. Tillvarata nyanländas kunskap idéer. Paketera. Sprida utbud över året. Nya innovativa näringar samverkan. Miljö Klimat,, Miljö Klimat,,, Fiske Bevara utveckla fisket
11 Samarbete i trepartnerskap Skapa delaktighet, Handlingsplan Dalälvarnas sområde fångar upp lokala initiativ stödjer processen från idé till avslutat projekt. LAG verksamhetskontor arbetar aktivt för att informera, inspirera stödja projektidéer. Verksamheten ska arbeta med kontinuerlig utvärdering för att förvalta resultat utveckla verksamheten. Tydliga utlysningar kommer att genomföras för de olika insatsområdena. Dalälvarnas sområde kommer att stödja projekt, skapa genomföra egna projekt, möjliggöra kompetens delta i nätverk. Skapa samarbeten på olika nivåer med olika aktörer. Dalälvarnas sområde kommer att skapa underlätta för lokala, nationella internationella utbyten för projektgrupper, LAG verksamhetskontor som är kopplade till insatsområdena. Insatsområde 1 Kommunikationer infrastruktur Individer, företag föreningar, lokala regionala aktörer, Landsbygdsfonden Regionala fonden Sociala fonden Stödja till underlätta en flexiblare rörlighet genom innovativa bilpooler innovativa samåkningsprojekt Utveckla samarbete, erfarenhetsutbyte, nätverkande. Kompetensutveckla för innovativa kommunikationer. Utveckling av fritidsaktiviteter/områden. Bredbandsutbyggnad Kompetenstillförsel
12 Insatsområde 2 Aktiviteter service för lokal individer, lokala regionala aktörer, aktörer på nationell internationell nivå Landsbygdsfonden, Regionala fonden, Sociala fonden Kompetenstillförsel Skapa innovativa mötesplatser Minimera negativa effekter av neddragen kommersiell service Samarbete, erfarenhetsutbyte nätverkande Företags/servicenäringar breddar utbudet Processarbete för inkludering av alla i sarbetet. Insatsområde 3 Arbetsmarknad näringslivets individer, lokala regionala aktörer Landsbygdsfonden, Regionala fonden, Sociala fonden Utveckling av innovativa företagsidéer Skapa utveckla paketering av besöksutbud aktiviteter Marknadsföring Bättre prissättning Kompetenstillförsel Samarbete, erfarenhetsutbyte nätverksbildande Generationsväxling Stimulera samarbete näringsliv skola Stimulera ungdomar i företagsamhet Alla får del av arbetsmarknaden
13 Insatsområde 4 Skog mark som resurs för ett hållbart innovativt näringsliv individer, lokala regionala aktörer, nationella internationella aktörer Landsbygdsfonden, Regionala fonden, Sociala fonden Skapa energismarta lösningar Öka kvinnligt engagemang deltagande Skapa förädlingspotentialer Öka lokalproducerade livsmedel Nya innovativa odlingsprodukter marknader Öka vindkraftsutbyggnaden Kompetenstillförsel Nya innovativa företagsidéer Utveckla gröna näringar Samarbete, erfarenhetsutbyte nätverkande Insatsområde 5 Energi, klimat miljö individer, lokala regionala aktörer, nationella internationella aktörer Landsbygdsfonden, Regionala fonden, Sociala fonden Utveckla alernativa energikällor Nyttja restprodukter från skog- skogsindustrin Stimulera innovativa energismarta lösningar Kompetenstillförsel Samarbete, erfarenhetsutbyte nätverkande
14 Insatsområde 6 Befolknings individer, lokala regionala aktörer Landsbygdsfonden, Regionala fonden, Sociala fonden Tydligt med framförhållning synliggöra arbetskraftsbehov både lokalt för hela området Marknadsföringsinsatser Öka attraktionskraften genom breddat utbud av natur- kulturaktiviteter Processarbete för att hitta metod för samarbete mellan sektorerna Kompetenstillförsel för värdet av allas inkludering Erfarenhetsutbyte nätverkande Insatsområde 7 Engagemang för samarbete samverkan individer, lokala regionala aktörer, nationella internationella aktörer Landsbygdsfonden, Regionala fonden, Sociala fonden Processarbete för samarbete, attityder, värdskap samverkan Erfarenhetsutbyte Aktiviteter för folkhälsa Stimulera bredda näringsutbudet Skapa innovativa idrottsaktiviteter Stimulera lokalbefolkningens engagemang Stimulera stärka det lokala näringslivet att bredda sin verksamhet Inkludera alla i
15 sarbetet Insatsområde 8 Integration individer, lokala regionala aktörer Landsbygdsfonden, Sociala fonden Processarbete för nyanländas värde tillskott för sarbete Kompetenstillförsel Stärka utveckla föreningslivet Skapa ett inkludera ett integrerande samhälle lokalt för hela området Tillvarata utveckla nyanländas kunnande idéer
16 Insatsområde 9 Besöksnäringen individer, lokala regionala aktörer, nationella internationella aktörer Landsbygdsfonden Regionala fonden Sociala fonden Skapa nya utveckla besöksaktiviteter även över säsong Stimulera lokalproduktion för restaurang affärsnäringen Utveckla natur- kulturutbud Marknadsföringsinsatser även mot europeiska marknaden Utveckla marknadsföra fisket Paketering av utbud Processarbete för samverkan, erfarenhetsutbyte nätverkande Kompetenstillförsel för paketering, prissättning marknadsföring Initiera till ny innovativ livsmedelsproduktion som kompletterar besöksnäringen Öka samverkan mellan näringsidkarna Insatsområde 10 Fiske individer, lokala regionala aktörer, nationella internationella aktörer Landsbygdsfonden Regionala fonden Sociala fonden Skapa nya samarbetsformer Skapa nya innovativa nischer inom fisket Kompetenstillförsel för av fisket dess näringar Öka nyttjandet av våra
17 sjöar vattendrag Processarbete för samarbete, erfarenhetsutbyte nätverkande Skapa fiskemöjligheter för barn funktionshindrade Insatsområde 11 Samarbete i trepartnerskapet individer, lokala regionala aktörer, nationella internationella aktörer Landsbygdsfonden Regionala fonden Sociala fonden Skapa nya utvecklande modeller/metoder för samarbete i ett processarbete Samarbete med primär- sekundärintressenter Öka samarbete lokalt över områdes- landsgränser Utbilda ambassadörer som kan utveckla stimulera hållbart samarbete över tid Samarbete, erfarenhetsutbyte nätverksbildande för att skapa delaktighet
Borlänge, Falun, Gagnef, Leksand, Malung-Sälen, Mora, Rättvik, Orsa, Vansbro och Älvdalen
Borlänge, Falun, Gagnef, Leksand, Malung-Sälen, Mora, Rättvik, Orsa, Vansbro och Älvdalen Vem kan söka stöden? Organisationer Föreningar Företag Myndigheter OBS! Privatpersoner kan INTE söka stöd! Vad
Gör såhär! Bilaga intressanmälan
LOKALT LEDD UTVECKLING LEADER NÄRHETEN Hållbar landsbygdsutveckling och ökad livskvalitet - för alla Gör såhär! Bilaga intressanmälan Innan du börjar med Intresseanmälan - Lokal bilaga ska du läsa igenom
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
KalmarÖland En smartare landsbygd!
KalmarÖland En smartare landsbygd! Utdrag ur strategins delar som är väsentliga för urval av projekt. Materialet är inte fullt språkgranskat och måste till vissa delar kortas. Kommentarer och förslag till
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Generella som gäller för hela strategin och samtliga fonder
Urvalskriterier för Leader Mittland Plus Poängskalor: Poängsättning 0= Ansökan har 0 relevans eller saknar information. Där 2 och 4 inte anges används dessa för gradering mellan de angivna poängerna. Avslagsnivå
Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet
BEDÖMNINGSGRUNDER Följande dokument beskriver hur LAG bedömer era projekt utifrån urvalskriterier och poängsättning. Grundvillkor Dessa villkor bedöms lika för alla projekt och alla fonder. Villkor Projektet
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
LEADER NORDVÄSTRA SKÅNE MED ÖRESUND
LEADER NORDVÄSTRA SKÅNE MED ÖRESUND Den Självförsörjande Regionen VAD ÄR LEADER? En del i det svenska landsbygdsprogrammet En metod för att utveckla landsbygden 48 leaderområden i Sverige 7 leaderområden
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd
Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd 1- Sammanfattning Upplandsbygd är en ideell förening med ansvar att vara en drivande partner för landsbygdens aktörer inom Lokalt Ledd
Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän?
Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän? Föreningar, företag och myndigheter kan söka stöd för landsbygdsutveckling hos Leader Södra Bohuslän. Projekten ska genomsyras av INNOVATION Leaderprojekt ska
Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020
Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 00 Samtliga projektansökningar genomgår under bedömningen fyra steg: 1. Basvillkor måste uppfyllas för att projektet ska gå vidare i ansökningsprocessen. Om projektansökan
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning
Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning Detta dokument beskriver hur LAG (styrelsen) bedömer projekten vid poängbedömning utifrån urvalskriterierna. Villkor (gäller samtliga projekt) Ja
H andlingsplan för landsbygdsutveckling
BESLUTAD I KOMMUNFULLMÄKTIGE 2018-08-27 H andlingsplan för landsbygdsutveckling Trelleborgs kommun TJÄNSTEPERSONER Jenny Österlind Christoffer Pettersson Hernestig FOTO Innehållsförteckning Fotograf Lars
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Landsbygdsprogrammet 2014-2020
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 Smart och hållbar ekonomi för alla Alla EU-stöd i Sverige ska bidra till smart och hållbar tillväxt för alla, det är det övergripande målet i den långsiktiga strategin Europa
Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Urvalskriterier och poängbedömning
Urvalskriterier och poängbedömning Bilaga 13.9 till Lokal utvecklingsstrategi Leader Nordvästra Skåne med Öresund 1 Innehåll Inledning... 3 Absoluta villkor för ansökningar till LEADER Nordvästra Skåne
Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Insatsområde 1 Passionerat Entreprenörskap i samverkan. Fond Mål Indikator Målvärde
Insatsområde Passionerat Entreprenörskap i samverkan Fond Mål Indikator Målvärde Landsbygdsfonden EJFLU Förbättrad konkurrenskraft hos företag genom hållbart användande av humankapital Minskat sjukskrivningstal
Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
URVALSKRITERIER LEADER SYDÖSTRA SKÅNE
URVALSKRITERIER LEADER SYDÖSTRA SKÅNE VERSION 3.0 Godkänd av LAG 2019-02-13 Godkänd av Jordbruksverket 2019-02-14 Urvalskriterierna är LAG:s verktyg för att bedöma och prioritera projektansökningar samt
Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden
Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden ÖK havs- och fiskeriprogrammet 5 oktober 2015 Leadermetoden Ta fram gemensam färdplan lokal utvecklingsstrategi Trepartnerskap i praktiken Nytänkande Delaktighet,
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
VILLKOR & URVALSKRITERIER
VILLKOR & URVALSKRITERIER VERSION 2.0 Godkänd av LAG 2017-11-30 Godkänd av Jordbruksverket 2017-12-12 LEADER Sydöstra Skånes villkor och är LAG:s verktyg för att bedöma och prioritera projektansökningar
Avser förutsättningar som måste vara uppfyllda för att en ansökan ska kunna få stöd
Villkor för projekturval Leaderområde: Leader Polaris Insatsområde: Samtliga Fond: Samtliga Avser förutsättningar som måste vara uppfyllda för att en ansökan ska kunna få stöd JA/NEJ 1 En tydlig* projektplan
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Vi är ett ledande hållbart leaderområde där kreativitet, samverkan och öppenhet ger en hög tillväxt. Man vill, kan och vågar starta och driva
STRATEGI 2014-2020 1 Vi är ett ledande hållbart leaderområde där kreativitet, samverkan och öppenhet ger en hög tillväxt. Man vill, kan och vågar starta och driva företag. Här finns ett gott entreprenörsklimat.
En vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden
Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden
Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden Projekt Lokal samverkan Trepartnerskap Underifrånperspektiv Innovativitet Nätverkande Överförbarhet Långsiktighet Ideell Offentlig Privat näringsliv Tips Identifiera
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter
Kommittémotion Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio version 2012-05-02 Dnr 1300432 Läsanvisning Detta dokument är en sammanfattning av dokumentet "Uppföljning av mål för miljöstrategiskt
Europeiska och regionala prioriteringar
www.regionvasterbotten.se och regionala prioriteringar NS forum 2014 05 06 www.regionvasterbotten.se Regionala prioriteringar Regionala och prioriteringar samspelar! Norrbottens och Västerbottens regionala
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett
Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett Åtgärd: Avsnitt i mall för strategin: Villkor (tillräcklig nivå): Sammanfattning 1 JA/NEJ Bedömningsgrund A 1 Det finns en sammanfattning av utvecklingsstrategin
Framtidens lokalt ledda utveckling mo te i Na sum den 14 oktober 2014
Framtidens lokalt ledda utveckling mo te i Na sum den 14 oktober 2014 För att kunna bilda ett utvecklingsområde för Lokalt ledd utveckling med leadermetoden och få medel till framtida projekt skrivs en
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Internationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet
KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:
Nominering Årets Leader
Nominering Årets Leader Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: 321:an Journalnummer: 20093696 Kontaktperson, (namn, telefonnummer och epostadress) i det nominerade förslaget:
ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM. Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016
ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016 Ansvarsfördelning för delmål inom miljöstrategiskt program för Region Skåne Genomförande och ansvar Att de konkreta
Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar?
2014-2020 Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar? Då kan du söka stöd för att förverkliga den genom LEADER Längs Göta älv Ale Lilla Edet Trollhättan Vänersborg Norra Hisingen Angered
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
LEADER STOCKHOLMSBYGD
LEADER STOCKHOLMSBYGD Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden 2014-2020 Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden 1991 Nytt verktyg inom EU för att skapa lokalt engagemang och inflytande samt för att
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
CHECKLISTA STEG 1 FÖR LÄNSSTYRELSEN INOM LEADER FÖR - GODKÄNNANDE AV LAG - INRÄTTANDE AV LEADEROMRÅDEN - GODKÄNNANDE AV LOKALA UTVECKLINGSSTRATEGIER
1 Företags- och landsbygdsutvecklingsenheten CHECKLISTA STEG 1 FÖR LÄNSSTYRELSEN INOM LEADER FÖR - GODKÄNNANDE AV LAG - INRÄTTANDE AV LEADEROMRÅDEN - GODKÄNNANDE AV LOKALA UTVECKLINGSSTRATEGIER Granskningsdatum
Välkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
UTVECKLINGSSTRATEGI. Leader Sörmlandskusten. strategin
UTVECKLINGSSTRATEGI Leader Sörmlandskusten 2016-01-13 1 Sörmlandskusten en funktionell och hållbar lustgård som förenar stad och land. Kap 6 i 2016-01-13 2 Leader Sörmlandskusten 2016-01-13 3 OMRÅDESBESKRIVNING
STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun
STRATEGI Antagandehandling Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun Antaget av kommunfullmäktige 2015-02-23, 6 STRATEGI 2 Miljöstrategi för Håbo 2030 Håbo kommun är en expansiv kommun
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Internationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Näringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Landsbygdsprogrammet
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 1 Varför dessa stöd? Landsbygdsprogrammet 2014-2020 ska bidra till att nå målen i Europa 2020-strategin genom att främja: Miljö och klimat Jordbrukets konkurrenskraft inklusive
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020
Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020 Villkoren måste uppfyllas för att projektet ska gå vidare i ansökningsprocessen. För kriterier märkta med * finns krav på att uppfylla minst 1 p. För att erhålla
Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
Socialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Vision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Presentation Leaderträffen i Båstad. Mats Holmquist, Högskolan i Halmstad Jörgen Johansson, Förvaltningshögskolan vid Göteborgs Universitet.
Presentation Leaderträffen i Båstad 22 maj 2019 Mats Holmquist, Högskolan i Halmstad Jörgen Johansson, Förvaltningshögskolan vid Göteborgs Universitet. Vårt syfte är att undersöka effekttänkandet i Leader
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI
JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Det handlar om oss alla Jämtlands län bor idag inte fler personer än vad I det gjorde för hundra år sedan. På den tiden bodde
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
Bedömningsgrunder för Leader Gutes strategi - bil 1A. Målområde 1 Hållbart småföretagande
Bedömningsgrunder för Leader Gutes strategi - bil 1A Bedömningsgrunderna är till för att förtydliga vad som krävs för respektive poäng. Urvalskriterium nr 1 är anpassat till varje insatsområde och fond.
Lanseringskonferens av EU:s fonder. Välkomna!
Lanseringskonferens av EU:s fonder Välkomna! Strukturfondspartnerskap Ordförande Kommuner och Landsting (tio) Arbetsmarknadens organisationer (fem) Länsstyrelser (tre) Arbetsförmedling/Försäkringskassa
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
20 Bilagor kort om programmen
BILAGOR KORT OM PROGRAMMEN KAPITEL 20 20 Bilagor kort om programmen 241 KAPITEL 20 BILAGOR KORT OM PROGRAMMEN Innehåll Bilaga 1 Kort om landsbygdsprogrammet 2014 2020... 243 Bilaga 2 Kort om havs- och