Svensk Byggtjänst är ett aktiebolag som ägs av bygg- och fastighetsbranschen Vår omsättning kommer i sin helhet från försäljning av information och kunskap Bildades 1934 Omsättning ca 170 Mkr Ca 100 anställda
All vår produktutveckling utgår från marknadens behov, i kund- och referensgrupper med företag och branschorganisationer Som grund för alla våra produkter och tjänster ligger en omfattande omvärldsbevakning och kontakter med närmare 400 informationskällor
Vi förmedlar information och kunskap via tre kanaler: Muntligt och fysiskt på plats hos kunden genom våra oberoende specialister och informatörer Tryckta medier Digitala webbtjänster
Våra större produkter och tjänster AMA Aff Bygginfo Byggkatalogen Bygglitteratur Bygglo
Våra större kundgrupper Arkitekter Tekniska konsulter Materialindustrin Fastighets- och förvaltningsbolag Entreprenörer Kommuner
Dagens tema: Mot en lönsammare byggprocess
Byggprocessen ett stafettlopp Kommunikationen har stor påverkan på kvalitet och kostnader Hur mycket finns att tjäna på bättre kommunikation?
Undersökning av Industrifakta hösten 2007 240 beslutsfattare inom bygg och anläggning Byggherrar, entreprenörer, installatörer, teknikkonsulter och arkitekter Rikstäckande slumpmässigt urval
Hur mycket kan man minska kostnaderna i ett normalt byggprojekt genom att förbättra kommunikationen? Genomsnittlig bedömning: 13 procent Ny- och ombyggnadsprojekt 2006 = 173 miljarder kr Besparingspotential = drygt 22 miljarder kr Motsvarar årsomsättningen för svensk möbelindustri
Nybyggnad flerbostadshus: 4,5 miljarder kr Nybyggnad offentlig sektor: 3 miljarder kr Anläggningar, ny- och ombyggnad: 8 miljarder kr
Öka lönsamheten i en lågmarginalbransch. och bygga mer! 22 miljarder motsvarar: - 1000 förskolor, NCC bygger nu en lågenergiförskola i Östersund för 19 mkr enbart positiva effekter - 2000 km dubbelspårig järnväg, Banverket påbörjat nu en dubbelspårig sträckning mellan Förslöv och Ängelholm, 10 km som kostar 100 mkr
Inte bara lägre produktionskostnader. Högre och jämnare kvalitetsnivå Bättre samarbetsklimat, färre stressituationer Möjlighet att lära av misstag
Främsta orsakerna till bristande kommunikation: Brister i planeringsskedet Dåliga projekteringsunderlag Otydligheten fortplantas genom hela processen
Bristande kommunikation ger kostnader i form av: Byggfel som måste rättas till - ändringsarbeten Insatser som förbisetts tilläggsarbeten Blir dyrare ju senare felen upptäcks Orsakar dessutom allvarliga olyckor!
Vem har mest att tjäna på bättre kommunikation? Alla aktörer har mycket att tjäna. men byggherren kan tjäna allra mest
Vem har makten att förändra situationen? Installatörer ofta offer för dålig kommunikation Huvudentreprenörer har ett stort ansvar men byggherrarna har det allra största ansvaret Den som kan påverka mest har mest att tjäna!
Vad krävs för att uppnå effektivare kommunikation? 1. Insikt och ändrade attityder/förhållningssätt 2. Effektiva verktyg många finns redan! 3. Bättre och tydligare rutiner
Insikten ökar diskussionen pågår! När ett stort projekt går fel beror det nästan alltid på samma sak man har inte pratat med varandra! Tomas Carlsson, vd NCC Construction Ett stort ansvar vilar på oss byggherrar Stefan Sandesten, vd Byggherrarna Vi måste vässa oss. Ingemar Skogö, gd Vägverket
Goda exempel Bjerking - Lean Design City Tunneln och Norrortsleden klara tidigare än planerat NCC för ut BIM i anläggningsmaskiner Nytt logistiktänkande från Göteborg
Sammanfattning: 22 miljarder ökad lönsamhet och mer byggt Insikt verktyg rutiner Byggherren har största ansvaret och mest att tjäna Insikten ökar nu krävs handling!
Utveckla dialogen tjäna pengar!