Revisorernas verksamhetsberättelse 2012

Relevanta dokument
Revisionsstrategi

SOLNA STAD Revisorerna. Solna stad. Revisorerna

Rev. Revisionsplan Antagen av Solna stads revisorer

Kommunens revisorer Revisorernas redogörelse 2011 Väsentlighets- och riskanalys

Revisionsberättelse för år 2017

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Granskning av årsredovisning

Danderyds kommun Kommunrevisorer

Revisionsberättelse för år 2013

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Revisionsstrategi. Fastställd

Revisionsberättelse för år 2016

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

REVISIONSSTRATEGI. För. Region Värmlands revisorer

Granskning av delårsrapport 2015

Revisionsstrategi. Innehållsförteckning

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2017

REVISIONSPLAN Beslutad av revisorerna Kommunrevisionen

Revisorerna. Revisionsstrategi. Antagen

Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2013

REVISORERNA Bilaga till revisionsberättelsen

NORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA

Granskning av delårsrapport 2017

Bilaga 1. Till kommunfullmäktige i Svedala kommun

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2018

Gnesta kommun. GNESTA KOMMUN Revisorerna. Till Kommunfullmäktige i Gnesta kommun Org.nr

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN. Antagen

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2014

RÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2

Revisionsrapport. Arvika kommun. Granskning av Delårsrapport. Oktober Max Tolf

Granskning av delårsrapport 2016

Revisionsplan Uppdrag. Öckerö Kommun REVISORERNA

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av Intern kontroll

Redogörelse för revisorernas verksamhet Bilaga 1

Revisionsplan 2013 Sollefteå kommun

GNESTA KOMMUN Revisorerna

Granskning av delårsrapport 2014

Göteborgs Stads räkenskaper och bokslut Granskningsplan för 2017

PAJALA KOMMUN

Revisionsplan

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Revisionsstrategi Beslutad:

Granskning av delårsrapport 2014

Kommunrevisionen. Revisionsplan Antagen av kommunrevisionen den 18 januari 2017

Revisionsplan Östersunds kommun. 21 maj 2012

Granskning av delårsrapport 2008

FvFF. Marks kommun Valda revisorer. Revisionsstrategi Fastställd

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2017

Diarienummer REV Revisionens ramplanering 2018 Revisorskollegiet Västra Götalandsregionen

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2014

Överkalix kommun. Revisionsberättelse för år Revisorerna Ert datum. Till Fullmäktige i Överkalix kommun Org.

Granskning av delårsrapport 2014

KOMMUNREVISIONEN REVISIONSPLAN

Revisorerna och god ekonomisk hushållning Bedömning av delårsrapporter och årsredovisning

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2017

Kommunrevisionens redogörelse för år 2011

Granskning av årsredovisning 2017

Revisionsplan Kommunrevisionen Karlskrona kommun

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Revisionsberättelse för ansvarsfrihet för nämnder och styrelser för år 2014.

Fastställd LERUMS KOMMUN REVISORERNA

Revisionsrapport. Piteå kommun. Granskning av årsredovisning Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor. Johan Lidström

Ljusdals kommun Revisorerna

Revisionsplan 2018 Fastställd:

Granskning av delårsrapport Mönsterås kommun

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Activus Piteå. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Granskningen har vad avser staden utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och stadens revisionsreglemente.

Granskning av delårsrapport Staffanstorps kommun

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport

Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionskontoret har upprättat förslag till Årsredovisning 2016 för Stadsrevisionen enligt bilaga.

Revisionsplan 2014 Sollefteå kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Gnesta kommun. Revisionsberättelse för år GNESTA KOMMUN Revisorerna. Till Kommunfullmäktige i Gnesta kommun Org.nr.

Arbetsordning. Södertälje kommuns revisorer

För ytterligare information angående granskningen hänvisas till rapporten.

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning Hans Axelsson Anna Teodorsson

Redogörelse för granskning år 2013

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Delårsrapport

Transkript:

1 Revisorernas verksamhetsberättelse 2012 För uppföljning av revisionsplanen för verksamhetsåret 2012 överlämnas härmed vår berättelse. Vår revisionsberättelse för 2012 har avgivits den 9 april 2013. Förutsättningar för revisionen Revisorerna granskar med stöd av kommunallagen årligen all den verksamhet som bedrivs inom nämndernas verksamhetsområden och skall varje år till fullmäktige avge en berättelse med redogörelse för resultatet av den revision som avser verksamheten under det föregående verksamhetsåret. Granskningen omfattar kommunens verksamhet, räkenskaper och årsredovisning. Revisionens inriktning och syfte är att pröva; om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den kontroll som görs inom nämnderna är tillräcklig. Revisionen har en oberoende ställning i förhållande till nämnderna och avgör självständigt i förhållande till nämnderna vilken granskning som skall bedrivas. Revisorerna eftersträvar i sin revision, utan att ge avkall på revisionens syfte, att upprätthålla ett förtroendefullt förhållande till de reviderade nämnderna och deras personal. Normalt skall ett revisionsprojekt avslutas med en skriftlig rapport som innehåller redovisning av gjorda iakttagelser och förslag till åtgärder som den reviderade nämnden bör vidta. I vissa speciella fall kan en muntlig genomgång med reviderad nämnd ersätta skriftligt slutdokument. Bemanning Revisorer för verksamhetsåret 2012 har varit Staffan Modig, Hans Strandin, Britt-Marie Heidmark, Åke Eriksson och Sven Arvidson. För fullgörande av vårt uppdrag har vi under året biträtts av PwC.

2 Ekonomi Revisorerna har för 2012 haft en budget som uppgått till 1 050 tkr. Revisorerna redovisar en positiv budgetavvikelse med 18 tkr. Avvikelsen förklaras bland annat av att köpta konsulttjänster samt avgifter för kurser och kompetensutveckling har varit lägre än budgeterat. Redogörelse Nedan lämnas en kortfattad redogörelse över granskningsinsatser som genomförts under revisionsåret 2012. För samtliga granskningar har rapporter upprättats och tillställts respektive styrelse/nämnd. Sedan hösten 2007 redovisar revisionen löpande genomförda granskningar i samband med ordinarie fullmäktigesammanträden. Revisorerna ser positivt på att såväl kommunstyrelsen som nämnderna i sina svar visar på följsamhet till de rekommendationer och förslag till förbättringar som lämnats i granskningsrapporterna. Nedan redovisas planering och genomförande av årets revision. Risk- och väsentlighetsanalys De förtroendevalda revisorerna har som underlag för sina granskningsinsatser under året gjort en risk - och väsentlighetsanalys. Riskbedömningens syfte är att ringa in väsentliga granskningsområden samt förslag på inriktning och omfattning av olika granskningsinsatser. Med utgångspunkt i upprättad risk- och väsentlighetsanalys har de förtroendevalda revisorerna sedan valt inriktning på granskningsinsatserna under året. Granskning av årsredovisning 2012, bilaga 1 Kommunen redovisade ett resultat på ca 30,6 mnkr. Totalt fanns realisationsvinster avseende försäljning av anläggningstillgångar med totalt 3,2 mnkr. Vi konstaterade att kommunstyrelsen gör bedömningen att kommunallagens balanskrav har uppfyllts och att resultatet enligt detta krav uppgår till 27,4 mnkr. Vi instämde i denna bedömning att kommunen lever upp till kommunallagens krav på ekonomi i balans (KL 8:5 a-b) för räkenskapsåret 2012. Efter genomförd granskning av årsredovisningen gjordes följande bedömning: att årsredovisningen huvudsakligen redogör för utfallet av verksamheten, verksamhetens finansiering och den ekonomiska ställningen

3 att årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller kraven på rättvisande räkenskaper och är upprättad enligt god redovisningssed att de finansiella målen i huvudsak uppfylls i och med resultat och ställning 2012. att förvaltningsberättelsen innehåller en bra finansiell analys av vilken det framgår att kommunen klarat balanskravet genom det positiva resultatet som redovisas. Målet som avser kostnad per plats i särskilt boende inom äldreomsorgen har uppfyllts. Däremot uppfyller kommunen inte fullt ut målet avseende kostnad per betygspoäng då måluppfyllelsen uppgår till 93 procent. att de verksamhetsmässiga måluppfyllelsen i huvudsak är god. Utifrån redovisningen av de verksamhetsmässiga målen i årsredovisningen kan vi däremot inte uttala oss om graden av måluppfyllelse är förenlig med en god ekonomisk hushållning, eftersom det inte framgår på ett tydligt sätt på vilka grunder de sammanvägda bedömningarna har gjorts. Granskning av delårsrapport 2012-08-31, bilaga 2 Syftet med granskningen var att ge kommunens revisorer ett underlag för sin bedömning av om resultatet i delårsrapporten är förenligt med de mål som kommunfullmäktige beslutat. Revisorerna gjorde en bedömning och ett uttalande om detta som sedan överlämnades till kommunfullmäktige i samband med att delårsrapporten behandlades. Granskning av Ekonomisk styrning och kontroll, bilaga 3 Syftet med granskningen var att bedöma om kommunstyrelsen utformat regler, riktlinjer eller policydokument för väsentliga processer och rutiner inom området ekonomistyrning och kontroll i syfte att säkerställa en tillräcklig intern kontroll och ändamålsenlig ekonomisk styrning. Efter genomförd granskning var vår sammanfattande bedömning att kommunstyrelsen till viss del har utformat regler, riktlinjer eller policydokument för väsentliga processer och rutiner inom ekonomistyrning och kontroll i syfte att säkerställa en tillräcklig intern kontroll och ändamålsenlig ekonomisk styrning. För att stärka den interna kontrollen i ekonomistyrningen föreslås kommunstyrelsen säkerställa att det finns styrdokument inom alla väsentliga områden gällande ekonomisk styrning och kontroll. Vidare bör gällande styrdokument anpassas till kommunens nuvarande organisation och arbetsformer. Rapporten överlämnades till Kommunstyrelsen för yttrande juni 2012.

4 Kommunens arbete med frågor avseende etik, korruption och oegentligheter samt bisysslor och förtroendekänsliga poster, bilaga 4 En granskning har skett av kommunens arbete med EKO-frågor (Etik, Korruption och Oegentligheter), hantering av bisysslor samt granskning av s k förtroendekänsliga poster. Granskningen syftar till att bedöma om kommunstyerelsen bedriver ett ändamålsenligt arbete och att den interna kontrollen är tillräcklig avseende EKOfrågor. Vidare har ingått att bedöma kommunstyrelsens arbete med kartläggning och bedömning av bislysslor och hantering av sk förtroendekänsliga poster. Efter genomförd granskning var den sammanfattande bedömningen att kommunstyrelsens interna kontroll vad gäller EKO-frågor, hantering av bisysslor och hantering av förtroendekänsliga poster inte är tillräcklig. Vi kan konstatera att det saknas ritklinjer avseende riskbedömning av oegentligheter, befintliga riktlinjer för bisysslor bör förtydligas och att det saknas ritklinjer för redovisning av förtroendekänsliga poster. I syfte att stärka den interna kontrollen lämnas ett anta, rekommndationer som inebär att kommunstyrelsen bör ta fram ovan nämnda riklinjer alternativt förtydliga befintliga samt att efterlevnaden följas upp. Rapporten överlämnades till Kommunstyrelsen för yttrande oktober 2012. Investeringsprojekt, bilaga 5 Granskningen syftade till att bedöma om Kommunstyrelsen och berörda nämnder haft en ändamålsenlig styrning och kontroll av investeringsprojekten. Investeringsverksamheten i Vallentuna är och kommer under ett antal år att vara omfattande och kommunrevisionen har även i tidigare granskningar berört området. Hög kvalitet på beslutsunderlagen avseende investeringar har en väsentlig betydelse mot bakgrund av att de ska användas i en demokratiskt styrd organisation samt att beslutsfattare till stor del är fritidspolitiker. Medborgarperspektivet är också viktigt att beakta i syfte att säkerställa en rimlig medborgerlig insyn i dessa komplicerade processer. Vi bedömde att Kommunstyrelsen och berörda nämnder i vissa delar har en ändamålsenlig styrning och kontroll av investeringsprojekten. Motiven till vårt ställningstagande baseras på de kontrollmål som vi har besvarat i granskningen. För att förbättra kommunens styrning och kontroll av investeringsprojekt lämnas ett antal rekommendationer med avseende på bland annat dokumetation av investeringsmodellen, genomförande av riskanalys och dokumetation av vilka effekter som investeringen får på bland annat lokalkostnader och verksamheten etc i ett tidigt skede samt att rutinerna för utformning av slutredovisning bör tydliggöras.

5 Rapporten överlämnades till Kommunstyrelsen för yttrande samt till Kulturnämnden och Barn- och ungdomsnämnden för kännedom under december 2012. Styrning och anpassning av kundvalssystem till Lagen om valfrihetssytem (LOV), bilaga 6 Syftet med granskningen var att bedöma om Socialnämnden en styrning och uppföljning som säkerställer att valfrihetssystem inom hemtjänsten bedrivs enligt kommunfullmäktiges och lagstiftningens intentioner. Vi bedömde att Vallentuna kommun har utarbetat ett system för LOV inom hemtjänsten som uppfyller de krav som lagstiftaren ställer. Alla utförare har samma möjlighet att erhålla uppdrag utifrån det förfrågningsunderlag som nämnden antagit. Information till kommuninvånarna finns såväl på kommunens hemsida som i tryckta broschyrer som utförarna utarbetar. Kommunens biståndshandläggare informerar också den enskilde om vilka val som kan göras. Socialförvaltningen arbetar kontinuerligt med uppföljning och kontroll av utförarna inom hemtjänsten. Vår sammantagna bedömning var att socialnämnden utifrån ovanstående säkerställer att valfrihetssystemet bedrivs enligt fullmäktiges och lagstiftningens intentioner. Ett utvecklingsområde, vilket också identifierats av socialförvaltningen, är dock att utarbeta säkrare rutiner avseende ersättning till utförarna. Mot denna bakgrund rekommenderas nämnden att driva på arbetet med att utveckla verksamhetssystem inom kommunen som säkerställer ett ersättningssystem som är tillförlitligt. Vidare bör de klagomål som inkommer till kommunen som avser externa utförare följas upp löpande under året. Rapporten har översänts till Socialnämnden för yttrande och till Kommunstyrelsen för kännedom december 2012. Kommunens arbete utifrån Barnkonventionen, bilaga 7 Granskningen syftade till att bedöma hur kommunen och dess nämnder beaktar frågor som rör barn och ungdomar i sitt beslutsfattande med utgångspunkt i Prop. 2009/10:232. Propositionen antogs av riksdagen i december 2010. De nämnder som omfattades av granskningen var socialnämnden, barn och ungdomsnämnden, utbildningsnämnden samt fritidsnämnden. Vår sammantagna bedömning var att Vallentuna kommun ändamålsenligt bedriver arbetet med barn och unga ur ett verksamhetsperspektiv, med avseende på

6 samverkan och organisation. Vi bedömer dock att att det saknas en tydlig politisk styrning och ledning samt att det saknas ett tydligt barnperspektiv i styr- och måldokument. I syfte att stärka förutsättningarna i detta arbete lämnades ett antal rekommendationer som bland annat avser förtydligande av styr- och måldokument så att barnets särställning och barnkonventionens intentioner för respektive verksamhetsområde tydliggörs, utbildning av verksamhetsföreträdare, tydliggöra hur barnens åsikter inhämtas i beslut som rör dem, rutinöversyn avseende uppföljning av kommunens arbete med barnkonventionenarbetet. Vidare rekommenderas kommunstyrelsen att tydliggöra det kommungemensamma ansvaret för barn och unga samt tydliggöra samarbetet mellan nämnderna. Planering och genomförande av årets revision Som underlag för revisionsplaneringen har en framtagen väsentlighets- och riskanalys legat till grund för den revisionsplan som legat till grund för årets granskning. Revisorerna följer löpande nämndernas protokoll och tillhörande handlingar. På samma sätt följer utsedda lekmannarevisorer löpande bolagens protokoll och tillhörande handlingar. Vi har under året träffat både fullmäktiges presidium, kommunstyrelsens arbetsutskott, kommundirektör samt ekonomichef för att presentera och diskutera aktuella frågor. En träff har även hållits med kommunens säkerhetsansvarige. Revisorerna har även bjudit in och träffat kommunfullmäktiges presidium vid två tillfällen för att presentera och diskutera aktuella frågor.

7 Kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte Revisorerna har varit representerade vid regionala revisionskonferenser med såväl landstinget som andra kommuner avseende erfarenhetsutbyte under året. Vallentuna 2013-04-09 Staffan Modig Hans Strandin Britt-Marie Heidmark Åke Eriksson Sven Arvidson