TV4 Casten Almqvist vd TV4-Gruppen J an Sch nnan vice vd Nordk: Broadcasting 1111111111. 111111 IIIIII, III....,..., 6 Presentation för Konstitutionsutskottet, 8 maj 2012 Casten Almqvist, vd TV4-Gruppen Jan Scherman, vice vd Nordie Broadcasting Stort tack för att vi fått möjligheten att komma hit! Förslaget om att minska reklamtiden från 12 till 8 minuter per timme är av största vikt: för oss och våra anställda, för den svenska tv-publiken, för mångfalden i tv-utbudet i Sverige, för sysselsättningen inom tv- och reklambranschen. 1
Det svenska tv-landskapet ~ WllY.E GC:1... zon e AXESS1'V ~ ] o -00[11 Yo<:. canatn.. ESI1'111as< VlASAT -.TIO".. trovellimng.. -: IBi ~ v Hi. 1111111111.111111 IIIIII... a tv 1 a!ljysp~r.tfj r) O world ~ ~~ _... as;=;; ~c ~ W1 O VIASAT ~ ~... nn<l ~ (l)(l)l!j PRIME ~ * Nästan 700 kanaler travel ~12 L--- D m ~ '""',.' 'hoice@ ~,... ouna <D1scovery Dagens mediemarknad befinner sig i snabb förä ndring och sve nska hushåll kan i dag ta del av närmare 700 kanaler. Dessa kanaler finansierade på två sätt, antingen av tittarna eller av annonsörerna. Endast två är fritt tillgängliga för tittarna; reklamfinansierade TV4, samt TV6. Bara TV4 är svensk. Våra största kommersiella konkurrenter (TV3, TV6, TV8, TVlO, Kanal 5 och Kanal9) påverkas inte av svensk lagstiftning, då man valt att sända från utlandet. Av alla aktörer som sänder på den svenska tv-marknaden får förslaget att minska reklamtiden från 12 t ill 8 minuter därmed i praktiken bara konsekvenser för en enda - TV4. Om förslaget skulle genomföras skulle den totala reklammängden som tv-tittarna exponeras för därmed minska ytterst marginellt. M en konsekvense rna för TV4 som bolag skulle bli betydande. 2
TV4- politik och entreprenörskap i förening Sändningstillstånd i marknätet 1992 Rätt att sända max 10minreklam/timme kl 19-24. övrig Ud B min reklam/timme. 1997 Rätt att öve rskrida maximalt tillåten reklamtid vid händelser Dygnsregeln försvinner och utanför vår kontroll. nuvarande lag träder i kraft. 2004 2010 1990 TV4 star1ar satellitsändningar Rätt au sända reklam under 10 ~ av sändningstiden. 1996 Särskild TV-lag: max 8 minuter reklam per timme. 2002 2008 Rått au sända reklam under 20 % av sändningstiden, dock 15 o av dygnet totalt Reklamavbrott tillåts Sändn ngstillståndet löper ut. Digitaliseringen geno mförd. 1111111111. 111111 IIIIII l Iden om TV4 föddes av två entreprenörer i mitten av 80-talet och landade i början av 90-talet i en politisk ide om att stärka mångfalden och skapa en konkurrent till Sveriges Television. Tanken var också att skapa nya jobb och sysselsättning i mediebranschen. TV4 fick som enda kanal rätt att sända kommersiell tv över hela landet. Till detta distributionsmonopol fanns ett stort antal innehållskrav kopplade, som bland annat gällde nyhetsbevakning, lokal-tv, svenskt drama och barnprogram. Till monopolet kopplades också strikta reklamregler och en betydande koncessionsavgift. l takt med att tv-marknaden utvecklades förändrades regelverket och närmade sig EU-reglerna. Det skedde i flera steg. 2008 var det svenska marknätet digitaliserat. TV4:s sändningstillstånd löpte ut och must earry-statusen försvann. Givet att TV4 då inte längre hade en särställning fick vi möjlighet att verka på liknande villkor som konkurrenterna även när det gällde reklam. Detta har givit oss möjligheten att fortsätta satsa på bland annat lokal-tv, som byggts ut från 16 till 25 stationer, på svenskproducerat drama, på nyheter och samhällsjournalistik. 3
TV4:s publicistiska ide: Bredd, kvalitet, mångfald Nyheter Sport..',... ; l ~.: ~-- if.... - -.,_ ~ ~ --.-.. ;... r.. AR(l Dokumentärer 1111111111. 111111 IIIIII l l De innehållskrav som tidigare ställts på TV4 är alltså borttagna, men trots det ligger vår publicistiska ide fast: Bredd - kvalitet - mångfald. Inom alla genrer. l dag gör vi det för att vi vill, inte för att vi måste, och det har visat sig var en bärkraftig affärside. Det här är TV4 idag: -Vi gör en stor kraftsamling kring nyhets- och samhällsjournalistik, bland annat med Sveriges enda dygnetruntsända nyhetskana l, som lanserades vid årsskiftet. -Vi har 25 lokal-tv-stationer över hela Sverige. De erbjuder stark lokal nyhetsbevakning och skapar möjligheter för lokala företagare att komma ut med sina erbjudanden via lokal reklam. - Vi storsatsar på svensk drama och svensk film. Nyligen höjde vi vårt bidrag till filmavtalet rejält. - Vi erbjuder stora och populära underhållningsprogram som "Så mycket bättre", "Solsidan", "Bonde söker fru" med flera, som skildrar och engagerar hela Sverige. - Vi gör nationell och internationell sport tillgänglig för hela Sverige. Just nu kan hockey-vm för första gången på 20 år ses av alla i landet. Sammantaget kan man konstatera att vi aldrig har investerat så mycket i våra program som vi gör i dag, investeringar som möjliggjorts av reklamintäkter och av att vi har ungefär samma regelverk som de konkurrenter som valt att inte sta nna i Sverige. Vad skulle då det här förslaget innebära för TV4- den enda aktören som påverkas? Att minska reklamtiden med en tredjedel, från 12 till 8 minuter, innebär att även intäkterna skulle minska med en tredjedel. På 2011 års resultat motsvarar det cirka l miljard kronor i intäktstapp. Det kan sättas i relation t ill att vår nyhetsverksamhet kostar cirka 500-600 msek per år, varav lokal-tv står för cirka hälften. Med andra ord skull e förslaget, om genomfört, göra det omöjligt för oss att bedriva den verksamhet vi gör i dag. Vi skulle tvingas till kraftiga nedskärningar, som i sin tur skulle innebära att tv-utbudet skulle utarmas och mångfalden minska. Därmed skulle tittarna missgynnas kraftigt. Det TV4 som vi känner kommer inte att finnas kvar. 4
En framtidsbransch ~ JAROWSKIJ ~-\~?..s.tiff CJ'IMtlf~ trevänner t M E T E R ~.~J~~~~JI.il~lr.~~J C i i~'j STRJX 1 000 anställda över hela Sverige, varav över 400 journalister Tusentals anställda i produktionsbolag, teknikleverantörer m.m. Exportintäkter Skapar förutsättningar för tillväxt och företagande -_..,_ "-' '"':~... l,...!jii...!""- -........ 1111111111. 111111 IIIIII l l Men effekterna av att minska reklamtiden slår inte bara mot programutbudet, det handlar också om arbetstillfällen, företagande och export. TV4 och Nyhetsbolaget har tillsammans nästan l 000 medarbetare. Vi är Nordens största privata arbetsgivare för journalister, med över 400 journalister över hela Sve rige. Runt TV4 har det också under årens lopp vuxit fram en hel bransch av produktionsbolag, teknikleverantörer, reklambyråer och eventföretag med flera tusen anställda över hela landet. Och TV4 är en av dessa företags viktigaste beställare och samarbetspartners. De svenska produktionsbolagen exporterar i dag sina programformat över hela världen och röner stora internationella framgångar. Men de är fortfarande beroende av starka nationella beställare som vill satsa på inhemsk produktion. Den räckvidd som TV4 kan erbjuda annonsörerna bidrar också till att öka förutsättningarna för tillväxt och företagande. Inte minst på det lokala planet, där TV4 under många år erbjudit den enda möjligheten för företag att nå en lokal tv-publik med lokala budskap. Det finns många exempel på småföretagare som lyckats växa med hjälp av loka l tv-reklam. Hela detta ekosystem sku lle påverkas i grunden av en så omfattande förändring av TV4:s förutsättningar som nu föreslås. 5
Reklamen och tittarna 31,0 30,0 TV4-Gruppens tittartidsandel 1994-2011 30,4 ~o 29,0 28,0 27,0 26,0 25.0 24,0 #~~~~~##~###~~~#~~ ' AQ3.99 1111111111. 111 111" IIIIII l Men hur är det då med tittarna och deras reaktioner på och attitydertill reklamen? Vi törs lova att det inte finns någon i Sverige som följer tv-tittarnas preferenser och tittande så noga som vi gör. Tittarnas beteende utgör basen för vår verksamhet. Via MMS mäter vi tittarnas beteende minut för minut, 365 dagar om året. Det stämmer att vi under senare år sett en viss förskjutning i attityden till tv-reklam. l våra löpande undersökningar är det fler i dag än för några år sedan som uttrycker en skepsis till reklamen. Men detta har inte förändrat tittarvanorna. l själva verket väljer tittarna att se mer på kommersiell tv i dag än för tio år sedan. Detta trots att reklammängden under den tiden ökat, liksom också valmöjligheterna för den som vill se film eller tv-program utan reklamavbrott. Trenden är lika tydlig för TV4. 2011 var det första hela år då vi fick sända li ka mycket reklam som våra konkurrenter, och dessutom sjä lva styra över reklamens placering. Det var också vårt bästa tittarår någonsin. Tittarna kan i dag på olika sätt välja bort reklamen - men få tittare gör det. Och de har inte blivit fler. Bara mellan 10 och 15 procent av tittarna lämnar tv: n vid reklamavbrotten, för att sedan i huvudsa k återkomma. Skulle vi se att t ittarna va lde bort oss på grund av reklamen, skulle vi vara de första att agera. Tittarnas gillande och beteende är vad vi lever på. 6
Tack! 1111111111. 111111 IIIIII l, Vi vill fortsätta vara ett svenskt tv-hus, som speglar hela Sverige. Vi är stolta över TV4 och det vi åstadkommit över åren. Och att så många människor väljer TV4 varje dag är för oss en bekräftelse på att det vi gör håller måttet. Vi är därför djupt oroade över förutsättningarna för att driva vår verksamhet vidare på det sätt vi vill om det förslag som nu diskuteras skulle gå igenom. Konse kvenserna blir stora: Mängden tv-reklam skulle totalt sett bara minska marginellt eftersom den föreslagna förändringen bara skulle slå mot ett bolag- TV4. Regeländringen skulle kraftigt och ensidigt gynna de tv-bolag som valt att inte basera sin verksamhet i Sverige, som stenbecksägda MTG och riskkapitalistägda ProSiebenSat1/SBS TV. TV4 som vi känner det i dag skulle förändras i grunden- med minskad mångfald och kvalitet i utbudet som följd. Förändringen skulle inte bara påverka TV4:s verksamhet utan också hämma tillväxt och sysselsättning i en hel bransch. En sådan utveckling gynnar inte tittarna, inte mångfalden i tv-utbudet och inte den näringsgren som vi representerar. Tack för att ni lyssnat! 7