Utgåva 3 Sidan 1 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Innehåll Sida Inledning 3 Styrelsen 3-4 Anställda 4 Ordförandens rader 5 Verksamhetsåret 2011 - Verksamhetschefen 6-7 Verksamhetsberättelse 8 15 Aktiva MO 16 Resultaträkning 21 Balansräkning 22 Revisionsberättelse 23 Verksamhetsplan 24-33 Budget 34 Slutord 2011 Ordförande 35 Utgåva 3 Sidan 2 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Studiefrämjandet Studiefrämjandet är ett av Sveriges största studieförbund och samlar varje år över 3 miljoner deltagare, varav många unga. Vi är partipolitiskt, fackligt och religiöst obundna. Vår verksamhet grundar sig på folkbildningens idéer och pedagogik. Det betyder att vi utgår ifrån de önskemål, förutsättningar och erfarenheter som varje deltagare har och gör det möjligt för människor att söka ny kunskap, skapa och utvecklas tillsammans med andra. Studiefrämjandet har 18 medlemsorganisationer som engagerar människor med intresse för bland annat natur, djur, miljö och kultur. Vi samarbetar också med andra organisationer och föreningar. Studiefrämjandet är en demokratisk organisation som styrs av cirka 700 förtroendevalda på lokal, regional och central nivå. Vi har cirka 500 anställda och drygt 16 700 cirkelledare. Vi har avdelningar eller lokalkontor på 102 platser och verksamhet i nästan alla landets kommuner. Studiefrämjandet ger ut tidskriften Cirkeln, som kommer ut med sex nummer per år och når alla våra cirkelledare. Studiefrämjandet är också huvudman för Valla folkhögskola tillsammans med Riksförbundet Sveriges 4H. Mer information om Studiefrämjandet på: www.studieframjandet.se/skelleftea s styrelse under verksamhetsåret 2011 Ordförande PO Wallmark Kroksjön Vice ordf. Åsa Hofverberg Boliden Ledamöter Björn Anderbrant Kusmark Wivianne Lundberg Skellefteå Sören Andersson Skellefteå Kjell Johansson Lycksele Dick Bengtsson Skellefteå Johan Linder Burträsk Suppleant Lena Hedenström Skellefteå Lillemor Hägglund Kåge Gunilla Forssell Skellefteå Personalrepresentant Eva Åström Skellefteå Pers.repr. suppleant Birgit Tjernqvist Skellefteå Huvudskyddsombud Elna Larsson Kalix Lokalt skyddsombud Eva Åström Skellefteå AU Ordförande PO Wallmark Vice ordförande Åsa Hofverberg Ledamot Kjell Johansson Utgåva 3 Sidan 3 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Valberedning Revisorer Kjell Norén, sammankallande Skellefteå Calle Franklin Lycksele Sten Troberg Lycksele Ernst & Young Skellefteå Fredrik Lundgren, Auktoriserad revisor Katarina Söderberg, Auktoriserad revisor Micael Engström, revisorssuppleant Sammanträden Förutom årsmötet på Herrgården, Österjörn den 29 mars 2011 så har styrelsen haft 7 st styrelsemöten samt ett antal AU-möten. Skellefteå-avdelningens anställda under verksamhetsåret 2011 Verksamhetschef Maude Sjölin Kusmark Handläggare Hans Granström Lycksele Maria Dahlström Lycksele Eva Åström Skellefteå Lotta P Boström Skellefteå Andreas Eriksson Boliden André Nyström Skellefteå (tjänstledig) Verksamhetsutvecklare Ann Berg Hemmistjärn (from 2011-11-07) Studieorganisatör Ingmarie Stenlund Österjörn Kamrer Liisa Nielsen Storkågeträsk Reception Birgit Tjernqvist Skellefteå Lokalvård Camilla Paulander Skellefteå Projekt Naturskyddsföreningen Patrik Nygren Lövånger 2011-01-01 2011-06-30 Ferierarbetare Camilla Paulander Skellefteå Kultur för Hälsan Viktor Åhlund Skellefteå 2011-06-20-2011-07-10 Petra Larsson Skellefteå 2011-06-20-2011-07-10 Theodor Dinborn Skellefteå 2011-08-01-2011-08-21 Emma Forslund Skellefteå 2011-08-01-2011-08-21 Utgåva 3 Sidan 4 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Ordförandes rader omfattas av fem kommuner, Lycksele-, Malå-, Norsjö, Skellefteå-, samt Sorsele kommun. 2011 har varit ett händelserikt verksamhetsår på många sätt. Den enskilt största förändringen har varit att avdelningarna Skellefteå och Södra Lappland sedan 2011-07-01 ingår i distrikt Mitt. Förändringen med att tillhöra ett nytt distrikt har medfört att vi under senare delen av verksamhetsåret kunnat arbeta på ett mera strukturerat sätt och vi har kunnat lägga fokus på att tillhandahålla folkbildning med god kvalité. Efter att några år redovisat negativt resultat har vi i år lyckats vända trenden och redovisar ett litet positivt resultat. Styrelsen och samtliga medarbetare har jobbat hårt med fokus på ekonomin och det är mycket glädjande att vi lyckats överträffa årets budget något. Beträffande volymen studietimmar redovisar vi tyvärr en bottennivå för 2011, endast drygt 21 000 timmar mot budgeterade 33 000 timmar. Största tappet beror på att Skellefteå Musikförening under året upphört och att stor del av musikverksamheten i Skellefteå bedrivs i ny förening som samarbetar med annat studieförbund. Positivt är dock att vi sett en ökning av verksamhet under hösten och att några MO som tidigare inte varit så aktiva börjat cirkla med oss. Ett stort tack till alla medarbetare, cirkelledare samt styrelse för Ert arbete under året! Per-Olov Wallmark Ordförande Utgåva 3 Sidan 5 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Verksamhetsåret 2011, vad det gick fort! Året har kännetecknats av stora förändringar, ny inspiration och en hel del nya tankar och arbetssätt. Riksförbundet fattade i juni beslut om att avdelningen skulle få förändrat verksamhetsområde, från och med den 1 juli tillhör avdelningen distrikt Mitt. Ett ofantligt stort distrikt! Gävle Dala Norr, Sandviken, Hofors, Södra Dalarna, Jämtland, Västernorrland, Södra Lappland och En mängd nya möjligheter och kontaktnät har öppnats, vilket har resulterat i många nya UTVECKLINGSMÖJLIGHETER! 2011 har också präglats av ny teknik och massa utbildningar för personalen. Riksförbundet har gjort en stor satsning på IT-området och detta har inneburit många timmar för personalen i arbete utöver den ordinära verksamheten. Först ut så var hemsidan som skulle få ett lyft och nästan hela hösten så krävdes det arbete med detta. Sen så kom nästa utmaning Studiefrämjandets rapporteringssystem VeRa ska bytas ut till Folkbildningsrådets system Gustav. Mera utbildningar och arbetsinsatser. Men det räcker inte med det. Ett Intranät ska införskaffas, ett nytt ekonomisystem ska i drift under detta år, ett nytt löneprogram, nytt beslutsstödsprogram och massa annat. Jag vill rikta ett stort TACK till personalen som orkat trots många timmar som inneburit en hel del mer jobb och ibland även dubbeljobb Avtalet för verksamhetshuset 33:an gick ut under 2011 och så stod vi utan lokaler, främst för att bedriva hundverksamhet under vinterhalvåret, men även som en resurs för andra verksamhetsområden. Under våren 2011 fick vi ett hängavtal på en lokal, där bland annat hundverksamhet, jägarskolan och simulatorskytte, som bedrivs tillsammans med Skellefteå Jaktvårdskrets, kan genomföras. Under våren förlorade vi även en stor del av vår musikverksamhet då Skellefteås Musikförening upplöstes. Den nya musikföreningen, KulturFöreningen Mullberget, valde att välja en annan organisation än Moks och även ett annat studieförbund att samarbeta med. Detta innebar ett stort tapp i verksamhetsvolym. Ett gediget arbete med att skaffa fram lokaler för de band som vill stanna med oss inleddes, och i november, lyckades vi till slut att hitta en lokal som kan användas som replokal. Fem band valde då att komma tillbaka och vår förhoppning är att hitta flera möjligheter för fortsatt utveckling av musikverksamheten. I verksamhetsberättelsen kan Du läsa om hur vårt verksamhetsår 2011 sett ut. Alla möten och alla dessa stunder med folkbildning som utvecklar, alla våra medlems- och samarbetsorganisationer, kamratgrupper och enskilda personer. Du kan läsa om allt som stått kvar, det som utvecklats och förändrats. Under årets chefskonferens ställde förbunds chef Tjia Torpe oss en fråga, som hon i sin tur fått av Gösta Vestlund: Hur ska vi inom folkbildningen kunna demokratisera demokratin? Utgåva 3 Sidan 6 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Ingen enkel frågeställning och inga enkla svar. Vi jobbar väl dagligen med detta i folkbildningens värld, men att svara på frågan blev plötsligt svårt. Är inte dagens demokrati demokratisk? Om inte den är det, hur har det kunnat bli så? Sammanfattningsvis så kom konferensen fram till fyra viktiga förhållningssätt: Vi måste lära oss av historien och ta tillvara de erfarenheter som finns av samarbete och solidaritet Vi ska ha många öppna mötesplatser och utveckla mötes- och beslutsformerna så att flera blir delaktiga Vi ska även lyssna på de nya röster som ännu inte gjort sig hörda inom vår organisation Vi ska stödja de enskilda individerna i deras eget arbete att växa som människor I verksamhetsplaneringen från 2012 kommer du att få läsa om avdelningens stora satsningar i framtiden. Vi kommer bland annat att satsa stort på Omställningsfrågan, hur vi som studieförbund och med folkbildningens kraft, kan skapa mötesplatser för dialog. Miljökrisen kryper sig allt närmare oss. Energikris, Ekologisk-kris och Ekonomisk-kris kan vi läsa om nästan varje dag i media. Vår och våra barns framtid är allas ansvar, och vi måste börja med vår egen närmiljö. Med dessa ord hoppas jag och mina medarbetare på ett ännu framgångsrikare 2012! Maude Sjölin Verksamhetschef Utgåva 3 Sidan 7 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Verksamhet i Studiefrämjandets avdelning 2406 i Skellefteå 2011 Verksamheten i Studiefrämjandets Skellefteåavdelning är indelad i tre olika övergripande områden, områden vi kallar sektioner. I dessa sektioner är sedan medlemsorganisationer, samarbetsorganisationer och olika ämnes- och arbetsområden fördelade. Varje sektion upprättar handlingsplaner för sina verksamhetsområden där man planerar kommande verksamhet utifrån den verksamhetsplan som finns fastlagd. Här nedan följer en sammanställning av, och ett axplock ur, de verksamheter, aktiviteter och satsningar som gjorts under verksamhetsåret 2011. Detta presenteras med utgångspunkt från verksamhetsplanen för 2011 med de fem prioriterade områdena som huvudrubriker. Hållbar utveckling Avdelningen ska, i samarbete med MO/SO, arbeta för en hållbar samhällsutveckling. Detta har vi gjort genom att: Erbjuda föreningsutveckling till MO/SO och övriga samarbetspartners via hemsida, introduktioner, ledarutvecklingsprogram och föreningsbesök. Uppmärksamma skogens betydelse för en hållbar utveckling och det internationella Skogens år via aktiviteter med medlemsorganisationer samt via information på hemsida och i informationstidningen Bladet. Tillsammans med föreningen Soroptimisterna uppmärksammar vi kvinnofrågor, så som exempelvis Trafficking, ur ett globalt perspektiv. Deltagit i arbete med att lämna åsikter, synpunkter och förslag på framtida prioriterade områden inom folkbildningen. Med utgång från rapporten Folkbildningens vägval och vilja. Fungera som en lokal samlingspunkt och samordnare för föreningsverksamhet i Jörn. Vi samarbetar också med den nybildade föreningen Jörns Samhällsservice (J.S.S) i deras arbete för ortens framtid och en hållbar ort. Genomfört föreläsningen Adoption Banden som gör oss till familj med medlemsorganisationen Adoptionscentrum. Deltagit i arbete med Region Västerbotten om kultur, framtidsfrågor och kulturplaner. Skapa mötesplatser med kultur för daglediga personer, så som pensionärer, långtidssjukskrivna och arbetslösa, genomfördes små föreläsningar med fika i Jörn. Frukost hos mig! Skjutsimulatorer har under året införskaffats i Skellefteå och Lycksele. Vi samarbetar med jaktvårdskretsarna på de båda orterna, i dess arbete med skytteträning. Simulatorerna bidrar till att skytte kan övas året runt, men även till en minskad användning av ammunition och minskad blyanvändning. Genomfört eftersöksutbildningar i Malå och i Lycksele. Väl utbildade eftersöksekipage bidrar till en samhällsnytta vid trafikskadat vilt. Utgåva 3 Sidan 8 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Svenska Kennelklubben och Svenska Brukshundlubben bidrar med sin hundägarutbildningsverksamhet till ett hållbart hundägande och ett hållbart samhälle. Verksamheten bidrar till respekt och förståelse mellan hundägare och övriga samhällsinnevånare. Vi ska öka antalet arrangemang inom områdena miljö och ekologi för att väcka, intressera, erbjuda mångfald och där med skapa förutsättningar för en mer hållbar samhällsutveckling. Klimatfrågan och de globala perspektiven blir en naturlig del av verksamheten. Detta har vi gjort genom att: Initierat samarbete med de koloniträdgårdsföreningar som finns inom avdelningens verksamhetsområde. Utvecklat vårt samarbete med Lappmarkens Trädgårdssällskap och Jörns Trädgårdsförening, vars verksamhet har en naturlig koppling till miljöfrågor och hållbar utveckling. Svenska Turistföreningen Södralapplandskretsen har under 2011 ansökt om ett LONA projekt, för att informera om rovdjur i mindre orter inom Lycksele kommun. Projektet beviljades och under 2012 kommer en turné att genomföras. Inlett samarbete med organisationen Svampkonsulent Norr. Uppmärksammat det internationella skogsåret genom arrangemang så som guidade skogsvandringar, fågelskådning, information om skogsbruk och om att skydda hotade arter bland växter och djur. I samarbete med Lycksele kommun har vi genomfört två föreläsningar med debatt, om hållbar energi (vind, vatten och skog) i Lycksele. Vi formulerar och uppdaterar lokala handlingsplaner i enlighet med vår miljöpolicy, för att kunna leva upp till våra miljömål. Detta har vi gjort genom att: I avdelningens verksamhet har vi tagit hänsyn till de styrdokument och lokala riktlinjer som finns framtagna. Så som exempelvis att handla lokalproducerat och välja miljöcertifierade leverantörer. Vi utvecklar samarbeten med berörda myndigheter och organisationer för att erbjuda vår invandrade möjlighet till folkbildning. Detta har vi gjort genom att: Genomfört en utställning med informationsmaterial om mångfald i Jörn. Vi samarbetar med Ryska föreningen i deras arbete med folkbildning. Exempelvis kan nämnas cirklar i enkel konversationssvenska och vardagssvenska. I Lycksele deltagit i presentation av Studieförbund och föreningar för nya svenskar. För att visa på olika möjligheter till aktiviteter och verksamheter för de invandrade. Det systematiska arbetsmiljöarbetet ska fortlöpa för att säkerställa en sund arbetsmiljö på alla plan. Detta har vi gjort genom att: Utgåva 3 Sidan 9 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Det systematiska arbetsmiljöarbetet är en naturlig och fortlöpande del av verksamheten består exempelvis av medarbetarsamtal, utvecklingssamtal, verksamhetskonferenser, personalutbildningar, skyddsronder, uppdateringar av rutiner i arbetsmiljöpärmarna, ISO-arbete och regelbundna personalmöten. Folkhälsa Avdelningen utvecklar strategier för att praktiskt arbeta med folkhälsofrågor inom ramen för vår bildningsverksamhet. Detta har vi gjort genom att: Vi tar hänsyn till folkhälsofrågor vid utformning av handlingsplaner och i planeringen av våra aktiviteter, under verksamhetsåret. Vi ska tydliggöra den positiva inverkan vår etablerade verksamhet, med våra MO/SO, har för folkhälsan så att den blir känd för deltagare och arrangörer. Detta har vi gjort genom att: Verkat för att våra medlemsorganisationer ska delta i Hälsoveckan i Lycksele, samt genomfört ett antal kulturarrangemang på området hund, i samband med veckan. Tillsammans med samarbetsorganisationen Rädda Barnen uppmärksammat frågan om hur du kan göra en insats för behövande barn nära dig. Vi har också genomfört ett antal kulturarrangemang med fokus på hur barn, i olika delar av världen påverkas av de olika förutsättningar de ges i livet. Tillsammans med Svenska Turistförrenigen och Hälsogruppen i Jörn, genomfört aktiviteter under kampanjen Ett friskare Sverige. Tillsammans med Svenska turistföreningen uppmärksammat European Walking Day. Arbetat för att genomföra föreläsningar om Nätdroger i Lycksele och Skellefteå. Tyvärr blev det inställt. Arbetat med studiematerialet Föräldraknut, som riktar sig till småbarnsföräldrar. Vi samarbetar med ett antal Må bra grupper, som rapporterar sin folkhälsoverksamhet tillsammans med Studiefrämjandet. Vi har deltagit på Hälsokonferens på Medlefors med olika seminarier, för att få inspiration och uppslag till nya verksamheter. Tre föreläsningar på temat Trädgården som hälsokälla har genomförts tillsammans med Lappmarkens Trädgårdssällskap och Folkhälsorådet i Lycksele. All vår musikverksamhet är en stor källa till folkhälsa och välmående. Utgåva 3 Sidan 10 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Tillsammans med medlemsorganisationen Friluftsfrämjandet, genomfört aktiviteter kring issäkerhet, långfärdsskridskor och hur man klär och beter sig ute i naturen. Genom att utveckla arbetsformer utomhus, skapande kulturverksamhet, kan vi bidra till folkhälsomålen. Detta har vi gjort genom att: Många av våra verksamheter bygger på att de genomförs utomhus. Utomhuspedagogiken, och det faktum att verksamheten genomförs i det fri, har en stor positiv inverkan på välbefinnande och hälsa. Detsamma gäller för kulturaktiviteter och skapande kultur i synnerhet. Inga särskilda insatser har gjorts för att utveckla arbetsformer utomhus, inte heller för den skapande kulturen, men dessa moment finns naturligt med i många av våra verksamheter. Vi satsar på den äldre generationen - Naturen i vården - för att bidra till folkhälsofaktorn även för den generationen, på deras egna villkor. Detta har vi gjort genom att: En utförlig presentation av vårt arbete med naturen i vården följer lite längre ner i rapporten. Detta då denna punkt finns med två gånger i verksamhetsplanen under samma huvudrubrik. Hund för alla konceptet ska vi under detta år satsa på, utifrån avdelningens förutsättningar. Under 2011 har vi äntligen kommit igång med Hund för alla. Vi har hållit informationsträffar för allmänheten i Skellefteå, Jörn och Lycksele. Stort intresse har visats från ansvariga inom kommunen, i Skellefteå och Jörn. På dessa orter har också tester av hundar genomförts och vi har ekipage som är redo att köra igång verksamheten i början av 2012. Tillsammans med våra MO/SO ska vi aktivt bidra till att Skogens År synliggörs runt om i våra kommuner. Detta har vi gjort genom att: Vår verksamhet och vårt arbete kring Skogens år har redan nämnts i denna verksamhetsberättelse men då under punkten Hållbar utveckling, läs vidare där för utförligare information. Föreläsningar En föreläsning med Federico Leal ADHD-RICOschett genomförs i Skellefteå under april. ADHD är en sjukdom som uppmärksammats mycket under senaste åren och genom att öka förståelsen så kan samhället tjäna mycket. Detta har vi gjort genom att: Föreläsningen genomfördes planenligt i Skellefteå. En föreläsning och en seminariedag med workshop genomfördes dessutom i Lycksele. Många av deltagarna och åhörarna närvarade utifrån sin yrkesroll, så som aktiva inom skola och omsorg. Naturen i vården Ett projekt som vi arbetar på och om allt går i lås ska starta under våren tillsammans med Skellefteå kommun, förhoppningsvis även flera, där avdelningen går in som en resurs och med hjälp av arbetsförmedlingen och försäkringskassa för att bidra med folkbildning för den äldre generationen samt att vi gör en insats för de som står utanför arbetsmarknaden. Detta har vi gjort genom att: Utgåva 3 Sidan 11 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Vi har under året arbetat med Naturen i vården. Tyvärr kunde det inte genomföra på det sätt som vi först hade önskat, med personal via arbetsförmedlingen och försäkringskassan. Vi har dock besökt äldrevården under hösten och vintern, med hjälp av annan personal. Träffarna har genomförts med olika natur och årstidsbetonade teman, en förlängning av verksamheten Kultur för hälsan, som beskrivs nedan. Kultur för hälsan Även detta år satsar vi på feriearbetare som tillsammans med olika boenden i Skellefteå kommun arbetar med Kultur för hälsan Detta har vi gjort genom att: Även i år har vi genomfört Kultur för hälsan, med hjälp av feriearbetare. Det har varit precis lika uppskattat som tidigare år. Nytt för i år var ett mer gediget förarbete och att träffarna genomfördes utifrån olika teman, så som pyssel, kafferep, kläder, musik, hälsa. osv. Unga, demokrati och den demografiska utmaningen Avdelningen utvecklar utbildningar inom föreningsteknik, tillsammans med våra MO/SO för att tydliggöra vikten av inflytande för den unga generationen. Detta har vi gjort genom att: Vi har inte under 2011 specifikt arbetat med att utveckla utbildningar inom föreningsteknik, tillsammans med våra MO/SO. Vi informerar dock om möjligheterna till hjälp med föreningsutveckling i samband med introduktioner och ledarutvecklingsprogram och föreningsträffar. Nära samarbetat med Åbyn-Byske Brukshundklubb, för att starta upp en ungdomssektion inom klubben. Vi arbetar med konceptet Rockskolan för att ge unga musikintresserade möjligheter att med folkbildningens pedagogik utveckla ungas intressen. Detta har vi gjort genom att: Fyra Rockskolor är genomförda i Lycksele och en i Skellefteå. Två av de Rockskolor som genomfördes i Lycksele, var specialanpassade för ungdomar med särskilda behov och blandade funktionsnedsättningar. Sverok är en relativt ny medlemsorganisation som vi tillsammans med utvecklas inom rollspelsverksamheten. Där har avdelningen en viktig roll när det gäller föreningsutveckling och ledarutveckling. Detta har vi gjort genom att: Genomfört introduktion av samtliga nya ledare, där också ledarutvecklingsprogrammet erbjuds. Flera av ledarna har valt att genomgå vårt ledarutvecklingsprograms samtliga steg. En ny Sverokförening har bildats i Jörn - Jörns Medeltida Krigare. Tillsammans med Örvikens spelförening har vi under året arbetat med att arrangera lajv för barn. Utgåva 3 Sidan 12 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Tillsammans med spelföreningar i Skellefteå har arrangemanget Fightnight genomförts En spelträff med Halloweentema. Sverokföreningen Gimlis Galningar har genomfört två spelkonvent under året, det så kallade Burlicon. Under höstlovsveckan har spelföreningarna inom avdelningen varit delaktiga i att arrangera den så kallade Spelveckan. Under höstlovet, Kulturlovet, i Norsjö fanns föreningen Gimlis Galningar på plats, under två dagar. Man informerade om Sverok, Studiefrämjandet, rollspel, lajv och om spelverksamhet i allmänhet. Ungas arenor i digitala media Vi ska finnas på de arenor, bland annat Facebook, där unga människor finns idag, för att lättare kunna kommunicera, locka och marknadsföra vår verksamhet till unga. Detta har vi gjort genom att: Vi har inom avdelningen så smått börjat använda oss av Facebook. Stort fokus har under verksamhetsåret legat på ett omfattande arbete med att utveckla Studiefrämjandets nya hemsida. Vi har deltagit på Ungdomskonferensen i Lycksele. Detta för att få en inblick i ungas syn på fritidsaktiviteter och det utbud som finns idag. Studiefrämjandet har funnits med under höstens Kulturlovsvecka i Norsjö. Representanter från Sverokföreningen Gimlis Galningar presenterade sin verksamhet för deltagarna. Genomfört förarbevis för EU-moped klass II på fritidsgården Holken i Kåge. Vi har deltagit i inackorderingsmiddag med information, för nyanlända och inackorderade gymnasieelever, i Lycksele. Vi har genomfört ett antal introduktionsutbildningar för privat övningskörning. Ung företagsamhet Under 2011 har dialog förts med UF Västerbotten för kommande samarbete. Under skolavslutningsveckan i Lycksele genomförde vi en spelkväll tillsammans med musikföreningen VOLYM i Lycksele. Åtta lokala band gavs möjlighet att visa upp sig och sin musik. Under höstmarknad i Lycksele anordnade Studiefrämjandet och musikföreningen VOLYM en musikscen, under två dagar. Sju band spelade, var av fem var lokala band. Fyra spelningar genomfördes under Stadsfesten i Skellefteå, på en Nemis- scen. Avdelningen har arrangerat deltävlingar i den rikstäckande musiktävlingen Rockkarusellen. Två deltävlingar i Skellefteå, en i Lycksele, samt att vi medverkade i uppstarten av tävlingen i Umeå, den så kallade Katapulten. Tillsammans med Lycksele Hundungdom har vi genomfört ett tvådagars dagläger, för barn i åldrarna 11-13 år. Utgåva 3 Sidan 13 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Tillsammans med medlemsorganisationen 4H har vi ökat verksamhet som ger barn och unga möjlighet till kunskap om, och interaktion med, djur och natur. Seniorverksamhet Som vi tidigare nämnt så satsar vi på ett projekt Naturen i vården. Detta tillsammans med att starta upp verksamhet tillsammans med den erfarna gruppen av medborgare som besitter kunskap som annars kanske kan gå förlorad. Detta kan gälla på hantverkssidan men även verksamhet som sträcker sig över flera generationer. Detta har vi gjort genom att: Naturen i vården, Kultur för hälsan och Hund för alla, alla tidigare nämnda, är alla mycket goda exempel på vår satsning rörande seniorverksamhet under året. Vi har arbetat med Lajvföreningar och Sverokverksamheter inom avdelningen, dessa lockar ofta en bred åldersgrupp. Här finns stora möjligheter att föra de gamla hantverksteknikerna vidare, mellan generationerna. Deltagit i Skellefteå Krafts datamässa. Mässan var en satsning i dess seniorkampanj. Tillgänglighet för alla Vårt mål är att bemöta alla lika, alla människor är guld värda. Vi upprättar en tillgänglighetsplan för bemötande av funktionshindrade för att uppnå målet. Detta har vi gjort genom att: Avdelningen har gått igenom våra lokaler, efter en checklista för tillgänglighet, i samband med våra årliga skyddsronder. Allas lika värde är något som ska genomsyra alla våra kontakter med människor och i vårt samarbete med MO/SO så håller vi fast vid den synen. Alla ska ges möjlighet att delta i verksamheten oberoende av etnicitet, rörelse- eller annat funktionshinder. Detta har vi gjort genom att: Vi har genomfört föreläsningen Du klarar mer än vad du tror!, en föreläsning om att vara förälder till handikappade och svårt sjuka barn. Vi har arbetat med Hund för alla, Naturen i vården och Kultur för hälsan, alla vilka nämnts tidigare i rapporten. Genomfört två föreläsningar och en seminariedag på ämnet ADHD. Vi har samarbetat med Ryska föreningen i dess arbete med att överbrygga språkbarriärer. Deras verksamhet med vardags- och konversationssvenska är ett otroligt viktigt arbete. Språket är en avgörande faktor i att känna sig delaktig i ett samhälle. Vi har fått kontakt med Föräldraföreningen för dyslektiska barn under året, vi hoppas komma igång med verksamhet tillsammans med dem under 2012. Utgåva 3 Sidan 14 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Två rockskolor specialanpassade för deltagare med funktionsnedsättning har genomförts i Lycksele. Under våren 2011 har medlemsorganisationen 4H genomfört uppskattad verksamhet, för personer med funktionsnedsättning. Kvalitet Några av våra stora verksamhetsområden har från riksförbundet angetts som miniminivåer för vad samarbetet med våra MO/SO ska innehålla på lokal nivå, och vad vi som studieförbund ska leverera för att uppnå målen. Dessa miniminivåer ska hållas levande i vår avdelning, finnas med i interna handlingsplaner och kunskap om dessa ska ingå som en självklar del i introduktionen av nya cirkelledare och vid ledarutvecklingsprogrammen i de olika verksamheterna. Detta har vi gjort genom att: De miniminivåer som finns fastlagda från Studiefrämjandets riksförbund är för musikverksamhet och teaterverksamhet. Vi har även riktlinjer för hur vårt samarbete med medlemsorganisationer ska se ut. Miniminivåerna har tillgodosetts i så stor utsträckning som möjligt, utifrån de behov som uttryckts av utövarna. Lokalfrågan för Musikverksamheten i Skellefteå har delvis ställt till det, men en lösning hittades så snart som möjligt Under hösten 2011 lyckades vi hitta egna replokaler i Skellefteå. Ledarutveckling Förutom den obligatoriska introduktionen, L-nollan, ska vi stimulera våra cirkelledare att delta i vårt ledarutvecklingsprogram i samtliga fyra (4) steg. Vi ska även därutöver erbjuda specialanpassade ledarutbildningar för musik-, och ungdomsledare vid behov. Detta har vi gjort genom att: Under 2011 har ett flertal utbildningar genomförts i vårt ledarutvecklingsprogram. På Ledarutveckling steg 1 (L1) har 56 personer deltagit. På Ledarutveckling steg 2 (L2) har 16 personer deltagit. På Ledarutveckling steg 3 (L3) har 17 personer deltagit. På musikcirkelledarutbildningen (MCU) har 10 personer deltagit. Utvärderingar Genom det webbaserade utvärderingsverktyget, Easy Research kommer vår verksamhet att utvärderas för att systematiskt följa upp kvalitetsnormer och etiska frågor i verksamheten. Detta har vi gjort genom att: Utvärderingsverktyget Easy Research har inte använts under året. Viss verksamhet har dock utvärderats med hjälp av traditionella enkäter och liknande. Ledningssystem Arbetet med ISO 9001 fortgår under året. En arbetsgrupp är utsedd som jobbar med, i första skedet, kartläggning och nulägesanalys. Detta har vi gjort genom att: Inom avdelningen har vi arbetat med att kartlägga vår verksamhet, våra rutiner och olika processer. Året har inneburit en mängd nya arbetsverktyg och tillvägagångssätt. För att minimera dubbelarbete har därför inte stor vikt lagts vid ISO-arbetet under året. Utgåva 3 Sidan 15 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Aktiva medlemsorganisationer inom 2011 Adoptionscentrum Verksamheten är genomförd med en aktiv lokalklubb som finns i Skellefteå. Svenska Turistföreningen Verksamheten är genomförd med två aktiva kretsar. Skellefteåkretsen och Södra Lapplandskretsen. Sverok Verksamheten är genomförd med fyra aktiva föreningar. Gimlis Galningar, Skellefteå Rollspels Imperium, SLI Skellefteås kulturförening för levande rollspel och interaktiv teater och Jörns Medeltida Krigare. Musik & Kulturföreningarnas Samarbetsorganisation (MoKs) Verksamheten är genomförd med en aktiv förening. Skellefteå Musikförening. Svenska Brukshundklubben (SBK) Verksamheten är genomförd med sex aktiva föreningar. Lycksele Brukshundklubb, Malå Brukshundklubb, Norsjö Brukshundklubb, Skellefteå Brukshundklubb och Åbyn-Byske Brukshundklubb och Övre Norrlands distrikt av Svenska Brukshundklubben. Svenska Kennelklubben (SKK) Verksamheten är genomförd med sex aktiva föreningar. Svenska Spaniel och Retriverklubben Skellefteåsektionen, Svenska Wachtelklubben Norr, Lycksele Stövargille, Schäferhundsklubben Skellefteå, Pudelklubben, Stövargillet Södra. Sveriges Hundungdom (SHU) Verksamheten är genomförd av med en aktiv förening. Lycksele Hundungdom. Svenska Jägareförbundet Verksamheten är genomförd med tre aktiva jaktvårdskretsar. Lycksele Jaktvårdskrets, Skellefteå Jaktvårdskrets och Malå Jaktvårdskrets samt något viltvårdsområde. Naturskyddsföreningen Verksamheten är genomförd med två aktiva föreningar, Skellefteå Naturskyddsförening och Lycksele Naturskyddsförening. Riksförbundet 4H Verksamheten är genomförd med tre aktiva föreningar, 4H Jörn, Morö Backe 4H klubb samt Byske 4H. Friluftsfrämjandet Verksamheten är genomförd med en aktiv förening, Friluftsfrämjandet Frostkåge. Svenska Sportfiskarna Verksamheten är genomförd med Sportfiskarna Fjällorna i Norr. Utgåva 3 Sidan 16 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Verksamhetsstatistik Den totala verksamheten har totalt under verksamhetsåret genomfört 21 191,3 studietimmar. Sektioner Avdelningens verksamhet är fördelad i tre sektioner. Sektionen Musik har stått för 39,3 % av verksamheten, sektionen Djur & natur för 28,7 % och sektionen Människa & kultur omfattar 32 % av den totala verksamheten. 6074,3 28,7% Studietimmar 2011 Procentuellt fördelat på de tre sektionerna 8337,1 39,3% Musik Människa & Kultur Djur & Natur 6779,9 32,0% Geografiskt Avdelningen har bedrivit verksamhet inom avdelningens samtliga fem kommuner. Dessutom har avdelningen genomfört verksamhet i kommunerna Storuman, Dorotea och Åsele. Dessa kommuner faller egentligen in under avdelningen Studiefrämjandet Södra Lappland, men för att underlätta för berörda föreningar har verksamheten administrerats från vår avdelning. Samarbetsformer i verksamheten I all verksamhet som vi genomför är Studiefrämjandet alltid huvudarrangör och den som ansvarar för anordnarskapet. Intressant är dock att se hur mycket av vår verksamhet som genomförs i samarbete med någon av våra medlemsorganisationer eller samarbetsorganisationer. I diagrammet nedan kan man se att endast 37,6% av verksamheten (7 966,5 studietimmar) inom avdelningen bedrivs med de medlemsorganisationer som är aktiva. 0,5% av verksamheten (99,8 studietimmar) genomförs i samarbete med någon av de officiella samarbetsorganisationerna som har samarbetsavtal på riksnivå. 61,5% (13 030,6 studietimmar) genomförs under koden Studiefrämjandets egna arrangemang. Vi passar dock på att tala om att under denna kod döljer sig, en mängd olika samarbeten, men då med inofficiella samarbetsorganisationer på lokal nivå, som inte har samarbetsavtal på riksplan. Kategorin övrigt står för 0,4% (94,4 studietimmar) av avdelningens verksamhet. Under den kategorin har ett sammandrag, av de verksamheter som inte faller in under de tidigare nämnda gjort. Där finns bland Utgåva 3 Sidan 17 av 36 Godkänd av: Styrelsen
annat verksamhet gjord med invandrarföreningar och invandrargrupper, verksamhet genomförd med kommun och landsting, eller liknande. Samarbetsformer 2011 Procentuell fördelning mellan de olika samarbetsformerna 94,4 0,4% 7966,5 37,6% 13030,6 61,5% 99,8 0,5% Medlemsorganisationer Samarbetsorganisatioenr Studiefrämjandet Övriga Verksamhet med internt utbildade ledare Ett viktigt led i vårt arbete med kvalitet är vårt ledarutvecklingsprogram. Under 2011 genomförs 74,8% av verksamheten inom avdelningen med internutbildade ledare. Detta innebär att ledarna genomgått vårt utvecklingsprogram, minst Ledarutveckling Steg 1 (L1) eller Musikcirkelledarutbildning (MCU). Internutbildade ledare 2011 Procentuell fördelnig internutbildade-/ ej internutbildade ledare. 15852,4 74,8% Internutbildade ledare Ej internutbildade ledare 5338,9 25,2% Utgåva 3 Sidan 18 av 36 Godkänd av: Styrelsen
BIDRAGSBERÄTTIGAD VERKSAMHETSSTATISTIK 2010 2011 MO VERKSAMHET Ant arr Ant sth Ant arr Ant sth 1 Friluftsfrämjandet 7 129,5 4 73,9 2 Svenska Turistföreningen STF 23 167,9 28 224,8 3 Förbundet Skog och Ungdom 0 0 0 0 4 Jordbrukar-Ungdomens Förbund 0 0 0 0 5 Sverok 6 186 44 569 6 Riksförbundet Svenska 4H 32 369,4 103 1 022,1 7 Förbundet Unga Forskare 0 0 0 0 8 Svenska Brukshundklubben 97 2 361,9 91 2 248,8 9 Sveriges Hundungdom 1 7,3 1 16 10 Svenska Jägareförbundet 31 715,5 50 875,0 11 Svenska Kennelklubben 42 1 148,5 25 631,6 12 Adoptionscentrum 3 34,6 4 50,6 13 Hem o Skola 0 0 0 0 14 Sv. Sportfiske- och Fiskevårdsförbund 2 19 1 7,3 15 Fältbiologerna 0 0 0 0 16 Reserverad för Distriktens kurser 0 0 0 0 17 M o K S 223 8 495 52 2 157 18 Sveriges Ornitologiska Förening 0 0 0 0 19 Naturskyddsföreningen 19 138,7 10 90,4 20 Miljöförbundet 0 0 0 0 21 Miljöförbundet Jordens Vänner 0 0 0 0 28 Samverkan Kennelklubben/Jägareförb. 0 0 0 0 29 Samverkan flera medlemsorganisationer 1 7,3 0 0 SUMMA MEDLEMSORGANISATIONER 487 13 780,6 413 7 966,5 2010 2011 ÖVRIG VERKSAMHET Ant Arr Ant sth Ant Arr Ant sth 31 Sv. Kattklubbens riksförbund (SVERAK) 0 0 3 21,9 32 Rädda Barnen 0 0 5 32,2 35 Sv. Koloniträdgårdsförbundet 1 5 46 Röda Korset 6 119,9 4 62,6 49 Invandrarför. och invandrargrupper 0 0 2 36 50 Studiefrämjandets egna arr 615 16 096,5 572 13 030,6 64 Snöskoterklubb 1 18 0 0 92 Övriga koder 0 0 4 29,2 93 Övriga koder 0 0 1 7,3 SUMMA ÖVRIG VERKSAMHET 622 16 234,4 592 13 224,8 TOTAL SUMMA 1 109 30 015,5 1 005 21 191,3 Utgåva 3 Sidan 19 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Fördelning studietimmar/kommun Kommun Ant sth % Norsjö 152,1 0,72 Malå 140 0,66 Sorsele 28,6 0,12 Lycksele 6 632,1 31,30 Skellefteå 14 172,7 66,88 Storuman 51,2 0,24 Dorotea 7,3 0,04 Åsele 7,3 0,04 Totalt sth 21 191,3 100,00 VERKSAMHETS VOLYM 2011 Verksamhetsform Antal arr. Studietimmar Folkbildning: Studiecirklar 402 15 580,0 Kulturprogram 511 3 730,3 Annan folkbildningsverksamhet 90 1 818, Studiecirkel på distans 2 63 Summa 1 005 21 191,3 Utgåva 3 Sidan 20 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Avdelningens ekonomi RESULTATRÄKNING 2011 Studiefrämjandet Intäkter 2011 2010 Deltagar- och försäljningsintäkter 404 380 383 842 Statsbidrag 2 626 068 2 605 024 Landstingsanslag 283 177 309 466 Kommunbidrag 1 114 442 1 161 181 Lönebidrag 989 243 758 075 Övriga bidrag 118 480 76 361 Övriga intäkter 106 320 133 488 Summa intäkter 5 642 110 5 427 397 Kostnader Material & externa verksamhetstjänster 675 081 875 064 Lokaler, inventarier, fastighet 480 370 1 043 550 Förbrukningsinv, reparationer och frakt 27 837 39 848 Resekostnader 13 731 28 509 Marknadsföring 25 160 47 403 Kontorskostnader & övr externa tjänster 350 855 387 461 Övriga externa kostnader 0 0 Personalkostnader, administration 3 721 008 3 394 310 Personalkostnader, verksamhet 0 480 106 Poster av engångskaraktär 0 0 Summa kostnader 5 294 042 5 816 145 Resultat 348 068-338 749 Avskrivning enl. plan 93 810 131 506 Verksamhetsresultat 254 258 Finansiella intäkter och kostnader Intäktsränta 3 374 1 288 Kostnadsränta 0 0 Resultat före boksl.disp 257 632 Bokslutsdispositioner 0 0 Resultat 257 632-518 967 Utgåva 3 Sidan 21 av 36 Godkänd av: Styrelsen
BALANSRÄKNING 2011-12-31 2011-12-31 2010-12-31 Kundfodringar 13 709 35 758 Omsättningstillgångar Varulager 16 481 27 763 Kortfristiga fodringar 285 794 340 452 Kortfristiga placeringar 0 0 Kassa & Bank 1 324 157 766 818 Anläggningstillgångar Materiella 114 573 233 397 Finansiella 0 0 Summa tillgångar 1 784 714 1 404 188 Skulder & eget kapital Fritt eget kapital 274 424 793 391 Eget kapital Fonderade medel 0 0 Balanserat över-, underskott 0 0 Årets resultat 257 632-518 967 Summa eget kapital 532 055 274 424 Avsättningar Långfristiga skulder 0 Skulder Kortfristiga skulder 1 252 659 1 129 764 Summa skulder och eget kapital 1 784 714 1 404 188 Beviljad kredit 0 0 Ansvarförbindelser 0 0 Ställda panter 0 0 Försäkringsvärde inventarier 1 560 000 1 556 800 Utgåva 3 Sidan 22 av 36 Godkänd av: Styrelsen
VERKSAMHETSPLAN från 2012 Vision Studiefrämjandet ska vara en frigörande kraft för människors möjligheter i ett samhälle med respekt för naturens och kulturens mångfald. Verksamhetsidé Med lyhördhet för människors behov och erfarenheter erbjuder Studiefrämjandet möjligheter till bildning, engagemang och gemenskap främst inom natur-, djur-, miljö- och kulturområdet. Kärnvärden Hållbarhet Engagemang Lyhördhet Insikt Obundenhet - Samverkan Idéprogram Studiefrämjandet är ett partipolitiskt, fackligt och religiöst obundet studieförbund med uppgift att bedriva idéburen folkbildningsverksamhet, främst inom natur-, djur-, miljö- och kulturområdet Ur Studiefrämjandets stadgar, 1 Grunden Studiefrämjandet är ett partipolitiskt och religiöst obundet studieförbund som bedriver folkbildningsverksamhet över hela landet. Studiefrämjandet är en ideell förening grundad på medlemsorganisationer och deras demokratiska inflytande. Utifrån ett demokratiskt synsätt hävdar vi alla människors lika värde och rätt till kunskap, kultur och bildning. Därför ska avdelningen prioritera dem som fått mindre möjlighet än andra att delta i folkbildningen. I all vår verksamhet ska vi främja mångfald och motarbeta främlingskap och rasism. Medlemsorganisationerna (MO) Medlemsorganisationerna är basen i Studiefrämjandet. Detta präglar vår inriktning och vårt verksamhetsutbud. Vår gemensamma strävan är att ge medlemsorganisationerna möjligheter för sina medlemmar att nå fördjupade kunskaper och ökad delaktighet i sin förening. Medlemsorganisationerna har ansvar för Studiefrämjandet och får tillgång till pedagogisk kompetens och utvecklande arbetsformer. Inriktning Studiefrämjandet har en särskild inriktning mot ökad kunskap om natur, djur, miljö och kultur. Vi stimulerar unga människors engagemang i folkbildningen samt eftersträvar mångfald i såväl ledarskap som deltagande. Studiefrämjandets verksamhet bygger på frivilligt deltagande och är öppen och tillgänglig för alla. Genom ett aktivt anordnarskap visar vi folkbildningens mervärde för samverkande föreningar och grupper. Avdelningen engagerar sig i arbetet att utveckla folkbildningsverksamhet på nya områden. Därför samverkar vi med andra bildningsaktörer både inom och utom landets gränser. Vi arbetar för ökad internationell förståelse, hållbar utveckling och globala perspektiv. Verksamhet Studiefrämjandet stimulerar ungas och vuxnas lärande och utveckling genom att arrangera studiecirklar, kulturprogram och andra bildnings- och utbildningsformer. Avdelningen tillämpar folkbildningens Utgåva 3 Sidan 24 av 36 Godkänd av: Styrelsen
pedagogik som utgår från ett aktivt sökande efter kunskap och stimulerar kritiskt och självständigt tänkande. Vi bedriver pedagogiskt utvecklingsarbete och utvecklar och anpassar arbetsformer och metoder till de behov vi möter. Studiefrämjandet ger människor tillfällen till skapande arbete, kulturupplevelser och att bredda sitt kulturintresse. Vi medverkar till amatörkulturens utveckling och dess möjlighet till förnyelse. Genom aktivt anordnarskap, olika former av metodiskt utvecklingsarbete och systematiskt program för utveckling av ledare, personal oc förtroendevalda säkrar vi en hög kvalitet i verksamheten. Utmaningar och omvärld Som Studieförbund står vi ständigt inför en mängd olika utmaningar. En viktig utgångspunkt för avdelningen, i vår verksamhetsplanering, är ett kontinuerligt arbete med organisations- och omvärldsanalyser. Studiefrämjandet verkar i ett samhälle som förändras och måste därför ständigt vara inriktat på att utveckla nya metoder, arbetssätt och ämnen. Vi måste vara öppna för nya möjligheter och förändringar utifrån aktuella behov, förutsättningar och beslut som våra styrande politiker tar. De övergripande riktlinjerna för verksamheten är densamma i hela landet, men vi måste på lokal nivå hitta metoder och arbetssätt som fungerar i våra fem kommuner. Detta för att kunna möta behovet och efterfrågan lokalt, på ett professionellt sätt. Behovet av kunskaper och engagemang kring ett hållbart samhälle, där klimatfrågan intar en alltmer framträdande plats, är en angelägen uppgift för avdelningen. Miljöfrågorna har idag fått ett allt tydligare globalt perspektiv. All utveckling är dock lokal, även den globala. Alla måste bidra på lokal nivå för att tillsammans påverka globalt. Vi vill åstadkomma en bredare verksamhet med alla medlemsoch samarbetsorganisationer (SO). Medlemsorganisationerna är basen i all vår verksamhet och en stor utmaning ligger i att knyta dessa organisationer än närmre till oss och att stötta dem i dess utveckling. Studiefrämjandet är en stor arrangör av kultur, både i form av program inför publik och i form av studiecirklar. Vi vill inta en ledande plats för lokal kulturutveckling och vi gör det på många platser, särskilt bland unga. Andra utmaningar för oss är integrationsfrågan, eller hur invandrade kan inkluderas i det svenska samhället, samt hur funktionshindrade ska kunna delta på lika villkor som andra i vår verksamhet. Den demokratiska utvecklingen är en annan stor utmaning där vi förväntas bidra genom att stärka medborgarnas engagemang och delaktighet i samhället. Delaktighet och demokrati är grunden i all folkbildningsverksamhet. Utgångspunkter Utgångspunkten för planeringen av Studiefrämjandet s verksamhet ligger i första hand i Studiefrämjandets gemensamma idéprogram, vision, verksamhetsidé och profilområden. Som fortsatt bas i vårt planeringsarbete har vi använt oss av Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 samt nationella policy- och styrdokument som ligger till grund för Studiefrämjandets verksamhet Utgåva 3 Sidan 25 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Vi utgår, i vår planering, dessutom från lokala prioriterade områden som fastlagts av s styrelse, samt att vi kompletterar men lokala delmål. Verksamhetsplanen omfattar så väl nationella, regionala som lokala satsningar, mål och visioner. Verksamhetsplanen gäller från verksamhetsåret 2012, med sikte på 2014. Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 (S) Den strategiska planen från 2012 omfattar sex prioriterande målområden. 1. Hållbar utveckling 2. Ungdomskultur 3. Ett mångkulturellt samhälle 4. Kvalitet 5. Folkbildningspedagogisk utveckling 6. Tillgänglighet s prioriterade områden (SPO) 1. Aktivt besöka MO/SO 2. Stötta och hjälpa med föreningsutveckling och föreningsutbildning 3. ISO 9001 senast 2015 4. Arbeta efter tydliga handlingsplaner, uppföljning och utvärdering 5. Genomföra en SWOT-analys en gång per år. 6. Vara öppna och tillgängliga 7. Ge våra kunder ett mervärde 8. Vara moderna och tidsenliga Nationella policy- och styrdokument som ligger till grund för Studiefrämjandets verksamhet (NPS) 1. Stadgar med tillämpningsföreskrifter 2. Policy för miljömässigt hållbar utveckling 3. Policy för funktionshinder 4. Policy för invandrade 5. Policy för uppdrag 6. Personalpolicy 7. Riktlinjer för samarbete med medlemsorganisationer 8. Miniminivå för musikverksamhet 9. Miniminivå för teater De styrdokument som vi använder oss av i vår verksamhetsplanering beslutas av folkbildningsrådet, Studiefrämjandets riksförbund och Studiefrämjandet. Om dessa riktlinjer förändras under ovan nämnda period, kan även avdelningens prioriterade områden förändras utifrån dessa riktlinjer. Ytterligare en förutsättning för verksamheten är att avdelningen erhåller anslag från kommuner, landsting samt staten. Utgåva 3 Sidan 26 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Fokus på sex gemensamma områden för 2012 med sikte på 2014 Med studiefrämjandets idé och profil som grund, med ledning av ovannämnda styrdokument och med de utgångspunkter, omvärldsförändringar och utmaningar som vi står inför, ska avdelningen kraftsamla resurser på följande sex områden från 2012 1. Hållbar utveckling 2. Ungdomskultur 3. Ett mångkulturellt samhälle 4. Kvalitet 5. Folkbildningspedagogisk utveckling 6. Tillgänglighet Dessa sex områden presenteras utifrån Övergripande mål, Gemensamma Nationella delmål samt utgångspunkter för att formulera uppföljningsbara delmål i Studiefrämjandets enheter och Kompletterande lokala delmål. Dessutom presenteras ett antal mer konkreta exempel på olika verksamheter som genomförs under verksamhetsåret 2012. Med denna verksamhetsplan som grund planeras sedan avdelningens verksamhet i mer konkreta och specifika handlingsplaner i avdelningens olika sektioner. Målen omsätts där till att bli mätbara, utvärderingsbara och tidsbestämda. 1. Hållbar utveckling/omställning Övergripande mål 1.0 Studiefrämjandet ska vara det ledande studieförbund inom området hållbar utveckling/omställning Gemensamma Nationella delmål samt utgångspunkter för att formulera uppföljningsbara delmål i Studiefrämjandets enheter: 1.1 Människors intressen för djur och natur är en utgångspunkt för att öka intresset och engagemang för frågor som berör en långsiktigt hållbar utveckling. Verksamhet som länkar samman Studiefrämjandets profilområden natur, djur och miljö utvecklas och prioriteras. 1.2 Studiefrämjandet tar initiativ till och genomför lärande och aktiviteter kring frågor om hållbar utveckling i samverkan med andra samhällsaktörer, medlems- och samverkansorganisationer, kommuner, företag, myndigheter etc. 1.3 Studiefrämjandet ökar sammantaget andelen verksamhet i samarbete med aktuella medlemsorganisationer inom natur- och miljöområdet med 30%, under treårsperioden från 2012-01-01 till 2014-12-31, mätt i antal studietimmar. Kompletterande lokala delmål: 1.4 Omställningsfrågan är ett område som vi inom avdelningen prioriterar och som vi uppmärksammar och arbetar med på ett brett plan och inom många olika verksamhetsområden. Utgåva 3 Sidan 27 av 36 Godkänd av: Styrelsen
Exempel på verksamheter under 2012 Café Planet På samtliga lokala enheter är flera Café Planet, kulturarrangemang med olika teman och inriktningar, inplanerade under året. Syftet är att skapa en naturlig mötesplats för lärande, samtal och diskussioner om omställningsarbetet och för att inspirera människor kring miljöfrågorna. Framtidsveckan Avdelningen har initierat en Framtidsvecka som kommer att arrangeras i Skellefteå den 28 maj till 3 juni 2012. Tanken med veckan är att skapa en arena, för samtliga aktörer, med omställningsfrågor på agendan. Bland annat kommer Boliden Mineral och Svenska Naturskyddsföreningen att delta. Avdelningen har flera egna aktiviteter under veckan, bland annat föreläsningar med Björn Forsberg, Anders Persson och Torbjörn Lathi. Miljöcertifiering Avdelningen ska miljöcertifiera sig, enligt det studiematerial som finns framtaget. Vi ska också verka för att våra medlemsorganisationer ges information om möjligheten till miljöcertifiering. Målet är att 4 MO/SO ska vara miljöcertifierade under 2012. Simulatorskytte Vi arbetar för att jaktvårdskretsarna inom vår avdelning ska öka sin verksamhet inom simulatorskytte. Detta för att främja en miljömässigt hållbar utveckling, genom minskad användning av ammunition. Vilket i förlängningen leder till minskade blyutsläpp. 2. Ungdomskultur Övergripande mål 2.0 Studiefrämjandet ska vara det ledande studieförbund inom ungdomskultur. Gemensamma Nationella delmål samt utgångspunkter för att formulera uppföljningsbara delmål i Studiefrämjandets enheter: 2.1 Vid utgången av 2014 är Studiefrämjandet det studieförbund som har högst andel studiecirkeldeltagare inom kultur i åldern 13 24 år. Vi eftersträvar en jämn könsfördelning i våra olika kulturverksamheter. Andelen unga kvinnor i musikverksamheten ska öka för varje år, jämfört med föregående år. 2.2 Studiefrämjandet erbjuder ungdomar att utöva och uppleva olika former av kultur. Vi för särskilda insatser för att genom ett breddat utbud av kulturverksamhet nå grupper av unga som är underrepresenterade i Studiefrämjandets verksamhet. 2.3 Den lokala musikverksamheten ska utvecklas och Studiefrämjandets antagna miniminivåer ska årligen följas upp av enheterna. Kompletterande lokala delmål 2.4 Vi utvecklar vår samarbetar med medlemsorganisationen Sverok. Vi stöttar och är aktiva i arbetet med att hitta naturliga mötesplatser för verksamheten. Vi är lyhörda för föreningarnas önskemål och behov. Utgåva 3 Sidan 28 av 36 Godkänd av: Styrelsen
2.5 Vi kraftsamlar kring utvecklingen av musikverksamheten i Skellefteå. En långsiktig handlingsplan upprättas. Exempel på verksamhet under 2012 Nordsken Nordsken är ett drogfritt evenemang som ska locka spelintresserade från hela Norrland. Målsättningen är att skapa en naturlig plattform för att utveckla Norrländsk nutids- och ungdomskultur och samtidigt lyfta spelandet som hobby för allmänheten och visa hur kul man kan ha i spelhobbyn. Vi närvarar vid evenemanget och stöttar de arrangerande föreningarna i deras arbete med spelfestivalen. Dagläger i Jörn Tillsammans med föreningen Jörns Medeltida Krigare genomför vi under sommarlovet ett dagläger för unga. Tjejer i fokus Vi genomför, tillsammans med bland annat fritidsgården MB Underground i Lycksele, en aktivitetsdag med fokus på tjejer. Ett brett utbud av aktiviteter presentera och besökarna ges möjlighet att prova på. Vi kommer exempelvis att erbjuda musik och rollspelsaktiviteter. Tillsammans med Sunnanå SK så deltar vi på en Framtidsdag som riktar sig till unga tjejer. Livemusik för Studiefrämjandetband Vi jobbar med att erbjuda band, som är aktiva inom avdelningen, möjligheter till livespelningar. Livekarusellen Rockkarusellen har 2012 bytt namn till Livekarusellen. Avdelningen arrangerar deltävlingar, i den rikstäckande musiktävlingen, i Skellefteå och i Lycksele. 3. Ett mångkulturellt samhälle Övergripande mål 3.0 Studiefrämjandet omfattar det mångkulturella samhället och möter dess utmaningar med folkbildande insatser som dels stärker de etniska minoriteternas kulturella identitet, dels innebär möten och dialog mellan människor med olika etnisk bakgrund. Gemensamma Nationella delmål samt utgångspunkter för att formulera uppföljningsbara delmål i Studiefrämjandets enheter: 3.1 Studiefrämjandet bidrar till att utveckla svensk demokrati genom att aktivt bekämpa alla former av rasism och främlingsfientlighet. 3.2 Studiefrämjandet erbjuder personer med invandrarbakgrund möjligheter till folkbildning, utifrån deras förutsättningar, behov, rättigheter och skyldigheter i det svenska samhället. Utgåva 3 Sidan 29 av 36 Godkänd av: Styrelsen