Strategisk plan Svenska Skidförbundet längdskidor. Bakgrund

Relevanta dokument
Vid behov kommer längdverksamhetens strategiplan att anpassas till Svenska Skidförbundets övergripande strategiska plan efter uppdateringen 2016.

Svenska Skidförbundets strategiska plan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

STRATEGISK PLAN

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

VERKSAMHETSPLAN JÄRFÄLLA SKIDKLUBB

Närvarande tjänstemän: Johan Sares, Karin Ersson, Anci Wadman, Ludvig Remb.

Svenska Brottningsförbundet

Svensk rodd idrotten hela livet

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Dalarnas Skidförbund Längdkommittés Verksamhetsplan

Kapitel 1. Inledning. Syftet med handboken

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

TÄVLINGSANSÖKNINGAR LÄNGDÅKNING 2019/2020

Skid-VM 2015 innebär:

Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång

SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17

Vision. Verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.

Verksamhetsinriktning. Norrbottens Skidförbund 2014/2015

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

RIKTLINJER FÖR VALLNING OCH UTRUSTNING BARN & UNGDOM

Verksamhetsinriktning

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Svenska Skidförbundets riktlinjer för stavmätning vid längdskidtävlingar i klassisk teknik

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETSPLAN FÖR KGoIF SKIDOR

TÄVLINGSANSÖKNINGAR LÄNGDÅKNING 2018/2019

TÄVLINGSANSÖKNINGAR LÄNGDÅKNING 2017/2018

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Verksamhetsinriktning

Protokoll Längdrådsmöte Tid: 9 november 2015 Plats: telefonmöte

Svensk Pingis framtid

Järfälla Skidklubb. Barn- och ungdomsverksamheten Säsongen 2018/2019

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Strategi för svensk fotboll

Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan

VERKSAMHETSPLAN. Sundbyberg IK Skidor Träna Tävla Trivas

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

Mellannorrlands Simförbund

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

Utvecklingsplan för Idrottslyftet Svenska Castingförbundet (SCF)

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

SVENSKA KÄLKSPORTFÖRBUNDET

Sollefteå Skidgymnasium, längd

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll

Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Sida 1 av 10. Jämtland Härjedalens ishockeyförbund Vision och måldokument

RÖBÄCKS SK VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Sammanfattning grupparbeten

HUR STYR VI MOT MÅLEN?

PROPOSITION #1 FRÅN STYRELSEN I SVENSKA KÄLKSPORTFÖRBUNDET TILL ÅRSMÖTET SAMMANSÄTTNING AV STYRELSE

Verksamhetsplan Medelpads orienteringsförbund

2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20

Verksamhetsberättelse Norrbottens Skidförbund 2015/2016

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

Idrottslyftet Utvecklingsplan

Förutsättningar för att arrangera ICA-CUP RIKSFINAL för åringar med option på fortsatt arrangerande 2023

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Idrottslyftet

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Verksamhetsplan Falun-Borlänge SK säsongen

Sidan 1 av Verksamhetsplan

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

Sollefteå Skidgymnasium, längd

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och

Målsättning för Gefle GymnastikFörening

Förbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.

Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN

Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018

Medlemsmöte 14 oktober 2018

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Strategiskt arbete mot 2025

Protokoll längdrådsmöte

Förslag till Verksamhetsplan 2017 Ver

Verksamhetsplan för Kalix Skidklubb 2017/18 (Inkluderar även klubbens värdegrunds arbete)

SVENSK TRIATHLON Vision, verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.

Strategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål.

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Verksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb

Transkript:

Strategisk plan Svenska Skidförbundet längdskidor Bakgrund Svenska Skidförbundets (SSF) övergripande strategiska plan ligger till grund för förbundets beslut och är vägledande i förbundets arbete fram till år 2016. Utifrån planen har Svenska Skidförbundets längdverksamhet tagit fram en strategiplan, som beskriver specifika mål och strategier för längdverksamheten. Vid behov kommer längdverksamhetens strategiplan att anpassas till Svenska Skidförbundets övergripande strategiska plan efter uppdateringen hösten 2016. Svenska Skidförbundets strategiska plan 2013 2016 Vision Bäst i världen alla på snö Prioriterade arbetsområden under perioden 2013 2016: Livsstil och folkhälsa Svenska Skidförbundet ska genom sina olika grenar erbjuda förutsättningar för alla åldrar, bredd och elit, att hitta aktiviteter som bidrar till en livsstil som leder till förbättrad folkhälsa. Barn och ungdom Svenska Skidförbundet ska vara en ledande aktör i Sverige så att barn och ungdomar på ett tidigt stadium ska få en livslång relation till snösport. Elit/landslag Svenska Skidförbundet ska genom utveckling, utbildning och idrottsnära forskning skapa landslag som är framgångsrika över tid. Ledare Genom att öka utbildningsnivån från förening till landslag ska Svenska Skidförbundet bli ett självklart alternativ för ledare, såväl nya som gamla. Tillgänglighet Svenska Skidförbundet ska vara ett stöd och behjälpligt i utvecklandet och planerandet av nya typer av grenrelaterade anläggningar samt utvecklande av befintliga anläggningar i närmiljöer. Förening Genom nytänkande ska Svenska Skidförbundet vara lyhört för utvecklingsbehov i föreningar och ta hjälp av SISU idrottsutbildarna i första hand för utbildning i dessa frågor. Uppgift Svenska Skidförbundets uppgift är att främja och administrera skid- och snowboardidrotterna i Sverige på sådant sätt att de står i överensstämmelse med idrottsrörelsens verksamhetsidé, samt att företräda dessa idrotter i utlandet.

Strategisk plan för Svenska Skidförbundets längdverksamhet 2016 2025 Inledning Den strategiska planen för Svenska Skidförbundets längdverksamhet beskriver mål och strategier för verksamheten fram till 2025. Den beskriver också vad Svenska Skidförbundets vision innebär för svensk längdskidåkning. Planen har tagits fram genom ett omfattande arbete av representanter från föreningar, distrikt och Svenska Skidförbundet. Strategiplanen är inte ett statiskt dokument, utan behöver årligen ses över och anpassas till omvärlden. Utifrån strategiplanen utarbetas verksamhetsplaner och detaljerade handlingsplaner. Vision Bäst i världen alla på snö Fokusområden Mål och strategier för arbetet med längdskidåkning tas fram inom Svenska Skidförbundets prioriterade fokusområden: 1. Skidor hela livet 2. Barn och ungdom 3. Elit/landslag 4. Arrangemang 5. Ledare 6. Tillgänglighet Varje fokusområde har ett eget beskrivet kapitel där resultatmål och strategimål anges. För att lättare kunna följa resultatmål och strategi finns en siffra framför alla resultatmål. Siffran ska motsvara en strategi som finns beskriven för att uppnå resultatmålet. Under kommande år ska SSF/längd jobba för att implementera ytterligare ett fokus/arbetsområde i våra verksamheter. Det området ska fokusera på de behov de aktiva skidåkarna har som t.ex. går ut skidgymnasiet och inte finns med i våra landslag eller skiduniversitetsverksamheter och vill fortsätta satsa som aktiv tävlingsåkare på hög nivå.

1. Skidor hela livet Svenska Skidförbundet ska genom sina olika grenar erbjuda förutsättningar för alla åldrar, bredd och elit, att hitta aktiviteter som bidrar till en livsstil som leder till förbättrad folkhälsa. ur Svenska Skidförbundets övergripande strategiska plan Beskrivning Inom längdåkning benämns Svenska Skidförbundet prioriterade arbetsområde Livsstil och folkhälsa för Skidor hela livet. Vad innebär detta område? Svenska skidförbundet vill att alla ska få möjligheten att upptäcka glädjen med att åka skidor, både vinter och sommar, på snö eller på barmark med rullskidor, oavsett ålder, bakgrund, om man vill tävla eller inte tävla. Det är skidglädjen som är det viktiga. Våra ledord - Skidglädje för alla - Minska barriärer - Inkluderande Området omfattar att arbeta för skidglädje inom de flesta av Svenska Skidförbundet/längds olika arbetsområden såsom: Barn Ungdom Vuxna Äldre Tävling Långlopp motion Utbildning Inkludering Resultatmål 1) Fokusområdets hemsida på SSF:s webb ska vara en inspirationskälla med idébank och goda exempel. 2) Samverkan med kommuner/föreningar ur ett folkhälsoperspektiv som ger skidglädje 3) Många arrangemang som har öppna klasser 4) Utveckla samarbetet med Vasaloppet med fokus på skidglädje och folkhälsa. 5) Årligt arrangemang för att sätta Sverige i Skidrörelse 6) Utveckla samarbetet med skidspår.se 7) Certifiera klubbar/föreningar som Skidor hela livet klubb.

Strategi Strategin är utarbetad utifrån följande fem områden: 1,2,3,5, 7) Klubb - Inkluderande verksamhet, öppna aktiviteter, vallahjälp, fysisk aktivitet på recept FAR, synliga och flexibla former, lockande medlemskap, familjeaktiviteter, nytänkande. 1, 2, 3, 5,6) Anläggning - Anläggning som lockar hela familjen, uthyrning av utrustning, spårdragningar som inkluderar alla, vallahjälp. 1, 2, 3) Utrustning - Avdramatisera förväntningarna på tillgång och kunskap om vallning och utrustning, lättillgänglig vallahjälp, vallningsfria skidor. 1, 3, 4, 5) Arrangemang - Öppna klasser, flexibla former, enkelhet, vallahjälp, bra långlopps arrangemang, arrangemang som lockar fler att åka skidor och rullskidor. 1 7) Ledare Kunskap om skidor hela livet, enkel vallning, vuxenskidskola, familjeaktiviteter.

2. Barn och ungdom Övergripande mål Svenska Skidförbundet ska vara en ledande aktör i Sverige för att barn och ungdomar på ett tidigt stadium ska få en livslång relation till snösport. ur Svenska Skidförbundets strategiska plan Beskrivning Svenska Skidförbundet ska skapa förutsättningar och aktiviteter som på ett lekfullt och allsidigt sätt utvecklar ett bestående skidintresse hos barn och ungdomar. Specifika mål och strategier sätts upp för att rekrytera, behålla och utveckla barn, ungdomar, ledare och föräldrar. Vår utgångspunkt är att alla kan bli en stjärna på skidor, utifrån sina egna förutsättningar. Inom längdåkning är man barn till 12 år och ungdom mellan 13-16. Barn/ungdomar Svenska Skidförbundet ska ha en barn- och ungdomsverksamhet där alla känner sig sedda och bekräftade oavsett ambitionsnivå eller färdighet. En verksamhet där alla får chansen att utvecklas utifrån sina egna förutsättningar samt tydligt känner en gemenskap och kamratskap som gör att man vill fortsätta vara en del av längdåkningens olika verksamheter. Barn och ungdomar får succesivt en kunskap och medvetenhet om varför de gör olika saker. De ska känna att de kan vara med och påverka sin träning och utveckling. Våra tävlingar tilltalar dagens barn och ungdomar. Fler känner sig lockade att delta oavsett färdighet. Att delta i en skidtävling är en upplevelse i stimulerande miljö. Ledare En bra ledare har kunskap och utbildning som säkerställer en bra verksamhet där alla barn och ungdomar kan utvecklas utifrån sina förutsättningar. Ledaren och målsättning för denne beskrivs under fokusområdet Ledare. Föräldrar Föräldrar ska känna att längdskidåkning är en verksamhet där alla är välkomna, att det är en verksamhet som går utmärkt att utöva tillsammans med andra samt att det ges möjlighet till utveckling - oavsett ambition och färdighet. Resultatmål Rekrytera 1) Grenövergripande rekryteringsarrangemang för barn i alla distrikt. 2) 2025 ligger rekryteringsnivån kvar på minst samma som 2015. 3) Utveckla former för att följa utvecklingen av barn/ungdomsverksamheten i Sverige. 4) 2025 ska samtliga föräldrar, som är kopplade till en förening ha genomfört någon form av föräldrautbildning, som föreningen erbjuder.

Behålla 1) I samtliga föreningar ska det finnas möjlighet att delta i träningsverksamheten oavsett ambition och tidigare erfarenhet och ålder. 2) Att SSF/längd stödjer föreningarna för att utveckla sina anläggningar vad gäller konstsnö, skidlekplatser och tillgång till lämpliga rullskidbanor för barn och ungdomar. 3) Varje förening ska kunna tillhandahålla låne-/hyrutrustning för skidåkning på snö och på sommaren. 4) SSF/längd ska kunna erbjuda personligt stöd och hjälp för att stötta barn och ungdomsledare i föreningarna. 5) Att föräldrar känner sig tilltalade och vill stanna inom föreningsverksamheten. 6) Att alla känner till våra riktlinjer vad gäller Barn och ungdomsverksamhet, Blågula vägen (SSF/längds röda tråd genom alla träningsnivåer), riktlinjer för vallning och utrustning samt övriga antagna riktlinjer eller regler. Utveckla 1) 2025 har våra klubbar ett arbetssätt som gör att alla aktiva i ungdomsåren får personlig utbildning/utveckling för att kunna vara delaktig i föreningens och sin egen träningsverksamhet. 2) Att föreningarna engagerar föräldrarna inom olika områden i föreningsarbetet. 3) Öppen tävlingsklass ska vara ett naturligt inslag i våra ungdomstävlingar, både på vintern och på sommaren under rullskidtävlingar. 4) Det ska i största möjliga mån finnas möjlighet till aktivering på tävlingsplatsen, förutom under sin egen tävlingstid. En längdskidtävling ska vara en totalupplevelse för hela familjen och locka till så mycket skidåkning som möjligt. 5) Varje distrikt ska arrangera fler stafetter än idag och dessa ska utformas på ett varierat och fantasifullt sätt. 6) Att antalet ungdomar som deltar i våra riksomfattande tävlingar (Folksam cup, Ica cup, USM) ökar i förhållande till 2016 års numerär. Strategi Rekrytera 1, 2) Grenövergripande rekryteringsarrangemang ger en chans till bred rekrytering i samhället, som sker genom Alla på Snö. Dessa är ett bra komplement till den naturliga rekryteringen som sker i alla våra föreningar. 1 4) SSF/längd ska fortsätta att utveckla befintligt stödmaterial samt jobba med att kommunicera ut det i större utsträckning. 2, 3) SSF/längd ska kunna erbjuda personligt stöd och hjälp för att stötta föreningarna i deras rekryteringsarbete. Behålla 4-6) Påtala idrottens värdegrunder och riktlinjer vad det gäller barn och ungdomsidrott. (se exempel ovan) 3) Sprida kunskap om vilka möjligheter som finns för att söka bidrag till låneutrustning.

1-6) SSF/längd prioriterar personal som stöttar föreningarna i deras arbete. 1-6) SSF/längd fortsätter det påbörjade arbetet med att sprida våra riktlinjer för vallning och utrustning, samt övriga riktlinjer riktade mot verksamheten. 1,5,6) Samtliga föreningar genomför vallakurser utifrån våra riktlinjer. Utveckla 1) För att stärka ungdomars inflytande, ska vi uppmuntra till dialog mellan vuxna och ungdomar. 2) Föreningarna inkluderar föräldrarna i föreningens värdegrundsarbete genom Skidor Vill. 3-6) SSF/längd ska arbeta för att våra distrikt och föreningar ska samarbeta, vad gäller träning och tävling i större omfattning än idag.

3. Elit och landslag Övergripande mål Svenska Skidförbundet ska genom utveckling, utbildning och idrottsnära forskning skapa landslag som är framgångsrika över tid. ur Svenska Skidförbundets strategiska plan Beskrivning Elitidrott inom Svenska Skidförbundets längdverksamhet omfattar senior- och juniorverksamhet där utövarna satsar mot den absoluta världstoppen. Detta innefattar landslagen och SSF/längds träningsgrupper, d.v.s. nivån strax under landslaget, där utövare kan kvalificera sig till att tävla för landslaget. Sverige har i många år varit en av världens bästa skidnationer och ambitionen är att detta ska fortsätta även i framtiden, vilket ställer höga krav på hela organisationen. Ett framgångsrikt landslag kräver rätt kompetens. Målet ska vara att ständigt arbeta för att höja kompetensen inom organisationen, både hos utövare, tränare och annan resurspersonal. En annan viktig faktor för ett framgångsrikt landslag är nära samarbete mellan olika skidmiljöer, så som föreningar, skidgymnasier/-högskolor, SSF/längd och internationella intressenter. Forskning är av stor betydelse för att ständigt utvecklas och höja kompetensen. Ett bra samarbete med forskningsvärlden är därmed av stor betydelse. Resultatmål 1) Vinna VM- och OS medaljer i Lahti 2017, Pyong Chang 2018, Seefeldt 2019, Oberstdorf 2021, Peking 2022 samt vid VM 2025. 2) Vid VM 2025 ska Sverige vara bästa längdnation. 3) Sverige ska representeras av starka landslag i samband med Världscup, Skandinavisk cup, JVM, U23 VM, ungdoms-os, samt nordisk juniorlandskamp. 4) Behålla ett attraktivt landslag som har de bästa förutsättningarna för att nå internationell elit. 5) Inom rullskidor ska Sverige vara ledande nation på mästerskap och Världscup nivå.

Strategi 1-5) SSF/längd ska bygga upp en effektiv organisation för att skapa förutsättningar för att vara bästa längdnation 2025. Viktiga fokusområden för organisationen innefattar: a. Träning/fysiologi b. Medicin c. Nutrition d. Mental rådgivning e. Vallning 1-3) Bygga upp och stärka rådande elitidrottsmiljöer i Falun, Östersund och Umeå, där det idag finns skidhögskolor och -universitet. 1 3) Stimulera att regionala samarbeten bildas och skapar möjlighet för fler att satsa på längdåkning. 1-5) Öka kunskapsöverföringen mellan Svenska Skidförbundets olika träningsgrupper, RIG, NIU, högskolor och de föreningar vars åkare finns representerade. 1-5) Stärka informationsflöde, kommunikation och kunskapsöverföring mellan landslag och elitföreningar. 1-5) Bidra till att utveckla forskning genom samverkan med exempelvis högskolor och universitet, samt hitta strategier för ökad nyttjandegrad av befintlig forskning. 1-5) Fortsätta och utveckla arbetet med Blågula vägen som anger en röd tråd genom alla träningsnivåer.

4. Arrangemang Beskrivning Arrangemang omfattar alla skid och rullskidtävlingar som arrangeras, både för allmänheten och för eliten, av SSF/längd och dess föreningar. Att arrangera tävlingar är ett viktigt sätt för SSF/längd att engagera skidåkare på alla nivåer. Tävlingar och arrangemang är ett mycket viktigt medel för att nå ut till skidintresserade i form av publik på plats och publik som följer tävlingarna via olika medier. Genom att arrangera tävlingar kan SSF/längd, tillsammans med arrangörer och samarbetspartners, sprida intresset för längdskidåkning. Det finns ett stort intresse, både inom Sverige och internationellt, för att arrangera tävlingar. För att vara konkurrenskraftiga är det därför viktigt att Svenska Skidförbundets arrangemang håller högsta möjliga nivå och kvalitet med det ideella arbetet som grund. Sättet att arrangera tävlingar på är i ständig utveckling och det är viktigt att följa utvecklingen både inom skidåkningen och i samhället i stort, så som användandet av ny teknik. Det ska vara en självklarhet för en förening, som är ansluten till SSF/längd, att genomföra skid och/eller rullskidarrangemang. Mål 1) SSF/längds huvudarrangemang (Kontinental cup, SM, junior och seniorcup, riksfinaler för ungdomar) ska vara så attraktiva att det blir ett överskott på antalet sökande arrangörer. 2) SSF/längds tävlingar ska vara av så hög kvalitet att de är ett naturligt val för både svenska och utländska åkare att regelbundet delta i. Nivån på de arrangemang vi genomför ska vara så hög att de aktiva kan uppnå toppresultat som även håller internationella toppnivåer. 3) Det ska vara möjligt för en aktiv att delta i SSF/längds tävlingsarrangemang på den nivå som den aktive vill. Alla som vill åka skidor och mäta sina krafter, mot sig själv eller mot andra, ska alltid känna sig välkommen. 4) 2/3 av SSF/längds anslutna föreningar ska årligen genomföra minst ett arrangemang. 5) SSF/längd ska uppmuntra till så många arrangerade tävlingar som möjligt i hela landet under i januari och februari, då snötillgången är som bäst. 6) År 2025 ska Svenska Skidförbundet ha sökt och fått uppdraget att arrangera ett nytt VM på hemmaplan. 7) SSF/längds föreningar ska vara en återkommande arrangör av världscup på rullskidor och årligen arrangera en nationell cup på rullskidor för juniorer och seniorer. 8) Efter VM på rullskidor 2017 ska en ny ansökan om VM lämnas in inom en 10 års period.

Strategier 1,2,3) Tävlingsprogrammet ska vara upplagt på ett sätt att föreningar attraheras att söka och ta sig an arrangemangen, att så många aktiva som möjligt kan och vill delta, samt att det finns utrymme för tävlingar på alla nivåer. 2,3) För att hålla högsta möjliga nivå på tävlingar ska SSF bedriva ett ständigt pågående arbete med att rekrytera och utbilda tekniska delegater (TD). Svenska TD ska vara väl förtrogna med längdskidornas regelverk och var ett naturligt val för FIS vid tilldelning av internationella uppdrag. 4,5) SSF/längd ska främja och underlätta samarbete och kunskapsutbyte mellan olika arrangörer, samt tillhandahålla verktyg för genomförande av tävlingar. 1,2) SSF/längd ska arbeta för att SM fortsätter vara årets viktigaste nationella tävling där Sveriges bästa skidåkare deltar. 7) SSF/längd ska arbeta för att rullskidtävlingar blir så rättvisa som möjligt vad gäller rullmotstånd på använd utrustning. 6) En plan för nästa VM-ansökan ska tas fram tillsammans med Falu kommun.

5. Ledare Övergripande mål Genom att öka utbildningsnivån från förening till landslag ska Svenska Skidförbundet bli ett självklart alternativ för ledare, såväl nya som gamla. ur Svenska Skidförbundets strategiska plan Beskrivning Syftet med SSF/längds utbildningsarbete är att ge förutsättning för hög kompetens hos ledare och tränare. En utbildningsgrupp som representerar SSF/längd har som uppdrag att kvalitetssäkra utbildningar inom föreningar och gymnasier, utveckla utbildningar och utbildningsmaterial genom samarbete med SISU Idrottsböcker, samt driva utbildningsfrågor. Gruppen ska också vara en länk mellan SSF/längd och distrikten via distriktens utbildningsansvariga. Resultatmål Utbildningsgruppen 1) Fler utbildare som kan utbilda ledare ute i distrikten. 2) Fler samordnare i utbildningsgruppen. 3) Konsulenter som kan stötta föreningarna i deras arbete med barn och ungdomar. 4) Kvalitetssäkrade utbildare. Ledare/tränare/föräldrar 5) Föreningar ska erbjuda alla ledare/föräldrar att gå minst en utbildning/år. 6) 2025 har alla ledare relevant utbildning för sitt uppdrag. 7) Föreningarna kontinuerligt rekryterar ledare i den utsträckning som verksamheten kräver. 8) Skolpersonal inom grundskolan ska utbildas inom skidlek och skidlekplatser. 9) Alla tränare som är anställda inom SSF/längd och inom skidgymnasier ska ha gått Svenska Skidförbundets stegutbildningar. 10) Specialistutbildningar ska finnas för TD, anläggningar och arrangemang. 11) Skidgymnasieelever ska ha genomgått barn- och ungdomstränarutbildningen. 12) Våra tränare på elitnivå ska ha en utbildningsnivå som motsvarar SSF/längds Junior/senior tränarutbildning, riksidrottsförbundets elittränarutbildning (ETU) eller adekvat tränarprogram på högskolenivå.

Strategi 1-12) Kommunicera SSF/längds anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet, samt övriga antagna riktlinjer. 5,7,12) Tillsätta utbildningsansvariga i alla distrikten. 1-12) För att förbättra kunskapen om SSF/längds utbildningar och riktlinjer ska detta fokusområde kommunicera på olika sätt inom SSF/längds officiella kommunikationsvägar. 1-4) Använda SISU Idrottsutbildarna och SISU Idrottsböcker då vi arbetar med utbildning och utvecklingsarbete. 11) Skidgymnasielärare ska kommunicera till elever och föreningsliv att elever på våra RIG och NIU verksamheter har fått barn- och ungdomstränarutbildningen, samt fånga upp det ledarmaterial som finns bland dessa elever. 5,6,12) Föreningarna stöttar och erbjuder utbildning inom det område individen är beredd att engagera sig i. 5,7) Föräldrautbildning genomförs i samtliga föreningar. 1-9) För att stärka ungdomars inflytande, ska vi uppmuntra till dialog mellan vuxna och ungdomar.

6. Tillgänglighet Övergripande mål Svenska Skidförbundet ska vara ett stöd och behjälpligt i utvecklandet och planerandet av nya typer av grenrelaterade anläggningar samt utvecklande av befintliga anläggningar i närmiljöer. ur Svenska Skidförbundets strategiska plan Beskrivning För att nå målen i SSF/längds strategiplan krävs att det finns moderna, funktionella och snösäkra anläggningar för längdskidåkning anläggningar som attraherar såväl barn, ungdomar, motionärer, föreningsaktiva som elit. Anläggningarna är basen för all verksamhet inte minst med det allt varmare klimatet som gör längdskidåkning till en utmaning. Våra föreningars verksamheter behöver även tillgång till elljusspår som är anpassade till gällande regelverk. På sikt bör även antalet banor för rullskidor som är anpassade efter allas behov utökas. Rullskidor ska vara ett naturligt val för träning, tävling och marknadsföring av skidsporten under snöfria perioder. Dessa banor är multianläggningar som även kan utnyttjas av flera olika verksamheter. Resultatmål År 2025 ska det i Sverige finnas: 1) Ytterligare 100 konstsnöspår i Sverige 2) 50% av befintliga konstsnöanläggningar ska vara moderniserade. 3) Ytterligare 2-5 inomhusanläggningar i Sverige. 4) Minst 300 skidlekplatser i Sverige. 5) På befintliga konstsnöspår ska en av snökanonerna vara mobil för att kunna anpassa tillverkningsplatsen. 6) Minst 400 prova-på-utrustningar vid skidlekplatser. 7) 30 asfaltbanor för bl.a. rullskidåkning, d.v.s. 10 nya banor. 8) En tävlingsanläggning av hög klass (nationell och internationell nivå) i Stockholms län. 9) Fler tävlingsanläggningar med FIS-status söder om Dalälven. 10) Cirka 30 homologiserade anläggningar enligt FIS regler. Strategi 1-7) Utbildning i anläggningsfrågor skall genomföras med föreningsledare. 1-10) Ett anläggningsregister bör upparbetas för konstsnöanläggningar, skidtunnlar och rullskidbanor. 1-7) En lathund i anläggningsfrågor ska utarbetas för att vägleda föreningar och kommuner då en skidanläggning planeras. Måttboken, som beskriver fastställda

mått på skidspår m.m. skall kontrolleras och justeras kontinuerligt (se skidor.com/anläggning). 1-7) Vart annat år ska SSF/längd arrangera en anläggningsträff för föreningsrepresentanter. 1,2,4) Regelverk för framförande av skoter, 4-hjuling och pistmaskin ska sammanställas. Maskinutbildning planeras i samråd med SLAO. 10) Utbildning av personal för homologisering av längdspår. 1-10) Utarbeta regler för miljöarbetet runt en längdarena. 1,2,5) Vi ha ökat förståelsen för att det krävs konstsnösökring i form av konstsnö i hela landet, från norr till söder.