Protokoll vid Vätternvårdsförbundets FOG-möte

Sida 1/7 Adam Johansson Vätternvårdsförbundet Tel 010-223 63 54 Adam.johansson@lansstyrelsen.se Protokoll vid Vätternvårdsförbundets FOG-möte 2014-05-20 22. Mötets öppnande Marie: Anton Halldén från Länsstyrelsen i Jönköping närvarar på detta möte för att vara med i diskussionerna om den kommande programperioden och utvecklingsstrategin. Beslut: Ordförande förklarade mötet öppnat. 23. Förslag till dagordning Beslut: Förslaget till dagordning godkändes utan ändringar. 24. Val av justeringsperson Alf Hultqvist föreslogs som justeringsperson. Beslut: Alf Hultqvist valdes som justeringsperson. 25. Föregående protokoll Protokollet från 2013-08-27 är numera justerat och utlagt på hemsidan. Även det senaste protokollet från 2014-03-26 är justerat och utlagt på hemsidan. Det konstaterades att de punkter under föregående protokoll som är intressanta att diskutera dyker upp som egna punkter på dagens dagordning. Beslut: Föregående protokoll lades till handlingarna. 26. Kommande programperiod Adam redovisade Jordbruksverkets och Landsbygdsnätverkets träff den 8 april om lokalt ledd utveckling i kommande programperioden. Det blev på träffen tydligt att det är möjligt att bilda fristående fiskeområden om den geografiska avgränsningen kräver det utan att ha ett flerfondsområde. Alltså finns inget krav på att ingå i gemensamt område med Leader/Socialfond/Regionalfond. Däremot krävs det en motivering till varför man väljer att bara arbeta med en Vätternvårdsförbundet c/o Telefon 036-39 50 00 Fax 036-16 71 83 E-post lförnamn.efternamn@lansstyrelsen.se Webbplats www.vattern.org Organisationsnummer: 826000-9116 Postgiro: 265219-6 Bankgiro: 609-3306

Sida 2/7 fond. Det finns ett samordningskrav mellan fonderna i överlappande områden, dels under strategiprocessen och dels under programperioden för att undvika dubbelfinansiering. Att följa och stötta varandras projekt kan ge viktiga samordningsvinster (inte minst när det gäller destinationsutvecklings- och turismprojekt). Vidare tror vi på en förbättrad dialog där man kan hänvisa potentiella projektägare till den fond som passar bäst för sökt projekt. Zeth: Tryck på i intresseanmälan att Vättern består av allmänt vatten. Det kommer fler människor till godo. Totalbudget för fiskeområdena är inte klar än. Tobias Kreuzpointner på Jordbruksverket tror på en liknande fördelning som under föregående programperiod. Kostnaden för administration kommer att få uppgå till 25 % av de medel som fördelas till projekt inom området (inte 25 % av den ursprungsbudget som området har). I innevarande programperiod hade vi 10 % för administration. Inom vissa leader utser man idag för varje beslutat projekt en ledamot i LAG som får vara "fadder" för projektet och ansvarar för att följa och stötta och rapportera hur det går till LAG. Kanske skulle det kunna vara något även för oss för att bättre följa och stötta våra projekt? Ingvar: Jag har varit i kontakt med projektet med ombyggnation av båthusen och kommit med tips om hur man kan lösa pålningen av båthusen. Det är så vi borde göra mer. Marie: Vi bör införa detta i nästa programperiod. Adam: Dessutom så vore det bra med en utbildning för nyblivna projektägare i hur administration och redovisning ska gå till. Vi hoppas att Jordbruksverket tar fram en sådan utbildning och har tryckt på det i samband med utvärderingen av nuvarande programperiod. Anders R: Leader Folkungaland har en sådan utbildning innan man fått projektpengar. Redovisning av möte tillsammans med kommuner och leaderområden: Fiskeområde Vättern presenterade sin nuvarande verksamhet och tankar på framtiden, vilket var bra för att ge de deltagande en inblick i vad Fiskeområde Vättern är för något. En diskussion följde där framförallt frågan om en fortsättning med Fiskeområde Vättern med enbart stöd från fiskerifonden, respektive ett flerfondsområde runt Vättern med skärning en bit upp på land diskuterades. Den kortfattade sammanfattningen av detta är att i nuläget är en flerfondslösning som enar alla kommuner runt Vättern inte intressant för flertalet av de närvarande på mötet. Flera av kommunerna har på olika sätt dock uttryckt visst intresse för ett flerfondsområde runt sjön, vilket innebär att det kan vara värt att pröva frågan igen i framtiden.

Sida 3/7 Det konstaterades också under mötet att eventuellt både Leader Västra Småland och Leader Sommenbygd söker medel från EHFF (Europeiska Havs- och FiskeriFonden). Det innebär i sådant fall ett geografiskt överlapp med Fiskeområde Vättern och det kan i så fall bli fråga om fortsatta diskussioner tillsammans med Jordbruksverket nu efter att intresseanmälningarna skickats in. Anton: Negativt ur ett helsjöperspektiv med gemensamma projekt inom sex stycken leaderområden. Marie: Ändå tycker jag att det var ett positivt möte, leaderområden och kommuner har nu bättre koll på vad vi arbetar med. Marie: Två stora problem. Än vet man inte vad man ska använda för kriterier för att bedöma strategierna utifrån. Dessutom så måste nog frågan om offentlig medfinansiering vara löst. Adam, i samband med minnesanteckningar: Har kontrollerat detta med Jordbruksverket och just nu pågår diskussioner med departementet om 20 % statlig medfinansiering till eu-stöden. Det innebär att vi enbart behöver hitta finansiering för de resterande 30 %. Hur stor andel av offentlig medfinansiering som behöver vara klar från början har Jordbruksverket ännu inte beslutat om. Besked väntas komma i juni. Anders L: Ideell arbetstid räknas det inom FOG? Adam: I nuvarande programperiod har tyvärr enbart offentlig arbetstid räknats som medfinansiering. Om även ideell privat tid ska räknas som medfinansiering till EHFF-stöden är inte beslutat ännu. Anton: Förra programperioden var vi försent ute för att söka medfinansiering hos kommunerna. Alla leaderområden var redan fastställda när vi fick vårt beslut och kommunerna hade redan fattat beslut om medfinansiering. Vi borde göra en ansökan eller intresseanmälan till kommunerna redan nu! En officiell förfrågan krävs. Marie: Vi borde tillskriva kommunerna runt sjön om att vi skickat in intresseanmälan och utvärdering av förra programperioden. Anton: En finansieringsplan borde tas fram redan nu. Åtta kommuner och fyra regionförbund, Länsstyrelserna skulle också kunna vara med och medfinansiera. Vi satsar årligen ca 1 miljon om året till olika Vätterprojekt från Länsstyrelsen i Jönköping. Anders: Kommunerna arbetar på två olika sätt när man tar fram budgetar. Preliminärbudget på våren och budget för hösten. Vill man ha pengar till nästa år gäller det att vara ute väldigt snabbt. En eventuell kontakt bör ske snabbt och det är viktigt för kommunerna att tidigt komma med i det här arbetet. Marie: Vi bör göra ett sånt här utskick snarast möjligt. Anders: Intresseanmälan som nu ska skickas in till Jordbruksverket - går den att uppdatera efter hand? Adam: Intresseanmälan är inte bindande.

Sida 4/7 Tidsplan för uppstarten av den nya programperioden. 23 maj intresseanmälan ska vara inskickad. 17 och 18 juni utbildning i strategiskrivning 15 september ansökan om medel för utvecklingsstrategi September steg 2 utbildning i strategiskrivning 1 december strategierna ska vara klara Mars-april 2015 besked om vilka områden som utses. Vår 2015 besked om medel för utvecklingsstrategi 27. Läget inom projekten Adam: Jag har inte haft någon kontakt med projekten sedan förra mötet. Senaste nyheterna från projekten sammanställdes i samband med slutredovisningen av nuvarande programperiod i början på mars. Anton: Catch & Release Vätterröding. Otroligt hårda bedömning av ansökan om slututbetalning jämfört med för ett år sedan. Projektet var på 170 000 varav hälften i stöd. Vi kommer inte att få utbetalning för hela beloppet och det har gått åt mycket tid för att redovisa. Så små projekt är med den omfattande granskning som sker idag knappt lönt att genomföra. Anders R: Riskerar man hela projektet? Anton: Du får inte ut ersättning för de fakturor du inte kan verifiera. Alf: Kan man söka om projekt nu? Anton, Adam, Marie, Anders R: Nej, inte lämpligt eftersom vi ännu inte vet om vi kommer att vara ett område för Lokalt ledd utveckling i nästa programperiod. Kombinerat med att det dessutom innebär en stor risk att dra igång projekt innan FOG har tillstyrkt och Länsstyrelsen beslutat innebär det att det är stor risk att man i så fall själv får stå för uppkomna kostnader. I normala fall är det dock så att så fort en ansökan stämplats in till FOG så får projektägaren börja dra på sig kostnader som är stödberättigade inom projektet (förutsatt att det senare tillstyrks och godkänns). 28. Träff med turismnätverket "Runt Vättern" Adam: Svecia Travels bjöd den 9 april in till en träff för kommuner och entreprenörer runt Vättern. Svecia Travels samordnar turismarbetet runt Vättern. Totalt 90 personer kom så det var stort intresse för träffen. Anders R: Vi borde höra om vi kan vara med där och informera nästa år. Adam: Informationen om fisk och fiske är som sagt bristfällig i marknadsföringen. Finns mycket potential för utveckling och samarbeten. Säkert bland annat för att knyta kontakter mellan olika typer av entreprenörer boende/fiskeguider/yrkesfiskare etc.

Sida 5/7 29. Inför skrivandet av utvecklingsstrategin Vi delade upp oss i tre grupper om tre till fyra personer och diskuterade följande frågeställningar. 1. Vilka områden tycker ni är viktiga att satsa resurser på i nästa programperiod? 2. Idéer på viktiga projekt som borde genomföras. 3. Vilka ska involveras i strategiskrivningen och hur (beroende på enfond eller flerfond)? Sedan samlades vi i helgrupp och sammanfattade resultatet. RESULTATSAMMANSTÄLLNING Tre viktiga åtgärdsområden för kommande utvecklingsstrategi definierades under mötet: - Fiskundersökningar och fiskevård. Basen är att ha en resurs att fiska på. Detta är därför ett viktigt utvecklingsområde att satsa på. Åtgärdsområdet skulle bland annat kunna inkludera projekt som rör provfisken, miljögiftsuppföljning i fisk, samt Fisketillsyn och regelverk. - Information: Internet viktigaste kanalen information bör företrädelsevis spridas den vägen. Sprida budskap och kunskaper om miljögifter i fisk. Utveckling av besökscentrum. Kunskap och attityder (acceptans för regelverk och förvaltning). Ett tänkbart projekt skulle kunna vara att utbilda fisketillsynsmän. Ove menade att man till exempel skulle kunna ha fisketillsynsmän som kontrollerade fångsterna i hamnarna (bland annat fiskeklubbar) som man har i Vänern. Bara ryktet går om utökad uppföljning genom tillsyn kan göra att folk blir noggrannare med att följa gällande fiskeregler. - Näringslivsutveckling: Kan bland annat röra sig om marknadsföring, fisketurism, naturguidning. Insatser för att förbättra hamnar och ramper har genomförts och är viktigt att fortsätta med. Urvalskriterierna bör även fortsättningsvis vara att det ska vara tillgängligt för allmänheten och projekten får ökande prioritet ju fler de gynnar. Andra tänkbara projekt: Naturguidning (exempelvis öringoch harrsafari eller notfiske, skapa mervärden, sälja upplevelser), fisketurism (utbildning av boendeanläggningar kring fiske, paketering, knyta ihop boenden och guider, studiebesök, uthyrning av båtar). Vilka ska involveras i strategiskrivningen och hur? Turistbyråerna i kommunerna runt Vättern. Samförvaltningens organisationer ska vara med. Vi borde också försöka få med klubbarna (under Sportfiskarna och Vätterns fritidsfiske- och fiskevårdsförbund) runt Vättern, inte bara representanter för huvudorganisationerna.

Sida 6/7 Kansliet ska ansvara för skrivandet och strategin. Det gäller att hitta ett lämpligt sätt att fånga upp idéer. Hellre en skrivande kraft än att respektive organisation skriver egna delar. Många möten, man kan inte räkna med att locka folk från längre sträckor. Dela upp på geografier snarare än sektorer. 1. Lyssna. 2. Återkoppla till organisationerna för att visa hur vi uppfattat deras synpunkter. Det är bra att tidigt påbörja skrivarbetet för att ha något att utgå ifrån när man träffar olika organisationer. Bra att ha ett tidigt förslag att titta på. Tidsplan bör skickas med i ett informationsbrev till kommunerna som inkluderar en finansieringsplan för kommunerna baserad på parametrar som rör befolkningsmängd och potential för utveckling av fisket. Till nästa möte behöver det finnas ett ordentligt underlag hur vi går vidare och tidsplan för hur strategiarbetet ska läggas upp. Bedöms ett möte behövas tidigare får sekretariatet i sådant fall skicka ut inbjudan. 30. Övriga frågor Ingen ytterligare punkt lyftes under övriga frågor. 31. Nästa möte Nästa möte äger rum 27/8 och är ett telefonmöte. Tid meddelas i samband med kallelse. Om vi blir för många är det prioriterat med en deltagare per organisation. 32. Mötets avslutande Beslut: Ordförande förklarade mötet avslutat. Jönköping den 28 maj 2014 Adam Johansson Vid protokollet Marie Kristoffersson Mötesordförande Alf Hultqvist Justeringsperson

Sida 7/7 BILAGA 1 Närvarande: Marie Kristoffersson, Vätternvårdsförbundet Ove Johansson, Fisketurismföretagare Charterfiske.se Zeth Rylander, Insjöfiskarena Alf Hultqvist, Sportfiskarna Lennart Grann, Vätterns Fritidsfiske- och fiskevårdsförbund Ingvar Thorsholen, Vätterns Fritidsfiske- och fiskevårdsförbund Anton Halldén, Länsstyrelsen i Jönköpings län Anders Rockler, Fiskevattenägareförbundet Ingemar Bergbom, Habo kommun Anders Lundgren, Karlsborgs kommun Adam Johansson, Vätternvårdsförbundet