Internkontrollplan Stockholms Hamn AB och dess dotterbolag 2013/2014

Relevanta dokument
Internkontrollplan 2015 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

Stockholms Hamn AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 10, Dnr /2014. Datum

Verksamhetsrapport. Kommunens säkerhetsarbete 2014

System för intern kontroll Spånga-Tensta Stadsdelsnämnd

Granskningspromemoria 2009

Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg

Granskningspromemoria 2012

Revisionsregler. för revision mot kraven i FR2000 Verksamhetsledning antagna av Rådet för FR2000 den

Krisberedskap - förstudie

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Jämtlands Gymnasieförbund

SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 8

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Internkontrollplan 2017 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB

Innehåll. 3 Figurförteckning Bilagor... 5

Granskningspromemoria. Stockholms Hamn AB

Hällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll

Integrerat ledningssystem. Landstinget Gävleborg. Revisionsrapport. Mars 2011 Lars-Åke Ullström David Emanuelsson

Kommunstyrelsen Svar på revisionens granskning av kommunens krisberedskap (KS )

Emil Forsling Auktoriserad revisor. Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014

Kommunstyrelsen Granskningsplan för 2016

Reglemente för intern kontroll

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Internrevisionsförordning (2006:1228)

Beredskap för att möta katastrofer, attentat och sabotage i kollektivtrafiken

VAD ÄR KVALITET? Röntgenveckan Monica Kasevik

KUNGSBACKA KOMMUN Nämnden för Förskola & Grundskola

Granskning av kontroll och uppföljning av privata utförare, beslut om svar till Kommunrevisionen

Förstudie av kommunens beredskap för extraordinära händelser samt höjd beredskap

Idrottsnämndens system för internkontroll

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Bolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Granskning av upphandlingsverksamhet

Intern styrning och kontroll

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr

Certifiering av kedjor

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Stegvis införande av ett miljöledningssystem för första gången utblick mot ISO och EMAS

Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Yttrande över landstingsrevisorernas rapport över löpande granskning 2011 för AB Storstockholms Lokaltrafik

Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet

Policy. Policy för informationssäkerhet och personuppgiftshantering i Herrljunga kommun DIARIENUMMER: KS 47/2018 FASTSTÄLLD: VERSION: 1

Konsekvensutredning för föreskrift om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Bilaga Från standard till komponent

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2016

Säkerhetspolicy för Västerviks kommunkoncern

Intern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen

Övergripande granskning av AB Ronneby Industrifastigheter 2011

Riktlinjer för styrdokument Dnr 1-306/2019. Gäller fr.o.m

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Intern kontrollplan och riskbedömning. Riktlinjer Fastställda i Kommunstyrelsen

Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande.

Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll

Riskhantering & Informationssäkerhet. Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna

Svensk Miljöbas kravstandard (4:2017)

Reglemente för internkontroll avseende kvalitet KS-2014/1106

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet

Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)

Omcertifieringsrevision den 23 och 24 november 2015.

Revisionsplanen fastställd av konsisistoriet den 4 december Postadress Besöksadress Telefon E-Post Karolinska Institutet STOCKHOLM

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

ISO :2015 4: Ledarskap, ansvar och delaktighet

rwieitii AflflIDt Svenska Skogsplantor Resultat

Lagen om Energikartläggning i stora företag

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

j ANKOM l ~ SÖDERTÄLJE KOMMUN

Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB

Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun

Bilaga 3 Säkerhet. Bilaga 3 Säkerhet. Dnr Kommunikation som tjänst - A

Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll

Uppföljning av intern kontroll avseende fakturahantering

Kravstandarder för: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter

Förstudie. Nerikes Brandkår. Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal Anders Pålhed

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Riktlinjer för internrevisionen vid Sida

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

System för internkontroll

Projekthantering uppföljning

KUNGSBACKA KOMMUN Kommunstyrelsen

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Transkript:

Kapitel Internkontrollplan Version 1 Datum Förslag: 2013-05-21 Framtaget av Chef Affärsstöd Godkänt av Styrelsen Sidor Sida 1 av 5 Internkontrollplan Stockholms Hamn AB och dess dotterbolag 2013/2014 Intern kontroll Med begreppet intern kontroll avses systematiskt ordnade kontroller av hur företaget använder och/eller följer fastställda riktlinjer, processer, rutiner, ägardirektiv, lagar, krav, förordningar eller andra föreskrivna handlingssätt. Syftet med vår internkontrollplan är att visa hur Stockholms Hamnar säkerställer en god internkontrollmiljö. Innehållet i planen baseras bland annat på egna iakttagelser och revisionsrapporter. Övergripande ansvarig för företagets interna kontroll är företagsledningen. Internkontrollplanen tas fram av chefen för Affärsstöd och revideras en gång per år. Internkontrollplanen fastställs av styrelsen. Ledningssystemet STHIL Det integrerade ledningssystemet (STHIL), där samtliga rutiner och processer finns samlade, är certifierat enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2008 och miljöstandarden ISO 14001:2004. Certifieringen innebär att systemet och verksamheten revideras årligen av både interna och externa revisorer. Syfte med ledningssystemet är att vara ett stöd för ledningen och medarbetarna vad gäller styrning, planering och uppföljning av verksamheten samt att underlätta den interna kontrollen. Stockholms Hamnars Integrerade Ledningssystem (STHIL) är ett stöd för ledning och medarbetare vad gäller styrning, planering och uppföljning av verksamheten. Systemet ska säkerställa att Stockholms Hamnar: har en ändamålsenlig och effektiv verksamhet, har en tillförlitlig rapportering samt lever upp till ägardirektiv, lagar, krav och förordningar. Systemet är integrerat vilket innebär att direktiv, rutiner och processer finns samlande på ett och samma ställe. Systemet är certifierat enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2008. STOCKHOLMS HAMN AB MAGASIN 2, FRIHAMNEN, BOX 27314, 102 54 STOCKHOLM TELEFON 08-670 26 00, FAX 08-665 08 38, INFO@STOCKHOLMSHAMNAR.SE PG 3115-3, BG 720-0306, ORG NR 556008-1647 STYRELSENS SÄTE STOCKHOLM, INNEHAR F-SKATTEBEVIS

2 (5) Avgränsningar Denna internkontrollplan omfattar till största delen kvalitets- och miljöområdet samt förtroendefrågor som berör främst de administrativa delarna i verksamheten. Kontrollerna i Stockholms Hamnar Interna kontroller Interna revisioner Inom Stockholms Hamnar genomförs interna revisioner 2-3 gånger per år. För närvarande finns sex utbildade internrevisorer som genomför riktade revisioner enligt både ett fastställt schema (internrevisionsplan) och av ledningen utvalda områden/frågor se dokumentet. Uppföljningsmöten T1, T2 och årsutfall Tre gånger om året sker uppföljningsmöten där ledningsgruppen, hamncheferna i Kapellskär och Nynäshamn samt ansvariga inom kvalitet, arbetsmiljö, miljö och säkerhet går igenom verksamheten per avdelning/hamn och stämmer av mot ledningssystemet samt mot uppsatta mål. Interna revisioner för kvalitet och miljö Interna revisioner för ISO-standarderna 9001:2008 och 14001:2004 genomförs två gånger per år. För närvarande finns sex utbildade internrevisorer som genomför riktade revisioner i verksamheten. De områden som revideras är utvalda områden av ledningen, sådant som kommit fram i andra revisioner, sådant som ansvariga i organisationen vill få reviderat samt kontinuerlig revidering av Stockholms Hamnars processer med tillhörande rutiner och handböcker. I dokumentet Bilaga internrevisionsplan processer och förtroendefrågor noteras datum och vem som reviderat vilka processer. Interna revisioner inom miljö Stockholms Hamnars miljöledningssystem revideras årligen enligt fastställda rutiner (se ovan) och framtagen revisionsplan för ISO 14001. Miljöstrategen är ansvarig för revisionerna. Interna revisioner inom arbetsmiljö Stockholm Hamnars arbetsmiljöledningssystem revideras årligen enligt fastställda rutiner och godkänd revisionsplan. Arbetsmiljöchefen är ansvarig för revisionerna.

3 (5) Revisioner inom säkerhet RSA risk- och sårbarhetsanalys Stockholms Hamnar utför årligen risk- och sårbarhetsanalyser i enlighet med Stockholms stads modell för genomförande och rapportering. Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap ställer kravet på detta arbete men i första hand ses detta som ett verktyg i såväl förebyggande säkerhetsarbete som till beredskap för allvarliga händelser. Sjöfarts- och hamnskydd Sjöfartsskydds- och hamnskyddsplaner revideras årligen internt av personal från sjöfartsskyddsorganisationen i Stockholms Hamnar. Eventuella förändringar i rutiner eller verksamhet som berör planen rapporteras omgående till tillsynsmyndighet för godkännande. Lag (2004:487) om sjöfartsskydd samt Lag (2006:1209) om hamnskydd ställer krav på att Stockholms Hamnar ska utföra skyddsutredningar samt skyddsplaner för hamnanläggningar som berörs av ovanstående lagar. Godkännande tillsynsmyndighet Transportstyrelsen utfärdar normalt ett godkännande på fyra år eller mer med en mellanliggande kontroll år två eller tre. Skyddsobjekt Ett flertal av Stockholms Hamnars hamnanläggningar innehar klassificeringen skyddsobjekt enligt Skyddslag (2010:305). Ett beslut om skyddsobjekt utfärdas av Länsstyrelsen och är normalt begränsat till fem år varvid en revidering av beslutet sker i samband med förnyelse. Avvikelse- och tillbudsrapportering Avvikelser och tillbud rapporteras löpande i verksamheten. Utfallet sammanställs avdelningsvis och rapporteras till ledningen. De avvikelser eller tillbud som behöver extra stora åtgärder blir aktiviteter eller projekt i företagets affärsplanering. Riskbedömningar Stockholms Hamnars KAMS-råd (ett råd för de ansvariga inom kvalitet, arbetsmiljö, miljö och säkerhet där gemensamma riktlinjer arbetas fram) har tagit fram rutiner och riktlinjer för Stockholms Hamnars riskhantering. De administrativa riskerna är bland annat: Verksamhetsavbrott Bedrägeri Felaktiga upphandlingar och felaktiga avrop

4 (5) Ekonomiska Riskbedömningar genomförs inom kvalitet, arbetsmiljö, miljö och säkerhet enligt fastställda rutiner. I Stockholms Hamnars riskaspektlista samlas alla riskbedömningar vilket ger en god överblick på genomförda och pågående riskbedömningar. Externa kontroller 1. Stockholms Hamnar granskas årligen av de valda externrevisorerna i samband med löpande granskning och årsbokslutet. 2. En gång per år reviderar ett ackrediterat certifieringsorgan både kvalitetsstandarden ISO 9001:2008 och miljöstandarden ISO 14001:2004. 3. Stockholms stads revisionskontor reviderar Stockholms Hamn minst en gång per år. 4. Riktade revisioner sker vid behov på uppdrag av Stadshus AB, Stockholms stads revisionskontor, företagsledningen eller till exempel myndigheter. Denna del ingår som en bilaga i fortsättningen: Internkontrollplan 2012/2013 För 2012 och 2013 ligger fokus inom intern kontroll på följande områden: Driva projekt Sedan 2011 ska samtliga investerings- eller underhållsprojekt överstigande 100 000 kronor ha ett projektdirektiv upprättat. Under 2012 fortsätter arbetet med att förfina processen driva projekt inom Stockholms Hamnar. Ekonomisk uppföljning Vi fortsätter arbetet med att förbättra den ekonomiska uppföljningen samt höja kvaliteten på de ekonomiska prognoserna. Behovet av ökad precision i budget- och prognosarbetet avser hela företaget. Utbildningsinsatser samt ökat stöd från ekonomienheten sker i större omfattning. Specifikt för bygg- och anläggningsprojekten har ett verktyg för ekonomisk projektuppföljning, MAP Agresso, anskaffats under 2011 och implementeringen fortsätter och slutförs under 2012.

5 (5) Inköpsprocessen en ny inköpsportal, implementering Den nya inköpsportalen ska implementeras och integreras med leverantörsreskontrahanteringen för att bli effektivt och användbart från avrop/beställning till betald leverantörsfaktura. Detta ger en ökad kontroll och möjliggör förbättrade rutiner kring granskning och matchning av fakturor mot avtal. Segmentsuppdelad resultatuppföljning Under 2012 kommer en fastighetsavdelning att skapas. Vi kommer att kunna mäta resultat och lönsamhet för fastighetsavdelningen. Detta är ocskså i linje med Ernst & Youngs synpunkter enligt senaste revisionsrapporten. Bilaga: Revisionsschema processer och förtroende frågor i Stockholms Hamnar