Kongresshandlingar Plats: Innehåll:

Svenska Brukshundklubbens KONGRESSHANDLINGAR 2011

Kongresshandlingar 2011 Innehåll: Röstetal och delegater 4 Program och dagordning 5 ilsson anna N Foto: H Foto: Anette Björkman-Bergström Brukshundklubbens mål 6 Budget samt riktlinjer 2012-2014 12 Kommentarer till budget 13 Valberedningens förslag 15 Kongressens workshop 16 Motioner 18 Egna anteckningar 30 Foto: Anette Foto: Pe Pålsson Foto: Petra Strand tra Stran d lund Foto: Anna Berg Foto: Petra Strand Svenska Brukshundklubben 2011 Foto på framsidan: Vlad Curavale, Gaia och Lisa Fribing Ett tack till alla medlemmar som bidragit med fina bilder från vår verksamhet 2010 Plats: Scandic Star Sollentuna Hotel Aniaraplatsen 8 191 21 Sollentuna,Stockholm Se hemsidan för vägbeskrivning: www.scandichotels.se/starsollentuna

Röstetal och delegater Distrikt / rasklubb Medlemsantal Röster Andel av medlemsantal (OBS avrundat) Max antal delegater Blekinge 1 659 6 2,30 % 2 Dalarna 2 391 8 3,32 % 3 Gotland 549 2 0,76 % 1 Gävleborg 2 036 7 2,82 % 3 Halland 2 042 7 2,83 % 3 Mellannorrland 3 007 11 4,17 % 4 Närke 1 599 6 2,22 % 2 Skaraborg 3 655 13 5,07 % 5 Skåne 8 979 30 12,45 % 12 Småland 5 555 19 7,70 % 8 Stockholm 4 957 17 6,88 % 7 Sörmland 3 305 12 4,58 % 5 Uppland 3 482 12 4,83 % 5 Värmland-Dal 3 396 12 4,71 % 5 Västmanland 1 484 5 2,06 % 2 Västra 6 495 22 9,01 % 9 Östergötland 2 334 8 3,24 % 3 Övre Norrland 3 560 12 4,94 % 5 Distrikten summa 60 485 209 83,9 % 84 Australian Cattledog 82 1 0,11 % 1 Australian Shepherd 550 2 0,76 % 1 Beauceron 127 1 0,18 % 1 Belgiska Vallhundar 890 3 1,23 % 1 Bouvier des Flandres 161 1 0,22 % 1 Boxer 1 156 4 1,60 % 2 Briard 341 2 0,47 % 1 Collie 941 4 1,31 % 1 Dobermann 421 2 0,58 % 1 Hollandse Herdeshond 59 1 0,08 % 1 Hovawart 493 2 0,68 % 1 Kelpie 428 2 0,59 % 1 Riesenschnauzer 799 3 1,11 % 1 Rottweiler 1 837 7 2,55 % 3 Schäfer 3 068 11 4,26 % 4 Svart Terrier 81 1 0,11 % 1 Vit herdehund 179 1 0,25 % 1 Rasklubbarna summa 11 613 48 16,1 % 22 TOTALT 72 098 257 100 % 106 Program och dagordning 1. Kongressens öppnande 2. Fastställande av röstlängden 3. Val av ordförande och vice ordförande för kongressen 4. Förbundsstyrelsens anmälan om protokollförare vid kongressen 5. Val av två justerare, tillika rösträknare, som tillsammans med kongressens ordförande ska justera protokollet 6. Val av kommitté om tre personer som ska ta fram förslag till val av valberedning 7. Beslut om närvaro- och yttranderätt förutom av vald delegat och av personer enligt grundstadgarna 7 moment 6 8. Fråga om kongressdelegaterna blivit stadgeenligt kallade 9. Fastställande av dagordning och tidsprogram för kongressen 10. Utdelning av utmärkelsetecken och kallande av hedersledamöter 11. Aktuell information 12. Genomgång av: a) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse 2010 inklusive rapport om uppfyllande av mål och uppdrag från föregående kongress b) Balans- och resultaträkning c) Revisorernas berättelse 13. Fastställande av balans- och resultaträkning per den 31 december 2010 samt beslut om disposition av vinst eller förlust 14. Beslut om ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen 15. Genomgång av förbundsstyrelsens förslag avseende: a) Mål b) Medlemsavgift enligt grundstadgarna 4 för närmast kommande verksamhetsår samt preliminär medlemsavgift för de två därpå närmast följande verksamhetsåren c) Rambudget för innevarande, närmast kommande verksamhetsår samt preliminär rambudget för de två därpå närmast följande verksamhetsåren d) Andra ärenden samt motioner enligt grundstadgarna 7 moment 7, vilka förbundsstyrelsen har bedömt kan ge konsekvenser för verksamhet eller ekonomi 16. Beslut i ärenden enligt punkt 15 17. Val av förbundsstyrelse enligt grundstadgarna 8 moment 1 samt beslut om suppleanternas tjänstgörningsordning a) En ordförande (1 år) b) En 2:e vice ordförande (2 år) c) En skattmästare (2 år) d) Två ordinarie ledamöter (2 år) e) Två suppleanter (2 år) 18. Val av två revisorer och två revisorssuppleanter enligt grundstadgarna 9 19. Val av valberedning enligt grundstadgarna 10 20. Beslut om omedelbar justering av punkterna 17-19 21. Beslut om förbundsstyrelsens förslag 22. Beslut om motioner enligt grundstadgarna 7 moment 7 som inte behandlats under punkt 16 23. Frågor av allmänt intresse, upptages till överläggning - inte beslut - i den mån tiden medger. Frågorna ska skriftligen avlämnas till generalsekreteraren senast den 14 maj 24. Kongressens avslutande Hålltider för helgen Lördag den 14 maj Söndag den 15 maj klockan 10.00-17.00 Förhandlingar klockan 09.00-15.00 Förhandlingar 09.30-10.00 Kaffe 11.15-11.45 Kaffe 12.30-13.30 Lunch 12.30-13.30 Lunch 15.30-16.00 Kaffe 15.00 - Kaffe 19.00-19.30 Mingel 19.30 - Middag Tiderna är ungefärliga och kan komma att ändras. 4 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 5

Svenska Brukshundklubbens mål Från 2009 har enligt tidigare beslut den centrala ledningen, förbundsstyrelsen med sina sex utskott, infört målstyrning. Förbundsstyrelsen föreslår sex mål för Svenska Brukshundklubben, ett ekonomiskt mål samt fem verksamhetsmål. Målen fastställs av kongressen. Ekonomi i balans med stabil likviditet Syfte Svenska Brukshundklubben ska ha en ekonomi i balans över tid med en stabil likviditet. Inriktning Verksamhetsmål 2012: Förbundet ska redovisa ett positivt resultat (exkl. statliga medel). Känneteckensmål Organisationens ekonomi är så stabil att verksamheten inte påverkas av kortsiktiga förändringar i intäkterna. Medel Medlemsvård Offensiv marknadsföring Medlemsökning Medlemsavgifter Uppdragsintäkter Försäljning Egenfinansiering Intressant verksamhet Effektiv administration IT-baserade verksamhetssystem Samverkan med andra parter/sponsring Hållbarhet Medlemsenkäter. Organisation Huvudansvarig för uppdraget är förbundsstyrelsen. Utveckla ledarskapet Syfte Brukshundklubben ska utveckla ledarskapet för att alla medlemmar ska trivas i organisationen. Vi kan utläsa att medlemmar trivs när de vill vara kvar i och aktivt medverka i organisationen. Inriktning Verksamhetsmål 2011: Alla funktionärsutbildningar innehåller ledarutveckling 2013: 75 % av alla ordföranden har genomgått vår ledarutveckling eller motsvarande 2016: Alla ordföranden har god kännedom om Brukshundklubbens värdegrund för ledarskap. Känneteckensmål (procenttalen fastställda efter genomförd nulägesanalys) 2014: 75 % av alla nya medlemmar känner sig välkomna (47 % i nulägesanalys 2010) 2014: 30 % av nya medlemmar vill vara funktionär i någon form (15 % i nulägesanalys 2010) 2014: 75 % ska vara intresserade av att fortsätta vara medlem efter sitt första år (56 % i nulägesanalys 2010). Medel Utveckla en värdegrund avseende ledarskap och medlemsvård i Brukshundklubben Skapa därtill erforderliga ledarutvecklingsaktiviteter Ledarutveckling bör ingå i all funktionärsutbildning Mervärdesinslag på alla centrala evenemang Medlemsregistret ska utvecklas för att kunna registrera auktoriserade funktionärer samt förtroendeendevalda Flexibilitet Medlemsenkäter. Organisation Huvudansvaret för uppdraget ligger på förbundsstyrelsens organisation. Distrikt, lokal- och rasklubbar ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Nytta Fler medlemmar vill engagera sig i Brukshundklubben. Nytta En väl fungerande organisation som har en ekonomi som är oberoende av kortsiktiga fluktuationer i medlemsantal eller av omvärldsfaktorer utom organisationens kontroll. 6 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 7

Aktiva hundar Syfte Brukshundklubben ska skapa förutsättningar för alla medlemmar att ge sin hund ett aktivt liv. Inriktning Verksamhetsmål (procenttalen fastställda efter genomförd nulägesanalys) 2013: 35 % av alla medlemmar är aktiva med sin hund (låta hunden utveckla sina naturliga egenskaper, tävling, prov, tester, utställning mm, umgänge med andra hundar och människor, utbildning) 2014: 40 % av alla medlemmar är aktiva med sin hund (låta hunden utveckla sina naturliga egenskaper, tävling, prov, tester, utställning mm, umgänge med andra hundar och människor, utbildning). Känneteckensmål 2013: Brukshundklubben verksamhet uppfattas så positivt att fler återkommer till våra olika aktiviteter (mäts via årliga statistiken). Medel Attraktiva tävlingar, prov, tester och utställningar Utveckla samhällsanpassade prov- och tävlingsformer Fler möjligheter till tävling, prov, tester och utställning Skapa förutsättningar för marktillträden Skapa och utveckla nya provformer Attraktiva hundägarkurser Samhällsnyttiga hundar Attraktiva aktiviteter för alla medlemmar Kvalificerade instruktörer Fler lokalklubbar Medlemsenkäter. Organisation Huvudansvaret för uppdraget ligger på förbundsstyrelsens organisation. Distrikt, lokal- och rasklubbar ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Nytta Brukshundklubben skapar förutsättningar för ett aktivt hundliv för alla medlemmar så att fler förblir medlemmar i vår organisation. Därigenom får vi friskare hundar med lång livslängd. En god hundhållning och en positiv syn på hundägandet är en tillgång för samhället och stärker Brukshundklubbens varumärke. Funktionsdugliga hundar Syfte Brukshundklubben ska skapa en gemensam värdegrund för avelsarbetet, öka och sprida kunskap till medlemmarna för att få funktionsdugliga, det vill säga mentalt sunda och fysiskt friska hundar. Inriktning Verksamhetsmål 2011: En utvärdering av Mentalbeskrivning Hund ska ha genomförts för alla de raser som Brukshundklubben har avelsansvar för 2011: 25 % av Brukshundklubbens medlemmar har kännedom om RAS, Rasspecifik avelsstrategi 2012: Minst 25 % av de aktiva uppfödarna har deltagit på en avelsmålskonferens alternativt en uppfödarutbildning 2012: 75 % uppfödare av de raser som Brukshundklubben har avelsansvar för har kännedom om RAS 2013: Antalet registrerade valpar efter meriterade avelsdjur har ökat med 5 % jämfört med 2009. Känneteckensmål: 2015: 75 % av medlemmar uppfattar Brukshundklubben som den hundorganisation som arbetar för funktionsdugliga, det vill säga mentalt sunda och fysiskt friska hundar. Medel RAS, MH, exteriörbeskrivningsprotokoll, centralt registrerade veterinärdata Avelsdata, Lathunden Information (Brukshunden, hemsidan, Fido, rasklubbarnas hemsidor, kommunikationsbrev, direktkontakter) Möten, konferenser och träffar Samarbete med SLU Valphänvisning (hemsidan, Fido, rasklubbarnas hemsidor, länkar, konsumentvägledning, uppfödarhjälp) Friskvård Brukshundklubbens rasklubbar ska årligen följa upp RAS och Utskottet för avel och hälsa ska vid behov hjälpa till och stötta Brukshundklubbens rasklubbar ska vart 5:e år revidera RAS Medlemsenkäter. Organisation Huvudansvaret för uppdraget ligger på förbundsstyrelsens organisation. Rasklubbar, distrikt och lokalklubbar ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Nytta Ökad kunskap leder till bättre mentalt sunda och fysiskt friska hundar Uppfödare som driver ett målmedvetet och kompetent avelsarbete Minskade veterinärvårdskostnader Minskad andel problemhundar. 8 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 9

Samhällsnyttiga hundar Syfte Brukshundklubben ska utbilda hundar och hundförare som efterfrågas av våra samarbetspartners för att ge hunden en naturlig funktion i samhället. Inriktning Verksamhetsmål Vi uppfyller aktuellt avtal med Försvarsmakten (FM), utbildar personal, hundar och genomför uppdrag Vi uppfyller aktuellt avtal med Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB), utbildar personal, hundar och genomför uppdrag 2011: Genomfört två ungdomsläger med inriktning mot hundtjänst inom Försvarsmakten 2011: Genomfört nulägesanalys avseende representation i kommunernas frivilliga resursgrupper 2011: Vi har tagit fram ett förslag till hur vi ska organisera utbildningen av kommersiella hundar samt dess förare och utvärderat hur de kan bli en del inom Brukshundklubben 2011: Upprättat handlingsplaner för att fler som påbörjar utbildning når godkänt resultat av samhällsnyttiga hundar 2012: 80 % av de som påbörjar kurs når godkänt resultat inom FM-gruppen 2012: 50 % av de som påbörjar kurs når godkänt resultat inom RH-gruppen 2014: 95 % av de som påbörjar kurs når godkänt resultat inom FM-gruppen 2014: 60 % av de som påbörjar kurs når godkänt resultat inom RH-gruppen. Känneteckensmål Årligen: Uppdragsgivarna uppger att vi levererar en god kvalitet och är prisvärda Årligen: Försvarsmakten och Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap förnyar avtalen och ger oss nya och/eller utökade uppdrag Hundintresserade ungdomar känner i hög utsträckning till att Brukshundklubben arbetar med utbildningar för tjänstehundar åt FM och MSB samt att de upplever att detta är något positivt 70 % av de ungdomar som deltagit i våra aktiviteter uppger att de gärna vill fortsätta att utbilda sig inom tjänstehundsverksamheten 90 % av ungdomarna som har deltagit på ungdomsläger upplever att våra aktiviteter tillför dem kunskap både vad gäller hundträning/dressyr och Försvarsmakten. Medel Utbildningsplaner Utbildning och fortbildning av funktionärer Utbildning, examination och kontraktering av hundekipage Tävlingar och prov Konferenser för tjänstehundsansvariga Ungdomsrekryterande verksamhet Ökad samverkan med andra intresseorganisationer, företag och myndigheter Medlemsenkäter. Etablera nytt arbetssätt Syfte Brukshundklubbens uppgift, målstyrning som styrmedel och förbundsstyrelsens organisation ska kommuniceras ut i organisationen. Inriktning Verksamhetsmål 2012: Målstyrning är införd i 75 % av styrelserna för distrikt och rasklubbar 2014: Målstyrning är införd i organisationens alla styrelser. Känneteckensmål 2011: En majoritet av de förtroendevalda i distrikt, lokal- och rasklubbar är positiva till förändringen av den centrala organisationens arbetssätt 2014: 75 % av de som använder målstyrning i organisationen uppger sig vara nöjda. Medel Stadgar Informationssatsningar (Brukshunden, SBK-info, hemsida, Fido, utställningsmonter) Inslag på konferenser och möten Information på års- och medlemsmöten Informationsmaterial Förtroendemannautbildning och föreningsstöd Ledarutveckling Uppföljningar och enkäter. Organisation Huvudansvaret för uppdraget ligger på förbundsstyrelsens organisation. Distrikt, lokal- och rasklubbar ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Nytta Aktiv och välfungerande organisation Fler medlemmar vill engagera sig som förtroendevald eller funktionär. Organisation Huvudansvaret för uppdraget ligger på förbundsstyrelsens organisation. Distrikt, lokal- och rasklubbar ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Nytta Är en viktig funktion i samhället såsom att bevaka Sveriges territorium, rädda liv etc. Ger hunden ett aktivt liv Deltar i internationellt skydds- och säkerhetsarbete Förbättrar folkhälsan Ökar livskvaliteten för både människor och hundar Engagerar och rekryterar ungdomar. 10 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 11

Budget samt riktlinjer 2011-2014 (Samtliga siffror är angivna i kronor) Budget och Riktlinjer Utfall Budget beslutad Budget reviderad Budget Riktlinjer Riktlinjer 2010 2011 2011 2012 2013 2014 Intäkter Medlemsintäkter 14 098 650 15 480 000 14 580 000 14 880 000 15 180 000 15 480 000 Statliga anslag 1 494 004 1 653 550 1 515 159 1 545 463 1 576 372 1 607 899 Förlagsverksamheten 696 176 1 020 000 650 000 600 000 651 000 702 000 Sponsorer 826 701 815 000 800 000 800 000 800 000 800 000 Brukshunden 1 661 091 2 545 000 1 800 000 2 000 000 2 200 000 2 300 000 Övriga intäkter 983 421 80 000 200 000 200 000 200 000 200 000 Summa intäkter 19 760 042 21 593 550 19 545 159 20 025 463 20 607 372 21 089 899 Kostnader Gemensamma kostnader Personalkostnader 5 735 420 6 240 523 5 950 000 6 000 000 6 100 000 6 200 000 Driftskostnader förbundskansliet 2 708 924 2 379 131 2 283 840 2 331 733 2 430 345 2 481 752 Kydingeholm 94 642 0 0 0 0 0 Organisation 721 115 1 051 821 700 000 855 000 954 610 921 072 Förlagsverksamheten 629 294 915 960 570 000 520 000 523 120 533 583 Brukshunden 4 252 920 4 171 800 4 315 000 4 461 740 4 550 215 4 640 459 Avskrivningar 475 545 680 364 884 364 806 310 835 125 994 500 Övriga gemensamma kostnader 1 768 831 1 250 660 1 302 437 1 238 525 1 249 449 1 261 092 Summa gemensamma kostnader 16 386 691 16 690 260 16 005 641 16 213 308 16 642 864 17 032 458 Kommentarer till Budget 2012 samt riktlinjer 2013-2014 Intäkter Medlemsintäkter Medlemsintäkterna är beräknade på att antalet medlemmar som betalar förbundsavgift ligger på en nivå på 49 000 under år 2012. Resterande del avser specialklubbsavgift som debiteras Sveriges Hundungdom för den del av deras medlemmar som valt Brukshundklubben som sin specialklubb enligt avtalet om dubbel medlemskap. Statliga anslag Detta belopp avser den ersättning som debiteras organisationsbidraget för administrativa kostnader som krävs för att Brukshundklubben ska kunna driva tjänstehundsverksamheten. Annonsförsäljning Under de närmaste åren beräknar vi en försiktig ökning av annonsintäkterna då vi ser en positiv tendens i annonsförsäljningen. I beloppet ingår även ersättning från de statliga anslagen för redaktionellt material i Brukshunden gällande tjänstehundsverksamheten. Förlagsförsäljning När det gäller försäljningen av förlagsartiklar räknar vi med en minskning under år 2012, och därefter en svag ökning. Dock beräknas täckningsbidraget ligga på ungefär samma nivåer som tidigare år. Sponsorintäkter Intäkter från avtal med Agria Djurförsäkring, SBK Försäkring samt ett antal andra sponsorer som Brukshundklubben har inlett samarbete med. Denna intäkt borde kunna öka med tanke på högkonjunkturen, men i budgeten har vi valt att budgetera att nivån blir densamma under de närmaste åren. Övriga intäkter Bland dessa intäkter finns främst ersättningar från Svenska Kennelklubben för genomförda konferenser samt beviljade medel från Kennelklubbens landslagsfond. Utskott Utskottet för organisation 145 048 739 500 510 000 475 000 425 000 395 000 Utskottet för medlemsaktiviteter 1 721 731 2 343 960 0 0 0 0 Utskottet för tävlingar och prov 0 0 1 687 000 1 942 000 1 527 000 1 382 000 Utskottet för avel och hälsa 1 115 506 1 475 614 1 454 414 1 372 202 1 855 046 1 370 000 Utskottet för hundägarutbildning 0 0 755 000 680 000 680 000 680 000 Utskottet för samhällsnytta 50 225 489 600 185 000 190 000 190 000 190 000 Korrigering utskottskostnader 0-605 841-1 078 982-559 104-561 246-482 040 Summa utskottskostnader 3 032 510 4 442 833 3 512 432 4 100 098 4 115 800 3 534 960 Summa kostnader 19 419 201 21 133 093 19 518 073 20 313 406 20 758 665 20 567 418 Operativt resultat 340 841 460 457 27 086-287 943-151 293 522 481 Finansiella poster 52 164 0 0 0 0 0 Resultat 393 005 460 457 27 086-287 943-151 293 522 481 12 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 13

Kostnader Personal Personalkostnaderna har räknats upp med avtalsenliga löneökningar, vilka har beräknats ligga på samma nivåer som år 2011. Driftskostnader förbundskansliet I driftskostnader för förbundskansliet ingår lokalkostnader, kontorskostnader, driftkostnader för IT, portokostnader, telefonkostnader samt kostnader för Internetuppkoppling. Organisationskostnader Denna post innehåller kostnader för förbundsstyrelsen och det verkställande utskottets möten, FS-ledamöternas representation ute i organisationen, kostnader för kongressen och organisationskonferensen, valberedningens kostnader samt även kostnader för Kennelfullmäktige. Kennelfullmäktige genomförs vartannat år, och under den kommande perioden år 2013. Därmed ökar organisationskostnaderna för detta år. Förlagsverksamheten Kostnaderna för förlagsverksamheten ökar marginellt och följer den intäktsökning som är budgeterad. Brukshunden I och med att det i budgeten har beräknats en medlemsökning, ökar även kostnaderna för distribution av tidningen Brukshunden. Dessutom ger ökade annonsintäkter en ökad kostnad för annonsförsäljning. Avskrivningar Avskrivningarna beräknas på gjorda investeringar, och görs normalt under 60 månader räknat från och med inköpsmånaden. Under år 2012 beräknas investeringar göras till en kostnad av 600 kkr, främst utgörande kostnader för medlemssystemet Medlem Online (200 kkr), upprättande av en webb-portal som ersätter hemsidan och Fido (200 kkr). Utöver detta ingår i beloppet en reserv för oförutsedda investeringar samt byte av ett antal arbetsstationer, totalt 200 kkr. För åren 2013 och 2014 är investeringarna uppskattade till 400 kkr respektive 700 kkr. Övriga gemensamma kostnader I dessa kostnader ingår bankkostnader, revisionskostnader, kostnader för Brukshundklubbens stipendier, bidrag till SM-arrangörer samt kostnader för sponsringsförsäljning. Utskottskostnader Utskottens kostnader är budgeterade till att öka marginellt mellan åren 2012 och 2013 för att sedan minska år 2014. Under ett stort antal år har vi kunnat se att utskotten eller de före detta kommittéerna och sektorerna av olika anledningar inte har använt de medel som har budgeterats. En tillbakablick de senaste tio åren ger vid handen att i genomsnitt 12 procent av de budgeterade medlen inte har använts, varför vi under de kommande åren budgeterar att tendensen håller i sig. Därmed har en korrigering av utskottskostnaderna om 12 procent gjorts på raden Korrigering utskottskostnader under åren 2012-2014. Valberedningens förslag Valberedningen har i sitt arbete tagit hänsyn till: Vilka krav det ställs på framtidens förbundsstyrelse utifrån den nya inriktningen med målstyrning I sitt val av kandidater lyssna till organisationens önskemål Krav på kompetens och samarbetsförmåga hos förbundsstyrelsens ledamöter, allt för organisationens bästa. Med utgångspunkt för ovan, lämnar valberedningen följande förslag till kongressen: Förbundsstyrelsen Mandattid Ordförande Staffan Thorman Omval 1 år 2:e vice ordförande Tomas Knuutila Omval 2 år Skattmästare Rolf Weiffert Omval 2 år Ordinarie ledamöter Anders Ekholm Omval 2 år Maritha Östlund-Holmsten Omval 2 år Suppleanter Katinka Ryttse Omval 2 år Ragnar Bergståhl Omval 2 år Revisorer Kerstin Hedberg, Aukt. revisor Omval 1 år Lars-Olof Thellner, lekman Omval 1 år Revisorssuppleanter Peter Olofsson, Aukt. revisor Omval 1 år Klas Nordblom, Lekman Nyval 1 år För följande ledamöter i förbundsstyrelsen utgår mandattiden 2012 1:e vice ordförande Anders Dahlstedt Ordinarie ledamöter Nina Christoffersson Barbro Olsson Annika Sällvik Suppleant Jenny Stenberg Valberedningen Ulla Hemmings (sammankallande) Kent Andersson (ledamot) Rolf-Göran Asplund (ledamot) Iréne Karlsson (ledamot) Helén Wallman (ledamot) 14 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 15

Workshop Anteckningar från workshopen Hur löser vi vår (Brukshundklubbens) ekonomiska situation? Vid kongressen 2011, kommer förbundsstyrelsen (FS) att anordna en fördjupad dialog med kongressdelegaterna, med anledning av vår rådande ekonomiska situation. Detta kommer att ske i form av workshops under kongresshelgen (lördagen), därefter kommer FS sammanställa och ge förslag till kongressen innan beslut tas om budget för 2012 och preliminär för 2013 och 2014. Bakgrund FS tror, med de ingångsvärden som vi har i dag (mars 2011), inte att den preliminära budget för 2012 (tagen av kongressen maj 2010) är realistisk, med tanke på t.ex. sviktande medlemsantal och minskade statsanslag. Som framgår av kongresshandlingarna är den föreslagna, delvis reviderade, budgeten för 2012 underfinansierad. Detta är inte acceptabelt, i synnerhet med tanke på Brukshundklubbens likvida situation. Traditionellt vid negativa resultat är att öka intäkter, minska kostnader eller kanske bäst en kombination av dessa. Men HUR ska vi göra detta? Finns det något annat sätt? FS vill ha hjälp med att hitta förslag kring hur vi ska lösa Brukshundklubbens ekonomiska situation på både kort och lång sikt. Vi är övertygade om att det finns många kreativa och bra idéer ute i organisationen. Det är dessa vi gärna vill få fram under workshopen. Syfte med workshopen Syftet med workshopen är att öka insikt och delaktighet i det centrala budgetarbetet. FS vill med detta ge möjlighet till en större påverkan och delaktighet för distrikt och rasklubbar och att kunna diskutera fram, och eventuellt besluta om, vilka vägar vi ska gå. Kreativa och framåtsträvande förslag på hur vi ska lösa Brukshundklubbens ekonomiska situation på kortare och längre sikt. Att göra i förväg För att vara väl förberedda på kongressen och tillvara ta flera tankar och idéer finns nedan lite FÖRSLAG på diskussionspunkter att använda t.ex. vid lokalklubbs och disktrikt/rasklubbsmöten. Vi hoppas så klart att delegaterna tar med sig de tankar och idéer som framkommer Kortsiktigt ekonomiskt perspektiv (2012) Långsiktigt ekonomiskt perspektiv (2013-) Hur ökar vi våra intäkter? Kan vi minska våra utgifter? Vad får kosta? Hur mycket? Hur får vi fler förbundsmedlemmar? Kan och ska vi kostnadsstyra eller verksamhetsstyra, och i så fall hur? Medlemsavgifternas olika kategorier Administrativa avgifter för registrering av t.ex. prov/tävling mm. 16 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 17

Motion nummer 1 1 Förbundsstyrelsens yttrande över motion nummer Motionären önskar att kongressen beslutar om införande av diarium på Brukshundklubbens kansli med hänvisning till att det under ett antal tillfällen hänt att handlingar som skickats till kansliet har förkommit. FS anser att rutiner på kansliet ligger utanför kongressens beslutsdomän och är en fråga för generalsekreteraren. När rutiner införs på kansliet måste hänsyn tas till ett antal faktorer såsom personalresurser, tidsåtgång, nytta av rutinen, prioritering mellan olika önskemål mm. På kansliet finns idag diarium för tjänstehundsverksamheten samt handlingar som inkommer till generalsekreteraren. Att, såsom motionären önskar, införa ett diarium för samtliga inkommande tävlingsresultat anses vara ett alltför stort arbete för att det med nuvarande personalresurser inte skulle påverka andra delar i kansliets arbete, t.ex. det faktiska inrapporterandet av tävlingsresultat till Svenska Kennelklubben. Samtliga tävlingsformer kommer successivt att införas i administrationsprogrammet SBK Tävling, vilket betyder att resultat från tävlingar ska rapporteras elektroniskt. Dessutom kommer det inom en snar framtid att utvecklas nya verktyg för inrapportering av Mentalbeskrivning och Mentaltest, även dessa med inriktningen på att resultaten sänds elektroniskt till Kennelklubben. FS anser att man med dessa insatser attackerar det problem som motionären beskriver, men på ett annat sätt än vad som föreslås i motionen. Förbundsstyrelsen anser därmed att motionen är besvarad. 18 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 19

Motion nummer 2 Motion nummer 3 20 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 21

Motion nummer 3 forts. 2 Förbundsstyrelsens yttrande över motion nummer 3 Båda motionärerna önskar att Svenska Brukshundklubben verkar för att mondioring ska bli officiell tävlingsgren i Sverige inom ramen för SBK/SKKorganisationen. & Införandet av mondioring i Sverige har varit föremål för ställningstagande och utredningar vid ett flertal tillfällen. 1995 - avslag SBK, 2003 - avslag NKU Nordiska Kennelunionen vilket innebär att inget nordiskt land ska ta upp sporten på sin agenda samt 2007 - avslag SKK/CS efter ny nationell prövning. Mondioring är föremål för diskussion inom FCI där några länder, främst Belgien, Ungern, Frankrike, Schweiz, Holland, Italien och Portugal, arbetar för att sporten ska bli erkänd med full status vilken den inte har idag. Det framgår av FCI cirkulär 55/2010 från ett möte inom FCI General Committé den 24 februari 2010 i Madrid, där man påminner om att CACIT inte kan utdelas i mondioring, att världsmästerskap i mondioring inte kan hänvisa till ett mästerskap med status inom FCI samt att FCI logga inte kan användas vid tävling i mondioring. Motivet till att FCI (2009) inte vill godkänna mondioring med full status, dvs. formellt utdelande av CACIT, är skyddsmomentens utformning och de diskussioner som förekommer om farliga raser inom EU. Ett erkännande skulle ge felaktiga signaler till omvärlden. Senare samma år beslöt FCI:s styrelse att inte tillåta sporten fullt ut av allmänpolitiska skäl, men att man fortfarande kan tävla nationellt i länder där sporten redan förekommer. Inom ramen för SBK/SKK-organisationen tävlas det idag i två grenar med skyddshundsinslag, IPO som har fullt godkännande inom FCI samt den svenska skyddshundform enlig vår egen prövningsordning som ännu inte har fullt godkännande inom FCI. Hos FCI ligger en ansökan om en gemensam prövningsordning från de nordiska länderna baserad på reglerna för Nordiska Mästerskapen för beslut hos FCI brukshundskommitté för fullt godkännande som då ska medföra sk. CACIT status dvs. samma status som IPO. Skyddshundsporten har tidigare ifrågasatts av myndigheterna i vårt land, men med de regleringar runt träning och tävling som Brukshundklubben infört anses egenkontrollen vara tillfyllest och proven/sporten är tillåten. Egenkontroll omfattar att endast ras av brukshundras får tävla i skydds samt att träning/tävling får ske endast av innehavare med utfärdad och godkänd licens för ägare och hund av brukshundras. Att införa ytterligare en tävlingsform med skyddsmoment som dessutom inte har fullt godkännande inom FCI ser FS inte som angeläget. De krav på hundars lämplighet som ett underlag för samhällets behov samt avelsurval täcks idag av de två officiella skyddshundsprov/tävling som nu finns inom ramen för Brukshundklubbens prov- och tävlingsverksamhet samt att mondioring inte heller har full status inom FCI. FS ser det mer angeläget att utveckla och värna om de två officiella varianter av skyddshundsprov/tävling som redan finns idag. FS föreslår därför avslag på motion 2 och 3. 22 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 23

Motion nummer 8 4- Förbundsstyrelsens yttrande över motion nummer Gemensamt för dessa fem motioner är att motionärerna önskar höjning av 8 arvoden eller anmälningsavgifter alternativt ge FS i uppdrag att se över dessa nivåer. Att höja arvoden kanske motiverar fler funktionärer att utbilda sig och att tjänstgöra oftare. Det är dock inte självklart, att en arvodeshöjning är det som är avgörande för att få fler funktionärer att vara aktiva vid våra arrangemang, men det kan vara en betydande morot. Man bör dock se över de effekter det kan innebära för de klubbar, som redan idag tvekar att arrangera prov, på grund av svårigheter att få verksamheten att gå ihop ekonomiskt. Det är inte alltid den enkla lösningen att höja anmälningsavgifter för att få arrangemang att gå ihop och förhoppningsvis gå med vinst, som är framgångsrik. Konsekvensen av en höjning kan likaväl bli att man tappar i anmälningssiffror. I förbundsstyrelsens arbetsuppgifter ingår bland annat att besluta om anmälningsavgifter och arvoden, varför dessa motioner, som några av motionärerna också har påpekat, inte ska vara föremål för kongressens beslut. Förbundsstyrelsen delar dock motionärernas uppfattning att det finns behov av att se över nivåerna på anmälningsavgifter och arvoden och har därför för avsikt att tillsätta en arbetsgrupp efter kongressen. Förbundsstyrelsen anser därmed att motionerna nr 4 8 är besvarade. 28 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 29

Egna anteckningar 30 Svenska Brukshundklubbens kongress 2011 Foto: Malin Wijk

SVENSKA BRUKSHUNDKLUBBEN Hundägarnas hundsport- och utbildningsorganisation Svenska Brukshundklubben Box 4 123 21 FARSTA Telefon: 08-505 875 00 Fax: 08-505 875 99 Hemsida: www.brukshundklubben.se fido.brukshundklubben.se www.brukshunden.se www.sbktavling.se