Innehåll. Året som gått



Relevanta dokument
DELÅRSRAPPORT

Resultaträkningar. Göteborg Energi

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer Personalkostnader

DELÅRSRAPPORT

BRF Byggmästaren 13 i Linköping

Årsredovisning för räkenskapsåret

BRF Byggmästaren 13 i Linköping

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet.

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Årsredovisning för Barnens Framtid

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning för räkenskapsåret

Årsredovisning. Svensk Privatläkarservice AB

Eolus Vind AB (publ)

Q1 Delårsrapport januari mars 2013

Kvartalsrapport

Rullande tolv månader.

Eolus Vind AB (publ)

Bolaget bedriver energi- och miljöteknik, speciellt konstruktion, tillverkning och installation av förbränningsanläggningar.

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2006

Årsredovisning. Nyedal Konsult AB

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013

Rullande tolv månader.

Skinnskattebergs Vägförening

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012

ÅRSREDOVISNING för. Koncernen Stockholm Business Region AB Årsredovisningen omfattar:

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016

Koncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE LANTEAM TYDLIGT BÄTTRE

Bokslutskommuniké avseende COT-koncernen för perioden januari december 2013.

Årsredovisning för MYTCO AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Eolus Vind AB (publ)

r V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för

Årsredovisning för. Nätverkarna AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Mot bakgrund av utvecklingen i Mabi Sverige AB har styrelsen valt att skriva upp aktierna i bolaget med 10 MSEK vilket inte är resultatpåverkande.

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015

Årsredovisning. RFSL:s Malmöavdelning

Delårsrapport från Gandalf AB (Publ) för januari juni 2002

Kvartalsrapport. Nettoomsättningen uppgick till tkr ( tkr), en ökning med 24 %.

Delårsrapport januari mars 2008

Four FM AB Org. nr:

Jojka Communications AB (publ)

Provide IT Sweden AB (publ)

1) För avstämning av operativt rörelseresultat mot rörelseresultat se Not 3.

Årsredovisning. När Golfklubb

Årsredovisning. Skellefteå Golf AB

Förvaltningsberättelse. Dispositioner beträffande vinst

Delårsrapport Januari september 2015

Kvartalsrapport. 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen

Kvartalsrapport

Delårsrapport januari till juni conpharm ab (publ)

Rullande tolv månader.

Fastigheterna på Kullen i Alfta AB

Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: Kvartalsrapport

Årsredovisning. Ullersund- / Öboängens Vattenförening ek. förening

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden oktober-december. Perioden januari december

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008 Org. nr

Happy minds make happy people. H1 Communication AB (publ) bokslutskommuniké

Delårsrapport H SWEMET AB. Epost Telefon ORG NUMMER

Intervacc Bokslutskommuniké januari 31 december

Gagnef Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning:

Källatorp Golf AB

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013

H1 Communication AB (publ.) Kvartalsrapport Q1 2014

Bokslutskommuniké. 12 månader i korthet avseende Garpcokoncernen

Förvaltningsberättelse

AMBIA TRADING GROUP AB (PUBL) HALVÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1

3;8<,,:99=,5 1 JANUARI - 30 JUNI 2007 ! "#$%"$&' ( )#*&%$)+#', >, 0-%&&' ( $&+%&+&' >, #-%00'? ( )+#%$&+'? >9 ( *+*%)$"' >&0*%#"$'? >, -.

Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %).

Bokslutskommuniké 2012

Delårsrapport januari-juni 2013

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under Perioden oktober-december. Perioden januari december

Årsredovisning för. Brf Skyttegatan Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017


BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1/1 31/ Årets koncernresultat är 12,4 MSEK (-14,1 MSEK). Vinsten per aktie är neg. kr. 0,31.

Föreningen Sveriges Kommunikatörer. Sveriges Kommunikatörer AB

Mkr mars Koncernen. Nettoomsättning Operativt rörelseresultat 1)

Å R S R E D O V I S N I N G

Källatorp Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning:

Årsredovisning för räkenskapsåret

Bokslutskommuniké

Kvartalsrapport januari-mars 2010 januari mars 2010

Årsredovisning för räkenskapsåret 2014

Delårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB

Å R S R E D O V I S N I N G

All time high. Perioden oktober-december. Perioden januari december

Delårsrapport Q1 januari mars 2014

Delårsrapport. januari september 2004

Årsredovisning 2011

Årsredovisning. Tingsryd 1609 AB (publ)

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012

Halvårsrapport för Metacon AB (publ), januari 30 juni 2018

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

ÅRSREDOVISNING. för. SingöAffären AB (publ.) Org.nr

MSEK, 1 september - 30 april 2013/ /2013. Nettoomsättning Kostnader för sålda varor

Transkript:

ÅRSREDOVISNING 2008

Innehåll VD har ordet...4 Koncernöversikt...6 Elteknik Marknad Sverige...9 Marknad Norge...11 Mekanik/Energi Elajo Mekanik AB...13 Elajo Engineering AB...15 M. Larsson i Pålsboda AB...16 ETEC...19 Året som gått 2008, jubileumsåret, blev ett mycket bra år för Elajo. Tack vare lojala och förändringsvilliga medarbetare, bra marknadsförutsättningar och de senaste årens målmedvetna förbättringsarbete, gör vi för tredje året i följd det bästa rörelseresultatet någonsin. Det allmänna konjunkturläget i Sverige ställer ännu högre krav på oss för fortsatt framgång under 2009. Nyckelfaktorer är: - Snabbhet i att hantera förändringar i efterfrågan - Förbättrad projektstyrning - Kostnadsmedvetenhet, ingen kostnad är för liten för att ifrågasättas - Minskade kapacitetskostnader - Bibehållen hög debiteringsgrad De kärvare tiderna kommer att yppa nya möjligheter till förvärv. Elajo s goda balansräkning är därvidlag en styrka. Elajoaktien...20 Fem år i sammandrag...21 Styrelse...22 Koncernledning...23 Förvaltningsberättelse...26 Resultaträkningar...28 Balansräkningar...29 Kassaflödesanalyser...31 Kommentarer och noter...32 Revisionsberättelse...39 Företag och adresser...40 Torbjörn Anulf Styrelseordförande Elajo Invest AB 2

Årsstämma Aktieägarna i Elajo Invest AB kallas härmed till årsstämma fredagen den 5 juni 2009, kl. 15.00 på Elajos huvudkontor, Förrådsgatan 6 i Oskarshamn. Anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska: dels vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast den 29 maj 2009, dels anmäla sin avsikt att delta i årsstämman senast kl. 12.00 onsdagen den 27 maj 2009 på något av följande sätt: Skriv till: Elajo Invest AB, Box 904, 572 29 OSKARSHAMN Ring på nummer: 0491-76 76 75 Faxa på nummer: 0491-148 00 eller Skicka e-mail till: madelen.henriksson@elajo.com Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste i god tid före den 29 maj 2009, genom förvaltares försorg, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn för att erhålla rätt att delta vid stämman. Utdelning Styrelsen föreslår att för räkenskapsåret 2008 utdelas 40,00 kr per aktie. Som avstämningsdag för att erhålla utdelning föreslås 10 juni 2009. Om årsstämman beslutar enligt förslaget beräknas utdelningen bli utsänd av VPC den 16 juni 2009. Oskarshamn den 20 mars 2009 Styrelsen

VD har ordet Jubileumsåret 2008 kröntes med det bästa rörelseresultatet i Elajo s 50-åriga historia. Rörelseresultatet uppgår till 80,1 Mkr och resultatet efter skatt till 55,1 Mkr. Samtliga koncernens rörelsedrivande bolag har förbättrade resultat i jämförelse med år 2007. Marknadsförutsättningarna under 2008 var mycket bra under i stort sett hela året. Under fjärde kvartalet kunde dock konstateras en viss nedgång i efterfrågan inom vissa delar av vår verksamhet. Den kraftiga resultatförbättringen har bidragit till att kassaflödet från den löpande verksamheten har förbättrats med 128,0 Mkr till 147,8 Mkr. Arbetet med att upprätthålla starkt kassaflöde kommer fortsatt att vara ett prioriterat område. Koncernens omsättning ökade med 166 Mkr eller 17,3 % till 1 126 Mkr, med hänsyn till engångseffekt uppgår förbättringen till 74 Mkr eller 7,7 %. Nettoökningen på den svenska marknaden är 11,5 % medan den norska verksamheten minskat omsättningen med närmare 22 %. Rörelseresultatet förbättrades kraftigt, förbättringen uppgår till 43,6 Mkr, varav 6,5 Mkr är hänförligt till engångseffekt, vilket innebär en nettoförbättring jämfört med föregående år med 37,1 Mkr. Av resultatförbättringen på 43,6 Mkr, är 35,9 Mkr hänförlig till den svenska verksamheten och 7,7 Mkr till den norska verksamheten. Affärsområde Elteknik innefattar både den svenska och norska verksamheten. Svenska verksamheten har under 2008 haft en positiv utveckling med en god orderingång vilket innebär att vi vid årsskiftet har en bra orderstock för i vart fall första tertialet 2009. Omsättningen exklusive engångseffekt har ökat med 4,5 %. Med hänsyn taget till engångseffekt har rörelseresultatet ökat med 11 Mkr eller 22,3 %. Förbättringen är ett resultat av ökad effektivitet som i sin tur lett till bättre marginaler. Den norska verksamheten har minskat omsättningen med 24 Mkr eller 22 %. Den huvudsakliga orsaken är att man har fokuserat verksamheten på mindre projekt samt ökad andel service. Som ett resultat av den nya inriktningen har resultatet förbättrats med 7,7 Mkr mot föregående år. Affärsområde Mekanik/Energi omfattar bolagen Elajo Mekanik AB, Elajo Engineering AB och Martin Larsson i Pålsboda AB. Affärsområdet har under 2008 haft en stark omsättningsökning med 69 Mkr eller ca 35 %. Under året har man haft en hög beläggning på samtliga enheter, vilket tillsammans med högre effektivitet, inneburit förbättrade marginaler som lett till ett rörelseresultat som uppgår till 39,9 Mkr en förbättring jämfört med föregående år med 25,8 Mkr. Elajo Mekanik AB har ökat omsättningen med 43 Mkr eller 50 % till 129 Mkr på en stabil marknad. Genom volymökning, högre resursutnyttjande och förbättrad effektivitet har resultatet kraftigt förbättrats och uppgår till 21,6 Mkr, en resultatökning med 15 Mkr. Elajo Engineering AB har ökat omsättningen med 7 Mkr med en resultatförbättring på 2 Mkr. Resultatförbättringen är ett resultat av volymökning, ökad effektivitet samt bättre resursutnyttjande. Bolaget är i huvudsak verksamt inom kärnkraftssektorn, som för närvarande inte är så konjunkturkänslig som övriga marknader. Martin Larsson i Pålsboda AB har haft en positiv utveckling under 2008. Omsättningen har ökat med 19 Mkr till 91 Mkr. Volymökningen har medfört att man haft en hög beläggning under större delen av året. En hög beläggning och förbättrad effektivitet har lett till ett resultat på 7,7 Mkr mot föregående års 0-resultat. Orderingången har varit bra under året men en viss avmattning kan konstateras under senare delen av 2008. All Time High jubileumsåret 2008. Rörelseresultatet uppgår till 80,1 Mkr och resultatet efter skatt till 55,1 Mkr.

Elajo Technical Education Center AB som är koncernens utbildningsbolag redovisar en omsättningsökning på 1 Mkr till 14 Mkr. Resultatet uppgår till 0,1 Mkr och är i paritet med föregående år. Under året har processmodellen utvecklats ytterligare. Detta medför ökade möjligheter till uppdragsutbildningar. Poster av engångskaraktär Under året har vi ändrat metoden för mätning av färdigställandegrad i pågående arbete i Elteknik AB, som innebär att vi använt oss av successiv vinstavräkning på samtliga projekt. Tidigare har vi använt metoden för projekt över 5 Mkr. Den ändrade metoden har inneburit en engångseffekt avseende nettoomsättning med 92,2 Mkr och en resultateffekt på 6,5 Mkr. Kostnaderna för införande av ett nytt affärssystem 4,6 Mkr har kostnadsförts direkt över resultatet. Goodwill i Norge har skrivits ned med 2,4 Mkr vilket innebär att goodwillvärdet där uppgår till 0 kr. Fortsatt effektivisering Att fokusera hårdare på att ifrågasätta kostnader och aktiviteter gör oss effektivare. Effektiviseringsprojekt som startade under 2007 har medfört en förbättrad effektivitet och därmed ökad lönsamhet. Införandet av ett nytt affärssystem inom Elajo Elteknik kommer att förbättra våra administrativa flöden. Detta projekt kommer att fortsätta under 2009 och målsättningen är bl a att börja implementeringen av handdatorer till våra montörer under året. Marknad och framtid Orderstocken vid ingången av 2009 är god och vi förväntar ingen nedgång under första kvartalet. För resterande del av året är marknadsutsikterna svåra att bedöma till följd av den finansiella krisen som har lett till en kraftig konjunkturnedgång. De stimulansprogram som aviserats bedöms inte ge någon effekt första halvåret vilket kan leda till minskad efterfrågan och prispress. Vissa av våra verksamhetsområden är inte konjunkturberoende i samma utsträckning som andra och där är bedömningen en fortsatt stabil marknad. För att möta det osäkra marknadsläget är fokus på att öka effektiviteten och flexibiliteten inom våra verksamhetsområden samt bibehålla och förstärka det nära samarbetet med våra kunder. Sammandrag 2008 Årsresultatet uppgår till 55,1 Mkr Omsättningsökning med 166 Mkr till 1 126 Mkr Rörelseresultat ökade med 43,6 Mkr till 80,1 Mkr Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgår till 147,8 Mkr (19,8 Mkr) Oskarshamn den 20 mars 2009 Per-Eric Ericsson, Verkställande Direktör Sammandrag 2007

Koncernöversikt Elajo Invest AB Elajo Technical Education Center AB Elteknik Mekanik/Energi Marknad Sverige Marknad Norge Elajo Mekanik AB Martin Larsson i Pålsboda AB Elajo Engineering AB Elajokoncernen Elajo startades 1958 och är idag ett av Sveriges ledande el-, mekanik- och energiföretag med ca 1 000 anställda och en omsättning på ca 1 100 Mkr. Vi har verksamhet på ett 40-tal orter, både i Sverige och Norge. Huvudkontoret ligger i Oskarshamn. Elajokoncernen består av två affärsområden - Elteknik och Mekanik/Energi. Dessutom ingår utbildningsbolaget Elajo Technical Education Center (ETEC). Affärsområde Elteknik Affärsområdet Elteknik har verksamhet både i Sverige och Norge och består av bolagen Elajo Elteknik AB och Elajo Installasjon AS. Verksamheten är inriktad på installationer och service inom områdena kraft, belysning, tele, automation, värme/kyla, data och kommunikation. Inom affärsområdet elteknik finns en egen konstruktionsavdelning med stor kompetens och goda resurser. Det gör att man kan åta sig uppdrag hela vägen från planering och konstruktion till färdiga installationer och driftssättning. Affärsområde Mekanik/Energi Affärsområdet Mekanik/Energi består av bolagen Elajo Mekanik AB, Elajo Engineering AB och Martin Larsson i Pålsboda AB. Verksamheten omfattar bland annat tillverkning i rostfritt, plåtbearbetning och svetsning i andra höglegerade material inom energi- och miljöområdet. Bolagen erbjuder även kvalificerade tjänster inom strålskyddsteknik, driftsteknik och energi samt mekanisk och processteknisk konstruktion. Inom affärsområdet tillverkas också tunga utrustningar, till exempel värmeväxlare och tryckkärl. Elajo Technical Education Center AB (ETEC) ETEC är koncernens utbildningscenter där man bland annat driver ett modernt treårigt eltekniskt gymnasium med riksintag. Sedan 2006 bedrivs även tvååriga kvalificerade yrkesutbildningar inom automation och eldistribution. All utbildning sker i nära samarbete med näringslivet och kommunen för att kunna tillgodose kraven på framtidens tekniker. Affärsidé Elajos grundare Alf Josefsson har myntat uttrycket: Tjäna med förtjänst. Med detta menas att Elajo ska: Vara ett serviceinriktat företag som alltid har kunden i centrum. Ständigt utveckla personalen och dess kompetens för att möta kundernas nuvarande och framtida behov. Ha en väl fungerande organisation samt god lönsamhet för ett långsiktigt agerande på marknaden. Strategi och mål Elajo ska vara en naturlig samarbetspartner för kunder som kräver hög teknisk kompetens, flexibilitet och kvalitet inom våra verksamhetsområden. 6

Organisation De operativa bolagen är i stort sett kompletta bolag med alla nödvändiga administrativa funktioner. Elinstallationsverksamheten bedrivs på ca 40 orter med avdelningskontor på respektive ort. Avdelningarna är i den löpande verksamheten i hög grad självständiga. På central nivå handläggs övergripande gemensamma frågor som t ex administrativa rutiner, IT, telefoni etc. Gemensamma frågor för hela koncernen och arbetsuppgifter som ur kostnadshänsende är optimala att utföra på ett ställe handläggs av moderbolaget i koncernen. Medarbetare Koncernens framgång är beroende av medarbetarnas trivsel och inställning till arbetet. Vår fortsatta framgång bygger på att vi kan attrahera nya medarbetare genom att vara en attraktiv arbetsgivare. En viktig parameter i rekryteringen av nya medarbetare är koncernens egna eltekniska gymnasium där vi har möjlighet att rekrytera unga medarbetare. Kvalitet Refererande till affärsidén är Elajokoncernens övergripande kvatitetspolicy att produkter och tjänster ska motsvara eller överträffa kundens förväntan. Målsättningen är att Elajo ska förknippas med hög kvalitet, god serviceanda, ett affärsmässigt och positivt bemötande samt en förmåga att utveckla flexibla lösningar i samarbete med våra kunder. Samtliga dotterbolag är certifierade enligt ISO 9001: 2000. Vi är övertygade om att en platt organisation skapar ansvar och engagemang hos våra medarbetare. En bra arbetsmiljö är en förutsättning för att medarbetarna ska trivas på arbetet. Förutsättningen för detta är att medarbetarna upplever sin arbetsplats som säker och hälsosam och därigenom känner arbetsglädje, gemenskap och trygghet. 7

8 Affärsområde Elteknik

Marknad Sverige Elajo Elteknik AB:s samlade kompetens med drygt 700 anställda är fördelad på ca 40 olika orter i södra Sverige. Den lokala närvaron och möjligheten att samordna våra resurser för större projekt gör oss till en naturlig samarbetspartner när det gäller det mesta inom el och tele. Vi kan medverka under hela processen från kalkylering, konstruktion, tidsplanering, installation och driftssättning till utbildning av kundens personal. En väl fungerande serviceorganisation garanterar att den installerade utrustningen fungerar på bästa sätt under hela sin livslängd. Vi samarbetar med leverantörer som erbjuder avancerad och prisvärd utrustning. För att erbjuda konkurrenskraftiga totallösningar har verksamhetsområdena tele- och datakommunikation samt säkerhets- och trygghetslarm integrerats med elinstallationer. Verksamheten omfattar i huvudsak fyra verksamhetsområden: el, tele, kyla/värme och automation. El Inom verksamhetsområdet El erbjuder vi elinstallationstjänster allt från stora totalentreprenader till mindre servicearbeten. Det kan handla om nyinstallationer, ombyggnader, styr- och reglersystem eller elservice. Vår breda kompetens och möjligheten till samarbete mellan avdelningar inom koncernen gör oss till en naturlig samarbetspartner för komplicerade och resurskrävande arbeten. Tele Inom verksamhetsområdet Tele säljer vi, installerar och utför service på produkter inom säkerhet och kommunikation. Bland våra avdelningar finns godkända anläggningsfirmor och certifierade ingenjörer för brandoch inbrottslarm. Säkerhet omfattar säkerhetslösningar inom passagekontroll, lås, brandlarm, kameraövervakning och inbrottslarm. Kommunikation innefattar installation och service på datanät, blåsfiber, fiberoptiska nät, porttelefoner, trygghetstelefoner, ljud- och antennanläggningar samt kabel-tv. 9

Kyla/värme På vissa av våra avdelningar erbjuder vi ackrediterad verksamhet för kyl-, frys- och värmeanläggningar. Dessutom kan vi även erbjuda service på AC i personoch arbetsfordon. Ackrediteringen utförs av SWEDAC och omfattar både nyinstallation och service. Automation Inom området Automation projekterar, installerar och programmerar vi styrutrustning för industrin. Vi genomför även modernisering och ombyggnad av processanläggningar för att förbättra effektiviteten och arbetsmiljön. Vi kan även utföra kompletta skåpsbyggnationer. Felsökning, reparation och service har blivit en växande sektor i takt med den ökande automatiseringen inom industrin. Strategi Tillväxtstrategin för Elajokoncernen är att växa både organiskt och genom förvärv. Under 2008 har verksamheten i Elita El AB i Oskarshamn samt verksamheten i Gillströms El AB i Gamleby förvärvats. Genom förvärven stärker vi vår verksamhet i Oskarshamn och Västervik. Den 1 januari 2009 förvärvades verksamheten i Nybro Kyltjänst AB i Nybro samt Elbyrån Jan Andersson AB i Alvesta. Förvärvet av Nybro Kyltjänst AB är ett led i att förstärka vår kylverksamhet i Kalmar län och förvärvet av Elbyrån Jan Andersson AB är ett komplement till vår tidigare verksamhet i Växjö. Eventuella framtida förvärv kommer ur strategisk synvinkel att ligga inom vår befintliga geografiska marknad för att på detta sätt skapa resurser genom samarbete mellan avdelningar. Vad gäller organisk tillväxt så är strukturen i branschen sådan att snabb tillväxt inte är möjlig, om man inte ökar sina marknadsandelar på bekostnad av sämre lönsamhet. Under 2008 har vi haft organisk tillväxt i form av personalökningar i befintliga verksamheter på ca 10%. För att utveckla verksamheten och skapa ökad konkurrenskraft och lönsamhet satsar vi på kompetenshöjning hos våra medarbetare. Framförallt gäller detta service mot industrikunder. Målsättningen att öka utbudet av servicetjänster och utveckla vårt samarbete med kunderna kvarstår. Vi har under året infört ett nytt affärssystem för att göra det möjligt att ytterligare effektivisera våra administrativa rutiner. Målsättningen är att förbättra det administrativa flödet genom att utnyttja tekniska lösningar som t.ex handdatorer. Arbetet med ständiga förbättringar och effektivisering, både organisatoriskt och produktionsmässigt, kommer fortsatt att vara ett prioriterat område. Marknaden Orderstocken vid ingången av 2009 är god vilket innebär att vi har bra beläggning första tertialet. För resterande del av året är marknaden något mera osäker med hänsyn till rådande lågkonjunktur och finanskris. Konjunkturläget kommer att medföra kortare framförhållning och ökad priskonkurrens. Våra kunder finns inom tillverkningsindustrin, detaljhandeln, kommuner och landsting samt kärnkraftssektorn. Konkurrenter Elajo Elteknik AB är ett av Sveriges tio största elföretag. Vi konkurrerar både med större företag som NEA, Bravida, YIT och Midroc Electro och med mindre lokala företag. Fortsatt effektivisering och volymökning har medfört förbättrade marginaler. Tomas Sandstedt, VD Elajo Elteknik AB 10

Marknad Norge Elajo Installasjon finns i Oslo och har närmare 70 anställda. Företaget erbjuder alla typer av installationstjänster inom bostads- och hyresfastigheter samt industri- anläggningsbyggnation. Tjänsterna täcker alla installationer inom fackområdena lågspänning och telecom. Uppdragen är varierande och spänner från servicearbeten, årliga service- och underhållsavtal till stora projekt inom både ny- och ombyggnation. Elajo Installasjon AS har de senaste åren utvecklats till att vara en erkänd leverantör inom totalentreprenadområdet. Vi har en elsäkerhetsavdelning som erbjuder tjänster riktade både till privatpersoner och till industrin. Bolaget erbjuder också kompletta elektrotekniska installationslösningar. Industri- och bostadsbyggnation Elajo Installsjon AS levererar alla typer av elinstallationer till industribyggnation, offentlig förvaltning och anläggningsbyggnation. Uppdragen varierar från mindre installationer till omfattande totalentreprenader inom industrisektorn och innefattar kompletta lösningar för IT, säkerhet, ljud/bild och service. Bolaget tar ansvar för hela installationsprocessen, från planering och projektering till efterkontroll och dokumentation. Vi utför projektering av elinstallationer i de flesta typer av bygg- och anläggningsprojekt. Projekteringsarbetet omfattar planering, konstruktionsgenomgång, beräkning och dimensionering, framtagning av ritningar och specifikationer, dokument- och kvalitetskontroll samt manualer. Service inom el och telecom Service inom elområdet innefattar alla typer av tjänster inom el och automation, till exempel ombyggnation av fastigheter och industrier, kontroll av elanläggningar, serviceavtal med mera. Service inom telecomområdet omfattar bland annat service och installation av porttelefonanläggningar, inbrotts- och brandlarmssystem, ITV-anläggningar och passersystem. Strategi Målet för Elajo Installasjon AS är att vara en naturlig samarbetspartner till våra kunder. Inom vårt verksamhetsområde ska vi vara en erkänd leverantör av kompletta lösningar inom el. kommunikation, säkerhet, automation och energiteknik. För att nå detta mål ska vi kontinuerligt utvecklas genom en medveten satsning på kompetensutveckling av vår personal. Som ett led i denna satsning har vi under året startat ett projekt avseende utbildning i entreprenadprocessen, från offert till överlämnande av entreprenadprojekt. Vår strategi att öka andelen servicetjänster kvarstår och har utvecklats ytterligare under 2008. Samtidigt fokuserar vi entreprenadverksamheten mot mindre och medelstora entreprenadprojekt. Vårt geografiska verksamhetsområde utgörs i huvudsak av Oslo och Akershus. Marknad Den tidigare överhettade marknaden i Osloområdet har mattats av till följd av finanskrisen. Bostadsbyggandet har i stort sett avstannat, i huvudsak beroende på högt ränteläge. Det är dock underskott på bostäder i Osloområdet, vilket torde innebära att efterfrågan kommer att stiga när det ekonomiska läget normaliseras. Det är svårt att bedöma utvecklingen den närmsta tiden, då den är beroende av utvecklingen inom finanssektorn. Vi kan idag konstatera att många aktörer skjutit upp eller stoppat sina utbyggnadsplaner, i avvaktan på vad som händer inom finanssektorn. Konkurrenter Elajo Installasjon AS är bland de tio största elinstallatörerna i Osloregionen. Vi konkurrerar med bolag från två till tre anställda upp till de största aktörerna som Bravida, YIT, Siemens och Sonnico Installasjon med flera. 2008 års resultat Verksamheten uppvisar ett positivt resultat för 2008, vilket innebär en markant förbättring mot förluståret 2007. Dock kan konstateras att entreprenadverksamheten uppvisar ett negativt resultat mycket beroende på ett större projekt som ej gett förväntat utfall. Avdelningarna service och tele uppvisar fortsatt positiva resultat. En markant förbättring mot förluståret 2007. Håkon Norvald Jacobsen VD Elajo Installasjon AS 11

12 Affärsområde Mekanik/Energi

Elajo Mekanik AB Elajo Mekanik AB:s verksamhet består av verkstadstillverkning, servicetjänster och energiprojekt. Inom Elajo Mekanik AB finns lång erfarenhet av anläggningsverksamhet inom bland annat naturgas- och kärnkraftssektorn. Vi har svarat för merparten av leveranserna av MR-stationer till det svenska naturgasnätet. Sedan 1969 har vi utfört tillverknings- och servicearbeten till svenska och utländska kärnkraftverk. Elajo Mekanik har egna verkstäder för tillverkning i kolstål, rostfritt material och andra höglegerade material. Bolaget har ca 87 fast anställda och ett 110-tal projektanställda. Verksamheten finns huvudsakligen i Oskarshamn och Ringhals. Elajo Mekanik AB är tredjepartscertifierat enligt SS- EN ISO 9001:2000 och ISO 3834-2:2005 Arbete pågår för certifiering till miljöledning ISO 14001 Verkstad Vår verkstad i Oskarshamn är ca 4 500 kvm och uppdelad i följande delar: Maskinbyggnationer Rostfria produkter Kolstålsprodukter Övrig tillverkning Tillverkningen av de rostfria produkterna sker i en separat verkstad där kolstålskomponenter inte är tillåtna. Det minimerar risken för kontaminering med kolstålspartiklar i svetsfogar och på andra ytor. Sedan mer än 20 år tillbaka tillverkar vi kompletta maskinanläggningar på uppdrag. Utrustningen levereras helt enligt kundens önskemål, i de flesta fall provkörd och klar för montering hos kunden. Projekt Ett exempel på större energiprojekt är naturgasprojektet utanför Halmstad, Sveriges första projekt för lagring av naturgas i bergrum. Här har Elajo Mekanik AB byggt en komplett processanläggning ovan mark för mottagning, lagring och retur av naturgas från och till den befintliga stamledningen mellan Malmö och Göteborg. Ytterligare exempel på större projekt är CLAB, Centrallagret för använt kärnbränsle i Oskarshamn, där vi har levererat och installerat alla rostfria arbeten till förvaringsbassängerna. Till SKB levererades även bassängportar och stödgaller för bränsleelementen. Under 2008 levererade och monterade vi en bassäng i rostfritt material till Ringhals på hela 5 000 m 3. Även större projekt åt Andritz och Bombardier har pågått under året Strategi Tillväxt är ledordet i vår framtida strategi. Målet är att öka volymen, utan att ge avkall på god lönsamhet. Grunden för tillväxten finns i nya segment inom mekanik och energi. Vi ska även vidareutveckla nya och befintliga marknader när det gäller serviceuppdrag inom vårt område. Marknaden Marknaden ser ljus ut för oss inom mekanik- och energisektorn. Utbyggnader och effekthöjningar inom värme- och elkraftindustrin kommer att medföra ökade krav på kvalificerad tillverkning och tjänster som vi kan erbjuda. Konkurrenter Vi finns etablerade inom flera teknikområden och konkurrensbilden varierar på de olika områdena. Vissa serviceområden är vi nästan ensamma om, medan konkurrensen på tillverkningssidan är betydligt större. Service Elajo Mekanik AB har sedan 1969 utfört servicearbeten på svenska och finska BWR kärnkraftverk. Sedan 1978 har vi långtidskontrakt med flera av de svenska verken för reaktorservice och tillhörande system. Våra kärnkraftsspecialister har unik dokumenterad kompetens genom serviceuppdrag både till den nationella och till den internationella kärnkraftsindustrin. Vi utför även service och reparationer på övriga kraftoch processindustrier, bland annat Värtaverket i Stockholm och Södra Timber i Mönsterås. 13

14

Elajo Engineering AB Elajo Engineering AB bildades 1970. Vi har 22 fast anställda medarbetare och ett 90-tal behovsanställda på våra två avdelningar Strålskydd/Driftteknik och Konstruktion. Avdelning Strålskydd/Driftteknik säljer strålskyddstjänster och utför radonmätningar med efterföljande åtgärder. Dessutom bedriver vi utbildning inom strålskyddsteknik och heta arbeten. Sedan 1999 hyr vi ut drifttekniker till värme- och processindustrin. Avdelning Konstruktion erbjuder konsulttjänster inom mekanisk konstruktion, beräkningar etc. Strålskydd Sedan 1975 har vi varit väl etablerade på våra svenska kärnkraftverk som konsulter i form av strålskyddstekniker och ingenjörer. I tjänsteutbudet ingår bland annat strålskyddsförebyggande åtgärder, analys av arbetsplatser i strålningsmiljö samt radonmätningar. Bolaget är i huvudsak verksamt på den svenska marknaden, men har även arbetat internationellt och utfört tjänster till kunder i bland annat England och USA. Under 2008 har vi slutit avtal med SAS avseende resurser och kompetens inom området nukleär kontamination av flygplan. Strålskyddsexpert Alla företag som har en verksamhet där man sysslar med joniserande strålning i någon form måste från och med 2001 ha en strålskyddsexpert som är godkänd av SSI. Det är många företag som berörs, till exempel inom oförstörande provning, medicin, flyg, spedition, transporter, hamnar, varv och större verkstäder. Strålskyddsexperten ska knytas till företagets organisation och ha god praktisk och teoretisk kompetens inom det radiologiska området som företaget verkar. I uppdraget ingår att utforma företagets strålskyddsutbildningar, finnas med i deras beredskap och regelbundet besöka företaget. Strålskyddsexperten ska även rapportera till SSI om den radiologiska statusen. Driftteknik Elajo Engineering AB erbjuder även konsulter till värmekraftverken i Sverige. Vi hyr ut utbildade drifttekniker till bland annat Gasverket och Värtaverket i Stockholm. Vi ingår där i den ordinarie styrkan drifttekniker som behöver förstärkas under drift- och eldningssäsongen. Konstruktion Konstruktionsavdelningen arbetar med mekaniska konstruktioner på konsultbasis, både inom och utom Elajokoncernen. Vi har konstruktionserfarenhet från bland annat kärnkraftverk, reningsverk och tillverkningsindustri och kan utföra kompletta projekt från idé till färdig produkt. Strategi Inom strålskyddsområdet är målsättningen att ytterligare förstärka den tillväxt bolaget haft under de senaste åren. Detta ska vi göra genom att öka samarbetet med våra kunder i utbildnings- och utvecklingsprojekt. Inom området driftteknik är målet att öka tillväxten genom att öka marknadsföringen av våra tjänster. Personalens kompetens och flexibilitet och korta ledtider gör att vi kan snabbt kan bemanna ett uppdrag som komplement till kundens egen personal. Marknaden Marknaden för Elajo Engineering AB ser god ut. Vi är i mycket stor utsträckning beroende av kärnkraftverkens avställningsperioder och åtgärdsprogram. De kommande åren väntas stora investeringar inom kärnkraftsindustrin och det påverkar vår verksamhet positivt. Vi har i dagsläget ett helhetsåtagande på Oskarshamns kärnkraftverk (OKG), men vi finns även representerade på de tre övriga kärnkraftsverken (Ringhals, Barsebäck och Forsmark). På driftteknikersidan finns stora möjligheter att öka kundbasen. I dagsläget är vi bara etablerade i Stockholmsområdet. Konkurrenter Vi är tre aktörer i branschen när det gäller strålskydd. Det är Coor samt en lokal aktör i Forsmark som står för konkurrensen. På driftteknikersidan finns flera konkurrenter, bland annat Manpower. 2008 var ett mycket bra år för både Elajo Mekanik och Elajo Engineering. Anders Lindh, VD Elajo Mekanik AB och Elajo Engineering AB 15

Martin Larsson i Pålsboda AB Martin Larsson i Pålsboda AB är Sveriges ledande specialist på konstruktion, tillverkning och underhåll av värmeväxlande apparater och högkvalificerade tryckkärl. Kunderna är raffinaderier, petrokemisk industri, offshore, kärnkraft och andra energiproducenter. Bolaget har 58 anställda och har genom åren byggt upp en gedigen kompetens med erfarna konstruktörer och en modern, välutrustad produktionsapparat. All personal fortbildas kontinuerligt för att motsvara kundernas förväntningar och de myndighetskrav som finns. Martin Larsson AB är kvalitetsgodkänt enligt ISO- 9001:2008, ISO 3834-2 och HP0. Konstruktion och tillverkning sker enligt olika beräkningsnormer, till exempel ASME, PD 5500, EN 13445, LRS, Rina, BV, A.B.S och DNV. Företaget innehar Certificate of Qualification från Achilles och får därmed sälja till oljeindustrin i Norge och Danmark. Som ett led i att ständigt nå förbättringar inom företaget arbetar vi med ett stort effektiviseringsprojekt. Strategi Tillväxtstrategin är att växa organiskt samt genom samarbete med andra aktörer på marknaden. Målsättningen är att öka utbudet av servicetjänster och på så sätt också utveckla samarbetet med våra kunder. Marknad Efterfrågan under de tre första kvartalen 2008 var god. Under fjärde kvartalet minskade efterfrågan, ett resultat av oron på finansmarknaderna som medfört att aktörerna på marknaden avvaktar utvecklingen och detta i sin tur har lett till långa ledtider vid upphandling. Detta har medfört att ordertecknande går långsammare än tidigare trots en relativt aktiv marknad. Flera stora projekt förväntas komma igång under andra halvåret, vilket skulle innebära en normalisering av marknaden med normala ledtider vid upphandling. Den norska marknaden, inklusive offshore, kommer under 2009, att genomföra många större investeringar. Konkurrenter Martin Larsson i Pålsboda AB är idag Sveriges ledande leverantör till de svenska raffinaderierna. Konkurrens kommer framförallt från Italien, England, Holland och Portugal. Produkter Våra huvudprodukter kan delas in i sex segment och inkluderar termisk och mekanisk design i alla förekommande materialkombinationer: Tubvärmeväxlare Luftkylare, typ fin-fan Kolonner Högkvalificerade tryckkärl Matarvattentankar med avgasare Service och underhåll av värmeväxlare 2008 var ett av företagets bästa år. Christer Karlsson, VD Martin Larsson i Pålsboda AB 16

17

18 Elajo Technical Education Center

Elajo Technical Education Center AB Etec, koncernens tekniska utbildningscentrum med 12 anställda, erbjuder en treårig elteknisk gymnasieutbildning och två kvalificerade yrkesutbildningar. Under 2008 har dessutom genomförts ett stort antal uppdragsutbildningar både mot Elajo Elteknik och näringslivet regionalt och nationellt. Samtliga utbildningar sker i nära samarbete med näringslivet för att kunna tillgodose kraven för framtidens tekniker inom elteknik och automation. Samarbetet med näringslivet har under året utvecklats från att vara regionalt till att sträcka sig över hela södra Sverige. Elajo Technical Education Center AB har påbörjat sitt åttonde verksamhetsår. På gymnasieutbildningen gick under 2008 78 elever. Under våren fick Etec pris som Årets teknikutbildning gymnasium 2008 på 200 000 kr från Teknikföretagen. Teknikföretagen är en arbetsgivarorganisation med 3 400 medlemsföretag. Motiveringen var Elajo Technical Education Center är ett föredömligt utbildningscenter, både i och för verkligheten. Ett 80-tal medarbetare på Elajo Elteknik har deltagit i utbildningen Metodisk felsökning. Under hösten inleddes ett stort samarbete med E.ON ES. Validering av eldistributionstekniker har genomförts i syfte att kunna vidareutbilda ett 40-tal personer. I september genomfördes liksom tidigare år en rekryteringsdag, där elever och studenter fick information av ledningsgruppens företagsrepresentanter om deras arbetskrafts- och kompetensbehov framöver. Under november arrangerades för tredje året en automations-mässa tillsammans med ÅF Engineering. Ca 140 personer deltog. Gästföreläsare var Anders Kinnander, Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg. Under mässan tecknades samarbetsavtal med Scanautomatic, vilket bl a innebär att Etec kommer att medverka på Svenska Mässan i Älvsjö 2009. Etec påbörjade i november arbetet mot en certifiering av verksamheten enligt ISO9001 Kvalitet och ISO14001 Miljö. Verksamhetssystemet ska vara ett verktyg för att säkerställa skolans kvalitet och måluppfyllelse mot våra kunder och ägare. På den kvalificerade yrkesutbildningen inom automation började 20 studenter i september och 18 studenter fortsatte att läsa andra året. Första avgångsklassen på 14 studenter slutade i maj. Alla studenter hade en anställning efter sex månader. 20 studenter inom KY Tekniker Eldistribution har under 2008 genomgått sin utbildning. Examen hålls i början på 2009. Inget nytt intag gjordes under 2008. Utbildningen till Tekniker Eldistributör genomförs i samverkan med IUC i Katrineholm. En fortsatt satsning på utvecklingen av processmodellen har gjorts. Ett samarbete har påbörjats med SP Statens Provningsanstalt i Borås och OKG för framtagning av kursmaterial inom mätteknik. Ett långsiktigt avtal har tecknats med OKG gällande utbildningar inom Regler- och mätteknik. Etec-elever får stipendium för att besöka EU-parlamentet i Strasbourg. Ylva Alexandersson VD/Rektor, Etec 19

Elajoaktien Aktiernas fördelning Aktieägare Aktier Aktieinnehav Antal % Antal % 1-200 102 66,2 11 858 1,1 201-1 000 31 20,1 11 979 1,1 1 001-2 000 2 1,3 2 250 0,2 2 001-5 000 2 1,3 4 770 0,4 5 001-100 000 2 1,3 12 000 1,1 100 001-3 2,0 733 723 66,0 Svenska förvaltare 12 7,8 334 922 30,1 Totalt 154 100,0 1 111 502 100,0 Aktiekapitalets utveckling År Antal aktier Aktiekapital 1981 50 000 2,5 MSEK 1983 300 000 15,0 MSEK 1984 400 000 20,0 MSEK 1995 468 251 23,4 MSEK 1999 1 011 502 50,6 MSEK 2000 1 111 502 55,6 MSEK Största aktieägare Antal Röstvärde % av % av aktier kapital röster Familjen Josefsson 424 958 2 449 940 38,2 78,2 Närkes Elektriska AB 418 230 418 230 37,6 13,3 Inger Fransson 135 826 135 826 12,2 4,3 Dag Nordling 35 000 35 000 3,1 1,1 Hans-Göran Hansson 20 376 20 376 1,9 0,7 Lars-Erik Nilsson 16 590 16 590 1,6 0,5 Marianne Wulff 6 000 6 000 0,5 0,2 Bo Mörelius 6 000 6 000 0,5 0,2 Gert Blomén 6 000 6 000 0,5 0,2 Gerania AB 4 350 4 350 0,4 0,1 Övriga 38 172 38 172 3,5 1,2 Totalt 1 111 502 3 136 484 100,0 100,0 Elajoaktien handlas sedan år 2005 på Alternativa aktiemarknaden i Sverige AB. 200 150 Substansvärde per aktie 150 120 90 100 60 50 30 0 0 2004 2001 2005 2002 2006 2003 2007 2004 2008 2005 År 20