Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016
2
Inledning Den strategiska planen 2013-2016 är Svenska Simförbundets övergripande styrdokument för perioden. Den vänder sig till Svenska Simförbundets personal, styrelse, utskott och landslagsledningar. Den vänder sig även till alla distrikt och föreningar. Planen visar vilka områden som är prioriterade i verksamheten och anger övergripande mål samt resultatmål för dessa. Den strategiska planen ska vara vägledande i utformningen av de regionala och lokala verksamhetsplanerna för perioden. Alla med besluts- och ledningsfunktion inom Svensk Simidrott hittar stöd för policyskapande och beslut i den strategiska planen. Under perioden kommer även policydokumentet Simidrotten Vill att ses över och revideras. Den strategiska planen för 2013-2016 tar avstamp i den utvärdering som har gjorts av den strategiska planen för 2009-2012. Planen har arbetats fram av en projektgrupp i nära samverkan med förbundets operativa organisation. I januari 2012, redovisades utvärderingen av den strategiska planen för 2009-2012. En referensgrupp arbetade under en tvådagskonferens, i september, vidare med planen. De idéer och synpunkter som framkom där, låg till grund för projektgruppens fortsatta arbete under hösten. Ett utkast presenterades vid planeringskonferensen i januari 2013. Den slutliga planen presenterades vid 2013 års Simidrottsforum på Örenäs Slott. Den strategiska planen inleds med ett par korta citat från Idrotten vill Idrottsrörelsens vision, verksamhetsidé och värdegrund, följt av Svenska Simförbundets uppgift, vision och värdegrund som tillsammans ligger till grund för all verksamhet. Den strategiska planen ska vara vägledande och genomsyra simidrottens verksamhetsplaner och beslut under de nästkommande fyra åren. 3
Idrottens vision Svensk idrott - världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. 4
Idrottens verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. 5
Idrottens värdegrund Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. 6
Svenska Simförbundets kärnvärden JÄMLIK Glädje och gemenskap på lika villkor LIVSLÅNG Från baby till veteran HÄLSA Motion, sunt för kropp och själ SUND MILJÖ Hållbarhet, träning, miljö FRAMGÅNGSRIK Motivation och prestation LIVSVIKTIG Trygghet och säkerhet 7
8
Svenska Simförbundets uppgift, vision och värdegrund Uppgift Att erbjuda en bred och attraktiv verksamhet inom Svensk Simidrott som ska organiseras effektivt och rikta sig till alla samhällsmedborgare. Verksamheten omfattar vattenvana, simundervisning, hälsa och motion, träning och tävlingsdeltagande nationellt och internationellt liksom instruktörsutbildning, ledarutveckling och arrangemang. Vision Att vara ledande i arbetet med att höja den allmänna simkunnigheten i landet, i en verksamhet som är öppen för alla och som bedrivs i ändamålsenliga och moderna anläggningar. Svenska Simförbundets vision är också att vara en av de ledande simidrottsnationerna i Europa och tillhöra de tio främsta nationerna i världen i simning och simhopp. Värdegrund»» Erbjuda alla lika möjligheter.»» Behandla alla rättvist och med respekt.»» Nolltolerans mot alla former av mobbning, sexuella trakasserier eller övergrepp.»» Motverka alla former av doping och användande av droger.»» Informera om tobakens och alkoholens negativa effekter.»» Verksamheten ska bedrivas med en sund ekonomi.»» Uppmuntra simidrottare att fortbilda sig.»» Kommunicera öppet, tydligt och effektivt.»» Arbeta aktivt för ökad jämställdhet och mångfald inom simidrottens alla led. 9
Prioriterade områden 2013-2016 Under perioden 2013-2016 kommer följande områden att prioriteras SIMKUNNIGHET TRÄNING OCH TÄVLING FÖRENINGS- OCH DISTRIKTSUTVECKLING 10
ANLÄGGNINGAR HÄLSA OCH MOTION VARUMÄRKET SVENSK SIMIDROTT Prioriterat område verksamhetsområde där det ska läggas extra fokus, energi och resurser. Övergripande mål mål som i stora drag beskriver inriktningen för respektive prioriterat område. Resultatmål mål som i hög grad är specifika, mätbara, realistiska och tidsbestämda. Strategi talar om hur vi i stora drag ska uppnå målen. 11
SIMKUNNIGHET Övergripande mål Simförbundet ska vara den ledande aktören och naturliga partnern när det gäller simkunnighet avseende såväl kompetens och kvalitet som omfattning. Simförbundet ska verka för ökad och livslång simkunnighet. Alla barn ska vara simkunniga senast vid 12 års ålder. Simförbundet ska bedriva ett metodutvecklingsarbete inom simkunnighet. Resultatmål Minst 100 föreningar vara certifierade enligt Simlinjen. Fler föreningar än under tidigare fyraårsperiod ska bedriva simundervisning för ungdomar och vuxna. Simmärkesförsäljningen ska öka med 15 % i kronor, och med 10 % avseende antal sålda märken. Strategi Arbeta för att fler föreningar ska bedriva simundervisning. De föreningar som redan bedriver simundervisning ska uppmuntras att öka sin verksamhet. Simundervisningen ska bedrivas enligt Simlinjen som kontinuerligt ska utvärderas och utvecklas. Bedriva kontinuerlig simlärarutbildning. Bygga upp ett kompetensnätverk för utveckling av simundervisning. Utveckla samarbetet med andra aktörer som har samma mål. 12
13
TRÄNING OCH TÄVLING Övergripande mål Sverige ska vara en av de ledande simidrottsnationerna i Europa och tillhöra de främsta nationerna i världen i simning och simhopp. Nationellt utvecklingsarbete ska bedrivas inom vattenpolo, konstsim och öppet vatten. Tränings- och tävlingsverksamheten ska vara kvalitetssäkrad och av sådan omfattning att samtliga simidrotter kan utvecklas på ett optimalt sätt. 14
Resultatmål Svensk simning ska vara bland de 10 främsta nationerna i världen. Svensk simning ska vid OS i Rio de Janeiro 2016 ta minst en medalj. Svensk simning ska uppnå fler topp-16 placeringar i samtliga internationella mästerskap, än under föregående fyraårsperiod. Svensk simhoppning ska uppnå semifinalplatser på VM och finalplatser på EM för såväl juniorer som seniorer. Öppet vatten ska delta vid OS i Rio de Janeiro 2016 med minst två deltagare. Under perioden ska antalet arrangemang i öppet vatten och antalet deltagare i dessa öka. Samtliga simidrotter ska ha en dokumenterad och godkänd utvecklingstrappa, som kontinuerligt utvärderas och utvecklas. Samtliga tävlingar ska sanktioneras av distrikt eller förbund. Strategi Skapa starkare utvecklingsmiljöer såväl centralt som regionalt. Vid dessa bedriva kontinuerlig uppföljning och analys av bl.a. träningsmiljöer och träningsmetoder samt arbeta med utveckling av tränare. Bedriva kontinuerlig utbildning av funktionärer och domare. Utveckla och pröva nya tävlingsformer avseende exempelvis format, tidsåtgång, plats och målgrupp. 15
FÖRENINGS- OCH DISTRIKTSUTVECKLING Övergripande mål Simförbundets distrikt ska, med utgångspunkt från Svenska Simförbundets stadgar, vara effektivt organiserade. Svenska Simförbundet ska bidra till att stärka och professionalisera såväl distrikt som föreningar. Samtliga distrikt och föreningar ska, i alla avseenden, aktivt använda IdrottOnline. Svenska Simförbundet ska arbeta för att utveckla IdrottOnline efter simidrottens behov. Resultatmål Distriktssammanslagningen ska slutföras. Antalet medlemmar i Simförbundets föreningar ska öka med 20 procent. Alla föreningars medlemmar och uppgifter ska vara registrerade i IdrottOnline. All utbildning som genomförs av Simförbundet ska vara registrerad i IdrottOnline. 16
Strategi Säkerställa centralt stöd för distrikts- och föreningsutveckling. Varje distrikt ska sträva efter att ha fast bemanning. Tydliggöra kommunikationsvägar och rollfördelning mellan förbund, distrikt och föreningar. Utveckla ett forum för bl.a. arbetsgivarfrågor för föreningarna. Distrikten ska arbeta för att fler simidrotter ska finnas representerade i respektive distrikt. Genomföra utbildningar för distrikt och föreningar i samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Sprida goda exempel via t ex. hemsida, fysiska möten, kurser och konferenser. Förvärva och upprätthålla kunskap och kompetens om alla delar i IdrottOnline. Ta fram en plan för fullständig implementering av IdrottOnline i förbund, distrikt och förening. Information om IdrottOnline och dess betydelse ska finnas med i alla möten som genomförs med föreningar och distrikt. 17
VARUMÄRKET SVENSK SIMIDROTT Övergripande mål Simförbundet ska sprida och tydliggöra Svensk Simidrotts positiva kärnvärden internt och externt. Resultatmål Sponsorintäkterna ska öka med 20 procent under perioden. Exponering och genomslag i media ska öka under perioden. Strategi Svensk Simidrotts kärnvärden ska användas såväl centralt som i distrikten och föreningarna. Tydliggöra begreppen Svenska Simförbundet respektive Svensk Simidrott. 18
HÄLSA OCH MOTION Övergripande mål Simförbundet ska erbjuda en bred och attraktiv verksamhet för alla åldrar och vara den ledande aktören, avseende hälsa och motion i vatten. Resultatmål Fördubbla antalet föreningar som bedriver organiserad verksamhet inom hälsa och motion. Strategi Verka för att hälsa och motion ska ingå i föreningarnas verksamhet. 19
ANLÄGGNINGAR Övergripande mål Simförbundet ska vara en naturlig rådgivande part för föreningar och kommuner vid nyoch ombyggnationer av simanläggningar och vid upphandling av driftsentreprenader. Den demografiska spridningen av anläggningarna ska vara jämnare än i nuläget. Det ska finnas fler anläggningar tillgängliga för mästerskap. Det ska finnas fler anläggningar med träningsmöjligheter för respektive simidrott. Resultatmål Antal kvadratmeter bassängyta/kommuninvånare, tillgängliga för simidrott, ska öka. Det ska finnas minst en tävlingsgodkänd anläggning i varje distrikt för respektive simidrott. Strategi Där förutsättningar finns ska, såväl Simförbundet som distrikten och föreningarna vara beredda att ta ett aktivt driftsansvar. Vidareutveckla stödsystem för kommuner, distrikt och föreningar via exempelvis hemsida och anläggningsregister. Kommunicera lösningar för träningsanpassade anläggningar. Presentera modeller för kreativt nyttjande av bassängyta. 20
21
ATT STYRA MOT MÅLEN Den strategiska planen anger den övergripande inriktningen för de kommande fyra åren. Konkreta aktiviteter för att uppnå målen tas in i underliggande verksamhetsplaner och separata dokument. Aktiviteterna i dessa verksamhetsplaner följs sedan upp och utvärderas årligen. För varje verksamhetsområde ska den strategiska planen ligga till grund för arbetsplanering, resursfördelning och budgetfördelning. 22
STRATEGI I PRAKTIKEN Strategiplanen ska vara vägledande för Svensk Simidrott på alla nivåer. Det är därför viktigt att även distrikten och föreningarnas målarbete utgår från den gemensamma strategiplanen. När föreningen tagit fram sina mål och strategier har man kommit en bra bit på väg mot en framgångsrik verksamhet. En bra start på det egna målformuleringsarbetet är att genomföra, Idrottens föreningslära, en utbildning framtagen av SISU Idrottsutbildarna. Målstegen är ett material som kan fungera som inspirationskälla, som tankeväckare eller som en konkret metodhandbok för att skapa målformuleringar och handlingsplaner. Mer information om Idrottens föreningslära finns på www.sisuidrottsutbildarna.se. En enkel handledning hur man som förening kan gå tillväga finns också på www.simforbundet.se. 23
Svenska Simförbundet Heliosgatan 3 120 30 Stockholm 010-476 53 00 www.simforbundet.se info@simforbundet.se 24