SKÄRGÅRDENS VINDKRAFTSCENTRUM Reviderad projektbeskrivning 20.12.2011 1
BAKGRUND Bolaget Allwinds Ab planerar att anlägga en vindkraftspark i södra Kumlinge skärgård, öster om Sottunga. Förutsättningarna är att Åland blir en del av det finska inmatningstariffsystemet och att den så kallade finlandskabeln byggs. Anläggningsarbetena omfattar tre år med 50-60 man i arbete. Dessa behöver logi, mat och transporter under byggskedet. En elstation behöver uppföras på norra Sottunga samt reservdelslager och en hamn. Hur kan skärgården ta tillvara de långsiktiga möjligheter som finns i ett sådant projekt? Vad kan vindkraften ge till lokalsamhället efter dessa tre år? Hur kan vi ta tillfället att skapa värden, kunnande och kompetens som det finns behov av efter byggperioden? Två förslag har diskuterats: Skärgårdens vindkraftscentrum Ett projekt med skärgårdskommunerna, högskolan, landskapsregeringen, ERUF och Allwinds i syfte att stimulera företagare att göra affärer i vindbranschen, att hålla teknikseminarier, ta emot besök, väcka ungdomars intresse för branschen, skapa utställningar och utbildningar. Projektet kan på ett tidigt stadium i vara med i utveckling av hamn och byggnader så att de är så användbara som möjligt i ett senare skede, t ex som fritidsboende, mötesplats, utställning och konferens/utbildningslokal. Rev. projektbeskrivning 20.12.2010 Skärgårdens utvecklingsfond En stiftelse med skärgårdskommunerna som grundare. Medel tillförs som en överenskommen andel av det statliga stödet inom inmatningstariffsystemet. Stiftelsen kan använda sina medel till: - skärgårdens vindkraftscentrum - långsiktiga utvecklingsprojekt i skärgården (rena affärsprojekt eller projekt som är delfinansierade av t ex Leader eller Central Baltic men saknar privat del). Förslagen har diskuterats med Christer von Essen och Björn Rönnlöf (Sottunga), Henrik Lindqvist, (Allwinds), Ingrid Nygård, Mats Perämaa, Airi Pettersson och Jim Eriksson (Kumlinge) vid ett möte på Sottunga 29 augusti 2011. Samtliga deltagare var positiva till båda idéerna. Förslaget har sedan diskuterats med landskapets handläggare som funnit att det ligger inom ERUF-programmets ramar (utan att därmed föregå något beslut). Det har också diskuterats med Allwinds ägare som har sagt sig villiga att gå in med projektets kontantinsats. Slutligen har Sottunga kommunstyrelse den 16.11 beslutat lämna in ansökan om finansiering av förprojekteringen. 2 BAKGRUND
SYFTE Huvudprojektet Vindkraftsparken byggs av en kommersiell aktör som tänker tjäna pengar på att förse Åland och Finland med elkraft. Det kan vara fråga om ett eller flera bolag som bygger och driver vindkraftsparken. Antalet arbetstillfällen efter byggperioden bedöms som få. Förprojektet Förprojektets syfte är att se vilken nytta vindkraftsparken skulle kunna ge skärgården och särskilt Sottunga efter de tre byggåren. Förprojektet ska både se till lokalsamhället, de bofasta och de angränsande skärgårdskommunerna och ska utreda och föreslå hur anläggningar, arbetstillfällen och ägarandelar kan utgöra möjligheter, som behöver tas tillvara redan under projektering och byggande. Utgångspunkten är att bygga och driva en anläggning som både är till nytta för vindkraftsbolaget under och efter byggperioden och som är till långsiktig nytta för Sottunga. MÅL Förprojekteringen har följande konkreta mål: 1 Att framtidsplanerna är förankrade hos sottungabor, vindkraftsföretag, kommun och regering. 2 Att idéer och förslag är realistiska och genomförbara men också unika och nydanande genom inspiration från lämpliga förebilder utifrån. 3 Att göra ett välgenomarbetat utkast till affärsplan med: a Bolagets allmänna förutsättningar b Affärsidé, strategier och mål för fem år c Marknad, segment och försäljning d Lönsamhetsmål och resultatbudget för fem år e Finansiering och likviditetsbudget för fem år f Personal g Anläggningar 4 Att göra ritningar (designskisser) på anläggningar: a Visionsskiss (helhet, översikt) b Skiss på logidelar c Skiss på gemensamhetsbyggnad för bespisning, utställning, besök, utbildning, möten och konferens d Skiss på småbåtshamn 5 Att utreda olika användningsområden för elstationens överskottsvärme 6 Att göra ett förslag på finansiering av anläggningen. 7 Att göra ett förslag till hur en vindkraftsfond kan skapas och förvaltas. 3 SYFTE & MÅL
STRATEGIER Genom information får människor överblick och en känsla av sammanhang, hur ett fråga hänger ihop med andra frågor = kännedom. Genom utbildning får människor en mer detaljerad uppfattning om hur något är beskaffat, hur det är tänkt, vad det betyder och/eller hur det fungerar = kunskap. Genom träning (praktik) skapar sig människor själva en egen uppfattning om ämnet. Hela kroppen inte bara huvudet lär sig = färdighet. Kännedom och kunskap skapar tillsammans förståelse. Kunskap och färdighet leder till erfarenhet. Av förståelse och erfarenhet bygger vi vår kompetens. Detta gäller såväl individer som grupper. METODER Information 1 Informationsmöten med intressenterna 2 Projektcentral: Projektet har en öppen arbetsplats på Sottunga, tillgänglig med kartor, ritningar och planer 3 Nätet: projektet kommer att använda sociala media t ex en blogg för att lägga ut information om vad som pågår. Utbildning Vi kommer att söka den högsta kompetens som finns att få inom de olika områden som behöver studeras: design, affärer, juridik och ekonomi/finansiering. Med hög kompetens menar vi överblick och fantasi, detaljerad kunskap i sakområdet särskilt utifrån åländska skärgårdsförhållanden samt dokumenterad erfarenhet av att ha arbetat med liknande projekt i skärgårdssammanhang. Vi gör studieresor för att få del av andras kunskap och använder benchlearning-metoden för systematiskt lärande. Träning Vid återkopplingar och möten används inte bara vanliga informationstekniker (föredragningar, presentationer), utan aktiva metoder för dubbelriktad dialog och som t ex Sex Tänkarhattar och Metaplan. Det gör deltagarna medskapande och ger träning/färdighet i att bedöma idéer och planer så att vi undviker att köra fast i gammalt tänkande. STRATEGIER 4
PROJEKTÖVERSIKT Januari Februari Mars Uppstart Förebilder Affärsplan Arkitektur & teknik Finansiering Vissa förberedelser Juridik Vissa förberedelser Avslutning ÖVERSIKT Informationsmöten med Sottungbor Upphandling av underkonsulter Startpunkt för underkonsulter (affärsplanerare, arkitekt, ekonom, jurist) 5
BUDGET Kostnader 1 Projektledning: 3 månader på halvtid: 1.750 x 3 + soc avg 6.825 2 Affärsplanering: Konsult 40 h à 70 /tim exkl moms 2.800 3 Design: arkitekt 120 h à 100 exkl moms 12.000 4 Teknikutredning: Ingenjör 40 h à 75 exkl moms 3.000 5 Finansiering: ekonom 24 h à100 exkl moms 2.400 5 Juridik: jurist 24 h à 150 exkl moms 3.600 6 Resor Studieresa Söderhamn mm 3 d x 4 pers 1.580 Övriga resor (projektledare, konsulter) 800 7 Annonsering 1.200 Summa exkl moms 34.205 Finansiering 1 ERUF: 90% av 34.205 30.785 2 Egen finansiering: 3.421 Summa 34.205 6 BUDGET