ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2017 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETSPLANERING 2018

Relevanta dokument
Anvisningar för uppföljning 2016 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

Anvisningar för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012.

1 Anvisningar för budget och verksamhetsplanering inför år 2017, Medicinska fakulteten

Anvisningar för verksamhetsplanering och budget inför år 2017

1 Anvisningar för budget år 2019, Medicinska fakulteten

3. Planeringsförutsättningar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utgångsläge 2017 samt planering

Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016

Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning

3. Planeringsförutsättningar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utgångsläge år 2018 samt planering för perioden

Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016

ANVISNINGAR FÖR VERKSAMHETS- PLANERING OCH BUDGET ÅR 2020 INSTRUKTION

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH

Anvisningar för budget inför år 2014

Kallelse till ledningsråd

Anvisningar för budget inför år 2015

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2014 vid KTH

Prefekt/FN-info

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2017 vid KTH

EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET

Planeringsdirektiv och tidplan för beredning av verksamhetsuppdrag och budget 2018

INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet

Informationsmöte 3 juni 2015

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

Anvisningar för budget och verksamhetsplanering inför år 2014

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2019 vid KTH

UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2013 vid KTH

Budget Umeå universitet 2017 inkl. ekonomisk plan

Budget och resurstilldelning

Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

1. Rektors detaljbeslut i budget 2018

BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET

Budget Umeå universitet 2017 inkl. ekonomisk plan

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

LEDIGKUNGÖRELSE. FAKULTETSFINANSIERAD FORSKNINGSTID från och med 2019

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

Bilaga 6. Riksrevisionens enkät till lärosäten

Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner

Delårsrapport för januari - juni 2011

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden

Planerings- och budgetförutsättningar

Anvisningar för budget och verksamhetsplanering inför år 2013,

Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Planerings- och budgetförutsättningar

Budgetinstruktion för år 2014

Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

BUDGET 2019 UMEÅ UNIVERSITET

Lokal delegationsordning. Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Ikraftträdande:

Delårsrapport för januari juni 2013

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

BUDGET 2020 UMEÅ UNIVERSITET

Totalbudget för Lunds universitet 2015

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING

Budget Lärarhögskolan FS Fastställd av Lärarhögskolans styrelse

Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG

Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar som leder till gemensam examen på grundnivå eller avancerad nivå

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar

Praktiska planeringsförutsättningar för budget 2014

Resursfördelning Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

Rektors besluts- och delegationsordning

Totalbudget för Lunds universitet 2011

BESLUT 1(5) UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet

Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet

Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå

Processen för verksamhetsplanering och uppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Justeringar utifrån budgetproposition 2017/18:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

FS Bilaga p 6

Kvalitetssystem Statistiska institutionen. Samhällsvetenskapliga fakulteten Umeå universitet

Verksamhetsplan och budget år 2011

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB

Beslut om resursfördelning 2016 samt planeringsförutsättningar för

Övergripande planering och förutsättningar för budget 2010 vid KTH

Verksamhetsuppdrag och anslagsfördelning år 2015

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

Skolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS


Transkript:

Bilaga p 25 ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2017 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETSPLANERING 2018 Dnr: FS 1.3.1-391-17 Teknisk- naturvetenskaplig fakultet

1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2018. Samtliga dokument för uppföljning, budget och verksamhetsplanering kommer att finnas tillgängliga på fakultetens hemsida senast den 1 juni: https://www.aurora.umu.se/enheter/teknat/budget-och-ekonomi/ Av universitetsstyrelsens anvisningar framgår vilka uppgifter den behöver för fördelning av ramar till fakulteterna. Fördelning av ramar till grundutbildning baseras på förslag från fakulteterna. Fakultetsnämnden ska lämna underlaget till planeringsenheten senast den 18 april 2017. Prefekt/institution ska till fakulteten redovisa underlag för budget (bilaga) senast den 10 april och en definitiv kursplanering senast den 8 september 2017. Samtliga underlag sänds via mail till controller Anna Gåfvels Karlsson anna.gafvels-karlsson@umu.se. 1.1 Tidplan för budgetarbetet, uppföljning m.m. 2017-03-15 Fakultetsnämnden rapporterar VB 2016 inklusive uppföljning av huvudmål och delmål. 2017-03-31 Bemanningsplaneringssystemet (BPS) ska användas för att bedöma kriteriet forskningsanknytning inom grundutbildningen vilket påverkar fakultetens tilldelning av grundutbildningsanslaget. Samtliga institutioner ska senast 31 mars tillse att bemanningen av alla (anslagsfinansierade, interna) undervisningsuppdrag för perioden 160701-170630 finns korrekt registrerade i BPS. 2017-03-31 Institution/prefekt kontrollerar att anmälningskoderna i Selma för VT 2017/HT 2017 är aktuella. 2017-03-24 Budgetdialog universitetsledning/fakultet. 2017-04-10 Institution/prefekt lämnar uppgifter till fakultetens budgetunderlag enligt särskild mall. Bifogad mall för redovisning av dessa uppgifter ska användas. 2017-04-18 Fakultetsnämnd inlämnar budgetunderlag för 2018 till planeringsenheten.

2017-04-20 Institution/prefekt registrerar prognos (P 1) i budget & prognos samt sänder in rapport enligt mall. 2017-04-21 Fakultetsnämnden rapporterar HST-HPR-prognos för helår 2017. 2017-04-27 Fakultetsnämnden rapporterar ekonomisk uppföljning och prognos för helår 2017 (P 1). 2017-05-22 Institution/prefekt redovisar HST-prognos för 2017 till fakulteten. 2017-06-12 Universitetsstyrelsen fastställer budget 2018 inklusive ekonomisk plan 2019 2020. 2017-06-20 Rektors detaljbudget för 2018 fastställs liksom VP 2018 2020 inklusive reviderade och prioriterade delmål 2018-2020. 2017-09-08 Institution/prefekt lämnar till fakulteten en definitiv plan enligt mall över kursutbud och dimensionering för år 2018. Mallen kommer att finnas tillgänglig på fakultetens hemsida senast den 1 juni. Kommittéer, enheter och andra grupper lämnar budgetunderlag för 2018. 2017-09-20 Institution/prefekt ska inkomma med bedömning av hur många personer som kommer att beröras av övertalighet under 2018 och inom vilka områden. 2017-09-20 Institution/prefekt registrerar prognos (P 2) i budget & prognos samt sänder in rapport enligt mall. 2017-09-28 Fakultetsnämnden rapporterar ekonomisk uppföljning och prognos (P 2) för helår 2017 2017-10-16 Institution/prefekt redovisar HST-prognos för 2017 till fakulteten. 2017-10-03 (datum ej klart). Ev. tilläggsbeslut fattas av rektor utifrån budgetproposition. 2017-10-19 Fakultetsnämnden rapporterar HST-/HPR-prognos för helår 2017 2017-10-26 Fakultetsnämnden fastställer verksamhetsplan för perioden 2018-2020 (handlingsplan för arbetsmiljö och kompetensförsörjningsplan biläggs), samt budget för år 2018 inklusive översiktliga preliminära ramar för perioden 2019-2020. Fakultetsnämnden fastställer

fördelning av fakultetsgemensamma kostnader avseende grundutbildning, forskning och övrigt universitetsgemensamt. Fakultetsnämnden fastställer riskanalys 2018 och checklista 2017. 2017-11-08 Budgetdialog universitetsledning/fakultet. 2017-12-20 Institutionernas och enheternas internbudget och verksamhetsplan 2018 2020 ska vara upprättade och beslutade. Prefekt fastställer/registrerar budget för 2018. Budgeten registreras i budget & prognos. Institution/prefekt fastställer procentsatser för gemensamma kostnader avseende grundutbildning, forskning och övrigt universitetsgemensamt. Institution/prefekt fastställer verksamhetsplan (handlingsplan för arbetsmiljö och kompetensförsörjningsplan biläggs) för 2018 2020 och lämnar dessa till fakulteten. 2018-01-20 Rapporteringsansvariga inkommer med underlag till ÅR 2017 2018-02-15 (Preliminärt datum) Prefekt fastställer ekonomiskt bokslut för verksamhetsåret 2017. 2018-03-01 Institutionerna lämnar till fakulteten verksamhetsberättelse för 2017. 2018-xx-xx Fakultetsnämnden fastställer ekonomiskt bokslut för verksamhetsåret 2017.

2 Planeringsförutsättningar inför 2018 2.1 Allmänna förutsättningar Nedanstående uppgifter är bedömningar som innehåller osäkerheter. Nivåer kommer att fastställas i den verksamhetsplan och budget som beslutas av universitetsstyrelsen 2017-06-12. Pris- och löneomräkningsprocent som beräknas gälla för 2018 är 1,76 procent vilket är en ökning jämfört med år 2017 (år 2017: 1,51 %). Uppgiften är dock osäker och det finns indikationer på att en minskning av nivån kan komma att ske. Den slutliga pris- och löneomräkningen för 2018 presenteras i budgetpropositionen som kommer i september. År 2019 är den statliga indexjusteringen preliminärt 0,94 procent. Utfallet för 2016 års lönerevision landade på 2,23 procent. Inför nästa års lönerevision kommer centrala parter förhandla nya centrala löneavtal med OFR och SEKO. Det innebär att det i dagsläget är svårt att bedöma utfallssiffror för 2017 och 2018 års lönerevisioner. Lönekostnadspålägget (LKP) år 2017 är 50,3 procent. Inför år 2018 är målet att lönekostnadspåslaget ska bibehållas på 2017 års nivå. Det finns dock en osäkerhet om detta är möjligt beroende på att antalet personer som går i pension fortfarande är många år 2017-2019 samt att en hög andel av dessa personer har en lön som överstiger 7,5 basbelopp. Inför år 2019 är bedömningen osäker och det kan eventuellt bli aktuellt med en ökning av LKP motsvarande o,5 procentenheter. Den preliminära bedömningen är att internhyran kan komma att höjas från 3 165 kr per kvm, vilket är den interna hyresnivån år 2017, till 3260 kr per kvm år 2018. På grund av gjorda och planerade investeringar, samt ev. minskad debiterbar yta i internhyressystemet, beräknas internhyresnivån öka med ytterligare 98 kronor per kvm år 2019. När det gäller priset på lokalvård år 2018 är bedömningen osäker men mot bakgrund av den prismodell som tillämpas för lokalvård kan nivån komma att höjas något. Nivån för år 2017 var 333,4 kr/kvm.

2.2 Maximal nivå på negativ budgetering Från och med år 2016 har Umeå universitet infört en maximal nivå på negativ budgetering för den samlade fakultetsnivån/motsvarande. Detta mot bakgrund av målet att det samlade myndighetskapitalet varje år under perioden 2015 2020 inte ska understiga 10 procent av årets kostnader samt inte heller överstiga 15 procent av årets kostnader. Universitetets ekonomistyrregler har utifrån detta mål och maximala nivå för negativ budgetering, reviderats och fastställts av universitetsstyrelsen i december 2015. Enligt ekonomistyrreglerna ska intäkter och kostnader vara lika stora eller också kan intäkter vara större än kostnader. Den enda gång en beslutande instans får godkänna en budget där kostnaderna är större än intäkterna, är när hela mellanskillnaden kan täckas av ett befintligt myndighetskapital och när mellanskillnaden inryms inom den maximala nivån för negativ budgetering. Inför budgetåret 2018 kommer nivån för negativ budgetering att ses över. 3. Utbildning på grund- och avancerad nivå 3.1 Anslagsfördelning inom fakulteten För planering av kursutbud används särskild tabell för VT resp. HT. En definitiv plan ska lämnas till fakulteten senast 8 september 2017. Kurser som ligger inom ramen för Lärarhögskolan ingår inte inom fakultetens anslagsfördelning och ska därför inte redovisas på denna blankett. Inför 2018 har fakulteten tilldelats en preliminär budgetram på 310 mnkr (2017; 301 mnkr). Observera att de preliminära ramarna för 2018 2019 kommer att justeras. Universitetsstyrelsen fastställer preliminära anslagsramar till fakulteterna vid sitt sammanträde den 12 juni 2017, inklusive fördelning till fakultetsnämnder och styrelse för Lärarhögskolan. De ramarna kan, genom tilläggsbeslut av rektor i oktober, komma att justeras utifrån regeringens budgetproposition för kommande år. I budgeten för 2017 togs det första steget i genomförandet av en översyn av fakultetens tilldelningssystem. Denna förändring genomförs nu helt och fullt under 2018. Förändringen innebär bl.a;

1. En differentiering av prislapparna för HST/HPR på grund respektive avancerad nivå. Ersättningen på avancerad nivå 15 % högre än för grundnivå. 2. En justering av vikttalen för Molbiol, Fysbot och Designhögskolan till 1.7, 2.0 respektive 3.9 år 2018. 3. En bonus utgår 2018 om 10 tkr per HST för in- och utresande studenter. 4. Forskning/forskarutbildning 4.1 Anslagsfördelning inom fakulteten Anslaget för forskning/forskarutbildning kommer i princip att fördelas till institutionerna på samma sätt som tidigare i form av bastilldelning och prestationstilldelning. Fakultetens basenheter får vardera en fast tilldelning och därutöver 90 % finansiering av lönekostnaden för vissa professorer. Prestationstilldelningen innehåller FFT för forskning, tilldelning till forskarassistenter, prefektens strategiska medel samt en aktivitetsrelaterad pott som fördelas i relation till institutionens externa medel och antalet forskarexamina. FFT kommer att fördelas enligt de principer som fastställs av fakultetsnämnden. Vid fördelning av FFT bedöms bl.a. följande kriterier: Forskningsrelaterade meriter (genomförd, pågående och planerad forskning, genomförd och pågående forskarhandledning, genomförd och pågående postdokhandledning, externa forskningsmedel) viktas högst medan meriter inom undervisning, jämställdhet, ledningsfunktioner, förtroendeuppdrag, samverkan med omgivande samhälle etc. kommer i andra hand. Som särskilt meriterande räknas dels en hög grad av självständighet i den egna forskningsprofilen, och dels en aktiv roll som ledare av en forskargrupp. Strategiska medel för meriteringstjänster (forskarassistenter) beslutas av fakultetsnämnden efter utlysning, ansökan från institutionerna samt bedömning i forskningskommittén. Från och med 2017 gäller en ny modell för fördelning av löner till doktorander och postdoktorer. Den nya fördelningsmodellen baseras på licentiat och doktorandexamina fem års snitt och handledarresurser (från budget föregående

år). Vid en sådan fördelning blir det en stor förändring i tilldelning för flera institutioner jämfört med 2016. För att detta ska bli en tilldelning som speglar verkligheten, men inte ger för stora svängningar mellan åren så införs modellen stegvis. För 2017 såg fördelningen ut på följande vis; 25% av de 35 000 tkr (8 750 tkr) fördelas utifrån examina (25%) och handledarresurser (75%), resterande 75% 26 250 tkr fördelas utifrån föregående års tilldelning. 2018 fördelas 50 % (17 500 tkr) utifrån examina (25%) och handledarresurser (75%) och 50 % (17 500 tkr) fördelas utifrån föregående års tilldelning o.s.v. Från och med år 2020 är modellen fullt utbyggd. 4.2 Utveckling av forskning/forskarutbildning För Umeå universitets del uppskattas medel för forskning och utbildning på forskarnivå öka med totalt ca 19 mnkr år 2018. Med anledning av vad som anges i den forskningspolitiska propositionen Kunskap i samverkan- för samhällets utmaningar och stärkt konkurrenskraft (prop. 2016/17:50) finns en stor osäkerhet kring de preliminära ramarna för år 2018. Bland annat tyder skrivningarna i propositionen på att en större del än tidigare kommer att gå till högskolor och yngre universitet snarare än till de äldre etablerade universiteten såsom Umeå universitet. I forskningspropositionen aviseras också en utredning av hela högskolans styr- och resurstilldelningssystem, för både forskning och utbildning. I väntan på den ska ökningen av basanslag fördelas utifrån nuvarande kvalitetsindikatorer (bibliometri och externa medel) i kombination med indikatorer för samverkan samt strävan efter en jämnare fördelning mellan lärosäten. Samverkansindikatorer ska tas fram av Vinnova under år 2017; hur det ska kunna ske i tid till budgetpropositionen för år 2018 framgår inte. Sammanfattningsvis är osäkerheten stor kring Umeå universitets anslag till forskning och utbildning på forskarnivå år 2018. Teknisk- naturvetenskapliga fakulteten har preliminärt tilldelats en budgetram på 295 mnkr (2017: 289 mnkr). Observera att de preliminära ramarna för 2018 2019 kommer att justeras bl a. utifrån vad som kommer att anges i den kommande forskningspropositionen. Universitetsstyrelsen fastställer preliminära ramar vid sitt sammanträde i juni 2017, inklusive fördelning till fakultetsnämnder och styrelse för Lärarhögskolan. De preliminära ramarna kan, genom tilläggsbeslut av rektor i oktober, komma att justeras utifrån regeringens budgetproposition för kommande år.

Institution/prefekt ska kommentera viktiga förändringar år 2017 inom forskning och utbildning på forskarnivå samt den förväntade utvecklingen för perioden 2018-2020. Redovisningen görs på bifogad mall och lämnas till fakulteten senast 10 april. 5. Ekonomiska åtgärder och kostnader för övertalighet Institution/prefekt ska inkomma med bedömning av hur många personer som kommer att beröras av övertalighet under 2018 och inom vilka områden. Redovisningen lämnas i samband med registrering av Ekonomisk prognos (P2), dvs den 20 september. 6. Internbudget/verksamhetsplan/verksamhetsberättelse Enligt universitetsstyrelsens direktiv ska nämnderna tillse att institutionerna upprättar verksamhetsplan med internbudget och bemanningsplan för år 2018 samt verksamhetsberättelse för år 2017. Åtgärder för att nå målen i verksamhetsplanen ska redovisas. Institution/prefekt ska integrera perspektiven arbetsmiljö och lika villkor, som centrala delar vid utvecklingen av strategier, samt bilägga handlingsplan för arbetsmiljö till verksamhetsplanen samt planera för strategisk kompetensförsörjning och bilägga fastställd kompetensförsörjningsplan till verksamhetsplanen. Internbudgeten ska omfatta institutionens samtliga verksamheter, finansierade via riksstatsanslag, externa forskningsbidrag från VR och andra bidragsgivare samt olika uppdrag. Internbudgeten ska registreras i verktyget budget och prognos (BP). Internbudget för 2018 med bemanningsplan samt reviderad verksamhetsplan ska registreras/lämnas till fakulteten senast den 20 december 2017. Verksamhetsberättelse för år 2017 lämnas till fakulteten senast den 1 mars 2018.