Seminarium 3 Regionalt och lokalt samarbete för jämlik hälsa Jonas Frykman Sveriges Kommuner och Landsting
Upplägg Göran Henriksson, Västra Götalandsregionen Samling för social hållbarhet. Åtgärder för jämlik hälsa i Västra Götaland. Per-Olof Östergren, Lunds universitet Kommission för ett socialt hållbart Malmö Margareta Kristenson, Linköpings universitet Östgötakommissionen för folkhälsa
Viktig fråga att diskutera i seminariet Vilka är framgångsfaktorer för att få vetenskapliga underlag att översättas till politiska beslut och konkreta insatser?
Från handling till kunskap Från kunskap till handling Processutvärdering av Malmö stad, Västra Götalandsregionen och Regionförbundet Östsams arbete för social hållbarhet och minskade skillnader i hälsa Kartlägga och analysera arbetsprocessen på ett jämförbart sätt Identifiera faktorer som främjat/försvårat förändringsarbetet Genomförs av Ramböll inom ramen för Mötesplats social hållbarhet Preliminärt klar maj 2015
Samling för social hållbarhet minskar skillnader i hälsa (2013)
5 rekommendationer och 23 åtgärder 1. Integrera jämlikhet i hälsa i all politik och i ordinarie styrning och ledning 2. Mät och analysera problemet och bedöm effekterna av olika åtgärder 3. Ge alla barn och unga en bra start i livet 4. Ge alla förutsättningar till egen försörjning 5. Skapa hälsofrämjande och hållbara miljöer och samhällen Kommuner, landsting, regioner, stat, EU, idéburen sektor, näringsliv och högskola/universitet bidrar till att göra jämlikt och därmed göra skillnad!
Det finns ingen mirakelmedicin! Gör något, gör mer, gör det bättre! Om vi är intresserade av att bryta trenden mot ökande hälsoskillnader är det rimligen så att svaret inte står att finna i någon ännu oupptäckt faktor som lätt kan åtgärdas, utan att det är många små förändringar och förbättringar inom en rad olika program och policyområden som krävs. Då krävs modet att fråga inte bara vad vi gör bra, utan också vad vi gör som har liten eller motsatt effekt, vad vi gör för lite av och vad vi kan lära av andra. Professor Olle Lundberg, CHESS
Reflektioner Definiera vad organisationen avser med- och knyta samman olika perspektiv på social hållbarhet i styrning och ledning främja synergier/synliggöra målkonflikter Organisera så att de som berörs av frågorna blir involverade i styr- och ledningsprocessen (invånare, brukare/patient, medarbetare, verksamheter/professioner) Bygga lokal/regional samverkan med idéburen sektor, näringsliv och akademi Bygga lämplig modell för dialog med förtroendevalda under utredningsarbetet som kan främja implementering
Reflektioner (forts) Synliggöra de kostnader och besparingar som insatser för social hållbarhet innebär organisationen och samhället i stort Integrera social hållbarhet i ordinarie mål & budgetarbete, uppföljning och årsredovisning (kortsiktiga och långsiktiga mål och indikatorer) Integrera social hållbarhet som ordinarie del i beslutsprocessen (konsekvensbedömningar) och upphandlingsprocessen (kriterier)
Mötesplatsens inriktning för 2015 Öka kunskapen om social hållbarhet, de insatser som behöver göras, hur de kan omsättas i praktiken och hur insatser och utvecklingen kan följas upp och utvärderas Stärka samverkan mellan den offentliga sektorn och idéburna sektorn, näringslivet och forskarsamhället Identifiera kommande behov och utmaningar inom social hållbarhet och medverka till att utveckla insatser och strategier för att hantera dessa
Mötesplatsens aktiviteter 2015 Maj: Processutvärdering Från kunskap till handling 27-28 maj: Social hållbarhet för alla? Nationell konferens om social sammanhållning och hälsa i Malmö 29 juni: Seminarium i Almedalen Augusti/september: Från kunskap till handling November/december: Idéburen sektor roll för social hållbarhet Följ arbetet på www.motesplatssocialhallbarhet.se
TACK! Jonas Frykman Sveriges Kommuner och Landsting jonas.frykman@skl.se 08-452 77 57 www.motesplatssocialhallbarhet.se
Att diskutera Vilka är framgångsfaktorer för att få vetenskapliga underlag att översättas till politiska beslut och konkreta insatser?