Dnr SAMFAK 2010/176 Verksamhetsplan 2011 Samhällsvetenskapliga fakulteten BESLUT 2010-12-09
Innehållsförteckning 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 4 1.1 Allmänna förutsättningar 4 1.2 Total ekonomisk situation 2011 för den statsanslagsfinansierade utbildningen och forskningen 4 1.3 Ekonomiskt ansvar 5 1.4 Organisatoriska förändringar 6 1.4.1 Ökad självständighet 6 1.4.2 Pedagogiska institutionen och Utbildningsvetenskapliga fakulteten 7 1.4.3 Övriga organisatoriska förändringar 7 1.5 Läraranställningar 7 2 UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ 8 2.1 Uppdrag och medel för utbildning på grund- och avancerad 8 2.1.1 Utbildningsuppdrag 2011 8 2.1.2 Utbildningsprogram 8 2.1.3 Fördelning av uppdrag 9 2.1.4 Ersättning 10 2.2 Konsekvensanalys vad gäller resurser för utbildning på grund- och avancerad nivå 2011 11 2.3 Professorers och forskares medverkan i utbildning på grund- och avancerad nivå12 2.4 Utvecklingsmedel 12 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ 13 3.1 Uppdrag och medel för forskning och utbildning på forskarnivå 2011 13 3.2 Professorsprogram 13 3.3 Resursfördelningsmodell 13 3.4 Professorsresurs 14 3.5 Forskningsresurs 15 3.6 Forskarutbildningsresurs 15 3.7 KoF-satsning på biträdande lektorat 16 3.8 Strategiska satsningar 16 3.9 Särskilt stöd till Institutionen för informatik och media 16 3.10 Postdoktorsatsning 16 3.11 Medel för disputationsomkostnader 16 3.12 Morgongåvor 17 3.13 KoF11 17 4 KVALITETSÅTGÄRDER 17 4.1 Kvalitetsgruppen 17 1
4.2 Kvalitetssatsningar 17 4.3 Pedagogiska programmet 17 4.4 Pedagogisk grundkurs för lärare, Handledarutbildning 18 4.5 Högskoleverkets ämnesutvärderingar 18 4.6 Jämställdhetsarbete och lika villkor 18 4.7 Forum för kvantitativa metoder 18 4.8 Urkund 18 5 EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET 19 5.1 Eterna intäkter 19 5.2 Oförbrukade bidrag 19 6 INREDNING OCH UTRUSTNING 19 6.1 Lånefinansiering och investeringsutrymme 19 7 LOKALER 20 7.1 Lokaltjänstkostnader 20 7.2 Lokalförsörjning 20 7.3 Särskilda medel för täckande av investeringar i bygg- nadsprojekt 20 8 OVERHEAD-KOSTNADER 21 8.1 Modell för uttag av overhead-kostnader 21 8.2 Gemensamma ändamålskostnader 21 8.3 Fakultetsgemensamma kostnader 22 9 ÖVRIGT 23 9.1 Hugo Valentin-centrum, Fulbright-professur, Centrum för forskning om funktionshinder, Centrum för biologisk mångfald, Museum Gustavianum 23 9.2 Nätverk inom statsvetenskap för Europaforskning samt årsbok om Europaforskning23 9.3 Institutionen för folkhälso- och vårdvetenskap (vårdvetenskap) 23 9.4 Medel för arbetsvårdande åtgärder, anställningstrygghet och åldersstrukturella förändringar 24 2
BILAGOR Bilaga 1. Områdesnämndens verksamhetsplan 2011 - Samhällsvetenskapliga fakulteten Bilaga 2. Sammanställning anslagsfördelning Bilaga 3. Noter till Sammanställning anslagsfördelning 2011 Bilaga 4. Översikt helårsstudenter 2011 Bilaga 5. Anslag för utbildning på grund- och avancerad nivå 2011 Bilaga 6. Prislappar 2011 Bilaga 7. Professorer (anställda efter rekrytering, lärostolar ) 2011 Bilaga 8. Professorsresurs 2011 Bilaga 9. Forskningsresurs 2011 Bilaga 10. Forskarutbildningsresurs 2011 Bilaga 11. Totalt anslag för forskning och utbildning på forskarnivå 2011 Bilaga 12. Andelar av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå 2011 Bilaga 13. Bidrag till lokaltjänstkostnader 2011 Bilaga 14. Totalt tilldelade medel 2011 (inkl lokaltjänstkostnader) Bilaga 15. OH-kostnader per institution 2011 Bilaga 16. Beräkningsunderlag till fördelning av lokalmedel till utbildning på grund- och avancerad nivå 2011 Bilaga 17. Beräkningsunderlag till fördelning av lokalmedel till forskning och utbildning på forskarnivå 2011 Bilaga 18. Förteckning över fristående kurser 2011 Bilaga 19. Uppdrag till institutionerna 2011 Bilaga 20. Anslag 2011 fördelade på intäktskonton 3
1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 1.1 Allmänna förutsättningar Konsistoriet fastställde verksamhetsplanen för Uppsala universitet den 19 november 2010. Beslutet innehåller uppdrag till varje vetenskapsområde vad avser utbildning på grund- och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå och omfattar kalenderåret 2011. Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap fastställde verksamhetsplanen för vetenskapsområdet den 25 november 2010. Beslutet innehåller uppdrag till fakultetsnämnderna inom området vad avser utbildning på grund- och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå för kalenderåret 2011 (Bilaga 1). Fakultetsnämndens verksamhetsplan för 2011 ska överlämnas till rektor för slutligt fastställande. Dessförinnan kommer förhandlingar enligt MBL att genomföras. Generellt är pris- och löneomräkningen för 2011 låg - 0,23% - både för anslaget för utbildningen på grund- och avancerad nivå och för anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Pedagogiska institutionen lämnar Samhällsvetenskapliga fakulteten fr o m 2011-01-01 vilket innebär att ca 6 mkr av anslaget för utbildning på grund- och avancerad nivå och 11,75 mkr ur anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå omfördelas till Utbildningsvetenskapliga fakulteten (fr o m 2011-07-01 Fakulteten för utbildningsvetenskaper). För Samhällsvetenskapliga fakulteten har ersättningen för utbildning på grund- och avancerad nivå för 2011 minskat med ca 3,3% jämfört med 2010. Minskningen fördelar sig på följande sätt. Överflyttningen av Pedagogiska institutionen till Utbildningsvetenskapliga fakulteten motsvarar 2,5%. Den övriga minskningen av anslaget är ett resultat av den låga pris- och löneomräkningen, finansiering av studentkåren, rektors strategiska satsning på grundutbildningen samt minskad hyresintäkt. Anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå har minskat med ca 4,7%. Minskningen fördelar sig på följande sätt: Överflyttningen av Pedagogiska institutionen till Utbildningsvetenskapliga fakulteten motsvarar 5,4%. Anslaget i övrigt har således ökat med 0,7%, vilket framför allt förklaras av att fakulteten kommit väl ut i områdesnämndens omfördelning av anslaget med 2,5% efter parametrarna doktorseamina, eterna medel och publicering. Lönebikostnaden kommer att minska från 48,2% till 47,5%. Den stora förändringen är dock att de universitetsgemensamma ändamålen ökar med 7,8%. Den nya modellen för kostnadsredovisning där grundutbildningen och forskningen skall bära sina egna kostnader tar dessutom nu ytterligare ett steg mot mer rättvisande kostnadsfördelning, vilket innebär att OH-kostnaderna för grundutbildningen ökar medan de minskar något för forskning och forskarutbildnig. Närmare beskrivning av de totala overhead-kostnaderna ges i avsnitt 8 nedan. Konsekvenserna för utbildning på grund- och avancerad nivå beskrivs mer detaljerat i avsnitt 2.2. Resursläget inför 2011 är som helhet mycket ansträngt för utbildningen på grund- och avancerad nivå medan läget för forskning och utbildning på forskarnivå är något bättre. 1.2 Total ekonomisk situation 2011 för den statsanslagsfinansierade utbildningen och forskningen Den ingående balansen som är disponibel på fakultetsnivå för utbildning på grund- och avancerad nivå beräknas till 1 mkr. Genom att sänka samtliga prislappar per helårsstudent beräknas den utgående balansen uppgå till +-0 kr. 4
Den ingående balansen som är disponibel på fakultetsnivå för forskning och utbildning på forskarnivå beräknas till 1,5 mkr. Intäkter och kostnader 2011 beräknas balansera och den utgående balansen beräknas därför uppgå till 1,5 mkr. 1.3 Ekonomiskt ansvar Fakultetsnämnden fastställer härmed uppdrag och anvisar medel till institutionerna (motsv.) för verksamhetsåret 2011. Samtliga uppdrag och medel riktas till respektive institutionsstyrelse och prefekt för åtgärd. 1 Varje institution skall planera verksamheten utifrån de resurser institutionen erhållit från anslag för forskning och utbildning på forskarnivå, preliminärt anslag för utbildning på grund- och avancerad nivå, eterna forskningsanslag samt uppdragsverksamhet. Därtill kommer att institutionerna i sin verksamhetsplanering skall beakta de ränteintäkter eller kostnader som institutionen erhållit under 2010 och som beräknas uppstå 2011. Nämnden vill understryka angelägenheten av att institutionernas samtliga medel även eterna medel såväl som ränteintäkter/kostnader blir föremål för verksamhetsplanering. I konsistoriets verksamhetsplan betonas institutionens ekonomiska ansvar. Där framgår att "alla resultatenheter ansvarar för sitt eget ekonomiska utfall. Rektor har delegerat beslut att utse prefekter och ställföreträdande prefekter inom respektive vetenskapsområde till vicerektorerna. Med uppdraget att utse prefekt följer också ledningsansvar gentemot honom/henne. Vicerektor har i sin tur delegerat beslutet att utse prefekt och ställföreträdande prefekt till dekanerna. Fakultetsnämnden förutsätter att samma ansvarsfördelning gäller med universitetets nya arbetsordnig. Det framgår av områdesnämndens verksamhetsplan att detta innebär att varje resultatenhet inom områdesnämndens verksamhetsområde svarar för det ekonomiska utfallet direkt mot respektive fakultetsnämnd och dekanus (Områdesnämndens VP avsnitt 2.8 Ekonomisk uppföljning). Varje institution skall årligen på ett för universitetet enhetligt sätt upprätta budget och bokslut och lämna resultatinformation. Det ekonomiska resultatet får balanseras till nästkommande år under förutsättning att det samlade balanserade resultatet inte överstiger 10% av årets omsättning (kostnader). Av årsbokslutet skall framgå hur överskott föreslås disponeras respektive hur underskott finansieras. I konsistoriets verksamhetsplan framgår att områdes-/fakultetsnämnder har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra arbetsenheter oavsett finansieringsform. Institutionerna anmodas att fortlöpande hålla fakultetsnämnden informerad om den egna verksamhetens och ekonomins utveckling. För att upprätthålla en god ekonomisk och verksamhetsmässig planering kan fakulteten komma att dra in medel som inte är planerade från och med 1 mars 2011. Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap har i verksamhetsplanen för 2011 anmodat fakultetsnämnden att senast vid utgången av februari månad 2011 redovisa vilka åtgärder som vidtagits i syfte att aktivera oförbrukade medel. Fakultetsnämnden vill särskilt understryka vikten av att de oförbrukade bidragen inom verksamhetsgrenen bidragsforskning används i verksamheten. Det är först när bidragen används som de kommer in i fakultetens resursfördelningsmodell och därmed genererar del av fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå. Samma förhållande gäller även i regeringens nya modell för fördelning av medel till lärosätena där eterna medel utgör en viktig komponent. Det åligger institutionens prefekt att upprätta en bemanningsplan för institutionens personal utifrån beslut om institutionens verksamhetsinnehåll och de resurser som bedöms tillgängliga. Av bemanningsplanen skall även framgå hur institutionen har planerat in den tjänstgöringsskyldighet vid respektive institution i Uppsala som gäller för lärare och doktorander vid Institutet för bostads- och urbanforskning i Gävle, uppgående till 20% av hel tjänst för lärare och till 10% för anställda som doktorand på fakultetsmedel. Vidare skall framgå hur institutionen planerar tjänstgöringen om 40% 1 I den fortsatta redogörelsen inbegriper institution även andra enheter inom fakulteten, prefekt även föreståndare, institutionsstyrelse även annan styrelse. 5
för anställningarna som professor vid Försvarshögskolan respektive Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering. Nämnden vill även uppmärksamma prefekterna på att iaktta restriktivitet när det gäller beviljande av längre tjänstledigheter. Rektor fattar beslut om tjänstledigheter för professorer när tjänstledigheten överstiger ett år. Dekanus skall yttra sig över sådana tjänstledighetsansökningar. Det ekonomiska ansvaret och personalansvaret vilar fullt ut på prefekten och institutionsstyrelsen. Det åligger prefekten att snarast vidta erforderliga åtgärder vid förväntad övertalighet eller brist på personal. Samtliga institutioner och andra enheter skall senast 12 mars 2011 samtidigt som institutionens budget skall lämnas in också inlämna verksamhetsplan och bemanningsplan till fakultetsnämnden för 2011 avseende all personal och samtliga ekonomiska resurser inkl. investeringsplan. Nämnden har beslutat att det totala anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå får disponeras på det sätt institutionen finner mest ändamålsenligt för att insatserna skall komma verksamheten bäst tillgodo. Fakultetsnämnden kommer att lämna anvisningar över hur verksamhetsplanen skall utformas. Institutionen skall vidare senast 1 april 2011 inkomma med verksamhetsberättelse för 2010 enligt anvisningar från fakultetsnämnden. Institutionen skall se till att alla institutionens publikationer för 2010 finns inrapporterade i DIVA, universitetets publikationsdatabas, adress http://uu.diva-portal.org/smash/search.jsf senast 2011-01-13. Institutioner med stora underskott i sin utgående balans i bokslutet 2010 anmodas att senast vid februari månads utgång redovisa till fakultetsnämnden vilka åtgärder som vidtagits/kommer att vidtas för att nå balans i institutionens ekonomi. Institutioner med stora oförbrukade bidrag och stora balanserade överskott inom forskning och forskarutbildning (mer än 10% av omsättningen (=kostnader)) skall till samma tidpunkt inkomma med redovisning över sina planer för att öka användningen av dessa medel. Beträffande det ekonomiska ansvaret bör framhållas prefektens skyldighet att belasta samtliga eterna projekt/uppdrag, av vad slag det vara må, med avsättning för täckande av institutionens lokalkostnader och avsättningar för gemensamma ändamål. Vid medfinansiering via anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå skall det framgå hur medfinansieringen skett. Den nya redovisningsmodellen där verksamheten indelas i kärn- och stödverksamhet avses underlätta för institutionerna att belasta projekt med rätt kostnader för stödverksamheten. Den nya modellen ger också institutionerna stöd för beräkning av medfinansiering. Storleken på medfinansiering skall vara klar redan när projektansökningar undertecknas av prefekten. Institutionerna skall vidare beakta vad som sägs i de aktuella dokument avseende olika delar av universitetets verksamhet som finns redogjorda för i konsistoriets verksamhetsplan avsnitt 2 och 3 (organisation och ansvarsfördelning, kvalitetsarbete, internationalisering, hållbar utveckling, studenternas arbetsvillkor, jämställdhet och likabehandling, samverkan med det omgivande samhället, personalansvar och personalplanering, ekonomiskt ansvar, arbetsmiljö- och miljöansvar, ansvar för säkerhet och inredning). Samtliga policydokument finns tillgängliga på följande hemsida: http://regler.uu.se. Institutionerna skall även beakta det delegationsbeslut som fakultetsnämnden tagit och som finns tillgängligt på fakultetsnämndens hemsida www.samfak.uu.se/delegationsordning.pdf. Delegationsordningen kommer att ses över för att anpassas till universitetets nya arbetsordning och övrigt lokalt regelverk. 1.4 Organisatoriska förändringar 1.4.1 Ökad självständighet Förändringarna i högskolelagen och högskoleförordningen med anledning av propositionen En akademi i tiden ökad självständighet för universitet och högskolor innebär att universitet och högskolor lokalt beslutar om sin interna organisation och ansvarsförhållanden. Konsistoriet har beslutat att en utredning av den interna organisationen vid Uppsala universitet ska göras under våren 2011. Tills vidare skall nuvarande organisation bestå i stort sett oförändrad. 6
Se även konsistoriets verksamhetsplan avsnitt 2 Lokala utgångspunkter och 3 Organisation och ansvarsfördelning. 1.4.2 Pedagogiska institutionen och Utbildningsvetenskapliga fakulteten Under 2010 togs initiativ till en organisatorisk förändring av den utbildningsvetenskapliga fakulteten. Enligt förändringarna i högskolelagen upphör kravet på ett särskilt organ för lärarutbildningen fr o m årsskiftet 2011. En utredning tillsattes för att se över den framtida organisationen av lärarutbildningen, pedagogisk utbildning och pedagogisk och utbildningsvetenskaplig forskning. Utredningen kom att omfatta den verksamhet som bedrivs inom institutionerna inom Utbildningsvetenskapliga fakulteten, Pedagogiska institutionen inom Samhällsvetenskapliga fakulteten samt Pedagogikums kansli. Vid konsistoriets sammanträde 2010-11-19 beslöts att Pedagogiska institutionen, Institutionen för didaktik, Institutionen för utbildning, kultur och medier samt Pedagogikums kansli fr o m 2011-01- 01 läggs ner som fristående enheter och istället bildar en ny institution inom Utbildningsvetenskapliga fakulteten (fr o m 2011-07-01 Fakulteten för utbildningsvetenskaper) under namnet Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier. Därmed lämnar Pedagogiska institutionen Samhällsvetenskapliga fakulteten fr o m årsskiftet 2010/2011 och resurser, personal, doktorander m m överförs till Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Ansvaret för huvudområdet Pedagogik inom utbildning på grund- och avancerad nivå överförs därmed till Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Forskarutbildningsämnet Pedagogik läggs ner och Utbildningsvetenskapliga fakulteten inrättar ämnet. Doktoranderna i pedagogik överförs till den nya institutionen. 1.4.3 Övriga organisatoriska förändringar Avvecklingen av tetilt hantverk inom Institutionen för kostvetenskap går nu mot sitt slut då uppsägningstiden för de uppsagda lärarna går ut i mars 2011. En uppgörelse kommer att träffas beträffande hur det stora underskottet som har ackumulerats inom institutionen skall slutregleras. Vid årsskiftet 2010 lades Institutionen för handelsrätt ner och personalen överfördes till Företagsekonomiska institutionen. Ansvaret för utbildning i Handelsrätt övertogs därmed av Företagsekonomiska institutionen. Vid årsskiftet 2010 avvecklades Institutionen för euroasiatiska studier och en ny organisation inrättades Centrum för rysslandsstudier. Verksamheten finansieras genom den särskilda strategiska regeringssatsningen på politiskt viktiga regioner samt genom bidrag från de fem fakulteterna inom humanistiskt-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet. Fakultetens bidrag består av de resurser som tidigare finansierade Institutionen för euroasiatiska studier. 1.5 Läraranställningar Föreskrifter som gäller fr.o.m. 2011-01-01 för anställning av lärare fastställdes av konsistoriet den 19 november 2010 (UFV 2010/1842). För information se http://www.uu.se/node887. Följande lärarkategorier ska finnas vid Uppsala universitet: Professor, gästprofessor (får tidsbegränsas i högst fem år), adjungerad professor (får tidsbegränsas i högst fem år), universitetslektor samt enligt lokalt beslut universitetsadjunkt. Följande lärarkategorier regleras som läraranställningar lokalt med stöd i lagen om anställningsskydd och får tidsbegränsas upp till två år enligt allmän visstidsanställning eller vikariat i förekommande fall: gästlektor, gästadjunkt, timlärare, adjungerad universitetslektor samt adjungerad universitetsadjunkt. 7
Anställningar som forskarassistent och biträdande lektor försvinner, men kommer med stöd av övergångsbestämmelserna i högskoleförordningen att kunna anställas till och med september 2011. Frågan om en tidsbegränsad meriteringsanställning som lärare kommer att tas upp i central kollektivavtalsförhandling mellan Arbetsgivarverket och de centrala personalorganisationerna. Reglerna om information om lediga anställningar i anställningsförordningen kommer att gälla. Detaljregleringen om ledigkungörande försvinner. Kallelse till anställning som professor Rektor beslutar om kallelse till anställning som professor på förslag av områdes-/fakultetsnämnd. Befordran Rätten att ansöka om befordran försvinner vid årsskiftet. Frågan om befordran kommer att beredas vidare under kommande halvår. Beredning av och beslut i befordringsärenden kommer dock övergångsvis att ske i de fall ansökningar har inkommit före årsskiftet i enlighet med övergångsreglerna i högskoleförordningen. 2 UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (Bilaga 1, 4, 5, 6, 14) 2.1 Uppdrag och medel för utbildning på grund- och avancerad 2.1.1 Utbildningsuppdrag 2011 Fakulteten ansvarar för utbildning på grund- och avancerad nivå inom sitt ansvarsområde. Områdesnämndens uppdrag beträffande utbildning på grund- och avancerad nivå framgår av bilaga 1. Enligt denna skall redovisa 5 719 registrerade helårsstudenter (2010: 5 887) och 4 518 helårsprestationer. För detta uppdrag erhåller nämnden 227 468 672 kr inkl. hyra och el. Fakulteten uppdrag minskar med 168 helårsstudieplatser jämfört med 2010 till följd av överflyttningen av Pedagogiska institutionen till Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Fakulteten har inte längre några särskilda krav att redovisa ett visst antal helårsstudieplatser inom nätkurser, sommarkurser eller inom det teknisk-naturvetenskapliga utbildningsområdet. Samhällsvetenskapliga fakulteten bedriver inte längre någon utbildning inom de gamla magisterprogrammen. Däremot har studenter som studerar enligt denna eamensordning rätt att ta ut eamen enligt denna eamensordning t o m 2015, vilket innebär att D-kurser fortfarande erbjuds som fristående kurser i de flesta ämnen. 2.1.2 Utbildningsprogram Alltfler av fakultetens utbildningar ges nu som program medan andelen fristående kurser minskat. Höstterminen 2011 startas ett kandidatprogram i freds- och utvecklingsstudier, ett masterprogram i geografi samt ett masterprogram i management, kommunikation och IT. Antalet nybörjarplatser VT- 2011 och HT-2011 framgår nedan. 8
Nybörjarplatser program 2 VT-2011 HT-2011 TOTALT Dietistprogrammet 180 hp 26 26 Beteendevetenskapliga kandidatprogrammet 180 hp 30 30 Kandidatprogram i freds- och utvecklingsstudier 180 hp 30 30 Kandidatprogram i systemvetenskap 180 hp 70 70 Ekonomie kandidatprogram 180 hp 150 150 300 Kostvetarprogrammet 180 hp 30 30 Politices kandidatprogrammet 180 hp 125 125 Kandidatprogram m inr mot personal- o arbetslivsfrågor 180 50 50 100 h Psykologprogram 300 hp 40 40 80 Psykoterapeutprogrammet 90 hp 20 20 Samhällsvetarprogram 180 hp 40 40 80 Samhällsplaneringsprogram 180 hp 30 30 Socionomprogram 210 hp 60 60 Magisterprogram i journalistik 60 hp 30 30 Masterprogram i systemvetenskap 120 hp 20 20 Masterprogram i samhällsvetenskap 120 hp 95 95 Masterprogram i politik och internationella studier 120 hp 140 140 Masterprogram i utvecklingsstudier 120 hp 25 25 Masterprogram i företagande och ledning 120 hp 130 130 Masterprogram i redovisning, revision, företagsanalys 120 hp 30 30 Masterprogram i nationalekonomi 120 hp 30 30 Masterprogram i människa-datorinteraktion 120 hp 30 30 Masterprogram i statistik 120 hp 25 25 Masterprogram i geografi 120 hp 20 20 Masterprogram i management, kommunikation och IT 120 hp 15 15 TOTALT 336 1235 1571 2.1.3 Fördelning av uppdrag Fakultetsnämnden förmedlar erhållet uppdrag till de samhällsvetenskapliga institutionerna på följande sätt: För varje institution upprättas i samråd med områdeskansliet en förteckning över vilka fristående kurser som skall ges under verksamhetsåret och anges en beräknad population av platser på fristående kurser, nätkurser och programplatser. Prognosen över respektive institutioners studentantal utgår från förhållandena 2010 med kända förändringar till följd av ändrad uppläggning eller utbyggnad av utbildningsprogrammen, inrättande av nya utbildningsprogram och övriga förändringar som skett sedan föregående verksamhetsplan. Programplatser fördelas före fristående kursplatser. För 2011 har institutionernas önskemål om platser kunnat tillfredsställas fullt ut eftersom antalet tillgängliga platser överskrider önskemålen. Detta innebär i sin tur att platser och medel kommer att reserveras centralt på fakulteten för att kunna utbetalas till institutioner som eventuellt överproducerar under 2011 jämfört med tilldelat uppdrag. För varje institution anges ett riktvärde totalt för antalet helårsstudenter (årsstudieplatser). Med uppdraget beträffande antal helårsstudenter följer även krav på ett visst antal helårsprestationer. Målsätt- 2 Planeringstalen för masterprogrammen är uppskattningar. 9
ningen för prestationsgraden är 79%. Beträffande antagning av studenter till utbildningsprogrammen gäller att ovan fastställda antal nybörjarplatser inte bör överskridas i samband med reservantagningen. Institutionen kan själv inom ramen för sitt totala uppdrag göra omdispositioner vad gäller antalet studenter på respektive kurs institutionen åtagit sig att ge. Allmänt gäller dock att programstudenter alltid ges företräde före fristående kursstudenter om konkurrens om platserna råder, under förutsättning att studenten uppfyller förkunskapskraven. Förtur för programstudenter gäller dock inte till nätkurser, distanskurser och sommarkurser. 2.1.4 Ersättning För samtliga ämnen har ersättningen per årsstudieplats sänkts. Ersättningen för samhällsvetare har sänkts till 29 200 kr (2010: 29 600). För kurser i kostvetenskap vid institutionen för kostvetenskap som är klassificerade som medicin, teknik-naturvetenskap och vård tilldelas 58 500 kr per årsstudieplats (2010: 59 000). För de medicinskt klassificerade delarna av psykologprogrammet (motsv. 240 platser) budgeteras 87 500 kr per årsstudieplats (2010: 89 000). För journalistutbildningen tilldelas 42 500 kr per årsstudieplats (2010: 43 250). För de delar inom Informationssystem/DSV och MDI som kan klassificeras som teknik-naturvetenskap (90% av DSV, 50% av MDI) erhåller institutionen en tilldelning om 48 000 kr per årsstudieplats (2010: 49 000). Även geografiämnet och delar av statistikämnet erhåller en tilldelning om 48 000 kr per årsstudieplats. För socionomprogrammet budgeteras en ersättning om 32 000 kr per årsstudieplats för de delar som ligger inom samhällsvetenskapliga och juridiska fakulteterna (2010: 32 400) och 48 500 kr för de delar som ligger inom medicinska fakulteten (2010: 50 000). För psykoterapiutbildningen beräknas en ersättning om 102 000 kr (2010: 105 000). Utöver denna ersättning utgår 4 000 kr per helårsstudent inom masterprogrammen (2010: 4 200). Fakultetsnämnden vill betona att det är av stor vikt att större resurser som genom kursklassificeringen kan anses vara destinerade för en viss utbildning/kurs också i ograverad form kommer till uttryck i undervisningsverksamhet (fler laborationer, fler undervisningstimmar etc). Vid köp och försäljning av lärartjänster mellan fakultetens institutioner för vissa kursmoment inom grundutbildningens kurser gäller att om uppdraget kan definieras i årsstudieplatser så bör fakultetens prislappar tillämpas. Gäller uppdraget enstaka föreläsningar eller kortare delmoment där en lärare anlitas bör kostnaden utgå från lärarens lön och antal timmar med påslag för OH-kostnader och eventuella lokalkostnader. Fakulteten blir återbetalningsskyldig om uppdraget avseende antal helårsstudenter och helårsprestationer underskrids. Därför kommer fakulteten i sin tur att göra avdrag med 17 291 kr per utebliven helårsstudent om rikttalen för antalet helårsstudenter underskrids. Om fakultetens uppdrag avseende helårsprestationer för 2011 underskrids kommer även avdrag att göras för helårsprestationer med 15 178 kr per utebliven helårsprestation. Uppdraget för 2010 beräknas inte helt klaras av. Inte heller uppdraget för 2011 beräknas klaras av helt varför 3,2 mkr hålls inne på fakultetsnivå. Skulle fakulteten som helhet inte klara sitt uppdrag finns här medel att utnyttja för återbetalning. Vid eventuell överproduktion kommer institutionerna att kunna erhålla ersättning för denna. För överproduktion upp till 5% över uppdraget beräknas full ersättning/helårsstudent kunna utgå. För överproduktion därutöver utgår dock endast halv ersättning/helårsstudent. Om fakulteten som helhet hamnar över sitt uppdrag om 5719 helårsstudenter kan det senare komma att omprövas. De s. k. värdinstitutionerna har påtagit sig ett informations- och administrationsansvar för det program institutionen är värd för. För detta erhåller institutioner, som administrerar program med flera institutioner inblandade 1 600 kr per helårsstudent och program. Institutioner, som administrerar program med huvuddelen av utbildningen förlagd till en institution, erhåller 800 kr per helårsstudent och program. För masterprogrammen i företagande och ledning, geografi, management, kommunikation och IT, människa-datorinteraktion, nationalekonomi, systemvetenskap, redovisning, revision och företagsanalys, statistik samt utvecklingsstudier utgår ingen ersättning för samordning. Ersätt- 10
ningen för värdinstitutionsskap är avsedd för kostnader för administration och samordning av utbildningsprogrammet och inte som allmän förstärkning av institutionens resurser. Resursen skall även användas för att värdinstitutionen skall kunna täcka kostnader i form av olika avtal med eller för att ge stöd åt studentorganisationer med anknytning till programmet. Värdinstitutionernas uppgifter framgår av den instruktion som fastställdes av nämnden 2006-10-26. Värdinstitutionerna erinras om skyldigheten att informera nämnden om vilka som ingår i samordningsgrupperna och vem som är utsedd att vara programsamordnare. Internationalisering av utbildning på grund- och avancerad nivå är ett prioriterat område. För utländska gäststudenter beräknas ersättning per årsstudieplats på samma sätt som för övriga studenter. För institutioner med omfattande studentutbyte tilldelas 1 300 kr per helårsstudent för administration av de utländska gäststudenterna. För de studenter vid universitetet som förlägger del av undervisningen utomlands avsätter nämnden 1 470 000 kr för senare fördelning då redovisning av antalet utresande helårsstudenter sker. För dessa studenter beräknas enbart s k studentpeng. Fr o m höstterminen 2011 införs studieavgifter för studenter som kommer från länder utanför EESområdet. I dagsläget är det osäkert vilka konsekvenser detta får för rekryteringen av internationella studenter framför allt till masterprogrammen. De flesta av fakultetens masterprogram ges på engelska och har internationell utlysning. 2.2 Konsekvensanalys vad gäller resurser för utbildning på grund- och avancerad nivå 2011 I verksamhetsplanen för 2011 erhåller fakulteten som framgått av inledningen mindre resurser än 2010. Den totala genomsnittliga ersättningen per helårsstudent (inkl hyresersättning) var 2010 39 965 kr och är 2011 39 774 kr, dvs en minskning med ca 200 kr per helårsstudent. En sådan minskning kan förefalla försumbar. Dock kommer kostnadsökningar för löneökningar som sannolikt kommer att uppgå till 2%. Samtidigt minskar lönebikostnaden med 0,7%, dvs ökningen kommer att hamna kring 1,3%. Lönebasen är för grundutbildningen ca 133 mkr, vilket innebär att kostnadsökningen kan beräknas till 1,7 mkr. Utslaget per helårsstudent innebär detta ca 300 kr per helårsstudent. De beräknade lokaltjänstkostnaderna för grundutbildningen var 2010 ca 29 mkr, vilket utslaget per helårsstudent motsvarar 4 930 kr. För 2011 beräknas lokaltjänstkostnaderna till 28 mkr (det lägre beloppet förklaras av att Pedagogiska institutionen lämnat fakulteten). Utslaget per helårsstudent motsvarar detta 4895 kr, dvs ca 35 kr lägre kostnad. Antalet dyrare platser ökar från 740 helårsstudieplatser 2010 till ca 800 helårsstudieplatser- framför allt naturvetenskapligt klassificerade kurser då statistikämnet och geografiämnet delvis omklassificerats. Då ersättningen till fakulteten inte ökat som en följd av denna omklassificering men fakulteten ändå behöver öka ersättningen till dessa ämnen innebär det att ersättningen per helårsstudent måste minskas. För de vanliga samhällsvetarplatserna är minskningen per helårsstudent 400 kr. Den största kostnadsökningen följer emellertid av att overhead-kostnaderna för universitetsgemensamma ändamål ökar genom att en kostnadsövervältring av dessa kostnader görs i enlighet med den nya redovisningsmodellen som skall ge en mer rättvisande kostnadsredovisning. De universitetsgemensamma kostnaderna var 2010 21,1 mkr vilket utslaget per helårsstudent motsvarar 3 600 kr per helårsstudent. Motsvarande för 2011 är 25,5 mkr, vilket utslaget per helårsstudent motsvarar ca 4 500 kr per helårsstudent, dvs en kostnadsökning om ca 900 kr per helårsstudent. Övriga OH-kostnader (bibliotek, område och fakultet) var 2010 16,5 mkr, vilket utslaget per helårsstudent motsvarar ca 2 800 kr. Motsvarande för 2011 är 15,7 mkr, vilket utslaget per helårsstudent motsvarar ca 2 750 kr, dvs en minskning med 50 kr per helårsstudent. Effekten av den minskade tilldelningen, ändrad sammansättning av fakultetens utbildningsplatser, förväntade ökade lönekostnader, minskad lokaltjänstkostnad samt ökad overhead-kostnad för universitetsgemensamma ändamål och minskad overhead-kostnad för övriga gemensamma ändamål ger 11
följande effekt när de gäller det utrymme som finns kvar för undervisning för en genomsnittlig samhällsvetarstudent. Dock har då inte hänsyn tagits till institutionernas egen overhead. Ersättning per helårsstudent -400 Ökad lönekostnad per helårsstudent -300 Lokalkostnad per helårsstudent +35 Universitetsgemensamma kostnader per helårsstudent -900 Övriga gemensamma kostnader per helårsstudent +50 Totalt minskat utrymme per helårsstudent -1515 Den totala effekten uppgår således till -1515 kr per helårsstudent i minskat utrymme för undervisning. För 2012 har regeringen aviserat att ersättningen per helårsstudent skall öka för humaniora och samhällsvetenskap. Ökningen beräknas till 1600 kr per helårsstudent. Denna ökning har således redan i stort sett ätits upp av ökade kostnader framför allt för universitetsgemensam overhead. 2012 kommer kostnadsövervältringen från forskning till grundutbildningen att fortsätta och kommer då att motsvara ytterligare ca 750 kr per helårsstudent. 2013 beräknas tilldelningen öka ytterligare med ca 1600 kr per helårsstudent, vilket innebär att man kommer att vara tillbaka på stra över 2010 års nivå, dvs under förutsättning att inga övriga kostnader ökar (lönekostnader, lokaltjänstkostnader m m). 2.3 Professorers och forskares medverkan i utbildning på grund- och avancerad nivå Nämndens policy är att samtliga professorer skall medverka i utbildning på grund- och avancerad nivå vid sina respektive institutioner. Professorernas medverkan bör avse kurser redan på A-nivån och inom disciplinens kärnområden. Andra, eternt finansierade forskare bör på motsvarande sätt medverka i institutionens utbildning på grund- och avancerad nivå. Enligt nämndens uppfattning är det väsentligt för såväl forskningens som utbildningens utveckling att samtliga lärare bedriver forskning inom sina anställningar och att alla doktorander och eternfinansierade forskare medverkar inom utbildningen på grund- och avancerad nivå. Det är ett gemensamt ansvar för prefekt och lärare att verka för detta. Detta skall framgå av bemanningsplanen enligt vad som framhållits under avsnitt 1. Allmänna förutsättningar i denna verksamhetsplan. 2.4 Utvecklingsmedel (Bilaga 2 och 3) Fakultetsnämnden har beslutat att under 2010 och 2011 bidra till utveckling av socionomprogrammet och till det nystartade kandidatprogrammet i freds- och utvecklingsstudier. Totalt avsätts 700 tkr. Fakultetsnämnden har beslutat att genomföra försöksverksamhet med s k laborativ samhällsvetenskap. För detta ändamål reserveras 1 mkr. Konsistoriet har i verksamhetsplanen för 2011 reserverat medel för strategiska satsningar inom utbildning på grund- och avancerad nivå. 12
3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORS- KARNIVÅ (Bilaga 1, 7, 8, 9, 10, 11, 12 och 13) 3.1 Uppdrag och medel för forskning och utbildning på forskarnivå 2011 Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap har beslutat om resursfördelningen för forskning och utbildning på avancerad nivå till fakulteterna inom området. Områdesnämnden har därvid tillämpat en resursfördelningsmodell som innebär viss omfördelning av anslaget (2,5%), vilket utfaller med 1 mkr i ökat anslag till Samhällsvetenskapliga fakulteten, jämfört med om ingen omfördelning tillämpats. För forskning och utbildning på forskarnivå anvisar områdesnämnden 210 848 190 kr. I beloppet ingår medel för en forskarskola i ekonomi Management och IT 15 106 666 kr. Företagsekonomiska institutionen vid Uppsala universitet är värd för forskarskolan, som bedrivs gemensamt med andra universitet och högskolor. Vidare ingår medel för konfliktdatabasen 3 104 123 kr och 6 mkr för satsningen på forskning om den politiskt viktiga regionen Ryssland. 3.2 Professorsprogram beslöt 2010-10-07 om professorsprogram för perioden 2011-2013, dvs om de rekryteringar som är aktuella för utlysning under denna period. Programmet har godkänts av konsistoriet i verksamhetsplanen 2011. Under 2010 har Fredrik Nilsson anställts som professor i företagsekonomi, särskilt redovisning, Nils Brunsson som professor i företagsekonomi, Sandra Torres som professor i sociologi, särskilt socialgerontologi, Johan Lyhagen som professor i statistik, Christian Fuchs som professor i medie- och kommunikationsvetenskap, Mikael Wiberg som professor i människa-datorinteraktion, Eva Mörk som professor i nationalekonomi, särskilt offentlig ekonomi och Tomas Furmark som professor i psykologi, särskilt klinisk psykologi Vidare har ett stort antal professorer anställts genom befordran. Professor Mårten Söder (professor i sociologi, med inriktning mot handikappforskning), professor Claes von Hofsten (professor i psykologi, särskilt perceptionspsykologi), professor Bo Ekehammar (psykologi), Jan Södersten (professor i nationalekonomi, företagsbeskattning) och professor Jukka Gronow (sociologi) har avgått med pension. Rekrytering pågår f n av följande professorer: Psykologi, särskilt utvecklingspsykologi (i slutskedet) Sociologi, särskilt funktionshinderforskning (ansökningstiden har gått ut) I professorsprogrammet för 2011-2013 aviseras de anställningar som kan bli aktuella för utlysning under de kommande åren beroende av när nuvarande innehavare avgår med pension. 3.3 Resursfördelningsmodell Fakultetsnämnden beslöt 24 april 2008 om en ny resursfördelningsmodell för att fördela anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå till respektive institution. Modellen har införts successivt under 2009 och 2010 och tillämpas fullt ut i verksamhetsplanen för 2011. Nämnden ger institutionerna frihet att inom ramen för det totalt tilldelade anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå fördela resurser till de områden där insatserna bäst behövs. 13
För Institutet för bostads- och urbanforskning (IBF) och Centrum för rysslandsstudier (UCRS) gäller särskild beräkningsgrund. IBF får för 2011 anslaget uppräknat med pris- och löneomräkningen om 0,23%. UCRS erhåller utöver de 6 mkr som ingår i regeringens satsning på politiskt viktiga regioner 4 mkr ur fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå, totalt 10 mkr. Anslaget räknas upp med pris- och löneomräkning om 0,23%. Centret kommer vidare att erhålla totalt 2 mkr från de övriga fakulteterna inom hum-sam-området. 3.4 Professorsresurs (Bilaga 7 och 8) Professorer som anställts efter ledigkungörande (lärostolsprofessor) finansieras i den nya modellen till 50% av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Ersättningen motsvarar den del av anställningen som i normalfallet utgör forskningstid. Vilka dessa anställningar är framgår av bilaga 7. Vidare framgår vilka professorer som rekryterats till Institutet för bostads- och urbanforskning i Gävle, Centrum för rysslandsstudier, Försvarshögskolan och IFAU. Lönesumman (befordrade professorer ingår ej) är beräknad utifrån den faktiska lönen för respektive professor i löneläge per 1 oktober 2010 med lbk 49% (inkl semesterlönetillägg) samt beräknade OHkostnader om 28%. Tilldelningen påverkas inte av tjänstledighet för professor 3 förutsatt att tjänstledigheten har granskats och godkänts av dekanus samt beviljats av rektor. Vid vakans i avvaktan på att inrättad professur blir tillsatt utgår ersättning enligt snittlön för fakultetens professorer. Totalt uppgår professorsresursen till 22 379 719 kr. För sabbatsterminer utgår ersättning till 40% av totalkostnaden, vilket skall täcka undervisningsdelen (handledning och annan undervisning). Dekanus har möjlighet att bevilja professor ledighet i högst/sammanlagt se månader som intjänats under den senaste femårsperioden. Ansökan skall vara tillstyrkt av institutionens prefekt. Anspråk på medel för sabbatstermin skall anmälas i god tid före kommande verksamhetsår till fakultetsnämnden. För 2011 beviljas medel för sabbatstermin för professor Göran Hoppe. Totalt reserveras 258 375 kr. Två av professurerna finansieras helt eller delvis genom andra medel än fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå. Anders Walls professur i entreprenörskap finansieras genom medel ur Anders Walls stiftelse för professuren i entreprenörskap. Professuren i data- och systemvetenskap finansieras genom rektors strategiska medel (2011: 375 tkr) och hum-sam-områdets strategiska medel (375 tkr). Som en strategisk satsning för att den nya Institutionen för informatik och media skall få en bra start ekonomiskt ingår även den sistnämnda professuren redan nu i beräkningsunderlaget för professorsresursen till Institutionen för informatik och media. Inom fakulteten fanns 2010-11-01 35 befordrade professorer. Den resursförstärkning som nämnden erhållit bör öka institutionernas möjlighet att bereda de befordrade professorerna forskningsmöjlighet. Institutionerna bör även själva aktivt söka finna finansiering via eterna finansieringskällor för de befordrade professorernas forskning. 3 Med tjänstledighet likställs även uppdrag inom universitetsorganisationen där professorn ej är tjänstledig utan utför uppdraget inom ramen för sin anställning. 14
3.5 Forskningsresurs (Bilaga 9) Till forskningsresurs har avsatts 42 500 000 kr. Forskningsresursen är avsedd för att finansiera forskningstid för andra än lärostolsprofessorer samt för att bidra till forskningens övriga kostnader inklusive forskningsadministration. Forskningsresursen skall alltså ge fast anställda disputerade lärare (lektorer och befordrade professorer) och nya doktorer forskningsmöjligheter (t e genom anställning som biträdande lektor, postdoktor eller forskarassistent). Nämnden vill poängtera att ett viktigt mål för bl a utbildningens kvalitet är att universitetslektorer och befordrade professorer bereds utrymme för forskning. Forskningsresursen fördelas enligt tre lika delar efter olika fördelningsnycklar, lärarkårens storlek och kompetensnivå, eterna medel respektive publicering. I fördelningsnyckeln lärarkårens kompetens ingår antalet tillsvidareanställda lektorer, biträdande lektorer, forskarassistenter samt befordrade professorer. Därvid ges lektorer, biträdande lektorer och forskarassistenter faktor 1, docentkompetenta lektorer, biträdande lektorer och forskarassistenter faktor 1,5 och befordrade professorer faktor 2. I fördelningsnyckeln eterna medel fördelas medlen efter genomsnittet av de senaste fyra årens eterna medel (verksamhetsgrenarna bidragsforskning och uppdragsforskning). I fördelningsnyckeln publicering ingår snittet av de senaste fyra årens publicering beräknad utifrån publikationer i DIVA, kategoriserade efter den norska modellen. För specialprofessuren i sociologi, särskilt socialgerontologi fördelas en särskild stödresurs. Denna beräknas till 533 tkr. 3.6 Forskarutbildningsresurs (Bilaga 2 och 10) Forskarutbildningsresursen uppgår till 64 000 000 kr. Forskarutbildningsresursen skall användas såväl för finansiering av doktorandanställningar och utbildningsbidrag som för handledningstid, kurser i forskarutbildningen och administration av forskarutbildningen. Tilldelningen till institutionerna utgår från en schablonenhet beräknad till 800 000 kr. Tillgängliga medel fördelas så att varje institution med forskarutbildningsämne får en basresurs om en schablonenhet. Därutöver fördelas medlen efter genomsnittet av antalet avlagda licentiat- och doktorseamina under den senaste fyraårsperioden, varvid en doktorseamen ges faktorn 1 och en licentiateamen faktorn 0,5. Doktorseamen avlagd av licentiat ges faktorn 0,5. Kostvetenskap kompenseras enligt ett särskilt nämndbeslut för överflyttningen av tetilvetenskap till historiskfilosofiska fakulteten genom att 2 doktorseamina lagts in i antalet eamina för läsåret 06/07. Medel har också reserverats för ett studiestöd motsvarande en doktorandanställning för senare fördelning i de fall begäran om prolongation inkommer från doktorander med förtroendeuppdrag (500 000 kr). Konsistoriet har i verksamhetsplanen för 2010 uttalat en långsiktig inriktning mot att högst ett år av en utbildning som leder till doktorseamen ska finansieras med utbildningsbidrag, dvs i normalfallet doktorandanställning när tre års nettostudietid återstår enligt doktorandens individuella studieplan (undantaget är stipendier eller annan finansiering). Dessa riktlinjer gäller för de som antagits fr o m den 1 juli 2010. 15
3.7 KoF-satsning på biträdande lektorat Den särskilda KoF-satsningen på biträdande lektorat som fördelades efter KoF07 är nu fria till fakultetsnämndens disposition. Nämnden har lagt in medlen som en ökning av de medel som fördelas till Forskningsresurs och Forskarutbildningsresurs. 3.8 Strategiska satsningar (Bilaga 2 och 3) har beslutat om vissa strategiska satsningar för de förstärkningsmedel som fakulteten tilldelades i 2008 års verksamhetsplan. Nämnden fortsätter sin medfinansiering av vissa strategiska satsningar som 2011uppgår till: Ekonomikum 275 000 kr Gamla torget-samarbetet 290 000 kr (för första halvåret 2011) UCBH 80 000 kr Statistikkonsult 500 000 kr Nämnden skall vidare fr o m 2011 avsätta medel för medfinansiering av SALT (50 tkr) och Gamla torget-samarbetet avseende andra halvåret 2011 (150 tkr). Nämnden förväntar sig att institutionerna runt Gamla torget själva bidrar i motsvarande mån till Gamla torget-samarbetet. Nämnden avsätter vidare 1,5 mkr till dekanus strategiska satsningar. Institutionerna påminns om möjligheten att ur dessa medel ansöka om bidrag för initiativ som kan medverka till att för fakulteten väsentlig forskning initieras eller kommer till stånd. Bidrag kan även sökas för medfinansiering av internationella konferenser som arrangeras i Uppsala. 3.9 Särskilt stöd till Institutionen för informatik och media (Bilaga 2 och 3) Genom särskilt beslut i fakultetsnämnden erhåller Institutionen för informatik och media medel enligt en långsiktig plan för uppbyggnaden av den nya institutionen. För 2011 erhåller institutionen enligt planen 2,3 mkr i etra stöd utöver den resurs som fördelas i fördelningsmodellerna. 3.10 Postdoktorsatsning Fakultetsnämnden har beslutat att dra in medel i form av lån på tre år från institutioner med stora överskott inom verksamhetsgrenen forskning och utbildning på forskarnivå. Medlen omfördelas till institutioner som enligt särskilt beslut beviljats möjlighet att anställa ettåriga postdoktorer. De lånade medlen skall återbetalas med 1/3 per år under 2011-2013. Totalt återbetalas 2011 2 067 000 kr. 3.11 Medel för disputationsomkostnader (Bilaga 2 och 3) Till medel för tryckning av avhandlingar och ersättning till opponent och betygsnämnd har avsatts 2 000 000 kr (2010: 2 000 000). I likhet med tidigare år utgår ersättning för tryckning direkt till berörd institution i enlighet med de särskilda anvisningar som utfärdats. Monografiavhandling och sammanläggningsavhandling ersätts med samma belopp, 40 000 kr. Beloppet skall täcka samtliga kostnader i samband med disputation inkluderande tryck och ersättning till opponent och betygsnämnd, språkgranskning och distribution av avhandlingen. Observera att den tryckta s k pliktupplagan uppgår till 112 tryckta eemplar. Eventuellt kommer beslut att tas om en minskad pliktupplaga. 16
Ifrågavarande medel utgår efter rekvisition från berörd institution i samband med att opponent och betygsnämnd utses. På fakultetens hemsida www.samfak.uu.se finns samtliga arvoden för opponentuppdrag tillgängliga. Institutionerna anmodas se till att den som disputerar ansöker om doktorseamen i samband med disputationen. 3.12 Morgongåvor För s k morgongåvor till nytillträdda lärostolsprofessorer avsätts 200 000 kr. Morgongåva utgår med 50 000 kr. 3.13 KoF11 Under 2011 skall all forskning vid Uppsala universitet genomgå en ny utvärdering av forskningen. KoF-panelerna kommer att besöka Uppsala vecka 19 och 20 2011. Rektor har reserverat de nya strategiska medel som Uppsala universitet erhåller 2011 för att kunna göra nya satsningar utifrån de resultat som KoF11-utvärderingen visar. 4 KVALITETSÅTGÄRDER 4.1 Kvalitetsgruppen Nämndens arbetsgrupp för kvalitetsfrågor har i uppdrag att leda och ta initiativ till ökat kvalitetsarbete inom nämndens ansvarsområde. Kvalitetsgruppens viktigaste uppgift är därutöver att ta initiativ till och understödja institutionernas eget utvecklingsarbete. Kvalitetsgruppens förslag till handlingsprogram för 2011 har fastställts av fakultetsnämnden. Gruppen avser att arbeta med följande frågor: - studierektorers villkor för pedagogiskt ledarskap, avancerad och forskarnivå - lärarnas pedagogiska karriärutveckling - studenters kommunikativa förmåga - samhällsvetenskaplig didaktik - riktlinjer för handledning För kvalitetsgruppens arbete avsätter fakultetsnämnden 60 000 kr (2010: 50 tkr). 4.2 Kvalitetssatsningar Utöver det arbete som bedrivs i kvalitetsgruppens regi planeras för 2011 bl a ett antal seminarier och internatsammankomster rörande såväl grund- som forskarutbildningen. För denna verksamhet avsätts för verksamhetsåret 2011 ett belopp om 120 000 kronor (2010: 100 tkr). Nämnden har även reserverat medel för en försöksverksamhet med laborativ samhällsvetenskap (1 mkr). Nämnden vill understryka att det ankommer på prefekterna att inom sina institutioner verka för att kvaliteten i verksamheten kontinuerligt utvärderas och att lämpliga åtgärder vidtages för att vidmakthålla och höja kvaliteten i undervisningen och forskningen. 4.3 Pedagogiska programmet Samtliga institutioner anmodas att aktivt arbeta med implementeringen av det pedagogiska programmet. Fakultetsnämnden kommer under 2011 att göra uppföljningar av institutionernas arbete. 17