IT-policy för Växjö kommun



Relevanta dokument
IT-strategi Laholms kommun

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler

IT-policy, Vansbro kommun Fastställd av fullmäktige den , 42. Datum Ärende KS2012/262

IT-Strategi (7) IT-strategi KF 10/05

RIKTLINJER. Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet

IT-vision för Örnsköldsviks kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Verksamhetsutveckling med IT som stöd

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

IT-strategi-Danderyds kommun

Program för strategisk IT

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Personalpolicy för Växjö kommun

IKT-strategi för Sjöbo kommun

Kommunens författningssamling IT-strategi ÖFS 2010:17

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Riktlinje för IT-utveckling och digitalisering

E-strategi för Strömstads kommun

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Riktlinjer. Administration, dokument- och ärendehantering Gäller fr.o.m Antagen av Kommunstyrelsen , xx

Bredbandsstrategi. Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

Göteborgs Stads program för IT

Lekmannarevisionsrapport, Bollnäs Energi AB och granskning av koncernnyttan.

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Instruktion för kommunchef

Informationssäkerhetspolicy

Strategi för digitalisering

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Måltidspolitiskt program för Växjö kommun

E-strategi för Botkyrka kommun

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Program för digitalisering

Riktlinjer för IT i Lilla Edets kommun. 2. Syftet med IT i Lilla Edets kommun

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

POLICY. Policy för digitalisering

IT-strategi Bollebygds kommun

Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS

Piteå kommuns styrande dokument

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

1T1 SOLLENTUNA KOMMUN e

Policy och riktlinjer för E-förvaltning och IT-användning inom Falköpings kommun

Strategi 1 (9) Datum E-strategi. Trelleborg2000, v 1.0,

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i invånare, hälften i tätorten km 2 (=Skåne)

Chefs- och ledningspolicy


Reglemente för Pensionärsrådet i Härnösands kommun 2015

Styrsystem för Växjö kommun

Ägardirektiv för Växjö Kommunföretag AB

IT-STRATEGI 2003 ÅNGE KOMMUN IT-STRATEGI (9)

Överförmyndarnämndens sammanträde

Policy för kompetensförsörjning

E-program för Jönköpings kommun

Övergripande riktlinjer för IS/IT-verksamheten

strategi modell plan policy program regel riktlinje rutin taxa Digitaliseringsstrategi Beslutat av: Kommunfullmäktige

Reglemente för kommunala rådet för funktionshinderfrågor

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Instruktion för kommunchefen i Vingåkers kommun

Inriktning och mål för kommunernas IT-samverkan

Strategi för digital utveckling

Policy för kommunikation

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Policy för socialt företagande

Informationssäkerhet. Riktlinjer. Kommunövergripande. Tills vidare. IT-chef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunstyrelsen 26

GÖTEBORGS UNIVERSITET IT-policy version sid 2 av Syfte Övergripande Styrning av IT... 3

Instruktion för kommundirektör

Ägardirektiv för Växjöbostäder AB

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Instruktion till kommunchef

Instruktion för kommundirektören i Tyresö kommun

Instruktion för stadsdirektören

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Övergripande strategi för användning av Informations- och kommunikationsteknik (IKT*) inom Umeå kommun

BREDBANDSSTRATEGI FÖR SVEDALA KOMMUN

Policy för Piteå kommuns styrande dokument

Instruktion för kommundirektören i Sundsvalls kommun

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

Digitaliseringsstrategi Jönköpings kommun

E-strategi för Skellefteå kommun

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Program för personer med funktionshinder i Essunga kommun

Digitaliseringsstrategi för Växjö kommun

IT-planen ska garantera alla elever i Tyresö kommun en likvärdig digital kompetens.

Riktlinjer för verksamhetsutveckling med IT som stöd. ver 1.0. Antagen av Kommunstyrelsen

Regler för kommunala rådet för funktionshinderfrågor

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Reglemente för internkontroll

Transkript:

Styrande dokument Senast ändrad 2011-05-02 IT-policy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig IT-enheten Dokumentnamn IT-policy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad Kommunfullmäktige 2011-02-15 45 Tidigare ändringar Senast ändrad 2011-05-02 Dnr KS/2011:19 Giltighetstid Tillsvidare Dokumentinformation Ersätter program för Växjö kommuns IT-verksamhet antagen 227/1997 0

IT-policy för Växjö kommun Den kommunövergripande IT-policyn visar anställda i kommunkoncernen och omvärlden vilka möjligheter IT-verksamheten i Växjö kommun kan erbjuda. Genom att ligga långt framme i IT-utvecklingen kan verksamheten förbättra och utveckla rutiner och system. Samtidigt erbjuder kommunen en attraktiv och utvecklande arbetsmiljö till sina medarbetare. Nya lösningar inom IT, såsom tex e-tjänster, ger ökad service till medborgarna och ett väl utbyggt kommunikationsnät skapar förutsättningar att på ett enkelt sätt nå politiker och tjänstemän i olika ärenden. Miljö och jämställdhetsarbetet kan med hjälp av IT stödjas genom exvis möjlighet till distansarbete och grupper med särskilda behov kan lära, kommunicera och ta del av viktig information. IT-policyn gäller för hela kommunkoncernen inklusive bolag. Genom att använda gemensamma standards och system skapar vi förutsättningar att göra informationen mer tillgänglig och minska kommunens kostnader. Övergripande mål för Växjö kommuns IT policy 1) Växjö kommun ska ligga i framkanten när det gäller att använda sig av den nya informationsteknologins alla fördelar. 2) Genom att satsa på IT ska kommunen befästa och stärka sin ställning som regionalt centrum. 3) Växjö kommun ska verka som medaktör och katalysator på IT -området for att öka kommunens attraktionskraft, bidra till en positiv utveckling av befintliga företag samt underlätta nyetableringar. 4) IT ska bidra till ett effektivt resursanvändande, så att en omfördelning av ekonomiska resurser kan ske till kärnområdena vård, omsorg och utbildning. 5) IT ska vara ett medel for att öka demokratin och tillgängligheten till information för samtliga medborgare. Säkerhet och personlig integritet ska garanteras. 6) Genom användning av IT ska miljö-och jämställdhetsarbetet främjas och grupper med särskilda behov stödjas. 7) Kommunen ska använda IT för att öka kvaliteten i tjänsterna och förbättra servicen till medborgare och företag. 1

8) Koncernperspektivet ska gälla. De övergripande målen omfattar samtliga nämnder, styrelser och bolag. Samma IT -standard och säkerhet ska gälla för hela kommunkoncernen. 1) Växjö kommun ska ligga i framkanten när det gäller att använda sig av den nya informationsteknologins alla fördelar. Kommunen ska genom att tillvarata modern teknik med användarvänliga och standardiserade system inta en ledande position för att i olika avseenden förbättra och utveckla verksamheten. IT ska vara ett hjälpmedel att förenkla och effektivisera arbeten av rutinartad karaktär. Utbildning av anställda inom IT -området ska prioriteras. Växjö kommun som företag ska erbjuda en attraktiv IT-miljö där medarbetarna trivs, utvecklas och tar egna initiativ. 2-3) Genom att satsa på IT ska kommunen stärka sin ställning som regionalt centrum. Växjö kommun ska verka som medaktör och katalysator på IT -området för att därigenom öka kommunens attraktionskraft, bidra till en positiv utveckling av befintliga företag samt underlätta nyetableringar. Inom den sektor som bedöms ha störst utvecklingspotential-tjänstesektorn - ligger Växjö väl framme. Genom att själv vara ett föredöme ska kommunen stimulera och vara pådrivande i den fortsatta utvecklingen av denna framtidsbransch. Kommunen ska skapa ett forum där samarbetet mellan näringsliv och kommun utvecklas. En väl utbyggd digital och interaktiv näringslivsservice ger möjligheter att erbjuda lediga lokaler och mark, skicka nyhetsbrev, direktkommunikation med företagslotsar med mera. Framgångsrika företag förväntar sig snabba kommunikationer, utbildningsmöjligheter, boende med hög livskvalitet och ett rikt utbud av rekreationsmöjligheter. Utbyggnad av bredband till landsbygden krävs så att samtliga kommundelar har samma möjligheter. Genom samverkan med andra kommuner i länet inom IT-området utvecklas IT-resurserna positivt. Kommunens IT-verksamhet ska vara ett stöd för att kunna möta dessa förväntningar. 2

4) IT ska bidra till ett effektivt resursanvändande, så att en omfördelning av ekonomiska resurser kan ske till verksamhetens kärnområden. Förutsättningarna att uppfylla detta mål kräver en utbyggd infrastruktur i form av data-och telekommunikation, ett så kallat kommunnät. Detta nät är grundförutsättningen för att kunna sprida informationen och öka åtkomsten. Genom IT-satsningar inom utbildningsområdet ges förutsättningar för nya pedagogiska arbetsmetoder. IT -investeringar ska bidra till en mer effektiv och rationell hantering av olika arbetsuppgifter, besparingar och kortare handläggningstider som följd. Exempel som kan medföra besparingar är kommunnät, distansarbete, beslutsledningssystem, intranät och kontorsstöd. Besparingseffekter kan innebära lägre kostnader, men kan också vara att med bibehållna resurser klara volymökningar eller åstadkomma högre kvalitet och servicegrad. 5) IT ska vara ett medel för att öka demokratin och tillgängligheten till information för samtliga medborgare. Säkerhet och personlig integritet ska garanteras. Medborgarna ska via e-tjänster erbjudas ett stort antal tjänster. Den nya informationsteknologin ger utökade möjligheter att stärka demokratin och medborgarinflytandet. Möjligheter ska finnas att via kommunens kommunikationsnät nå ut med elektroniska anslagstavlor och meddelanden. Medborgarna ska kunna nå tjänstemän och politiker med hjälp av kommunikationssystemet. Förtroendevalda och medborgare kan också ta del av allmänna handlingar, protokoll m.m. 6) Genom användning av IT ska miljö-och jämställdhetsarbetet främjas och grupper med särskilda behov stödjas. Distansarbete sparar miljön och minskar transporterna. Information sprids billigt och snabbt. Genom att till exempel digitalisera dokument- och ärendehantering ger vi våra anställda och politiker möjligheter att jobba på distans när så krävs och än viktigare, våra medborgare möjligheten till bättre insyn. Samtidigt som vi bland annat av miljöskäl vill främja en ökad användning av IT måste vi också se till att minska den negativa miljöpåverkan genom lägre energiförbrukning under drift och användning och vid upphandling och inköp av IT-produkter och tjänster. 3

Olika grupper med särskilda behov och som har tillgång till informationsteknologiska hjälpmedel kan lära, kommunicera och ta del av viktig information. Kommunen ska motverka tendenser till ökande klyftor i samhället till följd av att vissa grupper inte har kunskap eller tillgång till den nya tekniken. Användningen av IT ska bidra till att människors vilja till arbete och skapande tas tillvara och kompetensen hos både kvinnor och män utvecklas och nyttjas. Biblioteken runt om i kommunen har en viktig roll när det gäller att erbjuda åtkomst till systemen för de medborgare som inte har egna tekniska möjligheter. Utgångspunkten är att den enskilde medborgaren med hjälp av kommunens IT-stöd lättare ska kunna tillgodogöra sig samhällsinformation och samhällsservice. För att garantera säkerhet och personlig integritet ska gällande lagar följas. Kommunen ska vidare ha en sådan säkerhet i systemen att intrång och otillbörlig åtkomst förhindras. 7) Kommunen ska använda IT för att öka kvaliteten i tjänsterna och förbättra servicen till medborgare och företag. Varje förvaltning och bolag har ett ansvar att om så är möjligt använda gemensamma verksamhetssystem: personaladministrativa system, ekonomisystem, ärendehantering, e-post, intranät m.m. För att uppnå målsättningen krävs i grunden ett övergripande utbyggt kommunnät som når ut till samtliga verksamheter i kommunen. Enskilda medborgare och företag i såväl tätort som landsbygd kan därmed nyttja kommunens tjänster. 8) Koncernperspektivet ska gälla. De övergripande målen omfattar samtliga nämnder, styrelser och bolag. Samma IT-standard och säkerhet ska gälla för hela kommunkoncernen. Vid val av standards är det verksamhetens behov som styr. Kommunen ska intensifiera arbetet med att införa koncerngemensamma system för kommunikation, datorer, datorprogram och säkerhet. För att skapa förutsättningar för en bra utveckling av IT krävs samordning och styrning. Integration och kommunikation mellan olika system kräver standards och styrning av produktval samt kommunikationssystem. Standards ökar möjligheten att garantera säkerhet på alla nivåer. 4

För att bland annat minska kommunens kostnader för service, underhåll och utbildning är det väsentligt att valda standards efterlevs. I förlängningen handlar det om att använda resurser effektivt, göra informationen tillgänglig samt underlätta för kommunstyrelsen att utöva ledning och styrning av kommunkoncernen 5