Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Relevanta dokument
Svar på Byggnadsföreningen Enighet u.p.a. (Bäckhammars Folkets hus) begäran om ytterligare driftsanslag för 2016

Svar på skolnämndens begäran om tilläggsanslag i 2016 års driftbudget

Näringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun

Fördelning av statsbidrag för tillfälligt stöd med anledning av flyktingsituationen 2015 och 2016

Svar på socialnämndens ansökan från resultatutjämningsreserven (RUR) för utveckling av stödet till personer med demenssjukdom

Datum Förslag på disposition och tidplan för arbetet med en ny vision och kommunfullmäktiges verksamhetsmål:

Bemyndigande till kommunstyrelsen avseende tidsplanen i Utredning av skollokaler i Kristinehamns kommun från förskoleklass till vuxenutbildning

Fördelning av föreningsbidrag 2016

Protokoll. 9 Överenskommelse för anskaffning av skulptur av Bengt Olson

Investeringsbudget Tekniska nämnden 2014

Förfrågan från Kommuninvest ekonomisk förening om särskild medlemsinsats år 2015

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Skolnämndens utredning om sommarjobb för gymnasieungdom

Överenskommelsen grundas på att effektivare brottsförebyggande arbete bygger på samverkan mellan Polis och Kommun.

Svar på uppdrag att utreda behovet av en handlingsplan för hur arbetet för jämlikhet och social hållbarhet ska bedrivas

Kvalitet i Särskilt boende - rekommendation från SKL

Länsstyrelsens remiss om regionalt åtgärdsprogram för miljömålen /

Ny organisation Näringslivssamverkan

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

Budget 2016, plan

Motion att införa servicegarantier till näringslivet i Kristinehamn

Revidering av kommunstyrelsens bemyndiganden

Plan för uppföljning och insyn av privat driven verksamhet

Motion - Anpassa Kristinehamnsdelen av BRT till en "fristående" fungerande enhet.

Motion om att flytta ungdomsmottagningen till en integritetsskyddande plats

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Uppdrag att utarbeta underlag för nya förskoleplatser

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Genomförandeplan för Barn- och ungdomsplan för Kristinehamns kommun 2016

Strategiska planen

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Förslag till avveckling av kommunens stiftelser (donationsfonder)

Överenskommelse om förbättrade stöd- och behandlingsinsatser vid omhändertagandet av berusade personer

haninge kommuns styrmodell en handledning

139 Ansökan från socialnämnden om projektmedel för start av Fritidsbanken Kristinehamn

Arbetsmiljöplan 2016 kommunledningsförvaltningen

Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun

Val till Avfall Sveriges styrelse och revision

KS SEPTEMBER 2014

Nämndernas verksamhetsplaner 2014

Politik. Förvaltning. Vision Vision. Resultat kommunmål. Kommunmål. Nämndens resultat. Nämndens mål. Förvaltningen Förvaltningens resultat.

Ekonomichef för Kristinehamns kommun. Kristinehamns kommun, Kommundirektör.

Protokoll. Medborgarförslag: Markförändring och tillgänglighet fastighet och affärer Kungsgatan 54

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Vi växer för en hållbar framtid!

Ansökan om förskottering av penningmedel Rudskoga Fiber Ekonomisk förening

Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar anta Plan för entreprenörskap i skolan i Kristinehamn.

Yttrande Demokratiutredningen - Låt fler forma framtiden!

Program för social hållbarhet

Bemyndiganden från kommunstyrelsen att teckna kommunens namn och företräda kommunen

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Medel för genomförande av förstude LignoCity efter 2017

Revisionsrapport angående granskning av kommunens anpassning till nya IT-lösningar

2017 Strategisk plan

Deltagande i det nationella antidopningsnätverket PRODIS - Prevention av dopning i Sverige

Begäran om planbesked för Kristinehamn Sillen 1 och Kristinehamn Strömmingen 1

Inkomna samt besvarade medborgarförslag

Planläggning och VA-utredning inom fritidshusområden

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

36 Solcellsdriven cykelledsbelysning TN 2009:

Kallelse Sammanträdesdatum

Budget för 2019 och flerårsplan för och flerårsplan för arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden


Tjänsteskrivelse. Nämndsmål 2016

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad

Försäljning av nytt kvarter enl detaljplan Vålösundet, del av Sörkastet norr

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Justering av 130 i Kommunfullmäktiges protokoll , Mål och Budget 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Begäran om planuppdrag avseende Visnums-Backa 1:9

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Centrumutveckling i Kristinehamn

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Barn- och ungdomschecklista för Kristinehamns kommun

Plan för entreprenörskap i skolan

2019 Strategisk plan

Program för ett jämställt Stockholm

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Integrationsprogram för Västerås stad

E-förslag som ersättning för medborgarförslag rutiner

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Stadsledningskontorets uppdrag

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Att skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet. Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Kommunstyrelsen. Ärende 16

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 23 (28) Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum KS/ Au 203 KS 140 KF Borgensram för AB Strömstanet

Förslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Verksamhetsplan

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Transkript:

15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur, miljö Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande, arbete, hållbar tillväxt Infrastruktur Logistik och kommunikation En välskött kommun Ekonomi, medarbetare, tillgångar Horisontella perspektiv Ekologisk, social och ekonomiskhållbarhet Inkludering Jämställdhet Tillgänglighet Trygghet KF:s övergripande mål 1 års period Beslutas i juni samtidigt med rambudget Kristinehamn erbjuder olika boendeformer i attraktiva miljöer. Kristinehamns kommun erbjuder ett varierat och tillgängligt fritids- och kulturliv. Välfärden ska kännetecknas av goda och jämlika livsvillkor i livets alla skeden Kristinehamns kommun ska vara känd som en kommun med ett gott företagsklimat som skapar förutsättningar för och bidrar till tillväxt. Kristinehamns kommun verkar för goda kommunikationsmöjlig -heter och en god infrastruktur. Kristinehamns kommun använder kommunens tillgångar på ett effektivt, långsiktigt och ändamålsenligt sätt. Kristinehamns kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare Nämnder/bolag verksamhets/affärsplan med - Aktiviteter Indikatorer/effektmål Intern budget Klart i nov. Till KF i dec/jan för info i ett slutligt budgetdokument Lagstiftning Policy- KF Plan KF Handlingsplaner FC/nämnd, VD/Styrelse Riktlinjer - chef

Horisontella perspektiv

Ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet I Kristinehamn strävar vi efter en hållbar utveckling som tillgodoser människors behov utan att det går ut över kommande generationer, djur eller natur.

Inkludering I Kristinehamn är det viktigt att alla känner sig lika behandlade, delaktiga och får chansen att växa och använda sina kvalitéer.

Jämställdhet Kommunen strävar efter likvärdig verksamhet och jämställd fördelning av medel för alla; flickor och pojkar, kvinnor och män.

Tillgänglighet I Kristinehamns kommun erbjuder kommunen god service och tillgänglighet för alla.

Trygghet I Kristinehamn ska du känna dig trygg både med din livsmiljö och de tjänster vi erbjuder.

KFs övergripande mål 2017

Vardagsliv- förslag mål (Boende, fritid, kultur, miljö) Kristinehamn erbjuder olika boendeformer i attraktiva miljöer. Kristinehamns kommun erbjuder ett varierat och tillgängligt fritids- och kulturliv.

Välfärd- förslag mål (Vård, utbildning, omsorg) Välfärden ska kännetecknas av god kvalité och goda, jämlika livsvillkor i livets alla skeden.

Näringsliv- förslag mål (Företagande, arbete, hållbar tillväxt) Kristinehamns kommun ska vara känd som en kommun med ett gott företagsklimat som skapar förutsättningar för och bidrar till tillväxt.

Infrastruktur- förslag mål (Logistik och kommunikation) Kristinehamns kommun verkar för goda kommunikationsmöjligheter och en god infrastruktur.

En välskött kommun- förslag mål (Ekonomi, medarbetare, tillgångar) Kristinehamns kommun använder sina tillgångar på ett effektivt, långsiktigt och ändamålsenligt sätt Kristinehamns kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare

Kommunledningsförvaltningen Wibecke Björkelund Ivarsson,0550-88021 wibecke.bjorkelundivarsson@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Datum 2016-05-11 Ks/2016:102 Sida 1(2) Kommunfullmäktiges övergripande mål 2017 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta förslag till kommunfullmäktiges övergripande mål för 2017, prioriterade områden och horisontella perspektiv enligt bifogat förslag. Sammanfattning Enligt kommunlagen kap 8 5, Budgetens innehåll, ska budgeten innehålla en plan för verksamheten och ekonomin. För verksamheten ska mål och riktlinjer ges som är av betydelse för en god ekonomisk hushållning. Budgetberedningen har med visionen som utgångspunkt tagit fram förslag på prioriterade områden som är av mer övergripande karaktär och har ett 5-årsperspektiv. Under de prioriterade områden finns förslag på kommunfullmäktiges övergripande mål som ska gälla för 2017. Nämnderna ska i sin tur bryta ner de övergripande målen och ta fram aktiviteter och indikatorer. Samtliga mål kommer att följas upp i samband med delår och årsbokslut. Utöver dessa mål finns horisontella perspektiv som ska genomsyra samtliga verksamheter och är av mer långsiktig karaktär. Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse 2016-05-11 KF övergripande mål till KSAU 17 maj 2016 Ärendet Budgetberedningen har arbetat fram förslag till kommunfullmäktiges mål samtidigt som förslag till budget 2017 har arbetats fram. Enligt kommunlagen kap 8 5, Budgetens innehåll, ska budgeten innehålla en plan för verksamheten och ekonomin. För verksamheten ska mål och riktlinjer ges som är av betydelse för en god ekonomisk hushållning. Budgetberedningen har med den nya visionen som utgångspunkt tagit fram förslag på prioriterade områden som är av mer övergripande karaktär och har ett 5-årsperspektiv. Det finns fem prioriterade områden, och under varje område finns undertexter som beskriver inom vilka delar som är prioriterade: Vardagsliv KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post kommunen@kristinehamn.se Postadress 1. Ekonomiavdelningen 681 84 Kristinehamn Besöksadress Uroxen Kungsgatan 30 Telefon 0550-880 00 vx Fax 0550-88 011 Bankgiro 110-0213 Organisationsnr 212000-1868

2 o Boende, fritid, kultur Välfärd o Vård, utbildning, omsorg Näringsliv o Företagande, arbete, hållbar tillväxt Infrastruktur o Logistik och kommunikation En välskött kommun o Ekonomi, medarbetare, tillgångar Under de prioriterade områden finns förslag till kommunfullmäktiges övergripande mål för 2017. Nämnderna och bolagen ska sedan bryta ner de mål som de kan arbeta med inom sitt område och ta fram aktiviteter och indikatorer till detta. Målen ska även vara kopplade till den budget man har så att aktiviteterna ryms inom befintliga ram. Uppföljning kommer att ske vid delår- och årsbokslut. Utöver dessa mål finns horisontella perspektiv som ska genomsyra samtliga verksamheter och är av mer långsiktig karaktär. Dessa perspektiv kommer att följas upp med hjälp av de styrdokument som redan finns och en sammanställning kommer göras i årsbokslutet. Det finns fem perspektiv som också har en beskrivning om kommunens viljeinriktning för de horisontella perspektiven: Ekologisk, social o ekonomisk hållbarhet o Kristinehamns kommun bygger ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart samhälle för att möta framtidens utmaningar. Inkludering o I Kristinehamn är det viktigt att alla känner sig lika behandlade, delaktiga och får chansen att växa och använda sina kvalitéer. Jämställdhet o Vi strävar efter likvärdig verksamhet och jämställd fördelning av medel för alla; flickor och pojkar, kvinnor och män. Tillgänglighet o I Kristinehamns kommun erbjuder vi god service och tillgänglighet för alla. Trygghet o I Kristinehamn ska du känna dig trygg både med din livsmiljö och de tjänster vi erbjuder. Skickas till Samtliga nämner och helägda kommunala bolag Revisionen Kommunchef Ekonomichef Kanslichef Anders Dahlén Kommunchef Wibecke Björkelund Ivarsson Ekonomichef

15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande, arbete, hållbar tillväxt Infrastruktur Logistik och kommunikation En välskött kommun Ekonomi, medarbetare, tillgångar Horisontella perspektiv Ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet Inkludering Jämställdhet Tillgänglighet Trygghet Kf:s övergripande mål 1 års period Beslutas i juni samtidigt med rambudget Kristinehamn erbjuder olika boendeformer i attraktiva miljöer. Kristinehamns kommun erbjuder ett varierat och tillgängligt fritid- och kulturliv. Välfärden ska kännetecknas av goda och jämlika livsvillkor i livets alla skeden Kristinehamns kommun ska vara känd som en kommun med ett gott företagsklimat som skapar förutsättningar och bidrar till tillväxt. Kristinehamns kommun verkar för goda kommunikationsmöjlig heter och en god infrastruktur. Kristinehamns kommun använder kommunens tillgångar på ett effektivt, långsiktigt och ändamålsenligt sätt. Kristinehamns kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare Nämnder/bolag verksamhets/affärsplan med - Aktiviteter Indikatorer/effektmål Intern budget Klart i nov. Till Kf i dec/jan för info i ett slutligt budgetdokument Lagstiftning Policy- KF Plan KF Handlingsplaner FC/nämnd, VD/Styrelse Riktlinjer - chef

Horisontella perspektiv

Ekonomisk, social och ekonomisk hållbarhet Kristinehamns kommun bygger ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart samhälle för att möta framtidens utmaningar.

Inkludering I Kristinehamn är det viktigt att alla känner sig lika behandlade, delaktiga och får chansen att växa och använda sina kvalitéer.

Jämställdhet Vi strävar efter likvärdig verksamhet och jämställd fördelning av medel för alla; flickor och pojkar, kvinnor och män.

Tillgänglighet I Kristinehamns kommun erbjuder vi god service och tillgänglighet för alla.

Trygghet I Kristinehamn ska du känna dig trygg både med din livsmiljö och de tjänster vi erbjuder.

KFs övergripande mål 2017

Vardagsliv- förslag mål (Boende, fritid, kultur) Kristinehamn erbjuder olika boendeformer i attraktiva miljöer. Kristinehamns kommun erbjuder ett varierat och tillgängligt fritid- och kulturliv.

Välfärd- förslag mål (Vård, utbildning, omsorg) Välfärden ska kännetecknas av god kvalité och goda, jämlika livsvillkor i livets alla skeden.

Näringsliv- förslag mål (Företagande, arbete, hållbar tillväxt) Kristinehamns kommun ska vara känd som en kommun med ett gott företagsklimat som skapar förutsättningar och bidrar till tillväxt.

Infrastruktur- förslag mål (Logistik och kommunikation) Kristinehamns kommun verkar för goda kommunikationsmöjligheter och en god infrastruktur.

En välskött kommun- förslag mål (Ekonomi, medarbetare, tillgångar) Kristinehamns kommun använder sina tillgångar på ett effektivt, långsiktigt och ändamålsenligt sätt Kristinehamns kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare