Ekonomiavdelningarna i Göteborgs Stads stadsdelar inbjuder till uppsatsteman. Vi kan erbjuda kontaktperson som hjälper till med vidare kontakt med förvaltningar och nyckelpersoner med kunskap i ämnet. Vi erbjuder inte handledning i uppsatsarbetet, det tillhandahålls av förvaltningshögskolan. För att din uppsats ska komma Göteborgs stads ekonomiavdelningar till godo ska färdig uppsats mejlas till kontaktperson eller till strategiskkompetensforsorjning@goteborg.se. Vi ser gärna att du presenterar din färdiga uppsats i stadsdelsförvaltningarnas ekonomichefsgrupp. Vi erbjuder dig ett uppsatstema inom följande områden: - Lagen om valfrihet inom äldreomsorgen: Hur påverkas verksamhet och ekonomi? - Göteborgs stads kompetensförsörjning och interna karriärvägar för ekonomer. - Flerårsbudget är det möjligt? - Samordning av granskningsanmärkningar från Stadsrevisionen. - Flyktingkrisen 2015: statsbidragens täckningsgrad för ensamkommande barn inom Göteborgs Stad?
Lagen om valfrihet inom äldreomsorgen: hur påverkas verksamhet och ekonomi? Kommunfullmäktige i Göteborg har beslutat att lagen om valfrihet (LOV) skall införas i Göteborg. Det handlar om att släppa in fler aktörer, även bolag med vinstintresse, i hemtjänstverksamheten. Det innebär utmaningar för kommunen att samverka med både det privata näringslivet men också att själva tillhandahålla en attraktiv och konkurrenskraftig hemtjänst. Problemområden: i mångt och mycket bör uppsatsen ge underlag till stadsdelarnas fortsatta utvecklingsarbete, inte minst vid uppföljning och utvärdering av implementeringen av LOV. - Har politiker och tjänstemän en samsyn kring införandet av LOV? - Finns det andra organisationer som framgångsrikt implementerat LOV? - Finns det några framgångsfaktorer? - Hur kan verksamheten påverkas av implementeringen av LOV? - Hur kan ekonomin påverkas av implementeringen av LOV? - Finns det några olikheter inom Stadens stadsdelsförvaltningar utifrån såväl politisk nivå som på tjänstemannanivå? - Möjligheter och risker i vald ersättningsmodell? Mathias Wrångelin Telefon 031 367 77 93 E-post: mathias.wrångelin@centrum.goteborg.se
Göteborgs stads kompetensförsörjning och interna karriärvägar för ekonomer. Som en av Sveriges största arbetsgivare med 52 000 anställda inom cirka 100 olika yrkeskategorier så är kompetensförsörjning en viktig fråga för Göteborgs Stad. Detta gäller både rekrytering, kompetensutveckling och chefsförsörjning. Problemområden: hur arbetar Göteborgs Stad med kortsiktig och långsiktig kompetensförsörjning av ekonomer? Vilken roll spelar de interna utvecklings- och karriärvägarna i arbetet för ekonomer? Lyckas man rekrytera och behålla de kompetenser som behövs? Amanda Simm Telefon 031 367 90 08 E-post: amanda.simm@socialresurs.goteborg.se
Flerårsbudget är det möjligt? Budgetarbetet är en central del för den ekonomiska planeringen samt uppföljningen inom Göteborg stad. Budgeten är det övergripande och överordnande styrdokumentet i staden. Budgetens roll är att inom de ekonomiska ramarna och gällande lagstiftning ange kommunfullmäktiges mål och inriktningar. I dagsläget jobbar stadens förvaltningar med en budget som löper över ett år. Problemområden: skulle det vara möjligt för förvaltningarna inom staden att jobba med en budget som löper över en längre tidsperiod? Vad skulle detta innebära för verksamheterna? Hur skulle det påverka samhällsekonomin på kort och lång sikt? Jämförelse mellan förvaltningar finns det för och nackdelar med en flerårsbudget? Jämförelse med andra organisationer finns det andra budgetmodeller som har visat sig framgångsrika? Emma Knutsson Telefon 031-365 10 77 E-post: emma.knutsson@angered.goteborg.se
Samordning av granskningsanmärkningar från Stadsrevisionen Stadsrevisionen har bland annat i uppdrag att granska ekonomihanteringen på förvaltningarna. De lämnar en del anmärkningar utifrån vad de noterar. Idag görs en stor del av ekonomihanteringen görs via IT-system. Uppfattningen bland en del förvaltningar är att många anmärkningar gäller områden där det borde gå att arbeta bort otydligheterna genom till exempel automatiserade kontroller. Problemområden: i dagsläget saknas struktur för att gemensamt ta hand om och åtgärda anmärkningarna i staden. Troligen läggs mycket tid på att åtgärda och hantera anmärkningarna på de olika förvaltningarna. Uppsatsen föreslås tillhandhålla en fördjupad analys över stadsrevisionens anmärkningar inom ekonomiområdet. Hur ser uppföljningen ut idag? Vilka utvecklingsområden finns det i uppföljningsprocessen? Jenny Johnsén Telefon 031 367 82 04 E-post: jenny.johnsen@intraservice.goteborg.se
Flyktingkrisen 2015: statsbidragens täckningsgrad för ensamkommande barn inom Göteborgs Stad? På grund av den oroliga situationen i omvärlden ökade flyktingströmmarna väsentligt under 2015. Varje år anländer barn och ungdomar till Sverige utan förälder eller annan legal vårdnadshavare, så kallade ensamkommande barn för att ansöka om asyl. Enligt statistik från Migrationsverket tog Göteborgs Stad emot 203 ensamkommande barn under 2015, vilket är en 13 % ökning jämfört med 2014 (179 barn). Problemområden: kommuner får statlig ersättning för mottagande av ensamkommande barn såväl under tiden de är asylsökande som tiden efteråt för de som beviljats uppehållstillstånd, dock längst till 21 år. För en stad av Göteborgs stads storlek är det av ytterst viktigt att denna statliga ersättning söks av stadsdelarna och Social resursförvaltning. Ersättningarna administreras av Flyktingadministrationen på Social resursförvaltning. Det finns en hel del kostnader som kommunen inte får ersättning för. Detta är bland annat kostnader vid utredning, resor för att träffa föräldrar utomlands, moms, tolkkostnader, administration och god man eller särskild förordnad vårdnadshavare samt kontaktfamilj. På vilket sätt har kostnaderna för ensamkommande barn påverkat Göteborg Stads ekonomi? Till vilken grad har statsbidragen täckt stadens kostnader? Finns det skillnader mellan de olika stadsdelarna i hur de ansöker om statsbidragen och om de ansöker om allt där staden har rätt till ersättning? Amela Begovic Telefon: 031 365 20 70 E-post: amela.begovic@angered.goteborg.se