Till Kulturnämnden inkomna handlingar

Relevanta dokument
Faktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta

Ansökan om stöd Version: 1

Till Kulturnämnden inkomna handlingar

Fördjupad Projektbeskrivning

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

KULTURPLAN Åstorps kommun

Verksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan

Stöd till kulturinkubator - Avtal för 2010 mellan Stockholms läns landsting och ideella föreningen Transit Kulturinkubator

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Gävle Kulturhus

Verksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och formscenen i stort i regionen.

Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön.

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Stadens medverkan vid skapandet av Designens Hus vid Telefonplan

Kulturplan

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER

LA goes KKN! ett förslag till handlingsplan

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

AVTAL. 4.1 Stockholms läns landsting åtar sig följande inom ramen för detta avtal att:

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Telefonplan. Generatorn, Dialoggatan kvm

KulturSkåne. Konstkonsulenten. Kollektivverkstäder i Skåne

Kulturhus Najaden. Avsiktsförklaring Halmstads nya kulturhus. Bilaga 1 KN 2018/00133; Avsiktsförklaring Kulturhuset Najaden

Kulturen i Örnsköldsvik

VAR MED OCH SKAPA NATIONALSCENERNAS KULTURCENTRUM

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Till KuN:s ordf. och ledamöter

K O RT V E R S I O N

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

samhällsinformation öppnar hösten 20

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Sammanställning över diskussionsmaterialet hösten 2015

Norra Station. Norra Sveriges nya samlingsplats för kreativitet, samverkan och inspiration!

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

MOGÖLSVÄGEN 14. Stort lager på attraktiva Hedenstorp

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Förstudie Ljusne vid Ljusnans mynning. Ljusne Kultur och konstcentrum - skapar mervärden! Konstföreningen Ljusnan

Regional kulturstrategi för Västra Götaland

Uppdrags- beskrivning

Remiss - Betänkandet Konstnär- oavsett villkor?

Konstnärsnämnden och Kulturbryggan. - statlig myndighet under Kulturdepartementet

LAGER/PRODUKTON & KONTOR, KÄLLEBACKSVÄGEN 20, JÖNKÖPING

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

MYCKET FIN VERKSTAD-/LAGERLOKAL, KYLVÄGEN 3, JÖNKÖPING

Foto: Mattias Johansson

Strategi. Kulturstrategi

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI STAD... 18

DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP

Reviderad ansökan om stöd för utbyggnad av Rörstrand Museum AB

MOGÖLSVÄGEN 14. Stort lager på attraktiva Hedenstorp

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP

Internationell strategi. för Gävle kommun

Projektbeskrivning

Förslag till beslut - Upplåtande av lokaler för Folk och kultur 2019

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Kulturnämndens miljöhandlingsplan

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen

LOKAL MED MÅNGA MÖJLIGHETER KVM SOLÅSVÄGEN 22, JÖNKÖPING

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

~ Gävleborg Ankom

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman

Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Förslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården

Inriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

Intresseanmälan för konstnärlig gestaltning av Tegelbrukets utomhusmiljö. Thomas Liljenberg och Bo Samuelsson

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

fungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Atelier Botkyrka avser utveckla 1960-talets förort till 2010-talets stad. Detta genom att utgå från ett internationellt uppmärksammat kulturkluster

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

KONTOR/BUTIK KVM, ÖSTRA STORGATAN 26B, JÖNKÖPING

Policy. Kulturpolitiskt program

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Konstnavet en temporär utomhuskonsthall

Förnyad upphandling för drift och utveckling av Innovativ Kultur 2015

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Bidragsregler för kultur i Gagnefs kommun

Mycket mer än nya hus

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst,

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

STADSLABORATORIET MARIESTADS SOMMAR PROJEKT 2011

STADGAR Scen och Bio Nordret - en förening inom Riksteatern

Transkript:

Kulturförvaltningen KUN 2015-06-09 NR 3A Till Kulturnämnden inkomna handlingar 2015-05-09 2015-05-29 Nr In/Utdatum Avs/Mot Handlingens innehåll Diarienr. 1 2015-05-13 Styrelsen för Stockholms läns bygdegårdsdistrikt Ang. Situationen för allmänna samlingslokaler i Stockholm och speciellt för Jakobsbergs gård 6.1/1756/2015 2 2015-05-21 SITE/KKV/Transit Kulturinkubator Information om ett kommande produktionshus för samtida konst i Stockholm 1.1/1852/2015 www.stockholm.se

Stockholm den 13 maj 2015 Till Kulturnämnden och Kommunstyrelsen i Stockholms stad Angående situationen för allmänna samlingslokaler i Stockholm och speciellt för Jakobsbergs Gård. Föreningen Jakobsbergs gård är medlem i Bygdegårdarnas Riksförbund (BR). Vi i styrelsen för BR:s stockholmsdistrikt ser med stor oro på möjligheterna att driva allmänna samlingslokaler i Stockholm. Jakobsbergs Gård ägs av Stockholms stad och förvaltas sedan 2004 av AB Stadsholmen, som då fick ta hand om kulturgårdarna med motiveringen att det i AB Stadsholmen finns kompetens att sköta vårt kulturarv. Gården visar idag brister i yttre underhåll. Hyran har höjts och nya höjningar har aviserats. 2014 betalade föreningen 500 692 kronor för hyra och värme. Till det kom 25 636 kronor för el. Samtidigt fick föreningen från staden ett stöd för att upplåta lokaler för handikappade, viss barn- och ungdomsverksamhet, AA-grupper och pensionärer på 450 475 kronor. Den verksamheten kan knappast drivas utan en heltidsanställd. Jakobsbergs Gård startade som allmän samlingslokal på 1970-talet som föreningslivets samlingspunkt. Områdets föreningar sviker om deras hyra höjs för mycket. Uthyrning till privata fester hjälper upp ekonomin men de uthyrningarna får ju inte inkräkta på uthyrning till prioriterade grupper. De senaste åren har Fas 3 och anordnarbidragen räddat situationen. Det har varit en lyckad verksamhet. Arbetslösa har slussats ut till andra arbetsplatser och de har under tiden på gården mått bra av att få del i en gemenskap. Den nya regeringen har bestämt att Fas 3 ska avskaffas. Osäkerhet råder om vad som eventuellt kan komma att ersätta anordnarbidragen genom Fas 3. Det behövs allmänna samlingslokaler lokaler som är öppna för alla, som erbjuder både planerade möten i föreningar och slumpmässiga möten som kan ge nya erfarenheter och bekantskaper. Ett exempel på det senare är Jakobsbergs Gårds Wåffelbruk. Vi vädjar till Stockholms styresmän/kvinnor att stödja Jakobsbergs Gård ekonomiskt så att verksamheten kan fortsätta! Arrangemanget med ett kommunalt bolag AB Stadsholmen, som avkrävs avkastning ger en situation där samlingslokalföreningen får satsa all kreativitet på att överleva. Ett förslag är att föra över de kommunägda samlingslokalerna till en stiftelse med kulturella målsättningar. De kunde då jämställas med övriga allmänna samlingslokaler och även ha möjlighet att söka statligt stöd till investeringar om staden bidrar med 30% av kostnaden. Styrelsen för Stockholms läns bygdegårdsdistrikt Bo Carlqvist ordförande Bo.carlqvist@gmail.com Tel: 070-717 92 82

Dnr. 1.1/1852/2015 Från: Till: Ärende: Datum: Bilagor: Björn Häll Kellerman Support KULTUR kultur VB: Information om ett kommande produktionshus för samtida konst i Stockholm den 21 maj 2015 13:40:09 Ett produktionshus för samtida konst, förstudie.pdf image001.png Till KuN:s ledamöter. Vänligen, Björn Häll Kellerman, biträdande borgarrådssekreterare Stadsledningskontoret, Finansroteln och Stadsbyggnads- och kulturroteln Ragnar Östbergs plan 1, 3 tr., 105 35 Stockholm Telefon: 08-508 29 233 E-post: bjorn.hall.kellerman@stockholm.se www.stockholm.se Från: Pia-Marie Wichmann För Roger Mogert Skickat: den 21 maj 2015 13:09 Till: David Jonsson; Björn Häll Kellerman Ämne: VB: Information om ett kommande produktionshus för samtida konst i Stockholm P-M Från: Anne-Sofie Ericsson [mailto:anne-sofie@sitesweden.se] Skickat: den 21 maj 2015 11:42 Till: Roger Mogert; rasmus.jonlund@folkpartiet.se; eleonore.eriksson@gmail.com; salar.rashis@stockholm.se; tjia@torpe.se; Ann Mari Engel; sophia.granswed@gmail.com; johan.nilsson@moderaterna.se; kristina.lutz@moderat.se; hanna.gerdes@folkpartiet.se; inga@charlamov.com; bakeryhills@gmail.com; andrea.nylin@gmail.com; micke@mp.se; juliana.gristelli@vansterpartiet.se; sofia.lundin@feministisktinitiativ.se; anette-hellstrom@telia.com; anders.blom@moderaterna.se; Anne-Lie Elfvén; pelle@pellethornberg.se; ulf.lonnberg@kristdemokraterna.se Kopia: Bo Andér; Emilie Florin; Christina Molander Ämne: Information om ett kommande produktionshus för samtida konst i Stockholm Information till samtliga ledamöter i Stockholm Stads kulturnämnd, I stadens budget står det: I arbetet med stadsutvecklingen i Stockholm ska kulturnämnden samarbeta med stadsbyggnadsnämnden, fastighetsnämnden och exploateringsnämnden så att kulturverksamhet ges utrymme i stadsutvecklingen. Med anledning av detta önskar vi informera samtliga ledamöter om vår vision att skapa plats för produktion av konst och plats för konstnärlig verksamhet när staden tänker Stadsutveckling. Vi bifogar i detta mail en förstudie som vi tagit fram tillsammans med CoDesign och med stöd av Stockholms kommun och Stockholms läns landsting. SITE är ett produktionshus för samtida scenkonst som just nu hyr produktionslokaler på Telefonplan, Telefonfabriken 1, i det som också kallas Designens Hus / Svarta Huset. Vasakronan som ägare önskar riva huset för att bygga bostäder på platsen, något vi starkt reagerat mot eftersom Telefonplan är utpekad av Stockholms Stad som ett, av flera, kulturkluster. SITE, KKV - konstnärernas kollektivverkstad och Transit Kulturinkubator har tagit fram Nr. 2

en plan som skulle kunna realiseras i huset. Vi planerar för ett Produktionshus för samtida konst och vi ser Telefonfabriken 1 som en möjlig plats för denna framtidsvision om huset inte rivs. Vi ser också på andra områden i staden tillsammans med fastighetskontoret, tex Slakthusområdet. Vänligen Bo Andér Emilie Florin Christina Molander Ordförande SITE Ordförande KKV Ordförande Transit Kulturinkubator

Ett produktionshus för samtida konst Slutrapport förstudie 20150429

SAMMANFATTNING Förstudien visar att organisationerna KKV, SITE och Transit Kulturinkubator har goda förutsättningar för att tillsammans etablera ett nytt konstproduktionshus. De tre organisationerna har idag starka identiteter som man vill behålla under ett gemensamt nytt varumärke. Genom en sammanslagning vill man skapa ytterligare värden för organisationerna och deras verksamheter samt nå Studien visar att: 1. Det saknas tvärdisciplinära produktionshus för konst i Stockholm och Sverige. 2. Det saknas spontana mötesplatser för socialt och kreativt utbyte mellan professionella konstnärer med olika inriktning. unikt och välbehövt för konstsektorn i Sverige. Under möten och workshoptillfällen har öppna och prestigelösa samtal förts som resulterat i en bra diskussion och konsensus. Sammanfattningsvis ska konstproduktionshuset i framtiden stärka relationen mellan de tre organisationerna och regionen och bli en grogrund för nya idéer och samarbeten över de konstnärliga gränserna. Huset ska möjliggöra möten mellan professionella konstnärer och mellan konstnärer och konstintresserade. Det övergripande målet är att skapa en långsiktigt hållbar plattform för produktion av konst och möten mellan professionella konstnärer, och därmed manifestera processens relevans i konsten. 3. De tre organisationerna har kommit överens om att göra ett gemensamt visions- organisations- och programarbete för ett ekonomiskt och kulturellt hållbart produktionshus. 4: Ett tvärdisciplinärt produktionshus ger synergieffekter som utvecklar konstscenen och dess nyttjare, vilket skapar tillväxt i kulturnäringen. KKV, SITE och Transit Kulturinkubator har under förstudien visat prov på stark vilja och önskan att tillsammans skapa någonting

BAKGRUND konst och kultur visas, men få platser där de produceras. Det saknas utrymme för konstnärer att med kvalitativ utrustning och rätt lokaler kunna utöva sitt arbete under professionella omständigheter, det saknas produktionshus. De organisationer som driver produktionshusliknande verksamheter gör det oftast mot en spe- i Sverige som kan erbjuda verkstäder eller lokaler till konstnärer oavsett vilken konstform de utövar. Produktionshus och verkstäder tenderar att få temporära lokaler eller kortare kontrakt i väntan på nya planer för området. Två av de sökande organisationerna, KKV och SITE är i direkt behov av nya lokaler, då KKVs kontrakt i Nacka löper ut vid årsskiftet 15-16, och SITE är verksamma i lokaler med rivningskontrakt. För att säkra en trygghet för konstnärerna under produktionsprocessen krävs ett långsiktigt åtagande från stat, kommun och landsting samt en fastighet med ett långtidskontrakt.

TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Förstudien har genomförts genom en rad undersökningar, besök, samtal, workshops och analytiska verktyg för att kunna dra slutsatser som ska kunna ligga till grund för beslut. lagor till denna rapport. Codesign har: Gjort platsbesök på KKV, SITE och Transit Kulturinkubator tervjuat på plats. Haft workshop om referensramar och gemensam identitet. Haft workshop om verksamhetsprogrammering och synergier. Haft workshop om hur gemensam drift och organisation kan se ut. Kartlagt och undersökt liknande projektsatsningar.

DE TRE VERKSAMHETERNA KKV - Konstnärernas Kollektivverkstad KKV är en produktionsverksamhet för yrkesverksamma konstnärer inom så gott som alla konstinriktningar. KKV har sitt säte i den konstnärsverkstad i landet som bäst löser konstnärers behov av professionell utrustning och kompetens samt att vara en attraktiv mötesplats och scen för alla de frågor och företeelser som bygger den konstnärliga praktiken. KKV har ca 850 medlemmar, varav ungefär hälften räknas som aktiva. För att bli medlem måste man ha en konstnärlig högskoleutbildning eller motsvarande och ansöka om att få hyra en plats i en lokal eller verkstad med tillhörande maskiner. SITE SITE är ett kunskaps- och produktionshus och en konstnärlig plattform för den professionella samtida scenkonsten, med fokus på samtida dans. SITEs övergripande målsättning är att främja konstartens utveckling genom förnyelse, spets och kvalitet. Hos SITE ingår konstnärer, producenter och andra medaktörer i ett kreativt och professionellt sammanhang. SITE erbjuder kontorsplatser, studios, rådgivning och handledning inom internationali- säte i Svarta huset vid Telefonplan och hyr ut 30 kontorsplatser till entreprenörer och aktörer med kultur och konst som mål, och har mellan 6-9 stipendiater per år som får det stöd som är nödvändigt för att utveckla sitt konstnärskap. Transit Kulturinkubator Transit Kulturinkubator är en inkubatorverksamhet för några av närer, formgivare och bildkonstnärer. På Transit Kulturinkubator möts de för samarbeten, inspirations- och kompetensutbyten över disciplingränserna. Transit erbjuder konstnärerna möjligheter att ekonomiskt och konstnärligt vidareutveckla sina professionella verksamheter. För att möta konstnärernas behov, drivkraften och önskningar i deras arbete med sina verksamheter har Transit tillsammans med SITE utvecklat en metod, Organisk Processmetod (OPM). Metoden är ett dynamiskt och pragmatiskt verktyg för analys av alla delar i en konstnärlig verksamhet. Transit Kulturinkubator har ett 30-tal stipendiater och har sin verksamhet i samma byggnad som Konstfack vid Telefonplan. www.kkv.nu www.sitesweden.se www.transitkulturinkubator.se

REFERENSPROJEKT som till sin organisation eller inriktning ger exempel på hur ett konstproduktionshus kan fungera. Subtopia: Botkyrka En plattform för sociala/ kreativa entreprenörer utan speciell inriktning. Subtopia hyser ca 80 organisationer och ideella för- verksamhet, stadsutveckling och events. De använder sig av en beprövad hållbarhetsmetod kallad Quadro Helix som innebär att näringsliv, kultur, forskning och utbildning samverkar genom socialt engagemang. Brewhouse: Göteborg En kulturkälla för människor med idéer och verksamheter inom kulturella och kreativa näringar. De erbjuder inkubatorverksamhet, talangutveckling, studios, pop-up-kontor, mötesplatser och laborativa nätverk med inriktning på musik. De medverkar i produktioner av events som klubbar, konferenser, föreläsningar och spelningar. Brewhouse är en ideell förening vars uppdrag är att bidra till ökad lönsamhet och sysselsättning inom de kulturella och kreativa näringarna. Inkonst: Malmö En kulturscen i Mazettis gamla lokaler i Malmö som erbjuder en mötesplats för samtida konstnärer. Tonvikten ligger vid scenkon- sten, men Inkonst är även öppen för andra typer av yttringar som lingen av teaterscenen nationellt och internationellt, genom att arbeta tvärkonstnärligt och gränsöverskridande. Uferstudios: Berlin Ett danscenter för samtidskonstnärer med fokus på synergin som uppstår mellan artisterna när de producerar, utbildas och samtalar. Centret fungerar som en social plattform både för konst- versitet i Berlin. Uferstudios beskriver sig själva som en plats för repetition, forskning, arbete, studier och samtal. Centret består av studios, bibliotek, ett gemensamt kök och en innergård för sociala sammanhang där publik är inbjuden. The GoDown Arts Centre: Nairobi Ett multidisciplinärt utrymme för konstnärer och konstorganisationer med performance och visuell konst som inriktning. Centret arbetar för att konstnären och publiken ska mötas på ett nytt, utmanande och inspirerande sätt. Centret har studios, verkstäder, residens och galleri och räknar sig till ett av de största konst- och utvecklar sina medlemmar i deras egen konstart genom workshops, och uppmuntrar till samarbeten mellan inriktningarna genom att erbjuda spelrum för innovation i sina lokaler.

SLUTSATS REFERENSPROJEKT Gemensamt för referensprojekten är att de fokuserar på en konstart som utgångspunkt, och arbetar med plattformen som en mötesplats för produktion, utbildning, samtal, och möten med publik för att långsamt bredda verksamheten. Flertalet har ta- arbetar under ideella former och i nära samarbete med kommuner och lokalnäringar. De har åtminstone en scen eller delar av verksamheten som vänder sig direkt till publik eller utomstående för att skapa en stark lokal förankring. Resultatet blir en naturlig mötesplats, ett nav, som förknippas med konstinriktningen centret fokuserar på. Det breda spektrum av konstarter, nätverk och erfarenhet som KKVs, SITEs och Transit Kulturinkubators nya produktionshus sammanför saknar motsvarighet i Sverige och Europa. Sammanslagningen skapar nya förutsättningar för hur framtidens konstproduktion och process kan komma att se ut. KKVs, SITEs och Transit Kulturinkubators nya produktionshus bör likt referensprojekten ha en verksamhetsdel som är helt eller delvis öppen för besökare för att länka den till civilsamhället, duktionshuset ska också uppmuntra till nya samarbeten mellan konstinriktningarna genom att erbjuda program och rum där tionen bör vara att ligga i framkant av utvecklingen av konstscenen nationellt och internationellt, genom att arbeta gränsöverskridande, som man gör i referensprojekten.

ORGANISERING Produktionshuset utgör en gemensam plattform för de tre verksamheterna KKV, SITE och Transit Kulturinkubator. Representanter för de tre verksamheterna ingår i en gemensam styrelse vars vision, mål och beslut gällande det gemensamma produktionshuset verkställs av en fjärde part. Denna fjärde part är en användardriven organisation som har ansvar för driften av fastigheten; intäkter internt och externt samt kostnader för hyra, förvaltning och service. För de tre verksamheternas respektive arbete och ekonomiska hållbarhet ansvarar de själva. KKV SITE KKV, SITE och Transit Kulturinkubator har idag starka identiteter som man vill behålla under ett gemensamt varumärke. Det nya varumärket står för gränsöverskridande samarbeten mellan de olika konstarterna, möten mellan framförallt professionella konstnärer men även andra konstintresserade och en produktion av högsta kvalitet som driver den nationella konstnärliga scenen. Fjärde part har ansvar för att denna gemensamma identitet implementeras och följs i alla kommunikationskanaler, internt och externt. Utvecklingen av identiteten ansvarar KKV, SITE och Transit Kulturinkubator för. De olika verksamheterna har kvar sina egna villkor för antagning och medlemskap gentemot medlemmar, hyresgäster och stipendiater, men samverkar för att uppnå maximal effektivitet och synergier. Fastighet

BEHOVSANALYS LOKAL 2D-verkstäder Kontor Kontor. Lokaler för möten, administration och kontorsarbete för både organisationerna och deras medlemmar, stipendiater och hyresgäster. 2D-verkstäder. gering och textil mm. 3D-verkstäder Gemenskapslokaler Residens/ omklädning Studios/ yta 3D-verkstäder. Verkstäder för grövre arbeten inom metall, betong, trä mm, samt för montering och arbeten med större skulpturprojekt. Residens/omklädning. Mindre lägenheter för nationella och internationella gäster, samt omklädningsrum för konstnärer som arbetar i verkstäder och studios. Ytan fördelas mellan KKV, SITE och Transit Inkubator efter respektive verksamhets behov av verkstäder, studios och kontor. Totalt behövs en lokal om 4000-6000 kvm. Verksamhetslokalerna vätter mot en gemensam yta som fungerar som en mötesplats i pauser och efter arbetet, kan vara t.ex. ett café eller en restaurang. Byggnaden erbjuder en bred palett av lokaler som ska möjliggöra för mångfacetterade projekt. Studios. Stora rymliga studios för dans och musik. Flexibla lokaler. Rymliga ytor för dans, musik eller seminarier, events, utställningar (white box, black box) beroende av behov. Gemenskapslokaler. Sociala rum för workshops, seminarium, umgänge och spontana möten. Kafé, restaurang, etc.

BEHOVSANALYS LOKAL Intern verksamhet Öppet för besökare Verksamheten i produktionshuset är uppdelad mellan intern och publik verksamhet. Den interna delen är uteslutande till för konstprojekt och en ostörd konstnärlig process, medan den publika är öppen för besökare under vissa tidpunkter för events, visningar mm. Utformningen av lokalerna ska öppna upp för möten mellan konstnärer, olika konstarter och besökare.

BEHOVSANALYS TEKNIK Lokalerna som de tre verksamheterna söker behöver uppfylla produktionshus. Nedan beskrivs dessa. Yta. Lokalerna behöver vara mellan 4000-6000 kvm med minst 4 rum som är 200 kvm eller större. Takhöjd. Drygt hälften av rummen behöver en takhöjd om minst 6 meter för att möjliggöra produktion av konstprojekt för offentlig miljö i större skala resp. plats för läktare och teknik/dekor vid dans/musikproduktioner i studiomiljöer. Trägolv. I dans/repetitionsstudios behövs trägolv som vilar på reglar. Oömma lokaler. Samtliga verksamheter behöver lokaler som har tillåtande konstruktion och ytskikt som inte tar skada av tyngre arbete. Lokalerna får gärna vara av industriell karaktär, eftersom sådana tenderar att vara anpassade till verksamheter med Lastkaj. I anslutning till lokalerna behövs en lastkaj med vändradie för lastbil för att kunna ta emot/ skicka tyngre leveranser som ljud/ ljusutrustning eller större skulpturer. Trefas. Verkstäder och dansstudios behöver 64/32 ampers ström till maskiner och scenteknik. Travers. I 3D-verkstäder behövs en travers för att enklare kunna Ljudisolering. I studios och mellan verkstäder och övriga rum behövs ljudisolering för att dämpa buller/ljudläckage till övriga lokaler. Återvinningsrum. Verksamheterna behöver en modern och välfungerande sophantering för att kunna uppnå de miljöhållbarhetsmål som produktionshuset har. Ventilation. Samtliga verksamheter behöver god allmänventilation eftersom projekten och arbetena hos verksamheterna skapar farligt damm och innebär fysisk aktivitet. Fönster/ljusinsläpp. Stora fönster i verkstäder och dansstudios.

VISION Visionen är att skapa ett produktionshus för högkvalitativ konst, en tvärdisciplinär plattform för professionellt verksamma konstnärer och för konstarternas utveckling lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. Produktionshuset ger utrymmen för kreativt utbyte och synergier mellan konstnärer, men även offentliga och privata uppdragsgivare samt civilsamhället. Produktionshusets plats i Stockholm är långsiktigt förankrad och det självklara valet för verksamhet som rör konst och dess process. Produktionshuset manifesterar processens relevans för konstnärligt skapande.

EFFEKTMÅL Produktionshuset ska skapa konstnärliga, organisatoriska och ekonomiska synergier mellan KKV, SITE och Transit Kulturinkubator. Produktionshuset ska vara den viktigaste och mest attraktiva platsen för konstproduktion i Stockholm och Sverige, Produktionshuset ska fungera som en mötesplats som möjliggör nya gränsöverskridande samarbeten, initiativ och program. En plats för utforskande, kreativitet, konst och idéer. Produktionshusets verksamhet ska baseras på en konstnärligt, socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar kultur. Produktionshuset ska stå för långsiktighet, kontinuitet och kvalitet för både konstnärer och beställare.

SYNERGIER Synergier skapas genom (1) samlokalisering, (2) samorganisering och (3) paraplyidentitet. (1) De olika verksamheternas lokaler kan delvis samutnyttjas och erbjuder på så sätt varje konstnär möjligheten att utveckla sin ar- platser, mötesrum, studios och verkstäder med professionell utrustning till rådgivning, handledning, föreläsningar, seminarier, events och sociala ytor. Produktionshuset erbjuder även natio- utrymmen skapas som gör att varje enskild verksamhet får mer yta. Med ett produktionshus för konstnärlig gestaltning i bred tappning skapas en naturlig mötesplats för yrkesverksamma utövare och konstintresserade i Stockholm. Platsen blir ett landmärke, och ett självklart val efter avslutade studier eller dit man vänder sig för att komma i kontakt med nyskapande konstnärer. Huset skapar möjlighet för spontana möten och samarbeten att uppstå, vilket kan främja konsten att nå nya höjder. och extern kommunikation. Den gemensamma plattformen öppnar upp för möjligheten att initiera en större samhällsdialog i syfte att främja och synliggöra professionella konstnärer och deras produktionsprocess. Produktionshuset erbjuder sina medlemmar, stipendiater, hyresgäster och beställare kontinuitet, nätverk och kvalitetssäkring. (2) En samorganisering bidrar till en mer tids- och kostnadseffektiv förvaltning, service och administration samt möjlighet till gemensamma initiativ och program. lering på marknaden som ökar möjligheten till större bidrag och nationella och internationella samarbeten samt en tydlig intern