VERKSAMHETSBESKRIVNING FÖR SVENSKA STADSKÄRNOR AB 2012-2013
Verksamhetsbeskrivning 2012/2013 En attraktiv stadskärna skapar förutsättningar för tillväxt och välfärd. Stadskärnan påverkar stadens varumärke! Många intressenter är beroende av att stadens centrum är levande och vitalt. Den kan locka till sig fler investeringar, fler invånare, besökare, studenter och entreprenörer. Frågan om vem som ansvarar för arbetet med att utveckla stadskärnan diskuteras på många håll. Vår erfarenhet visar att alla intressenter måste samverka och gemensamt agera för att hantera frågor som rör t ex tillgänglighet, renhållning, trygghet, stadsmiljö och marknadsföring. Konkurrensen mellan städer blir tuffare. Vad kan man göra för att möte konkurrensen och förbereda för framtida utmaningar? Det största hotet för städerna är passivitet! Utvecklingen går att påverka, men det kräver mod, engagemang, och tålamod att åstadkomma verkliga resultat. Samverkan mellan många intressenter är komplext och en genomtänkt struktur kan säkerställa en långsiktigt hållbar process. Det krävs en gemensam bild av vart man är på väg. När visionen är förankrad kan resan börja! Vi arbetar för att öka medvetenheten om stadskärnans betydelse. Våra mest framträdande medlemmar arbetar aktivt med stadsutveckling i olika former. I Svenska Stadskärnor samverkar Sveriges Kommuner och landsting (SKL), Svensk Handel, Fastighetsägarna Sverige, Visitas (f.d SHR), Boverket och ett hundratal enskilda företag, kommuner och samverkansorganisationer. Plattformen för samverkan är unik. Medlemsorganisation Vi är ingen vinstdrivande organisation. Medlemmarnas insatser styr verksamhetens omfattning. Som medlem får man förmånliga priser på utbildningar och konferenser. Våra konsulter, leverantörer och föreläsare ger medlemsrabatter. Det viktigaste vi kan ge medlemmarna är dock inspirationen att komma igång med arbetet eller ny kraft att fortsätta. Stadsutvecklingsfrågorna är viktiga och kräver ökad uppmärksamhet både lokalt, regionalt och nationellt! Medlemmarna I Svenska Stadskärnor samlas företag, organisationer och kommuner som har ambitioner att utveckla städerna. Här finns ett viktigt nätverk som kan inspirera och stödja arbetet. Förutom de större privata och offentliga organisationerna finns det f n 51 enskilda kommuner som är medlemmar, vilket bör kunna utökas framöver. Målsättningen är att minst hälften av Sveriges kommuner ska vara representerade i organisationen. De flesta samverkansorganisationerna i Sverige finns med och i vissa fall är kommunen också medlem, vilket innebär att vi har anknytningar i ca 100 kommuner runt om i landet. Våra medlemmar representerar i sin tur ett stort antal medlemmar och intressenter. Samverkansorganisationerna har ofta ett par hundra medlemmar och övriga organisationer kan ha tusentals anslutna intressenter. Nätverket är mycket stort, men utnyttjas inte fullt ut idag. Potentialen finns dock! Bifogar en förteckning över våra samtliga medlemmar. Organisation Föreningen Svenska Stadskärnor är en ideell förening som äger servicebolaget Svenska Stadskärnor AB, i vilket Björn Bergman är VD. Kontoret flyttades under året från Örebro till Malmö, där ett värdskapsavtal har upprättats med Svensk Handel om samlokalisering i deras kontorslokaler på Jörgen Kocksgatan. Grundtanken är att övriga intressenter ska kunna erbjuda liknande upplägg framöver och att organisationen ska vara flexibel och lättrörlig.
Verksamheten förstärks med underkonsulter och genom förtroendeuppdrag till medlemsorganisationerna. Nedan en kort beskrivning av medlemmarna i ledningsgruppen: Rosemarie Lindström - Ansvarig för medlemsrekrytering och vår QM-konsult. Cäthe Green Projektledare för våra Preferred Partners och projektledare för Årskonferensen 2013 i Visby Tomas Kruth Programansvarig för våra UCM-utbildningar Marlene Hassel Kurssamordnare för våra UCM-utbildningar Rudolf Antoni Ordförande Svenska Stadskärnors Forskarråd Marita Floman Kontaktperson för Stockholm och Mälardalsregionen Endast bokföring och fakturering ligger på externa tjänster. All administration, medlemservice, kanslifunktion, webunderhåll, teleservice, etc ingår i uppdraget. Detta ska kombineras med föreläsare-, lärare- och konsultuppdrag runt om i Sverige. Ambitionsnivån är hög, men resurserna starkt begränsade. (VD:s anm!) MÖTESPLATSER Alla städer och orter är unika, men det finns många frågeställningar som är liknande och återkommande. På våra konferenser träffas personer som delar med sig av erfarenheter och kunskap. Dessa tillfällen är viktiga ur många aspekter och vi vill gärna utveckla fler nätverksträffar. Under 2012 introducerade vi Stadens Dag, en konferens med stadsutveckling som tema och ett tillfälle att presentera den verksamhet som bedrivs i Svenska Stadskärnor Följande arrangemang planeras under 2013: Riksdagskonferens (22 maj) Svenska Stadskärnor medverkar i en konferens i Riksdagen på temat En politik för framtidens städer. Seminariet riktar sig till riksdagens ledamöter samt tjänstemän från berörda departement. På initiativ från Boriana Åberg (m), riksdagsledamot från Näringsutskottet, har Svenska Stadskärnor fått möjligheten att lyfta frågorna om en svensk stadspolitik och presentera olika intressenters perspektiv. Årskonferens (30-31maj) Konferensen har som målsättning att inspirera medlemmarna genom att tillföra ny kunskap och möjlighet att få ta del av andra städers lyckade (och misslyckade) åtgärder och aktiviteter. Konferensen är också tillfället då priset för Årets Stadskärna delas ut. Konferensen brukar ha ca 150 besökare och varar från lunch till lunch. Brukar förläggas hos förra årets vinnare. Konferensen är också tillfället för Årsstämman. Forum för stadsutveckling (3 juli) Arrangeras i Visby under den politiska Almedalsveckan tillsammans med Fastighetsägarna Sverige, Svensk Handel och Centrumutvecklarna. Syftet är att visa våra organisationers enighet i behovet av en god svensk stadspolitik och vår gemensamma vilja att samverka för att uppnå effekt. Stadens Dag (24 oktober) Genomförs för andra gången i år. Ett gemensamt arrangemang med City i Samverkan Stockholm. Vårt syfte är att erbjuda medlemmarna möjlighet att få ta del av Svenska Stadskärnors verksamhet, att öka nätverksmöjligheterna och få möta organisationens intressenter. Citynätverksträffar (2 ggr/år/nätverk) Genomförs tillsammans med Svensk Handel i samtliga 6 regioner. Inbjudna är city- och centrumchefer, som träffas och nätverkar för kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyten.
Key Cities Group (5 ggr/år) Nätverket består av de 12 av de största städerna vars centrumledare delar många gemensamma frågor. Här utvecklas olika projekt som kan implementeras först på de större orterna för att sedan sprida sig vidare. Första projektet blir besöksräknare och ett gemensamt High Street Index. Sociala medier (Facebook, Twitter, Blogs) Nätverket är aktivt på många olika sociala medier. Våra konton administreras av ledningsgruppen gemensamt. Facebook : Skicka vänförfrågan till Svenska Stadskärnor Twitter: @SvStadskarnor, #stadsutveckling Preferred Partners Genom Svenska Stadskärnor ska man kunna få tillgång till erfarna konsulter, leverantörer och föreläsare. Vi ska förmedla kontakter som är värdefulla för medlemmarna, dels genom att vi förenklar sökprocessen, dels genom att vi kvalitetssäkrar de konsulter vi rekommenderar. Under 2012 har vi börjat bygga upp en förmedling och marknadsföring av leverantörer och konsulter. Vi debiterar en avgift för vårt arbete och sedan utvecklar vi samarbetsformer som passar båda parter. Här finns en potential att förstärka vår ekonomi. Vi kan inte basera vår grundläggande finansiering på dessa partners men på sikt kan denna verksamhet generera tillskott som kan möjliggöra uppstart av nya värdefulla projekt. Resurstillskottet kan bli viktigt för att vi ska kunna ta nya initiativ. Målsättningen är att bygga ett nätverk av partners som dels har nytta av varandra, dels har nytta av vårt medlemsnätverk och samtidigt tillför värdefull kunskap till våra medlemmar. Ambitionen är att nå minst 30 partners inom två år! Följande företag är hittills utvalda som våra partners: SWECO Sweco erbjuder kvalificerade konsulttjänster med högt kunskapsinnehåll. Uppdragen handlar om allt från förstudier, utredningar och strategisk planering till design, konstruktion, projektering och projektledning. I Sverige finns Sweco på ett femtiotal orter och erbjuder ett brett utbud av tjänster inom arkitektur, byggkonstruktion, installation, infrastruktur, vatten och miljö, projektledning, energisystem, geografisk IT, industri samt strategi och analys. Swecos ingenjörer, arkitekter och miljöexperter samverkar för att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. CLEAR CHANNEL Clear Channel är ett av Sveriges ledande medieförsäljningsbolag och även känt som Sveriges största företag inom utomhusmedia med cirka 90 anställda. Företaget ägs sedan 1998 av den amerik anska koncernen Clear Channel Communications Inc. Koncernen finns representerad i 66 länder och är världens största bolag inom utomhusreklam. Clear Channels produktportfölj möjliggör för varumärken att få kontakt med konsumenter i olika miljöer genom många olika reklamformat över hela Sverige. Clear Channel når människor när de är på väg, på rätt plats och vid rätt tid. Clear Channel finns där varumärken möter människor. RETEAM Reteam s mission är att skapa attraktiva handelsdestinationer. Vi utvecklar handelsprojekt i städers centrum samt shopping- och outletcentrum. Vi tar dina tankar om en attraktiv levande stad från utvecklingsfasen vid fastläggande av strategi till operationell implementeringsplan. Hela vägen från start till festlig invigning. Vissa kallar oss retail doctors, vi själva säger TÄNK ATTRAKTIVT!
FUTURUM SOLUTIONS Vi är en svensk leverantör med en lång och gedigen erfarenhet av besöksräkning, omsättningsredovisning och visualisering av nyckeltal. Vi levererar färdiga system och lösningar till både stadskärnor, köpcentrum och detaljhandeln. SPRINGBOARD Springboard är ledande leverantör av automatiserad besöksräknare och erbjuder lösningar för alla besöksmiljöer. Att mäta antalet besökare skapar ett objektivt och löpande mått på hur väl olika aktiviteter och strategiska insatser påverkar kundflödet. MIN AFFÄRS TV Erbjuder marknadens i särklass enklaste och mest kostnadseffektiva E-marknadsföringsplattform med fokus på digital skyltning och samarbete. Min Affärs TV levererar inte bara en skärm eller ett dataprogram, de levererar ökad intjäning, dvs. en komplett lösning - en affärsmodell anpassad för dig. WSP GROUP WSP har lång och gedigen erfarenhet av projekt som på olika sätt är relaterade till handel. De kan bistå med olika typer av utredningar som underlättar planering av större handelsprojekt. WSP:s breda kompetens runt om i landet är en stor styrka och de kan delta i hela processen från tidiga planer till fungerande affärscentrum. THELLMARK + Adderar värden inom marknadsföring, affärsutveckling och kreativ design för ökad lönsamhet i din verksamhet. SÄLJINSPIRATION Säljinspiration är ett konsultföretag med fokus på detaljhandel - retail - och framförallt utveckling av koncept tillsammans med dom medarbetare som arbetar inom konceptet. Det handlar både om hårdvara och mjukvara. Vi lägger kraft och kunskap på konceptutveckling och utbildning genom att skapa förutsättningar för att våra uppdragsgivare ska bli aktiva, dvs verksamma och driftiga. Projekten lyfter faktorer som påverkar resultat och vi utgår alltid från Kundens perspektiv. INVINN Vi på Invinn är specialister på att bygga starka varumärken som berör och hjälper våra kunder att bli valda. Tillsammans bygger vi varumärket för den plats/destination som ska utvecklas och är med under hela utvecklingsresan, från start till mål. Vi tar stolthet i att vara med och se att strategier blir verklighet tillsammans med er! Vi är verksamma i projekt i både Sverige och Norge, vill ni veta mer om våra referensprojekt är ni varmt välkomna att höra av er. Invinn ingår i Vinngroup som är en av Sveriges mest snabbväxande konsultgrupper. MK ILLUMINATION MK Illumination är en kreativ leverantör av konceptuell, energismart julbelysning och designbelysning för alla tillfällen. Vi erbjuder en heltäckande tjänst inom våra tre affärsområden hotell/restaurang, städer /offentliga platser och köpcentrum. MK Illumination har eget designteam och egen tillverkning. Vi arbetar med miljövänliga material och följer europeiska standarder. Våra kunder kan lita på att deras kreativa, unika belysningskoncept är säkra och håller hög kvalitet. Vårt helhetserbjudande omfattar projektering, montering och nedmontering, service och förvaring.
Årets Stadskärna Varje år delar Svenska Stadskärnor ut det prestigefyllda priset Årets Stadskärna. Utmärkelsen skapar mycket uppmärksamhet för den vinnande staden och är belöningen för ett långsiktigt och framgångsrikt arbete. Den ges till den svenska stad som under de närmaste föregående åren gjort störst framsteg i sin förnyelse av centrum genom samarbete mellan både privata och offentliga aktörer. Med framsteg menas att det finns ett flertal mätbara resultat av stadskärnans utveckling. Samverkan med många intressenter är ofta komplicerat, men underlättas om man har tydliga gemensamma mål. Att sikta in sig på att bli Årets Stadskärna är i många städer det övergripande målet för samverkansarbetet. Följande städer har hittills vunnit utmärkelsen för ett framgångsrikt utvecklingsarbete. 1995 : Jönköping 1996 : Örebro och Bollnäs 1997 : Linköping och Katrineholm 1998 : Falun 1999 : Sundsvall 2000 : Malmö 2001 : Örnsköldsvik 2002 : Åmål 2003 : Helsingborg 2004 : Härnösand 2005 : Malmö 2006 : Skellefteå 2007 : Ystad 2008 : Örnsköldsvik 2009 : Linköping 2010 : Växjö 2011 : Borås 2012 : Visby Kvalitetscertifiering QM För att säkerställa en långsiktig och hållbar samverkan kan medlemmarna ansöka om QM-certifiering. Detta Quality Mark har sitt ursprung i ett europeiskt utvecklingsprojekt och är tänkt att vara ett stöd för alla beslutsfattare i en stad. Om verksamheten blivit certifierad så kan alla intressenter vara trygga i förvissningen att inblandade parter menar allvar med sitt engagemang och därmed skapas förutsättningar för nya investeringar, både enskilda och gemensamma! De kriterier som finns i QM är gemensamma nämnare för QM-märkning som används i flera andra europeiska länder. Vi har jobbat igenom kriterierna för att ännu bättre passa de svenska förhållandena. Det handlar i stort om att ha struktur och styrning: vision - strategi - åtgärdsprogram och prioritering. Samverkansorganisationen ska ha varit igång i minst tre år och/eller ha skriftliga åtaganden från de olika intressenterna på samma tidsperiod framåt. QM krävs för att kunna söka till Årets Stadskärna. Vi distribuerar ansökningsformulär och granskar därefter inkomna ansökningar. Diplomering sker vid lämplig konferens och utmärkelsen är giltig i tre år, sedan måste den förnyas. Vår avsikt är att förstärka informationen och kännedomen om denna certifiering framöver, dels för att insatsen ger goda resultat för medlemmarna, dels för att stärka antalet potentiella vinnare av priset Årets Stadskärna.
Guidebok i stadsutveckling Fastighetsägarna och Svenska Stadskärnor har gemensamt tagit fram en enkel grundläggande handbok i stadskärneutveckling. Detta är framförallt ett sätt att sprida kunskap om grunderna i stadskärnearbete utifrån våra samlade erfarenheter. På så sätt kan städernas samlade kraft kanaliseras i rätt riktning och centrumorganisationernas professionalisering påskyndas. I förlängningen leder detta till att våra svenska städer blir starkare, mer attraktiva och ökar sin konkurrenskraft. Tanken är att boken i så stor utsträckning som möjligt ska vara ett levande dokument. Första upplagan om 1.000 ex såldes slut ganska omgående och har därefter tryckts i ytterligare 1.000 ex. Tanken är att fortsatt utveckling och nya erfarenheter ska läggas till efter hand så att boken fortsätter att utvecklas. Boken delas nu bl a ut som välkomstgåva till nya medlemmar och Preferred Partners, samt är underlag för vissa moment inom Urban Centre Management. Urban Centre Management UCM Svenska Stadskärnor erbjuder utbildningar på olika nivåer för alla som på olika sätt deltar i utvecklingsarbetet. Våra Urban Centre Management-utbildningar har inslag av både akademisk och praktisk karaktär. I Utbildningskollegiet ingår förutom VD och utbildningsansvariga även Lars Pettersson, Internationella Handelshögskolan Jönköping och Martin Öberg, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Följande kurser planeras framöver under 2012/13: Jan 28-29-30 UCM Professionellt ledarskap - Jönköping Mars 14 QM-märk din stad - Quality Mark utbildning, Malmö April 23-24 UCM at home - Västervik Aug 20-23 UCM Update del 1 - Kungsbacka Sept 18-19 UCM Update del 2 - Kungsbacka Okt 17 QM-märk din stad - Stockholm Nov 6-8 Nov UCM Basic - Malmö Valfritt efter ök UCM At home - interna utbildningar Yrkeshögskolan Genom vår samarbetspartner Folkhögskolan har vår ansökan "Centrumledare" godkänts av Yrkeshögskolemyndigheten. Ambitionen har varit att täcka in Mälardalsregionen, köpcentrum, stadskärnor, stadsdelscentrum, fastighetsbolag, konsultbolag, stadskärneorganisationer, branschorganisationer etc. Att många velat engagera sig talar sitt tydliga språk om behovet. Det handlar om en grundläggande eftergymnasial utbildning för dem som vill ta sig in i branschen och inte minst inom ramen för praktikperioderna kan de studerande sedan specialisera sig. Tillsammans utgör fastighetsbolag, konsultbolag, stadskärneorganisationer och i viss mån kommuner centrumledarnas arbetsgivare. Samtliga av Sveriges tio största fastighetsbolag är knutna till utbildningen och erbjuder de studerande LIA-platser. I Sverige förvaltar Newsec, som är Sveriges största förvaltare av köpcentrum, samt Jones Lang LaSalle vardera ett fyrtiotal köpcentrum och handelsplatser runt om i landet. Totalt sett erbjuder därför våra LIA-företag ett mycket stort antal LIA-platser. I dialog med våra studenter kommer dessa båda tillsammans med övriga konsultbolag, fastighetsbolag och stadskärnebolag att tillhandahålla LIA-platser.
Forskarråd Under hösten 2012 startade vi även ett forskarråd som bl a kommer att vara vägledande för våra utbildningars innehåll. Rådets deltagare presenterades första gången den 8 november på vår konferens Stadens Dag Nytänkande, kunskap om omvärlden och studier av samhällstrender och städernas förutsättningar är avgörande för att Svenska stadskärnors medlemmar ska kunna fatta välgrundade strategiska beslut. För att långsiktigt öka våra stadskärnors konkurrenskraft är det således mycket viktigt att det i Sverige bedrivs spännande och utvecklande forskning inom detta område. Rådet är tänkt att bidra till ökad forskning och kunskap kring ämnen relevanta för städer och då särskilt stadskärnor. Rådet ska också bidra till ökad spridning av denna forskning och kunskap. Samlingsplatsen för rådets arbete är Svenska Stadskärnors hemsida där en sida avsätts för detta. Kanaler för spridning blir Svenska Stadskärnors blogg/krönika samt Svenska Stadskärnors Twitterkanal. Forum för stadsutveckling är en gemensam satsning på att skapa en arena för kunskapsutbyte i Almedalen. Bakom denna står Svenska Stadskärnor, Fastighetsägarna, Centrumutvecklare.se och Svensk Handel. Detta är förstås en självklar plattform för Svenska Stadskärnors forskningsråd. Mycket av rådets arbete går ut på informationsutbyte mellan rådets medlemmar. Vid sammanträden, men också mellan dessa tillfällen, delar rådets medlemmar med sig av vad som är på gång eller vad man har kommit fram till. Det kan också handla om att ställa upp som bollplank under ett pågående projekt eller att kritiskt och konstruktivt granska varandras artiklar eller arbete när det efterfrågas. Grundinställningen bland rådets medlemmar ska vara erkännande, givmildhet, tillit och samverkan. Rådsmedlemmarna har stor möjlighet att själva påverka hur de bidrar till rådets gemensamma arbete, allt efter vilka möjligheter som finns. Ett exempel är Fastighetsägarnas uppsatspris som kan marknadsföras via rådet och även ansökas till via rådet. På så sätt kan en sak som redan existerar få ökad spridning och samtidigt styras in på ämnen som är relevanta för stadskärnans utveckling. Rådets medlemmar Rudolf Antoni (ordförande) Rudolf Antoni är analytiker och föreläsare inom stadsutveckling och en av landets främsta förespråkare för kulturens betydelse för staden. Med en bakgrund på SOM-Institutet vid Göteborgs universitet arbetar han idag som utredare och biträdande näringspolitisk chef på Fastighetsägarna GFR. Han är även en av författarna till boken Utveckla din stad en guide för städer med ambitioner Alexander Ståhle Alexander Ståhle är stadsbyggnadsforskare på KTH och driver sedan 2005 företaget Spacescape som kvalitetssäkrar stadsmiljö och stadsutveckling för kommuner, städer, byggherrar och fastighetsutvecklare. Han har doktorerat i stadsbyggnad med en avhandling om stadsutveckling, förtätning och offentliga rummet. Han är dessutom en flitig samhällsdebattör i sociala medier och har tagit fram effektiva verktyg för att mäta platsens kvalitet. Sven-Olov Daunfeldt Sven-Olov Daunfeldt är docent i nationalekonomi verksam på högskolan i Dalarna. Han är forskare på HUI-Research och därutöver verksam vid Ratio Näringslivets forskningsinstitut. Hans forskning rör bland annat företagsutveckling och penningpolitik samt hur företag kan använda sig av de mänskliga sinnena för att påverka konsumenternas upplevelser och faktiska beteende.
Mattias Kärrholm Mattias Kärrholm är professor i arkitektur vid Malmö högskola. Forskar kring frågor om offentliga rum, arkitekturteori, urbanmorofologi, urban design, territorialitet, ANT (aktör-nätverksteori) och kommersiella miljöer. Maja Lagerqvist Maja Lagerqvist är fil dr i kulturgeografi vid Stockholms universitet. Hon forskar bland annat om platsens konstruktion och transformation, nationell identitet och materialism. Pågående projekt rör betydelsen och prioriteringen av kulturarv samt musikens funktion och betydelse i stadsrummet. Charlotta Melander Charlotta Mellander är professor i nationalekonomi vid Handelshögskolan i Jönköping, director of the Prosperity Institute of Scandinavia och medarbetare till Richard Florida som grundat The Creative Class Group. Stig Montin Stig Montin är professor i offentlig förvaltning vid Göteborgs universitet. Tidigare forskningsledare/föreståndare för Centrum för Urbana och Regionala Studier (CUReS) vid Örebro universitet. Verksam bland annat som forskare och projektledare inom Mistra Urban Futures i Göteborg i det internationella pilotprojektet "Governance, Policy and Knowledge" in Urban Sustainability. Jerker Söderlind Jerker Söderlind, tekn.dr. på KTH är arkitekt och stadsdebattör, knuten till City i Samverkan i Stockholm samt driver stadsutvecklingskontoret Stadsliv AB. Har bland annat skrivit boken, Handeln bygger staden.
Medlems- och serviceavgifter Medlemmarna betalar en medlemsavgift på 500 kr årligen som är momsbefriad. Därutöver betalar man en serviceavgift till Svenska Stadskärnor AB för att driva verksamheten. Serviceavgiften är olika stor beroende på en mängd faktorer. Avgifterna för 2013 redovisas nedan: Serviceavgifter 2013 Fullvärdesmedlemskap för citybolag/centrumföreningar/centrumsamverkan Lilla (grundomsättning upp t 1 000 000 kr) serviceavgift 7 900 kr. Stora (grundomsättning över 1 000 000 kr) serviceavgift 9 950 kr. Kommunmedlemskap Lilla (upp till 25 000 invånare) serviceavgift 7 900 kr. Mellan (25 001-100 000 invånare) serviceavgift 9 950 kr. Stora (100 001 invånare) serviceavgift 13 200 kr. Fastighetsmedlemskap Lilla (verksam på 1-2 orter) 3 150 kr. Mellan (verksam på 3-5 orter) 7 900 kr. Stora (verksam på fler än 5 orter) 9 950 kr. Medlemskap: Handel, café, restaurang, hotell Lilla (1-3 verksamhetsställen) 3 150 kr. Stora (fler än 3 verksamhetsställen) 9 950 kr. Företagsmedlemskap: konsulter, arkitekter och övriga företag Lilla (1-2 medarbetare) 3 150 kr. Stora (fler än 2 medarbetare) 9 950 kr. Nationella och regionala medlemskap Nationella branschorganisationer och myndigheter 52 500 kr. Nationellt medlemskap privata företag 26 500 kr. Regionala branschorganisationer 9 950 kr. Moms tillkommer på serviceavgiften. Serviceavgiften uppräknas årligen med KPI, januari 2010 används som basår, och uppräkning sker utifrån KPI oktober året innan. (Indexklausulen införs fr o m 2013 enligt beslut på Årstämman 2012)
Budget 2013 Förutom medlemmarnas avgifter så kan verksamheten i viss mån finansieras genom överskott från konferens- och utbildningsarrangemang, sponsorer, partnerbidrag, projektbidrag och konsultarvoden. Här måste dock medlemmarnas intressen noga beaktas så att verksamheten inte får fel fokus och istället för att skapa medlemsnytta så jagar man intäkter. Budgeten för 2013 är inte fastställd, men den omfattar i princip följande poster BUDGET (förslag) 2013 (TKR) BU 2013 RES 2012 AVV TKR BU 2012 Medlemsavgift 1500 1287 213 1500 Serviceavgift, mindre 0 Försäljning möte deltagande 500 508-8 500 Marknadsföringsavgifter 300 150 150 150 Utbildningar avgifter 470-470 1000 Serviceint Årets stadskärna 100 100 0 75 Arvode 50 65-15 Annonser 1-1 Övr ersättn och intäker 383-383 S:a Rörelseintäkter 2450 2964-514 3225 Konferens kostnader -400-838 438-1355 Lokalkostnader -135-122 -13-202 Resor -225-174 -51-97 Reklam -50-51 1 Konsulter -78-78 Redovisning -60-79 19 Personal -1320-1524 204-1393 Övr administration -132-172 40-176 S:a Rörelsekostnader -2400-2960 560-3223 RESULTAT före avsk och finans 50 4 46 2 Kommentarer: Budgeten pekar på sårbarheten i bolaget. Aktiekapitalet uppgår till endast 100 tkr.
Bilaga Medlemsförteckning KOMMUNER Alingsås kommun Arvika kommun Avesta kommun Bodens Kommun Bollnäs kommun Borås Stad Eslövs kommun Falköping kommun Falu kommun Halmstads kommun Haninge kommun Haparanda stad Hjo Kommun Hudiksvalls kommun Jönköpings kommun Karlskoga kommun Karlskrona kommun Karlstad kommun Kristianstad Kommun Kungsbacka kommun Kungälvs kommun Kävlinge kommun Köping kommun Laholm kommun Linköpings kommun Ljungby kommun Ljusdals kommun Lomma kommun Motala kommun Nykvarns kommun Nässjö kommun Piteå kommun Simrishamn kommun Strängnäs kommun Södertälje Kommun Tibro kommun Tidaholms kommun Tranås kommun Trollhättans Stad Umeå kommun Vara kommun Vaxholms stad Vellinge kommun Gotlands kommun Värnamo kommun Västervik kommun Västerås stad Växjö kommun Åmåls kommun Örebro kommun Örnsköldsviks kommun ÖVRIGA AB Quality architects Arboga i Centrum Arthur Sundqvist Arkitekter Backemar Consulting AB Borlänge Centrumförening Boverket Carlsson & Åqvist AB Centrala Stadsrum i Falun Centrum Karlstad Utv. Centrumför. i Nyköping Cesam, Centrum i samverkan City i Samverkan Stockholm City Örebro City Östersund CityGruppen i Ystad Clear Channel Sverige AB Cyréus Arkitektur AB Destination Skellefteå Eskilstuna Innerstad AB Espressohouse Espressohouse Fastighets AB L E Lundberg Fastighetsägargruppen HötorgsCity Fastighetsägarna GFR AB Fastighetsägarna Stockholm Fastighetsägarna Sverige AB Fastighetsägarna Syd Futurum solutions Gävle Centrumsamverkan Göteborgslokaler Handelsplats Härnösand AB Handelsstaden Kristianstad Harling Förvaltning AB Helsingborgs City AB HessleCity Huge Fastigheter HUI Research Innerstaden Göteborg InVinn Jönköping City AB Kalmar City AB Karlskoga Centrumledning Karlskrona Centrumförening KFV Marknadsföring AB Kristinehamns Utv. Samverkan Kungsbacka Innerstads AB Kungsleden Fastighets AB Landskrona Citysamverkan Linköpings City Luleå & Co AB Malmö Citysamverkan AB Marknad Varberg AB Min Affärs TV Mitt i Borås Marknads AB Mjölby City i Samverkan MK Illumination Mölndal Centrumledning AB Newsec AM AB Norrtälje Handelsstad Nynäshamns stadskärneförening Optimal Progress Reitan Servicehandel Sverige Reteam Samverkansgruppen i Lidköping Sandvikens Stadsutveckling Scandinavian Center Dev.Co SKARA 2002 Skövde Cityförening Solkärnan AB Springboard Stenstan (På Stans Näringsidkare) Sundbybergs Stadskärneförening Sven-Axel Svensson Bijouterier AB SVENSK HANDEL Sveriges Kommuner och Landsting Sweco Säljinspiration Thellmark+ Trelleborg Citysamverkan Trivector Traffic AB Trumbäcken fastigheter Uddevalla Centrumutveckling Ulricehamns Cityförening Umeå C Unika Ludvika AB UtvecklingsByrån DGL Vi i Stan AB Visita Västerås Citysamverkan AB Växjö Citysamverkan AB wester + elsner arkitekter White Arkitekter AB Ängelholms Näringslivs AB