Vår verksamhets plan

Relevanta dokument
En lokal motor för musik

SV Gotland Strategisk plan

Folkbildningen och framtiden

UNG NYKTER FOLKBILDNING INTRODUKTION FÖR UNF:ARE I NBV-VERKSAMHET

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Studiecirklar och kulturprogram

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

VERKSAMHETSPLAN

Gävle Kulturhus

Verksamhetsinriktning

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen

Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne

Redovisning av regional konferens om Folkbildningens framsyn.

Ansökan för projektstöd Piteå kommun

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

STOCKHOLM SAMARBETA MED ABF STOCKHOLM. Forverkliga drommar och forandra varlden tillsammans!

Idéburna sektorn i Skåne spelar roll!

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna

~ Gävleborg Ankom

VERKSAMHETSPLAN. Gör en annan värld möjlig ABF HALLAND KUNGSBACKA, VARBERG, FALKENBERG, HALMSTAD, HYLTE & LAHOLM

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Riktlinje för bidrag till studieförbund

Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap (IOP)

Q1 Kontaktuppgifter 1 / 19. Svarade: 67 Hoppade över: 0 100,00% 67. Namn* 100,00% 67. e-postadress* 71,64% 48. Organisation 62,69% 42

Gävle Symfoniorkester

Om ni inte genomför verksamheten/projektet/aktiviteten eller redovisar för sent kan ni bli skyldiga att betala tillbaka bidraget.

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Handlingsplan för Teaterhögskolan 2018 utifrån Uppgift, vision och mål för Teaterhögskolan i Malmö

Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019

jämlikhet frihet påverkan

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum

Vilken roll har den lokala och regionala nivån i genomförandet av Agenda 2030? Kerstin Blom Bokliden SKL

Verksamhetsplan

INSTRUKTION LAB. Checklista och ansvarsfördelning ÖVERSIKT. 1. Introduktion: Nordic City Lab 2. Program för Lab 3. Ansvarsfördelning 4.

Folkhälsocentrum Norrbottens läns landsting

UNDERLAG och proposition gällande organisationsförändring.

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Regional kulturverksamhet Louise Andersson

Ideella sektorn i Örebro län - En kraft att räkna med

SV - Sveriges främsta studieförbund. En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling)

Remissyttrande av betänkandet (SOU 2015:88) Gestaltad livsmiljö

Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap. Skåneveckan för psykisk hälsa

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning

skola och arbetsliv i samverkan

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Norrköpings kommuns bidrag till studieförbunden KFN 2017/

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

EFFEKTRAPPORT

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.

Verksamhetsplan för Folkmusikens hus Rättvik

Tolkning och förtydligande av studieförbundens rapportering av Kulturprogram

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Uppdrags- beskrivning

SV Hallands verksamhetsplan 2015

Kultur +näring i olika perspektiv

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

KREATIVA PLATSER år 1

Verksamhetsplan & Budget

REGLER FÖR REGIONBIDRAG TILL STUDIEFÖRBUNDENS REGIONALA VERKSAMHET

Bidragssystem för studieförbund i Kronobergs län

DIVISION Kultur och utbildning

NATIONELL SAMVERKAN FÖR PSYKISK HÄLSA

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

DIG: Dramatik i grundskolan Sökande organisation: Riksteatern

Verksamhetsplan för Folkmusikens hus Rättvik

EFFEKTRAPPORT

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019

Kulturplan

Då kanske du är vår nya verksamhetsutvecklare?!

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)

Förord. vid er första träff gör en planering tillsammans.

Riktlinjer för statsbidrag till musikarrangörer

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning 2014 SISU Idrottsutbildarna Värmland. SISU Idrottsutbildarna Värmland

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

Folkbildning så funkar det

Har Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030

I Örebro län främjas en god och jämlik hälsa genom långsiktig samverkan mellan olika parter. Samverkan utgår från hälsans bestämningsfaktorer

Transkript:

Vår verksamhets plan

upswedens verksamhet bygger på en grundsyn att musik kan användas som ett verktyg för att öka människors förståelse för sig själva, sin omvärld och ge en känsla av sammanhang samtidigt som det stärker självförtroende och självkänsla. OM UPSWEDEN upsweden är Sveriges enda musikorganisation för musiker inom det fria musiklivet som arbetar med coachning, målplanering och utbildning. Föreningen har verksamhet och lokaler i nio städer från Malmö i söder till Luleå i norr och erbjuder direkt stöd riktat till närmare 800 svenska musiker, producenter och låtskrivare. Organisationen grundades som förening 2004 för att innan dess fungerat som ett lokalt nätverk i Umeå och drivs idag av en riksstyrelse, lokala styrelser i varje stad samt ett rikskansli. upsweden är en ideell förening där verksamheten finansieras genom anslag och bidrag från parter som Kulturrådet, Arvsfonden, kommun och landsting och andra enskilda och allmänna finansiärer. Den huvudsakliga finansieringen är statligt stöd genom Kulturens bildningsverksamhet i form av studiecirklar, kulturarrangemang och annan folkbildning. Utöver det finansieras upswedens verksamhet av egna intäkter. upsweden är medlemsorganisation i studieförbundet Kulturens bildningsverksamhet och tillämpar det kollektivavtal som finns inom tjänstemannaområdet. Något som genomsyrat upswedens verksamhet sedan nätverket grundades och som alltid kommer vara centralt, är varje persons och konstellations rätt att få utveckla idéen om sin musik, berätta sin historia och ta plats, samt tron på musik som en möjlig bi- eller huvudnäring. 2

2015 är målsättningen att antalet kvinnor och män i organisationens verksamhet ska vara 50/50 FOKUSOMRÅDEN Efter att i många år konstaterat att det fria musiklivet i mångt och mycket är en manlig arena, så tog upsweden 2013 ett kulturpolitiskt ställningstagande och fokuserar fram till 2015 på kvinnliga musiker. Vi vill arbeta med detta utifrån synsättet att kvinnliga musiker är en heterogen grupp som behöver en mångfald av stöd, coachning och processledning, fri från konventionella föreställningar, stereotypa mallar och nedsättande fördomar. 2015 är målsättningen att antalet kvinnor och män i organisationens verksamhet ska vara 50/50. Vi kommer att arbeta för att uppnå målet genom att fortsätta med vår befintliga verksamhet som innefattar uppsökande arbete av kvinnliga musiker, främst kvinnor i gymnasieåldern och prioritera arbetstid för coachning till dessa. Vi fortsätter även att lyfta fram en majoritet kvinnor i föreningens kommunikation, maktpositioner och vid val av föreläsare, moderatorer och utbildare för att öka antalet kvinnliga rollmodeller. Vidare kommer vi också arbeta med det nätverk för kvinnliga musiker inom upsweden som startades 2014 och utveckla det till att bli ett nationellt nätverk för kvinnliga musiker inom det fria musiklivet. 2012 arbetade föreningen fram en vision för de kommande sju åren, med målsättningen att upsweden ska vara en jämställd organisation med internationella samarbeten som med hjälp av olika fokusområden arbetar för att öka förutsättningarna för svenska musiker. Fram till 2015 är dessa områden jämställdhet, innovation och entreprenörskap och tar sin utgångspunkt i upswedens värdegrund. Under 2015 kommer upsweden att arbeta med ovanstående fokusområden genom val av utbildningar, föreläsningar, studielitteratur och gemensamma aktiviteter med samarbetspartners. 3

UPSWEDEN NATIONELL NIVÅ Under 2013 och 2014 har upsweden varit i dialog med Musikförbundet och IQ om att samarbeta runt en holistisk syn på musikskapande som näring, med arbetsnamnet hållbara musiker. 2014 inledde upsweden även ett samarbete med Method Kit, som utvecklar visuella projektverktyg som används av bland annat IKEA, Unesco och Dropbox och idag även inom upswedens coachning och jämställdhetsarbete. 2015 planerar upsweden att fortsätta sin dialog och samarbete med ovan nämnda parter och sammanställa ett förslag på ett metodpaket som innefattar affärsutveckling, målplanering, struktur, teknisk kompetens, låtskrivande och låtanalys, fysisk och psykisk hälsa samt ekonomi och starta eget, för att kunna erbjuda en skräddarsydd metodlåda med nödvändiga projektverktyg för kreatörer inom den kreativa sektorn och på det sättet bidra ytterligare till att skapa fler arbetstillfällen och på flera plan öka folkhälsan. upsweden skiljer sig väsentligt från många andra musik- och kulturorganisationer i Sverige och föreningens arbete kan delas in i tre delar: coachning, utbildning samt nätverkande. 2015 kommer upsweden öka antalet coachningstillfällen 10% genom att arbeta mer proaktivt och uppsökande i kontakten med föreningens medlemmar. Vi planerar också att fortsätta utbilda personalen inom området coachning och processledning för att öka mervärdet av coachningen hos upswedens medlemmar. Värdegrunden kommer få en fortsatt stor plats i upswedens arbete även 2015, då vi planerar att ta fram en strategi för att årligen arbeta med och revidera föreningens värdegrund tillsammans med föreningens medlemmar. 2013 utbildades upswedens personal av struktören David Stiernholm och inledde ett samarbete där Stiernholms bok om struktur är ett coachningsmaterial som införlivas i arbetet med upswedens medlemmar. 2015 planerar vi att erbjuda medlemmar och kreatörer i samarbetsorganisationer utbildning inom strukturmetod och projektledning. Vi kommer även fortsätta erbjuda utbildningar inom musikteknik, starta eget och olika former av marknadsföring. 2015 planerar föreningen att genomföra en medlemsenkät som kompletteras med kvalitativa intervjuer, för att samla in en bättre bild av hur medlemmarna upplever upsweden och vill att organisationen ska vidareutvecklas. Utöver det kommer upsweden fortsätta arbeta inom Nätverket 50/50 för att samarbeta med andra kulturorganisationer och studieförbund med att ta fram gemensamma förhållningssätt och riktlinjer för jämställdhet inom det svenska fria musiklivet. upsweden skiljer sig väsentligt från många andra musik- och kulturorganisationer i Sverige och föreningens arbete kan delas in i tre delar: coachning, utbildning samt nätverkande. UPSWEDEN REGIONAL NIVÅ 2015 planerar upsweden att utveckla en coachningmetod på distans och öka antalet utbildningar riktade till regionerna som helhet. Vidare planerar upsweden att genom nätverk och samarbete med andra organisationer skapa utbyten mellan musikgrupper och musikutövare i form av speltillfällen, låtskrivar- eller produktionsläger och andra former av samarbetsprojekt. 4

I Örebro kommer upsweden arbeta vidare med det pilotprojekt för låtskrivare som genomfördes under 2014 och utöka det till ytterligare två städer. UPSWEDEN KOMMUNAL NIVÅ Genom att kvalitetssäkra de anslutna musikgrupperna med coachning och utbildning, har upsweden blivit en grindvakt som andra organisationer gärna samarbetar med när de letar efter musik till sina arrangemang. 2015 planerar upsweden att fortsätta samverka med Piteå Dansar och Ler, Luleå hamnfestival och Malmöfestivalen samt utöka samarbetet till fler lokala festivaler. 2015 planerar upsweden att stärka sina lokala nätverk genom att öka antalet platser på utbildningar, workshops, föreläsningar och clinics som avsätts till andra kulturorganisationer och arbeta med fler samarrangemang utifrån utgångspunkten att alla är vinnare av ett samarbete. UPSWEDEN INTERNATIONELL NIVÅ 2014 hade upsweden ett showcase på danska SPOT-festivalen som riktar sig till den danska, nordiska och tyska musikbranschen. Under 2015 planerar vi att fortsätta samtalet för att vidareutveckla detta till ett samarbete som innefattar artist- och bandutbyten vid konserter, såväl som vid utbildningar och musikkonferenser. 2015 planerar upsweden att driva frågan om ett nordiskt musiksamarbete för organisationer riktade till det fria musiklivet tillsammans med norska BRAK och danska PROMUS. Genom att kvalitetssäkra de anslutna musikgrupperna med coachning och utbildning, har upsweden blivit en grindvakt som andra organisationer gärna samarbetar med när de letar efter musik till sina arrangemang. www.upsweden.se 5