Skanörs Kallbadhus & Restaurang Nicholas Hörlin & Daniel Krook 13 augusti 2013
Initiativtagare Nicholas Hörlin, 1972, Uppväxt i Skanör & Falsterbo Har i över 10 år arbetat med affärsutveckling inom fastighetsbranschen. De senaste åren har Nicholas i eget bolag jobbat som konsult till bla CA fastigheter, Magnolia Bostad samt PEAB och utvecklat flera intressanta fastighetskoncept från Åre i norr till Falsterbo i söder. Utbildningsbakgrunden är arkitektstudier i Hamburg och på KTH i Stockholm. Nicholas har också lång erfarenhet från marknadsföring och försäljning. Daniel Krook, 1971, Uppväxt i Skanör & Falsterbo Arbetar sedan 2007 som VD på Bredband2, First North. Innan dess har Daniel en lång bakgrund inom ekonomi och finans som bl a finanschef. Utbildningsbakgrunden är en magisterexamen i företagsekonomi från Lunds Universitet och därefter en Executive MBA från EFL.
Inspiration till konceptet
Inspiration till konceptet
Inspiration till konceptet
Tradition
Inspiration Sillen & Makrillen i Helsingborg
Inspiration Sillen & Makrillen i Helsingborg
Inspiration Norra Hamnen 5 i Lysekil
Inspiration Norra Hamnen 5 i Lysekil
Inspiration Norra Hamnen 5 i Lysekil
Inspiration
Inspiration
Utsikt
Inspiration Nya Kallis i Helsingborg
Arkitektur Nya Kallis i Helsingborg
Utsikt från bastun Nya Kallis i Helsingborg
Kallbadhus & Restaurang Kallbadhuset
Verksamheten - Äger och kontrollerar övergripande varumärket - Varumärke: kvalitetssäkring, marknadsföring (investerare). - Kallbadhus: egen regi alt. ideell förening (lokalt drivet). - Restaurang: egen regi alt. aktiebolag (lokal operatör). - Ekonomiskt hållbart - Kallbadhus, bidrar till ekonomin i projektet. - Butik, bidrar till ekonomin i projektet. - Restaurang & bar/nattklubb, garanterar ekonomin. - Verksamhetsstruktur - Moderbolaget äger fastigheten. - Dotterbolag: kallbadhus (initialt i egen regi med ideella drivkrafter). Målet är att långsiktigt skapa en ideell förening som ansvarar för anläggningen. - Uthyrning av restaurang & bar/nattklubb (lokal operatör).
Lokal förankring - Kallbadhus - Lokala entusiaster - Öppet och tillgängligt för alla - Vissa delar gratis - Restaurang med bar/nattklubb - Lokal operatör, synergier, lokalkännedom - Hög kvalitet, lyfta nivån och standarden - Sysselsätta ungdomar (sommarjobb) - Övriga lokala samarbeten - Formtoppen - Hotell på Näset - Övriga intressenter
Framtiden och vidareutveckling av konceptet - Långsiktighet är en central del i konceptet (både från investerare och för verksamheten där det måste finnas goda förutsättningar till en stabil ekonomi över tid). - Överskott återinvesteras. - Fortsatt satsning på konceptet. - Bredda konceptet för både kallbadhus och restaurang, fas 2. - Nya satsningar med ytterligare investeringar i Skanörs hamn (vi vill bidra till utvecklingen av hamnen och Skanör & Falsterbo). - Välkomnande första anblick med en ny marknadsplats (Rögeriet, Fiskhuset, Kallbadhuset). Viktigt med direkt tillgänglighet. - Målet är att skapa en plats som attraherar besökare året runt. - Kallbadhuset del av dragplåster, men det krävs ett bredare utbud på lång sikt. - Initiativ föder initiativ - Folk drar folk
Finansiering FINANSIERINGEN ÄR KLAR - Privat kapital - 7 Mkr investeras av privata investerare med lokal förankring. - 5-7 investerare som företräds av Johan Stern. - Investerarna är finansiellt starka, långsiktiga och med - Banklån mycket hjärta. - 10-13 Mkr - 25-30 års amortering
Finansiering - Privata investerare, kontakt Johan Stern: Civilekonom och var partner i det amerikanska fondbolaget FMG Fundmanagers Ltd under perioden 1999 2003. Dessförinnan som ansvarig för Skandinaviska Enskilda Bankens verksamhet i USA under perioden 1996 1998. Övriga pågående styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Carl Bennet AB, Estea Sverigefastigheter 2 AB (publ), Styrelseledamot i Getinge AB, Elanders AB, Lifco AB, Rolling Optics AB, RP Ventures AB, SFF Logistikfastigheter AB samt styrelseordförande HealthInvest Partners AB. - Privata investerare - 5-7 personer
Investeringskostnader - Byggnad - Yta: 500-600m2 - Kostnad: 12,5-15 Mkr (beräkning 25 Tkr/m2) - Inventarier - Kostnad: 1-1,5 Mkr - Marknadsföring - Kostnad: 0,5 Mkr TOTALT: 14-17 Mkr (fas 1) (alla belopp ex moms)
Tidsplan - Ritningar - Juli-13: Skissförslag 1 - Sept-13: Skissförslag 2 - Okt-13: Färdiga ritningar - Byggnation - Uppskattad tid 10-12 månader - Invigning (mål) - 30 april-15 (Valborgsmässoafton). Tidsplanen styrs av kommunens beslutsprocess.
SKISSFÖRSLAG 1 KALLBADHUS & RESTAURANG I SKANÖRS HAMN
Kallbadhuset & Restaurangens placering MÖJLIG FRAMTIDA GÄSTHAMN KALLBADHUS
Kallbadhus & Restaurang Promenadstråk med ett fint trädäck mot havet. Fiskhuset
Kallbadhuset sett från nordväst Restaurang med uteservering på ovanvåningen med utsikt över hamnen och sundet. Kallbadhus på bottenvåningen där det finns en dam och en herrbastu med fantastisk utsikt. Café och uteservering i den högra delen av byggnaden.
Kallbadhuset sett från väster Det planerade promenadstråket löper genom byggnaden och skapar ett fint flöde. På bilden syns restaurangen på ovanvåningen med terrass och uteserveringen på entréplan.
Kallbadhuset sett från söder Entrén till restaurangen i glaspartiet till vänster i byggnaden och entrén till kallbadhuset längst till höger i byggnaden.
Kallbadhuset sett från öster Passagen genom kallbadhuset, det tänkta promenadstråket med trädäcken som löper längs kustlinjen i norr vid båtuppställningsplatsen.
Kallbadhuset sett från norr Vy från badbryggan mot kallbadhuset och båtuppställningsplatsen.
Fågelperspektiv på Kallbadhuset sett från söder Placeringen av kallbadhuset på land gör det tillgängligt och bekvämt att besöka vid alla årstider. För att skapa ett fint rum och en naturlig plats förslås sjöbodar för båtägare som avgränsning mot båtuppställningsplatsen.
Sammanfattning - Ekonomisk hållbarhet - Finansieringen är klar för att starta projektet omgående. - Kapitalstarka investerare med långsiktigt engagemang. - Ekonomiskt hållbar verksamhet med kompletterande intäktskällor (Kallbadhus, Restaurang/Café, Bar/Nattklubb och konferenser) - Placeringen på land skapar en mer ekonomisk byggproduktion i fas 1. - Starkt bidrag till Skanörs hamn - Tillgänglig placering som tillsammans med Rögeriet och Fiskhuset ger en välkomnande och positiv inramning som första intryck vid infarten till hamnen. - Ökar förutsättningarna för alla verksamheter i hamnen att ha öppet året runt. - Kallbadhus är en naturlig och självklar funktion i Skanör och Falsterbo som ska vara lättillgänglig för alla invånare och tillfälliga besökare. - Arkitekturen ska harmonisera med övrig miljö på ett naturligt sett. - Lokal förankring - Initiativtagare och investerare har en lång historik i Skanör och Falsterbo. - Lokala relationer finns redan med restaurangoperatörer, hotellägare, Formtoppen, butiksinnehavare, golfklubbar mfl. där det finns en ambition att bygga framtida samarbeten för att nå gemensamma synergier.
Frågor & kommentarer?