GENOMFÖRANDEPLAN 2013-03-22 1 (5) Dnr 12/6955 Ekonomi och styrning Malin Svanberg Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013 1. Delprojekt Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete (Kommunalt och ideellt medskapande). Om delprojektet Under 2012 drev Forum idéburna organisationer med social inriktning och Sveriges Kommuner och Landsting förstudien Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete. Förstudiens syfte var att utreda förutsättningarna för ett långsiktigt utvecklingsprojekt kring ämnesområdet. Grunden för förstudien var att lägga fokus på idéburna organisationers medskapande i välfärden genom sitt frivilliga, egendrivna arbete. Intresset för detta har lokalt och regionalt ökat kraftigt under senare år, och utvecklingsarbeten pågår på många håll i landet. Förstudien visade att det finns ett stort intresse för kunskaper om vad det frivilliga arbetet bidrar med till samhällsutvecklingen, och om möjligheten finns för civilsamhällets organisationer och lokala offentliga aktörer att utveckla en bredare och mer konkret samverkan kring frågan. Förstudien visade också att de lokala parterna (kommun och det civila samhällets aktörer) saknar verktyg för goda dialogprocesser som i sin tur skulle kunna bygga upp långsiktiga verksamheter som tar sig an välfärdsutmaningar. De samhällsutmaningar som identifierades under förstudien är följande: Hur utvecklar vi ett inkluderande samhälle där alla ges möjlighet att vara med? Hur utvecklar vi välfärden i glesbygd och små kommuner? Samt; Hur stärker vi lokalsamhällets förmåga att hantera otrygghet och kriser? Under 2013 ska projektet inspirera lokala aktörer till kommunalt och ideellt medskapande. Följande frågor bör väckas hos dem som anmäler intresse för detta: Vilken samhällsutmaning vill vi arbeta med? Vad gör olika parter idag kring vår samhällsutmaning? Vilket utvecklingsinriktat arbete har vi gemensamt? Sveriges Kommuner och Landsting Post: 118 82 Stockholm, Besök: Hornsgatan 20 Tfn: växel 08-452 70 00, Fax: 08-452 70 50 Org nr: 222000-0315, info@skl.se, www.skl.se
2013-03-22 2 (5) Vilka målsättningar har vi med vårt lokala arbete? Vad är det vi vill förändra? Hur vill vi organisera vårt gemensamma lokala arbete hur ser vårt partnerskap ut och hur samverkar vi? Hur vill vi arbeta för att samarbetet i vårt lokala arbete kan göras långsiktigt hållbart? Målet med detta år är att de intresserade lokala parterna ska påbörja ett gemensamt utvecklingsarbete kring en lokal samhällsutmaning. Utvecklingsarbetet skall vara ett gemensamt åtagande, ägarskap och engagemang, och som stöds genom regelbundna möten och byggande av långsiktiga relationer. Utvecklingsarbetet ska ske på ett långsiktigt hållbart sätt. Den nationella projektledningen stöttar de lokala parterna att sätta upp en gemensam fråga inom ramen för någon av de tre samhällsutmaningarna. Utöver detta ska de lokala parterna börja tydliggöra hur de ser på sina relationer och hur de sätter upp sina egna målsättningar inom området. Den nationella projektledningen bidrar med stöd och kunskaper, följer och dokumenterar utvecklingen och samlar en bank av möjliga metoder och lösningar som kan inspirera efter projektets genomförande. Under hösten 2013 kommer SKL att ställning till tre olika scenarion för möjlig fortsättning av detta projekt inom ramen för ÖK. Delmål 1 Att minst 40 kommuner och 70 föreningar/organisationer får information om projektet via en konferens, workshop eller genom personliga möten. Samt att minst 5 geografiska kommunområden som har för avsikt att vilja fördjupa arbete identifieras. Aktiviteter inom delmål 1 under år 2013 Det nationella projektet genomför 4 regionala inspirationsträffar med Open Space-metodik runt om i landet för att bidra till att lokala aktörer får kännedom om de lokala välfärdsutmaningarna som förstudien identifierat. Det nationella projektet bygger upp en databas av intressenter genom att erbjuda ett nyhetsbrev för de som vill veta mer.
2013-03-22 3 (5) Det nationella projektet genomför en inspirationskonferens baserad på förstudieresultaten som webbsänd, där lokala aktörer kan hitta inspiration och information. Delmål 2 Ge stöd åt de lokala intressenter som visar ett fortsatt intresse att arbeta med de lokala samhällsutmaningarna. Aktiviteter inom delmål 2 De nationella projektledarna går utbildning i dialogprocesser, för att komplettera sina kunskaper och kunna fungera som processtöd för de lokala parterna. Den nationella projektledningen erbjuder regionala workshoppar för de som vill arbeta vidare kring sin samverkan under året beräknas vi genomföra 2 stycken. Deltaga på regionala och lokala konferenser som anordnas av lokala intressenter Delmål 3 Det nationella projektet fortsätter att samla kunskaper om lokala metoder för samverkan, för att förbättra kunskapsläget, bli ett nav för idéer bland de som vill söka samverkan, samt inspirera lokala aktörer genom exempel. Aktiviteter inom delmål 3 Den nationella projektledningen sätter upp en gemensam hemsida för projektet. Den nationella projektledningen arbetar fram innehållet som ska inspirera flera lokala aktörer till att aktivt börja arbeta med dessa frågor. Den nationella projektledningen utkommer med minst tre nyhetsbrev som berör frågeställningarna och projektet.
2013-03-22 4 (5) Den nationella projektledningen bjuder in till nationell konferens där de lokala samhällsutmaningarna presenteras samt lokala de aktörer som kommit igång med frågorna. Riskanalys Att projektets fokus krockar med andra aktörer (ex. sektor 3, strukturfonder etc.) som gör gränserna otydliga, skapar tveksamheter och minskar intresset för projektet och frågan i sin helhet. Att de lokala parterna inte klarar av att skapa ett partnerskap som kan fokusera på en samhällsutmaning. Att det nationella projektet inte förmår ge tillräckligt lokalt stöd för att lokala intressenter ska våga gå vidare i sitt arbete. Budget 2013 Intäkter Statliga medel 2013 EBP-överenskommelse 2 000000 Summa 2 000000 2013 (avser mars-december) Utgifter Projektledarlöner, 2 projektledare. I från varje part Handledarlöner, 2 st. på 15 % tid, en från varje part Styrgruppsmöten, 4 st. Urvalsprocess Hemsida Digitalt nyhetsbrev 1 216 000 kr 216 000 kr 2 000 kr 500 kr - kr 1 000 kr
2013-03-22 5 (5) webbsända konferenser Utvärderingsenkät Hemsidesutbildning Art of hosting - utbildning i dialogprocesser 4 regionala inspirationträffar (resor, lokal, material, boende och fika) 5 lokala workshops för baseline (resor, lokal, material, boende och fika) Overhead: 20 % av det nationella projektets kostnader Summa årskostnad 10 000 kr 1 000 kr - kr 20 000 kr 91 700 kr 110 000 kr 331 800 kr 2 000 000 kr