Kommunövergripande omvärldsanalys Ängelholm

Relevanta dokument

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Tillsammans skapar vi vår framtid

Vision 2030 Burlövs kommun

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Verksamhetsplan

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

GR:s uppdrag

Välkomna till Göteborgs Stad

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef

Strategisk inriktning

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Vision för Alvesta kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Malmös väg mot en hållbar framtid

Regional, översiktlig och strategisk planering

Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm

Du ska kunna lita på Lidköping

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

Äldrepolitiskt program

Bostadsförsörjningsprogram Eslöv, arbetsprocessen

#TrendOmvarldHbg. Göran Svensson, omvärldsbevakare Lars Persson, omvärldsanalytiker

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Örkelljunga kommun Styrkort kommunstyrelsen 2018

Hur ser det hållbara samhället ut år 2025 om vi ska nå de nationella målen till år 2050?

Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv

Tre verktyg för omvärldsbevakning ARBETSMATERIAL MED INSTRUKTIONER

!! En av landets bästa skolkommuner

Visioner och kommunövergripande mål

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Program för ett integrerat samhälle

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Biblioteksplan

Det är det här vi vill

Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Karlskoga kommuns omvärldsdag

Program för social hållbarhet

Politiskt program

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling.

1(8) Tillväxtstrategi

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Besöksnäringsstrategi

Förändringskrafter och viktiga trender

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Välkomna till informationsmötet!

Utmaningar i folkhälsoarbetet Norra Örebro län. Folkhälsostrateg Linnéa Hedkvist

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa 6 november 2015 Jonas Frykman, SKL

Vision 2025: Skånes bästa kommun att bo och verka i Tryggt och hållbart för framtiden

TOMELILLA KOMMUN NÄRINGSLIVSPLAN

En hållbar regional utveckling

Social hållbarhet, folkhälsa och samhällsplanering


Barn- och utbildningsnämndens fördelning på ramområden budget 2017, tkr Ramområde Netto ing Netto

ÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN. Samråd.

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Hållbar förtätning genom kulturdriven stadsutveckling behöver unika partnerskap för mellanrummen. Josephine Nellerup, Malmö stad

Mål- och verksamhetsutveckling

Strategi för digital utveckling

ÖLAND EN KOMMUN? Delaktighet, kommunikation information och förankring

Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

TILLSAMMANS ELLER SAMTIDIGT

GRs initiativ inom Mistra Urban Futures ?

Positionspapper arbetsmarknad/kompetensförsörjning - Ett enat Sydsverige för en stark och växande arbetsmarknad

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

POPULÄRVERSION Ängelholms Folkhälsoplan

Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Hållbar näringslivsutveckling. framtidsperspektiv. Kunskapsdag, Arena för Tillväxt och SKL. Stockholm den 8 december 2017.

Dokumentation från workshop under konferensen. En vägledning till för alla?

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Svar motion 2/ Kommunal Integrationsstrategi samt handlingsplan

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Transkript:

Kommunövergripande omvärldsanalys Ängelholm Lärande och familj 1

Globalisering Värderingsförändringar individualisering Klimatförändringar Demografi 5 megatrender med sikte på 2030 Källor: SKL omvärldsanalys, Region Skåne omvärldsanalys, Kairos Future Digitalisering och teknisk utveckling 2

9 Trender som påverkar Ängelholms kommun på kort sikt Åldrande befolkning allt färre ska försörja fler Individens valfrihet Hållbar utveckling Framtidens infrastruktur digital & fysisk Upplevelser uppkopplade förväntningar Konkurrens om kompetens Det lokala förenings- och näringslivet mer aktivt i samhällsbyggandet Ökad global sårbarhet och polarisering Från behovsdriven till identitetsdriven ekonomi 3

Trend 1 En åldrande och ökad befolkning Megatrend: Demografi Andelen i arbetsför ålder minskar, minskade skatteintäkter högre offentliga kostnader Andelen barn och ungdomar ökar också! Fler äldre har flera sjukdomar samtidigt och kroniska sjukdomar, dvs andra behov av vård och omsorg Brist på bostäder, brist på lokaler för funktionsnedsatta, barn och äldre. Ökad samverkan med Region Skåne Säkra fler behöriga lärare Ökad sjukvårds- och psykiatrikompetens, fler tekniklösningar, arbeta förebyggande med hälsa Planera hållbart för förskolor, skolor, gruppboenden och äldreboenden, behov av olika boendekategorier 4

Trend 2 Individens valfrihet Megatrend: Värderingsförändringar - individualisering Medborgare vill ha ökade möjligheter till inflytande och makt genom dialogmöjligheter. Ökade krav och förväntningar på vård och omsorg Ett stort antal nyanlända barn, elever och vuxna kräver nya arbetssätt inom skolan, elevhälsan och sociala verksamheter Mer medborgardialog efterfrågas i samhällsbyggnadsfrågor Kommunens tjänster behöver anpassas mer utifrån individens önskemål och behov. Förebyggande/tidiga insatser lönar sig, exempelvis anhörigstöd, träffpunkter, korttidsvistelser, fritidsgårdsverksamhet, föreningslivsaktiviteter Kompetensförsörjning sociala yrken, äldreomsorg, sjukvård, lärare, pedagoger 5

Trend 3 Social, ekonomisk och ekologisk hållbar utveckling Megatrender Globalisering, Klimatförändringar Ökad polarisering kan leda till ökad segregation och utanförskap med följd ökad otrygghet, minskade kontaktytor och sämre rörlighet mellan grupper i samhället och en minskad attraktivitet till kommunen Ökad ojämlik hälsa hos medborgarna Ekologisk; översvämningar, havsnivåhöjning, minskad livsmedelsproduktion Utveckla former för dialog med medborgare, ökad samverkan med näringsliv, civilsamhälle och föreningsliv Skapa överskridande mötesplatser Planera för blandad bebyggelse, olika boendeformer, framförallt hyresrätter med kollektivtrafiknära läge 6

Trend 4 Framtidens infrastruktur Megatrend Globalisering Brist på ändamålsenliga lokaler för skola, omsorg, gruppboenden och särskilda boenden Brist på alla sorters boendekategorier, fokus på unga och äldre (ger en del flyttkedjor) Ökat transportbehov och många störningar i tågtrafiken ger trängsel på vägnätet och fortsatt belastning på järnvägsnätet Behov av interaktiva/tekniska lösningar som förenklar vård och omsorg En väl fungerande kollektivtrafik gynnar brukares möjlighet att vara en del av samhället Ett samlat grepp till förtätning kopplat till kollektivtrafikslösningar Främja gång- och cykeltrafiken Öka antalet bostäder som lockar unga vuxna, barnfamiljer och äldre 65+ 7

Trend 5 Upplevelser Tillgänglighet Förväntningar Megatrend: Digitalisering och teknisk utveckling Ökade krav på snabbhet, pålitlighet och tillgänglighet Allt viktigare att uppleva saker tillsammans ökar behovet av tillgänglighet i form av webbaserad kultur, sociala medier. Förväntningar på service och tjänster när behov uppträder ökar. Ökade kostnader för utbildning och digitala läromedel initialt. Utveckla kommunens webb, sociala medier och e-tjänster för alla grupper i samhället Digitalt lärostöd och förenkling att kommunicera med brukare Fortsatt utveckling av träffpunkter för äldre och på sikt utveckla träffpunkter i de större tätorterna Intellektuellt funktionsnedsatta medborgare behöver social kontakt/fysiska mötesplatser i en allt mer digital värld 8

Trend 6 Konkurrens om kompetens Megatrend: Demografi Brist på lärare, yrkeslärare, omsorgspersonal, sjukvårdspersonal med specialistutbildning, ex psykiatri, distriktssköterskor Fler ungdomar får svårt att få jobb eftersom kunskapskraven ökat Risken finns att anställda går till andra kommuner om inte arbetsmiljön och villkoren är bra Ha en strategi för att rekrytera, behålla och utveckla personalen. Ex visa på utbildnings-, lön- och karriärmöjligheter. Skapa enklare ingångsyrken till vård, omsorg och skola Satsa på konkreta samverkansprojekt inom skola, teknik- och vårdcollege och yrkeshögskolors nätverk Samhälle: Se över och åtgärda lokalbehov på kort och lång sikt. 9

Trend 7 Näringslivet mer aktivt i samhällsbygget Megatrender: Demografi, Globalisering, Ny teknik En utmaning för näringslivet och för kommunen är att säkra en fortsatt kompetensförsörjning och att skapa förutsättningar för sysselsättning Tät samverkan med Familj Helsingborg, lokalt näringsliv och föreningsliv En väl fungerande pendlingstrafik och kollektivtrafik Snabbhet, pålitlighet och tillgänglighet inom servicetjänster till företagare, exempelvis bygglov, serveringstillstånd Skapa fler praoplatser/praktikantplatser i samarbete med näringslivet 10

Trend 8 Ökad global sårbarhet ökad polarisering Megatrend: Globalisering Konsekvenser av flyktingströmmarna i närtid: Brist på skolplatser i centralorten, på flerspråkig personal och tolkar Brist på bostäder Större behov av sjukvård och omsorg, socialt stöd Större behov av integration i skolan På sikt ökade behov av funktionsstöd Öka samarbetet mellan alla parter, ex myndigheter Involvera politiken Löpande uppföljning av integrationsarbetet och dess effekt på organisationen Uppföljning av integration i förskola och skola hos elever 11

Trend 9 Från behovsdriven till identitetsdriven ekonomi Megatrend: Värderingsförändringar Viktigt att kommunens identitet är attraktiv för att locka nya invånare och företagare och behålla de befintliga. En ökad efterfrågan från medborgare och näringslivet på anpassade produkter och tjänster Viktigt ha god kännedom om vad medborgarna och näringslivet behöver och vill ha Ökad samverkan med civilsamhället, det lokala förenings- och näringslivet 12