Styrelsemöte 18 maj 2017 klockan 10-12 fika finns tillgängligt från klockan 9.30 rum 114, Rådhuset Skåne, Kristianstad därefter gemensam lunch 1 (2) sidan 1 av 22
Sändlista: Kalle Sandström (S), Landstinget Blekinge Christina Mattisson (S), Region Blekinge Anders Henriksson (S), Landstinget i Kalmar län Ulf Nilsson, (S), Regionförbundet i Kalmar län Anna Fransson (S), Region Kronoberg Suzanne Frank (M), Region Kronoberg Mats Eriksson (M), Region Halland Per Persson (S), Region Halland Malin Wengholm (M), Region Jönköpings län Carina Ödebrink (S), Region Jönköpings län Henrik Fritzon (S), Region Skåne Kent Mårtensson (S), Kommunförbundet Skåne Alexander Wendt (M), Landstinget Blekinge Lennarth Förberg (M), Region Blekinge Christer Jonsson (C), Landstinget i Kalmar län Harald Hjalmarsson (M), Regionförbundet i Kalmar län Robert Olesen (S), Region Kronoberg Sven Sunesson (C), Region Kronoberg Stefan Bengtsson (C), Region Halland Lise-Lotte Bensköld Olsson (S), Region Halland Maria Frisk (KD), Region Jönköpings län Marcus Eskdahl (S), Region Jönköpings län Carl Johan Sonesson (M), Region Skåne Christer Wallin (M), Kommunförbundet Skåne Peter Lilja, Landstinget Blekinge Anna-Lena Cederström, Region Blekinge Jörgen Preuss, Region Halland Agneta Jansmyr, Region Jönköpings län Krister Björkegren, Landstinget i Kalmar län Helena Nilsson, Regionförbundet i Kalmar län Martin Myrskog, Region Kronoberg Monica Holmqvist, Kommunförbundet Skåne Alf Jönsson, Region Skåne Thorbjörn Lindhqvist, Region Skåne Mikael Stamming, Region Skåne Gunne Arnesson Lövgren, Region Skåne sidan 2 av 22
Ärende 1. Förslag till dagordning Mötet är torsdagen den 18 maj 2017 klockan 10-12 i rum 114 i Rådhus Skåne, Kristianstad, fika finns tillgängligt från 9.30 och mötet avslutas med gemensam lunch. Förslag till dagordning: 1. Fastställande av dagordning 2. Justeringsperson 3. Anteckningar från senaste styrelsemötet 4. Reflektioner och uppföljning från årsmötet och representantskapets möte den 23 mars 5. Lägesrapport från utskott och arbetsgrupper 6. Prioriteringar för 2017 aktuell status - Inriktningsbeslut kring utveckling av det regionala mandatet 7. Planering inför hösten: - styrelsens möte den 20-21 september - representantskapets möte den 19 oktober förslag till tema - handlingsplan och prioriteringar för 2018 första tankarna 8. Förslag till upplägg av seminarium i Almedalen 9. Sammanfattning av enkätsvar med koppling till styrelsen 10. Ekonomisk lägesrapport 11. Övrigt - - 12. Kommande möten - nästa möte med styrelsen är den 20/9 från klockan 15 till den 21/9 kl 13 på Eriksberg utanför Karlshamn - nästa möte med representantskapet 19/10 kl 10-15 i Kristianstad Förslag: Med eventuella förslag till ändringar, fastställs dagordningen för mötet. 1 (1) sidan 3 av 22
Ärende 2. Justeringsperson Malin Wengholm, Region Jönköpings län i egenskap av vice ordförande föreslås justera dagens protokoll. Förslag till beslut: Styrelsen beslutar att Malin Wengholm justerar dagens protokoll. 1 (1) sidan 4 av 22
Ärende 3. Anteckningar från senaste styrelsemötet Anteckningar från styrelsens möte den 16 februari har skickats ut till berörda och finns utlagda på http://regionsamverkan.se/wp-content/uploads/2015/12/regionsamverkan- Sydsverige-anteckningar-styrelsemöte-16-februari-2017-inkl-bilagor.pdf. Förslag: Om inga anmärkningar så föreslås styrelsen godkänna anteckningarna. 1 (1) sidan 5 av 22
Ärende 4. Reflektioner och uppföljning från årsmötet och representantskapets möte den 23 mars Reflektioner och uppföljning från årsmötet och representantskapets möte den 23 mars anteckningar har skickats ut och finns på http://regionsamverkan.se/wp- content/uploads/2015/12/regionsamverkan-sydsverige-protokoll-representantskapet-23- mars-2017-inkl-bilagor.pdf Vad var bra? Vad kan vi göra bättre nästa gång? Förslag: Reflektionerna tas tillvara inför kommande arbete. 1 (1) sidan 6 av 22
Ärende 5. Lägesrapport från utskott och arbetsgrupper REGIONAL UTVECKLING Rapport utifrån samtal från utskottet för regional utveckling den 20 april: Arbetsmarknad ta fram en modell för större regionalt inflytande över arbetsmarknadsinsatser för arbetslösa personer som står nära arbetsmarknaden. o inventera regionernas i Sydsverige kompetensförsörjningsstrategier för att hitta en gemensam nämnare o inventera vilka utbildningar vi har i den sydsvenska geografin o inventera vilka utbildningar vi kan göra tillsammans Bredband ta fram en modell för en gemensam bredbandsutbyggnad i den sydsvenska geografin. o Kartläggning och ta fram ett underlag hur bredbandsutbyggnaden ser ut idag o Vilka modeller finns i de olika regionerna för utbyggnad av bredband Avrapportering av arbetsläget slutet av augusti 2017 med inriktning att modellerna ska vara klara den 31 december 2017. För mer information: Jörgen Preuss, Region Halland (Jorgen.preuss@regionhalland.se) KOLLEKTIVTRAFIK Arbetsgruppen för kollektivtrafik har påbörjat arbetet med att ta fram ett positionspapper Länstrafiken / Landstinget i Kalmar län (Karl-Johan Bodell) och Region Jönköping (Carl Johan Sjöberg) har bjudit in de regionala kollektivtrafikmyndigheterna för att diskutera ett upplägg. Tanken är att positionspapperet bland annat kommer att innehålla det gemensamma från samtliga regioners trafikförsörjningsprogram och fokus kommer huvudsakligen att ligga på tåg. Tidsperspektivet kommer att ligga till runt 2040. Arbetsgruppen för kollektivtrafik träffas den 1 juni och förslaget till upplägg går därefter vidare till kollektivtrafikutskottet. När man är överens i kollektivtrafikutskottet skickas positionspapperet till varje region för beslut i relevanta nämnder (vilket i vissa fall kan vara regionala utvecklingsnämnden, styrelsen eller motsvarande) innan det går vidare till styrelsen för Regionsamverkan Sydsverige. Förslagsvis görs en revidering vart fjärde år och synkronisering sker med positionspapperet för infrastruktur. När det gäller biljett- och betalsystem så kommer arbetsgrupperna för Försäljning, Trafik, Utveckling och Teknik att lämna en statusuppdatering den 1/6 i Alvesta då RSS trafikdirektörer har ett möte. Därefter kommer motsvarande uppdatering att lämnas till 1 (3) sidan 7 av 22
kollektivtrafikutskottet vid deras möte den 26/6 i Alvesta. För närvarande finns det ingenting som tyder på några problem, som skulle försena projekten. För mer information: Thomas Nilsson, Region Kronoberg (thomas.t.nilsson@kronoberg.se) INFRASTRUKTUR De gemensamma sydsvenska prioriteringarna inom infrastruktur och transport, vilka bl a redovisades på representantskapets möte 2017-03-23, har officiellt överlämnats till Regeringen, Trafikverket och Sverigeförhandlingen. Ett lunchseminarium genomfördes i riksdagen 2017-04-27 med ämnet Så kan södra Sverige knytas samman och stärkas!. Värdar var Anders Åkesson och Rikard Larsson, båda ledamöter i riksdagens trafikutskott. Förutom Regionsamverkan Sydsverige medverkar även IKEA, SÖDRA och Green Cargo. Regeringen beslutade 2017-03-23 om uppdrag till Trafikverket och regionerna om att ta fram förslag till trafikslagsövergripande åtgärdsplaner. Uppdragen utgår från riksdagens beslut i december 2016 om propositionen Infrastruktur för framtiden innovativa lösningar för stärkt konkurrenskraft och hållbar utveckling. Trafikverket ska redovisa förslag till nationell plan den 31 augusti. Beslutet pekar ut två specifika projekt som ska byggstartas under planperioden nämligen järnvägsprojekten Ostlänken och Lund-Hässleholm. Regionerna får i uppdrag att ta fram förslag till trafikslagsövergripande länsplaner för regional transportinfrastruktur till den 15 december. De ekonomiska ramarna för de nya regionala planerna ligger nära de nu gällande. För mer information: Martin Risberg är ny ansvarig tjänsteman för området infrastruktur från juni månad. För tiden fram till dess kan information lämnas av Emelie Petersson, Region Skåne (emelie.a.petersson@skane.se) KULTUR Målsättningen i Regionsamverkan Sydsveriges Kulturutskott är att utifrån en sydsvensk horisont och från ett kulturpolitiskt perspektiv tillsammans bli en stark kulturpolitisk röst gentemot den nationella nivån. I arbetet med att utgöra en arena för dialog med den nationella nivån har följande arbete gjorts och planeras framgent: Vi har påbörjat vårt arbete med att ta fram ett Positionspapper. Flera workshopar har genomförts i Kulturutskottet där vi identifierat vilka målområden vi vill lyfta fram samt kulturens specifika förutsättningar inom samarbetet, skrivarbetet har påbörjats. Tidplanen är att vi på vårt möte i september skall ha text och layout i princip färdig för att kunna komma överens om innehåll. Därefter finns möjlighet till förankringsarbete i respektive region innan vårt positionspapper beslutas i november. Vi har haft dialog tillsammans i Kulturutskottet inför remissvar på departementsskrivelsen Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen (Ds 2017:8) Vi har på Kulturutskottet haft gemensam genomlysning av vad departementspromemorian angående den nya Kulturarvspolitiken skulle få för konsekvenser för våra verksamheter i våra regioner. Vi har för avsikt att bjuda ner riksantikvarien under hösten 2017. Vi har fortsatt samarbete inom professionell dans i syfte att stärka dans som konstform och öka tillgängligheten till dans för invånarna. Projektet Regionsamverkan Sydsverige utvecklar dansområdet i södra Sverige har även under år två erhållit statligt utvecklingsstöd och arbetet fortlöper med att ta fram möjligheter för turné i samtliga 2 (3) sidan 8 av 22
regioner samt på sikt en samproduktion. Dessutom har kompetensutvecklingsinsatser för professionen genomförts. Blekinge, Kronoberg, Kalmar och Jönköping tar fram nya kulturplaner för 2018-2020. För mer information: Malena Sandgren, Region Blekinge (malena.sandgren@regionblekinge.se) HÄLSO- OCH SJUKVÅRD (FOLKHÄLSA) Utskottets och arbetsgruppens verksamhet är pausat efter beslut i styrelsen i februari. Utskottet och arbetsgruppen har fått frågan att diskutera om det ska tydliggöras som ett folkhälsoutskott, om ledamöter i utskott och arbetsgrupp ska bytas ut för att bättre motsvara innehållet kring folkhälsa, om direktivet ska omformuleras eller om utskottet och arbetsgruppen helt ska avvecklas. Frågan lyfts inför planeringen för 2018. För mer information: Karl Landergren, Landstinget i Kalmar län (karl.landergren@ltkalmar.se) Förslag: Styrelsen ställer sig bakom det som rapporterats in från arbetsgruppernas och utskottens arbete. 3 (3) sidan 9 av 22
Ärende 6. Prioriteringar för 2017 aktuell status De beslutande prioriteringarna samt aktuell status är: A. Beslutspåverkan med utgångspunkt från det sydsvenska positionspapperet kring infrastruktur gentemot riksdag, regering och Trafikverket när det gäller nationell transportplan samt beslut om nationella prioriteringar, regionala ekonomiska ramar med mera - De gemensamma sydsvenska prioriteringarna inom infrastruktur och transport har officiellt överlämnats till Regeringen, Trafikverket och Sverigeförhandlingen. Se även under prioritering H nedan. B. Utveckla nya samverkanslösningar avseende Öresundståg AB - Ordföranden i ägarkretsen för Öresundståg har fört samtal kring hur trafiken ska drivas vidare. Man har kommit överens om att behålla bolaget, att det ska finnas en politisk styrelse för det, att ordförandeposten ska rotera mellan de olika huvudmännen samt att det ska finnas en personunion mellan Skånetrafiken och VD för bolaget. En extra stämma har hållits, ägardirektiven och aktieägaravtal ses över och vid ordinarie stämma i maj beräknas alla beslut som behövs kunna tas. C. Utveckla positionspapperet och föra fram önskemål om utvidgat mandat kring arbetsmarknadsfrågor - Utskottet och arbetsgruppen för regional utveckling ska ta fram en plan för hur Regionsamverkan Sydsverige går vidare för att få till stånd ett utökat regionalt mandat. Rapportering sker löpande till ledningsgruppen och styrelsen. Ett PM har tagits fram med förslag till inriktningsbeslut (bilaga 1). D. Ta fram ett positionspapper inom kultur som tydliggör gemensamma prioriteringar i Sydsverige - Arbetet med positionspapper är påbörjat, målsättningen är att den 7/9 ha ett förslag som kan förankras i hemmaorganisationerna och slutligt beslut planeras kunna tas i kulturutskottet den 23/11. Positionspapperet ska ligga till grund för dialog med den nationella nivån. E. Ta fram en aktivitetsplan för hur vi får till stånd en snabb bredbandsutbyggnad - Utskottet och arbetsgruppen för regional utveckling har ansvar för att ta fram aktivitetsplanen, en kartläggning för att se hur utbyggnaden ser ut och vilka insatser som behövs kompletteras. Vid styrelsens möte den 20-21 september planeras en redogörelse för arbetet. F. Synkronisering av nya biljett- och betallösningar inom kollektivtrafiken i Sydsverige - Arbetet med framtida betallösningar fortskrider. Skånetrafiken arbetar med ett projekt som även Blekinge beslutat sig för att integrera. Halland, Jönköping, Kalmar och Kronoberg arbetar tillsammans i ett eget projekt (ett samarbete sker även med Västtrafik och Upplands lokaltrafik). Förutsättningarna för att systemen skall vara 1 (2) sidan 10 av 22
kompatibla med varandra vid resor över länsgräns har lagts av Samtrafiken i form av BoB standarden (Biljett och Betalösning). En avsiktsförklaring skall tecknas mellan Skånetrafiken och övriga för tester av funktionaliteten av systemen. Arbetsgrupperna för Försäljning, Trafik, Utveckling och Teknik kommer att lämna en statusuppdatering den 1/6 i Alvesta då RSS trafikdirektörer har ett möte. Därefter kommer motsvarande uppdatering att lämnas till kollektivtrafikutskottet vid deras möte den 26/6 i Alvesta. För närvarande finns det ingenting som tyder på några problem som skulle försena projekten. En presentation av arbetet görs vid styrelsens möte den 20-21 september. G. Utveckla samarbetet inom professionell dans för att stärka dans som konstform samt för att öka tillgängligheten till dans för invånarna - Arbetet med att utveckla samarbetet inom den professionella dansen är i gång och följer den projektplan som ligger till grund för ansökan om utvecklingsmedel från Kulturrådet. H. Frukostseminarium i Stockholm kring infrastruktur, utveckling och governance tillsammans med de sydsvenska riksdagsledamöterna - Ett lunchseminarium genomfördes i riksdagen den 27 april under rubriken Så kan södra Sverige knytas samman och stärkas! Värdar var Anders Åkesson och Rikard Larsson, båda ledamöter i riksdagens trafikutskott. Uppslutningen var bra med drygt 30 deltagare med flera riksdagsledamöter och bland annat två personer från Sverigeförhandlingen. Christina Mattisson inledde med en presentation av Regionsamverkan Sydsveriges gemensamma positionspapper och prioriteringar inom infrastrukturområdet. Förutom Regionsamverkan Sydsverige medverkade även IKEA, SÖDRA och Green Cargo som var mycket tydliga i sina budskap och tillförde intressanta och viktiga perspektiv. Från bland annat värdarnas sida finns intresse för fortsatt gemensamma aktioner som menar att Sydsverige är mycket slagkraftigt. Man livetwittrade bilder och korta citat vilket verkar fått bra spridning. Utförligare rapport om kommunikationsspridningen från seminariet kommer liksom ett referat som kommer att vara underlag för nyhetsbrev. Förslag: Styrelsen föreslås ställa sig bakom förslaget till inriktningsbeslut i PM kopplat till punkten C: - Styrelsen i Regionsamverkan Sydsverige föreslår att ett initiativ tas för att få till stånd ett större regionalt inflytande över arbetsmarknadsinsatser för arbetslösa personer som står nära arbetsmarknaden. Inriktningen ska vara att till den 1 november 2017 ta fram en modell där den regionala politiska nivån ges ett uppdrag att föreslå insatser och prioriteringar på liknande sätt som görs inom den regionala infrastrukturplaneringen samt driva en process tillsammans med den nationella nivån att prova en pilotverksamhet inom ett begränsat område i den sydsvenska geografin. Styrelsen konstaterar att prioritering H är genomförd. Styrelsen ställer sig i övrigt bakom statusuppdateringen. 2 (2) sidan 11 av 22
bilaga 1 PM Förslag på modell för att snabbare nå regeringens nationella sysselsättningsmål genom samarbete mellan den nationella politiska nivån och den regionala politiska nivån. Flernivåstyrning förutsätter en stark mellannivå Vissa politikområden har en struktur som innebär att flera olika nivåer och geografier är inblandade i beslut och implementering. I dessa fall är det ytterst svårt att peka på en viss nivå som uteslutande ansvarig. Beslutsfattande och implementering kräver ett samspel mellan nivåerna. Detta innebär att den regionala och lokala nivån tillsammans med den nationella utformar politiken och hur den ska implementeras. Det ska också innefatta beslutsfattande inom EU. Flernivåstyrning kan ses som ett vitalt komplement i de fall där svårigheter föreligger att tydligt peka ut ansvarig nivå. Arbetsmarknad och bostad Sysselsättningsfrågorna hänger på ett tydligt sätt nära samman med bostadsbyggande, utbildning och kompetensförsörjning såväl som med integration eller social sammanhållning, näringslivsutveckling, forskning och innovationer, infrastruktur och kollektivtrafik. Samtliga uppdrag som den regionala politiska organisationen på olika sätt arbetar med för regionens utveckling. Den svenska arbetsmarknaden utvecklas starkt. Arbetslösheten är nu ungefär 7 procent, vilket är den lägsta nivån på sju år. Men även om utvecklingen på arbetsmarknaden är positiv är arbetslösheten fortfarande alltmer ojämnt fördelad. Arbetslöshetstiderna har förlängts samtidigt som antalet lediga jobb är högt och många arbetsgivare uppger att de har problem att hitta personal med rätt kompetens. Gruppen arbetslösa består i allt högre grad av personer som har svårt att få fotfäste på arbetsmarknaden. Utvecklingen ställer ökade krav på insatser som förbättrar matchningen mellan arbetssökande och de tillgängliga jobben, i synnerhet olika former av utbildning. Regeringens mål är att Sverige ska ha lägst arbetslöshet i EU 2020, då behövs fler jobb samt fler som uppfyller arbetsgivarens krav för de jobb som finns för en hållbar tillväxt och utveckling i hela landet. Det högt ställda målet kräver ett aktivt och långsiktigt arbete på alla politiska nivåer, inte minst den regionala politiska nivån. En effektiv arbetsmarknadspolitik kräver ett väl fungerande samspel mellan olika aktörer. Utbildning och kompetensförsörjning Befolkningen växer och hög arbetslöshet är en dubbel utmaning. Att stärka företagens konkurrenskraft för att skapa förutsättningar för fler jobb, och att främja individernas etablering på sidan 12 av 22
bilaga 1 arbetsmarknaden genom en förbättrad matchning där de som söker arbete i större utsträckning har den utbildning och kompetens som efterfrågas av arbetsgivarna. En omfattande inflyttning till Sverige, teknisk utveckling, demografiska förändringar, klimatutmaningar och global konkurrens är andra utmaningar att hantera med på olika sätt koppling till utbildning och kompetens. Företag och organisationer har svårt att hitta arbetskraft med rätt utbildning och erfarenhet. Det gäller både arbeten som kräver längre högskoleutbildning och de som kräver kortare yrkesutbildning. Kompetensförsörjning är central för att stärka konkurrenskraften och bidra till hållbar regional tillväxt, genom att privat och offentlig sektor får tillgång till rätt kompetens, på rätt plats och i rätt tid. Tillgång till arbetskraft med relevant kompetens är en förutsättning för utvecklingen av näringsliv och offentlig verksamhet. Det finns utmaningar i form av bland annat den demografiska utvecklingen som leder till arbetskraftsbrist inom vissa sektorer och regioner, vilket ställer krav på en förbättrad matchning mellan utbud och efterfrågan på arbetskraft. Kompetensplattformarna är de verktyg som regionerna har idag med uppgiften att bidra till en välfungerande kompetensförsörjning utifrån de förutsättningar som finns och de prioriteringar som görs. Social sammanhållning Den nationella integrationspolitikens mål är lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter för alla, oavsett etnisk och kulturell bakgrund. Potentialen hos nyanlända som kommer alla regioner till del måste tas till vara. Att integrationen är en väl fungerande process är av avgörande betydelse för samhällsutvecklingen. En stor utmaning finns i stora skillnader i livsvillkor mellan inrikes födda och utrikes födda när det gäller sysselsättning, boende, skolresultat med mera. Social sammanhållning är ett begrepp som inbegriper skillnader mellan grupper eller / och geografiska områden av andra skäl än bara ursprung. För södra Sverige är det viktigt att ta hänsyn till det bredare sammanhanget. Utveckla de andra skälen, tex socioekonomi, kön mm? Arbetet med att öka sysselsättningen och förbättra kompetensförsörjningen kan med fördel inkludera inslag av arbete för social sammanhållning. Hur kan regionerna i Sydsverige utveckla arbetet för ökad sysselsättning och förbättrad kompetensförsörjning? De flesta regioner i Sverige står inför utmaningar kring att minska arbetslösheten, öka sysselsättningen samt att säkra en långsiktig kompetensförsörjning och en bra matchning mellan tillgång och efterfrågan på arbetskraft med rätt utbildning och rätt kompetens. För att klara utmaningarna krävs en gemensam målbild och en samverkan mellan aktörer inom olika områden. De sex regionerna i Sydsverige vill samverka med staten, kommunerna, näringslivet och andra aktörer för att på bästa sätt ge förutsättningar för Sydsveriges och Sveriges utveckling. Sysselsättning, bostadsbyggande, utbildning och kompetensförsörjning såväl som integration eller social sammanhållning, näringslivsutveckling, forskning och innovationer, infrastruktur, kollektivtrafik hänger nära samman och måste samspela för att nå gemensamma mål och att resurserna används effektivt. sidan 13 av 22
bilaga 1 Den regionala nivån har genom det regionala utvecklingsuppdraget ansvar för politikområden inom hela samhällsutvecklingen såsom näringsliv, arbetsmarknad, utbildning och regional tillväxtpolitik samt regional infrastrukturplanering. I detta sitt uppdrag har den regionala nivån olika verktyg för att skapa genomförandekraft. Generellt kan sägas den regionala nivån jobbar genom andra och inom flera funktioner i hela samhället och att det regionala ledarskapet präglas av att koordinera och samordna insatser inte minst inom arbetsmarknadsområdet. Här har den regionala nivån kontakt med många parter, såsom kommuner, AF, arbetsgivare, utbildningsanordnare, högskolor och universitet inom det geografiska området. Den regionala nivån tar fram kunskapsunderlag och behovsunderlag inom arbetsmarknadsområden jobbar genom aktörer som är närmre målgrupper, identifierar behov, mobiliserar relevanta aktörer samt kommunicera insatser och projektidéer geografisk yta. Dock saknas ett relevant verktyg för att skapa större genomförandekraft nämligen möjligheten att få ökat styrning av arbetsmarknadsinsatser för de arbetslösa personer som står nära arbetsmarknaden. Arbetsmarknaden är regional, inte nationell eller kommunal. Därför är det viktigt att dimensionering av utbildningsinsatser sker på regional nivå, speciellt yrkesutbildningar. Vi ser ett behov av en regionaliserad struktur för dimensionering och inriktning inom flera gymnasiala och eftergymnasiala utbildningar och här att det regionala uppdraget och mandatet blir tydligt. Även om lärosätena utbildar till en nationell arbetsmarknad bör man se över om det i vissa fall ska vara möjligt att lägga regionalt utformade uppdrag på universiteten och högskolorna för att säkra den regionala kompetensförsörjningen. Inriktningsbeslut Styrelsen i regionsamverkan Sydsverige föreslår att ett initiativ tas för att få till stånd ett större regionalt inflytande över arbetsmarknadsinsatser för arbetslösa personer som står nära arbetsmarknaden. Inriktningen ska vara att till den 1 november 2017 ta fram en modell är den regionala politiska nivån ges ett uppdrag att föreslå insatser och prioriteringar på liknande sätt som görs inom den regionala infrastrukturplaneringet samt driva en process tillsammans med den nationella nivån att prova en pilotverksamhet inom ett begränsat område i den sydsvenska geografin Jörgen Preuss Region Halland sidan 14 av 22
Ärende 7. Planering inför hösten Styrelsens möte den 20-21 september är planerat till safariparken Eriksberg mellan Karlshamn och Ronneby. Ordförande i utskotten samt sammankallande i arbetsgrupperna kommer att bjudas in till mötet. Dialog kring arbetet i utskotten samt handlingsplanen för 2018 och prioriterade insatser kommer att vara de viktigaste punkterna på dagordningen. Representantskapets möte torsdagen den 19 oktober är ett avstamp inför nästa år. Ett förslag till tema är en presentation av OECD-rapporten Territorial Review Sweden som presenterades i februari 2017 (svensk sammanfattning finns på http://reglab.se/sverige/wpcontent/uploads/sites/31/2017/02/oecd-territorial-reviews-sweden-2017-svensksammanfattning.pdf) där bland annat ett kapitel handlar om flernivåstyrning och decentralisering av befogenheter för regional utveckling till den regionala politiska nivån (http://www.oecdilibrary.org/docserver/download/0417031ec008.pdf?expires=1491916006&id=id&accname=guest&ch ecksum=2a4f11ad5bc4186e86cecaf46b5127f6). Sverker Lindblad från regeringskansliet föreslås som föredragande. Sverker var involverad i senaste långtidsutredningen och i OECD-rapporten för Sverige, och är numera huvudsekreterare i utredningen om kommunernas framtid och hur deras kapacitet kan stärkas inför samhällsutvecklingen (inte minst demografin). Utredningen kan ses som en förlängning av governancekapitlet i OECD-rapporten och kommer också att titta närmare på hur ett förbättrat kommun-regionsamarbete skulle kunna utvecklas. Kommittédirektiven finns att ta del av på http://www.regeringen.se/rattsdokument/kommittedirektiv/2017/02/dir.-201713/ Vilka andra skulle vara intressanta att bjuda in? - Mikael Sjöberg, GD Arbetsförmedlingen? - Stephan Müchler, VD Sydsvenska Industri- och Handelskammaren? - någon från IKEA? - Annika Dahl, statssekreterare hos arbetsmarknadsminister Ylva Johansson? - Karolina Skog (MP), med koppling till bostadplaneringskommittén och dess förslag om regional fysisk planering? Handlingsplan och prioriteringar för 2018 första tankarna Handlingsplanen för 2017 finns på http://regionsamverkan.se/wpcontent/uploads/2016/11/regionsamverkan-sydsverige-handlingsplan-2017-beslutad-avrepresentantskapet-20-oktober-2016.pdf. Vad behöver vi ändra på för att få kraft i samarbetet? Vilka satsningar vill vi se genomförda under 2018? Förslag: Styrelsen föreslår att 1 (1) sidan 15 av 22
Ärende 8. Förslag till upplägg av seminarium i Almedalen Hur kan regionerna jobba med arbetsmarknadsfrågor? Sysselsättningen behöver öka i södra Sverige. Vi vill se en välfungerande helhet inom områdena arbetsmarknadspolitik, kompetensförsörjning och social sammanhållning samt övergripande en ökad tillväxt och långsiktigt hållbar utveckling. Hur kan regionerna i Sydsverige komplettera sitt regionala utvecklingsuppdrag och ha en mer aktiv roll i arbetsmarknadspolitiken? I Öresundshuset, vid Donners plats torsdagen den 6 juli klockan 11-11.45 belyser Regionsamverkan Sydsverige följande frågeställningar med koppling till utveckling av det regionala mandatet: - Hur ser regeringen på att utveckla regionernas mandat till en bättre samordning av planeringen för olika frågor som hänger samman och / eller påverkar varandra? - Hur kan vi tillsammans bidra till en högre sysselsättning? - Hur kan vi bättre matcha utbud och efterfrågan på arbetsmarknaden? - På vilket sätt kan regionerna bidra till en ökad sysselsättning och bättre kompetensförsörjning? Bekräftade deltagare i seminariet: - Cecilia Fahlberg, utredare i arbetsmarknadsutredningen - Anna Fransson (S), Region Kronoberg - Mats Eriksson, (M) Region Halland - Jörgen Preuss, moderator Tackat nej: - Ardalan Shekarabi, civilminister - Karolina Skog med koppling till bostadsplaneringskommittén - Ylva Johansson, arbetsmarknadsminister, ej heller statssekreterare Annika Dahl - Gunilla Nordlöf, GD Tillväxtverket kan inte delta, men föreslår Monika Kväl istället Förslag: Styrelsen ställer sig bakom förslaget till upplägg av seminariet. 1 (1) sidan 16 av 22
Ärende 9. Sammanfattning av enkätsvar med koppling till styrelsen Samtliga enkätsvar finns utlagda på http://regionsamverkan.se/wpcontent/uploads/2017/05/sammanställning-av-enkätsvar.pdf och en sammanfattning av dem presenterades vid representantskapets möte den 23 mars (finns tillgänglig på http://regionsamverkan.se/wp-content/uploads/2015/12/5.-enkätsvar-rss-pres-repskap- TL.pdf). Med koppling till styrelsen kan konstateras att 21% av de som deltagit i styrelsemöten har upplevt dem mycket intressanta och 79% har upplevt dem intressanta. Ingen har upplevt dem mindre intressanta eller ointressanta. Förslag på hur styrelsemötena ska bli ännu bättre är Mer strategiska frågor och mindre tid till specialistrapporter Ta frågor som rör oss alla Mindre formalia - mer verksamhet och styrning Fungerar bra enligt min uppfattning Att dom är på olika platser Tycker dom är bra. Prata mer ledning och styrning. Diskutera vilka frågor som våra invånare kan dra nytta av Vi borde prioritera lite längre tid för dessa möten så vi kan föra lite djupare diskussioner om aktuella och strategiska frågor som berör Sydsverige. Idag känns det ofta stressat. Om ledamöterna lägger tid och engagemang i mötena blir dessa intressanta. Större fokus på de resultat vi uppnår Intressenivån avgörs där av vilka frågor som är aktuella att avgöra och diskutera. Tydligare mål över vad vi vill uppnå. Tydliga direktiv till utskotten. Uppföljning regelbundet. Lite mer bakgrundsinformation och mer om hur arbetsutskottet resonerat Det kan också finnas skäl att reflektera kring svaren på frågan om på vilket sätt ni arbetar inför och eftermöten med Regionsamverkan Sydsverige så att utkomst och beslut från mötena integreras i den egna organisationen. Ledamöter och ersättare i styrelsen svarade följande: Jag tror att vi kan bli bättre på att förbereda vårt engagemang i RSSS genom att på ett bättre sätt ta ställning i olika frågor inför mötena. 1 (2) sidan 17 av 22
Informerar till egna organisationen Inget genomtänkt arbete förekommer kring detta. Går igenom dagordning på måndagsmöten med regionledningen innan mötena äger rum. Sammanfattar mötena på vårt nästkommande måndagsmöte samt informerar nämndsordförande om vad som har diskuterats och beslutats efter att mötena har ägt rum. Större frågor som avsiktsförklaringen går upp som beslut i RS och RF. Möten inom presidiet Diskuterar en del frågor lokalt Sammanlagt anser 88% att det är viktigt eller mycket viktigt att Regionsamverkan Sydsverige arbetar med regional utveckling. Sammanlagt anser 97% att det är viktigt eller mycket viktigt att Regionsamverkan Sydsverige arbetar med infrastrukturplanering. Sammanlagt anser 97% att det är viktigt eller mycket viktigt att Regionsamverkan Sydsverige arbetar med kollektivtrafik. Sammanlagt anser 55% att det är viktigt eller mycket viktigt och 32% anser det mindre viktigt eller oviktigt att Regionsamverkan Sydsverige arbetar med kultur. Sammanlagt anser 67% att det är viktigt eller mycket viktigt att Regionsamverkan Sydsverige arbetar med hälso- och sjukvård (folkhälsa). Sammanlagt anser 78% att det är viktigt eller mycket viktigt att inleda ett arbete som syftar till en dialog om ett överförande av uppdrag från den nationella till den regionala politiska nivån. Diskussion: Vad är det viktigaste vi tar med oss från enkätsvaren? Ser styrelsen några svar som föranleder särskilda insatser som ska fokuseras framöver? Andra reflektioner kring enkäten och de inkomna svaren? Förslag: Enkätsvaren tas med i det fortsatta sydsvenska samarbetet, inte minst i arbetet med handlingsplanen och prioriteringarna för 2018. 2 (2) sidan 18 av 22
Ärende 10. Ekonomisk lägesrapport Ekonomisk sammanställning per 2017-04-30 Ingående banksaldo 1 711 787,43 Fakturor som kom 2016 men betalades 2017 590 071,00 Inkomster Medlemsavgifter Summa 0,00 Inkomster vi väntar på Medlemsavgifter 2 800 000,00 Summa 2 800 000,00 Utgifter 2017-01-20 Bankavgift 750,00 2017-02-22 Dröjsmålsränta 324,00 2017-03-30 Styrelsemöte 2017-02-16 8 748,00 2017-04-07 Revision 2016 13 948,00 2017-04-12 Lönekostnad sammankallande Kollektivtrafiken 1607-1612 180 600,00 2017-04-12 Möte infrastrukturutskottet 2017-02-16 1 400,00 2017-04-20 Almedalen Öresundshuset 50 000,00 Summa 255 770,00 Utgifter vi väntar på Lönekostnader sekretariatet 2 500 000,00 Samordnare (högst 50% av heltid) Kommunikatör (högst 20% avg heltid) Ekonom (högst 20% av heltid) Sammankallande för arbetsgrupperna 5 st (högst 20% av heltid) Kulturutskottets positionspapper 70 000,00 Revisionsarvode 2017 40 000,00 Summa 2 610 000,00 Faktiskt resultat per 2017-04-30-255 770,00 Förväntat resultat per 2017-12-31 (faktiska och väntade inkomster faktiska och väntande utgifter) -65 770,00 Medel på bankkonto per 2017-04-30 865 946,43 1 (2) sidan 19 av 22
Budget 2017 Intäkter Medlemsavgifter: Landstinget Blekinge 150 000,00 Region Blekinge 150 000,00 Region Halland 300 000,00 Region Jönköpings län 300 000,00 Landstinget i Kalmar län 150 000,00 Regionförbundet i Kalmar län 150 000,00 Region Kronoberg 300 000,00 Region Skåne 1 150 000,00 Kommunförbundet Skåne 150 000,00 Kollektivtrafik* 1 500 000,00 Kultur** 300 000,00 Summa 4 600 000,00 Kostnader Budget Sekretariatet 2 500 000,00 Revision 40 000,00 Övrigt 260 000,00 Kollektivtrafik* 1 500 000,00 Kultur** 300 000,00 Summa 4 600 000,00 Medel som hanteras i separat ordning, utanför Regionsamverkan Sydsveriges redovisningssystem: *Kollektivtrafiken har olika fördelningsnycklar för olika insatser **Medel från Kulturrådet för att finansiera utveckling av dansområdet i södra Sverige Förslag: Om inga anmärkningar så godkänns rapporten. 2 (2) sidan 20 av 22
Ärende 11. Övrigt - - - - Förslag: 1 (1) sidan 21 av 22
Ärende 12. Kommande möten Nästa möte med styrelsen är onsdagen den 20/9 från klockan 15 till torsdagen den 21/9 kl 13 på Eriksberg utanför Karlshamn. Nästa möte med representantskapet 19/10 kl 10-15 i Kristianstad. 1 (1) sidan 22 av 22