Mötes. räddaren. Konkreta metoder för att skapa möten med glädje, engagemang och delaktighet. KARIN HEDÉN FREDRIK BAUER

Relevanta dokument
Är det några som inte känner varandra i gruppen är det bra att hitta ett sätt att presentera deltagarna. Här kommer några förslag:

Behåll, utveckla, avveckla, övrigt

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Tips för bra möten. Appendix III

Vad handlar boken om? Mål ur Lgr 11. Bort från dig Lärarmaterial. Författare: Tomas Dömstedt

➊ Nu börjar cirkeln! Presentationsrunda

OTW UTBILDNING SÅ BESTÄLLER DU EN BRA KURS

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Vad är Verdandi? utbildningsmaterial MEDLEMS- UTBILDNING FÖR BARN OCH UNGDOMAR

Vägledning till samtalsledaren. En guide i sju steg till facilitering

En samling i storgrupp. på brännpunkterna

Extramaterial till skola och förskola

Se mig Lärarmaterial. Vad handlar boken om? Mål och förmågor från Lgr 11. Eleverna tränar på följande förmågor. Författare: Bente Bratlund

Att höra barn och unga

18 STEG FÖR HUR DU SKAPAR EFFEKTIVARE MÖTEN!

STARTA HÄLSORÅD! KOM-IGÅNG-HÄFTE

Kom med! Vi har en uppgift som passar dig.

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

Äventyrskväll hos Scouterna är skoj, ska vi gå tillsammans?

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

En guide till hur man kan organisera eftersamtal för lajv. Författare Elin Dalstål

Det goda boksamtalet- en ömsesidig dialog Våra gemensamma tankar för att boksamtalet ska bli bra, Sa 1a och Språkintroduktionen.

Språkliga strategier för att minnas och lära, till exempel tankekartor och stödord. (SV åk 4 6)

Föräldramöten Daltorpsskolan och Dalsjöskolan, vårterminen 1999

Dialog Gott bemötande

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Checklista utbildningar och andra möten. Best practice 2013, Mongara AB

INTERAKTIVA WORKSHOPÖVNINGAR

Landsbygd 2.0 vad är det?

Vänersborg Samlevnadskurs

Gruppledarutbildning på Andreasgården A tt leda en grupp

Övning: 4- Hörn Tidsåtgång: ca min.

FSS#1 Steg för steg Pass 1

Vem bestämde. mina värderingar? - ett material för samtal om värderingar. Av Dan Ahnberg Studieförbundet Bilda Sydöst

IDÉ ACTION! Exempel på planering. Är du trött på att bara prata? Watch it! - Metoder för att GÖRA demokrati! watchitmalmolund.se

Teambuilding. 40 enkla recept på effektiva lagövningar JENNY ÅKERBLOM.

Lingonvägen Fel buss!

VARFÖR VIT JUL? Diskutera

STARKARE TILLSAMMANS!

Teambuilding. 40 enkla & effektiva övningar. JENNY ÅKERBLOM

Äventyren Scenen ÄVENTYRET SCENEN

Verksamhets- och grupputveckling. Ledarhandledning för kursledaren

Det nya landet startar i skolan Instruktioner till lärare (halvdagsupplägg) p.1(8)

SKOLAN & NEUROPSYKIATRISKA FUNKTIONSNEDSÄTTNINGAR. Dags att prata om: Ett samtalsmaterial för föräldrargrupper

Människan är större. Samtalshandledning för studiecirkeln. Kerstin Selen

Välkommen till. Superkommunikatören. Skapa nyårslöfte! Niclas Agnesmed Folkbildare

TIPS & TRIX. Praktiska tips för att träna dig själv och andra i ett motiverande ledarskap

Vänd dig inte om Lärarmaterial

Landsbygd 2.0. Vad är det?

Hjälps åt att skriva några rader om senaste scoutmötet i avdelningens loggbok.

HUR ÄR DET ATT VARA MAN?

Patientsäkerhetskonferensen , seminarium Förstå mig rätt minska missförstånd i patientmötet

Du har valt att jobba med trafik med hjälp av Storyline. Denna Storyline vänder sig till årskurs F-3

Köra tevespel VAD HANDLAR BOKEN OM? LGR 11 CENTRALT INNEHÅLL SOM TRÄNAS ELEVERNA TRÄNAR FÖLJANDE FÖRMÅGOR LGRS 11 CENTRAT INNEHÅLL SOM TRÄNAS

5 MINUTER. 3 minuter tänk på tre saker som du har gjort bra den senaste tiden (veckan, dagen etc).

O, helga natt Gläns över sjö och strand. White christmas. We wish you a Merry Christmas. Goder afton Hosianna Nu ha vi ljus här i vårt hus

Power Through Paris Workshop

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Försova sig VAD HANDLAR BOKEN OM? LGR 11 CENTRALT INNEHÅLL SOM TRÄNAS ELEVERNA TRÄNAR FÖLJANDE FÖRMÅGOR LGRS 11 CENTRALT INNEHÅLL SOM TRÄNAS

Se Tranströmer. Samtalshandledning för studiecirkeln. Kerstin Selén

I handboken finns det övningar inom kommunikation och brainstorming samt tips på hur man får en idé att bli verklighet.

Handledning för studiecirkel

Vägledning till samtalsledaren. Teoritext

Äventyren Förebilden ÄVENTYRET FÖREBILDEN

Barn för bjudet Lärarmaterial

Några skönlitterära genrer och hur de stilistiskt och innehållsligt skiljer sig ifrån varandra. (SV åk 7 9)

Kan vi inte bara mysa?

Tro på dig själv Lärarmaterial

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Vårt uppdrag ÖVNING INSTRUKTIONER TILL HANDLEDAREN. Delar. Syfte: Att klargöra uppdraget, dess förutsättningar och utmaningar.

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

Jag har ett Scoutprojekt på gång, vill du hänga med?

Hela människan-hjulet Författarna och Studentlitteratur 2010

Värderingsövning -Var går gränsen?

Gillar du att vara ute i skogen, häng med när vi vandrar nästa gång!

Vem ska jag möta, och hur kan jag vara nyfiken på och öppen för verksamhetsutövaren?

Spelmeny. Redbergsgården

Diversa kompetensutveckling för lika möjligheter

Vi tre Fegis! VAD HANDLAR BOKEN OM? LGR 11 CENTRALT INNEHÅLL SOM TRÄNAS ELEVERNA TRÄNAR FÖLJANDE FÖRMÅGOR LGRS 11 CENTRALT INNEHÅLL SOM TRÄNAS

Att skriva Hur utformar man en Social berättelse? Lathund för hur en Social berättelse kan skrivas

Fakta om Sarah Sjöström

Vi spelar roll Metodhandbok för fritidsledare, ledare och coacher i arbetet med ungas inflytande i Jönköpings kommun

Utvärdering av Värdegrundsdag 2013

Lkg-teamet Malmö Barn med LKG Information til dig som är förälder til ett barn med LKG SUS Malmö, lkg-teamet Jan Waldenströms gata Malmö 1

Lässtrategier för att förstå och tolka texter samt för att anpassa läsningen efter textens form och innehåll. (SV åk 1 3)

ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA

ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge

jamboree förbedelser för utmanarscouter, år För dig som är ny scout- eller spårarledare

Forum Lärum: Hur höjer vi kunskapsresultaten i skolorna i Lerums kommun?

Använd häftet som stöd för att utbilda och utveckla idrottarna i din förening.

Nu är pappa hemma Lärarmaterial. Vad handlar boken om? Mål från Lgr 11 och förmågor som tränas. Eleverna tränar på följande förmågor

52 kort för ett levande värdegrundsarbete. Helena Hammerström. 1 Helena Hammerström,

Projektplan för utvärderingsmöten

Tolkhandledning

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Balen börjar klockan sju. Farmor tycker om att titta på människorna på slottet. Kvinnorna har så vackra klänningar på sig.

Tillsammans är vi Eductus

För dig med små resurser, men stor kapacitet! Välj en bok du själv gillar det funkar bäst då!

Transkript:

ETT SMAKPROV Mötes räddaren Konkreta metoder för att skapa möten med glädje, engagemang och delaktighet. KARIN HEDÉN FREDRIK BAUER

Inledning Vi älskar möten! Möten som engagerar alla deltagare, har ett tydligt syfte och som är roliga att delta på. Möten att se fram emot innan och känna sig stolt över efter. Tyvärr uppstår inte alltid den känslan och många stressar idag mellan ineffektiva och tråkiga möten. I boken Mötesräddaren har vi samlat 21 av våra favoritverktyg för att inleda, genomföra och avsluta möten. Boken är praktiskt inriktad med konkreta metoder och tydliga exempel. Istället för att berätta om självklara saker som att det är viktigt med mål, syfte och agenda bjuder vi på lättanvända tips som du kan ta med dig och börja använda direkt. I det här dokumentet får du ett smakprov av boken genom sex mötesmetoder. De första två passar bäst i början sedan kommer två metoder som gör det lätt att komma på nya idéer och fatta bestlut. Slutligen får du två metoder för att avsluta möten, utbildningar eller konferenser. Boken är uppdelad i tre kategorier; Uppstart, Idégenerering/beslutsfattande och Avslut för att du enkelt ska kunna skapa möten med hög energi och aktiva deltagare från början till slut. I boken får du dessutom några bonusmetoder för att få igång kreativiteten och kunna avsluta diskussioner på ett bra sätt. Som du ser i det här dokumentet är boken färgglad och enkelt skriven. Boken har ett smidigt format och ringpärm för att du lätt ska kunna ha den med dig och vika upp det avsnitt som hjälper dig bäst just nu. Vi hoppas att dina möten blir mer engagerande med de här sex metoderna. Blir du nyfiken på de andra 15 metoderna beställer du enkelt boken på www.resultatbolaget.se/store. Lycka till med dina möten! Karin Hedén & Fredrik Bauer

Innehåll Autografbingo 4 förväntningar 9 omvända listan 12 Solen 15 Vem står kvar sist 18 Positiva lappar 21 Författare 24

Autograf BINGO 4 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

SYFTE MED AUTOGRAFBINGO En kul icebreaker som får deltagarna att börja prata med varandra samtidigt som de får veta några roliga saker om varandra. GRUPPSTORLEK 6 300 personer. TIDSÅTGÅNG Ca 10 minuter. MATERIAL En bingobricka och penna per deltagare. FÖRBEREDELSER Skapa din egen bingobricka med frågor som du tror passar gruppen, eller använd vår, se nästa uppslag. Skriv ut en bingobricka till varje deltagare.! faktiskt Glöm inte att anpassa bingobrickan efter deltagarna så att det blir personligt och går att få bingo. Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 5

GENOMFÖRANDE 1 2 3 4 5 Dela ut bingobrickorna och berätta att uppgiften är att samla så många autografer som möjligt. Deltagarna börjar samla autografer genom att gå fram till någon i gruppen och välja en fråga från bingobrickan som de tror att hen svarar ja på. Om personen svarar ja, skriver de den personens namn i rätt ruta och går sedan vidare till en ny person och ställer en ny fråga. Om svaret är nej på frågan är det bara att fortsätta fråga tills svaret blir ja och trevliga samtal brukar uppstå. Vinnare är den som först fyllt sin bingobricka med namn och ropar Bingo! Om ni är en mindre grupp (upp till 40) är det ofta uppskattat att gå igenom svaren genom att vinnaren berättar vilka personer som svarat rätt på vilka frågor. Jäkta inte igenom utan ställ gärna följdfrågor så personen får berätta vilken förening hen är aktiv i och så vidare. Dela eventuellt ut ett litet pris till vinnaren. Den här aktiviteten är också rolig på fester om du vill hjälpa gästerna att börja mingla och lära känna varandra. Välj nivå på frågor och tema efter gruppen. Om du har en 80-tals fest kan du exempelvis ha frågor som handlar om vad folk gjorde på 80-talet. 6 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

Har husdjur Har sovit i hydda eller grotta Tycker om karaoke Har två barn Springer lopp Dansar gärna Mediterar regelbundet Tycker om att ha många järn i elden Spelar tennis Gillar att tävla Gillar tango Gillar att laga mat Kör fort Pratar många språk Åker skidor Har en fobi Är lite disträ Är aktiv i en ideell förening Är bra på låttexter Tycker om Melodifestivalen Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 7

50 % av ALLA MÖTEN SAKNAR SYFTE OCH MÅL Meeting Quality Index MQI, 3S International, 2012 10 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 21 konkreta metoder för att skapa möten med engagemang och delaktighet. www.resultatbolaget.se

Förväntningar Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 9

SYFTE MED FÖRVÄNTNINGAR Att få reda på deltagarnas förhoppningar och farhågor för att kunna anpassa innehåll och upplägg på mötet. Samtidigt får deltagarna på ett enkelt sätt ta del av varandras tankar och alla är aktiva redan i början av mötet. GRUPPSTORLEK 3 20 personer. TIDSÅTGÅNG 10 15 minuter. MATERIAL Blädderblock och tjocka pennor. FÖRBEREDELSER Välj frågeställning och tillvägagångsätt. GENOMFÖRANDE Börja mötet med att be deltagarna beskriva sina förväntningar. Det kan både handla om deltagarnas förhoppningar och deras farhågor. Skriv upp allt utan att värdera innebörden. När det är slut på förslag har alla fått en tydlig bild av varandras tankar inför mötet, samtidigt som du som mötesledare kan förklara om det är något av det som har kommit upp som inte ska diskuteras på det här mötet. Du har också chans att anpassa delar av programmet för att deltagarnas förhoppningar ska infrias eller för att någons farhågor inte ska besannas. VARIATIONER Förväntningar handlar ofta om förhoppningar och farhågor på dig som mötesledare och på andra mötesdeltagare. Du kan också fråga vad deltagarna har för förväntningar på sig själva. 10 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

, KUNDCASE Ibland kan vi känna oss tjatiga som alltid börjar möten med att fråga om deltagarnas förväntningar. På ett möte med en ledningsgrupp kom vi igång en kvart försent och hoppade därför över detta. Det var dessutom fortsättningen från ett möte en vecka tidigare och förväntningarna fanns med i dokumentationen från det mötet. Efter en halvtimma delades gruppen upp för att jobba med aktivitetsplanering två och två. Då blev det tydligt att ett par hade mycket svårt att komma igång eftersom de trodde att nästa dags kick-off skulle planeras på mötet. När vi upptäckte det fick vi avbryta övningen och samla hela gruppen igen och det visade sig att alla hade helt olika förväntningar. Då ångrade vi verkligen att vi inte börjat med förväntansavstämningen.! Har ni börjat mötet med att prata om förväntningar är det bra att följa upp dem i slutet av mötet, genom att gå igenom listan igen. Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 11

Omvända LISTAN 12 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

SYFTE MED OMVÄNDA LISTAN Att spåna idéer på ett givet tema, exempelvis för att ta fram spelregler, succéfaktorer eller vad ni behöver göra för att komma vidare med ett svårt ämne. GRUPPSTORLEK 1 30 personer. TIDSÅTGÅNG 1 1,5 timme. MATERIAL Blädderblock, tjocka pennor och pluppar (runda, små klisterlappar). FÖRBEREDELSER Bestäm ämne och skapa en enkel omvänd formulering. GENOMFÖRANDE Be deltagarna hjälpa dig att göra en lista på hur ni kan göra något så uselt som möjligt, exempelvis: = = = Vad är det värsta sättet vi kan kommunicera ett tråkigt budskap till en kund? Hur ska vi se till att våra möten blir så usla som möjligt? Hur ska vi se till att vi misslyckas totalt i vårt projekt? Brainstorma fram många olika förslag och skriv allt på blädderblock. När idéerna är slut så delar du ut pluppar till deltagarna. Be dem fundera på vilka som är mest väsentliga och samtidigt de värsta/sämsta. Mer information om att rangordna med pluppar hittar du i boken Mötesräddaren. Låt deltagarna först tänka för sig själva för att sedan gå fram och markera de idéer som de valt efter någon minut. Ringa in de som har fått flest pluppar. Vänd dessa och gör om till succéfaktorer. Utryck dem i vi-form, exempelvis Vi tar alla ansvar för Vi kommer i tid Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 13

, KUNDCASE Vi gjorde Omvända listan för ett företag i syfte att få Sveriges mest missnöjda kunder. På de första två blädderblocken kom de mest uppenbara sakerna upp. Vi fortsatte att generera idéer som blev allt tokigare och när de senare valde ut sina värstingar var det förslagen från de sista två blädderblocksbladen som fick flest pluppar. Då var vi glada att vi hade varit ihärdiga och inte nöjt oss med två sidor.! stor Sluta inte efter ett blädderblockspapper, idéerna är inte slut för att pappret är slut. Sätt snabbt upp det fulla blädderblocksbladet på väggen så att alla ser det och börja på ett nytt. Ofta är det lagom med 4 6 blad, då är det chans att det viktigaste har kommit upp. 14 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

Solen Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 15

SYFTE MED SOLEN Att samla idéer och få igång gruppen runt ett gemensamt ämne. Metoden passar extra bra när deltagarna har olika erfarenheter eller när ämnet är värdeladdat. GRUPPSTORLEK 5 20 personer. TIDSÅTGÅNG 5 15 minuter. MATERIAL Blädderblock och tjocka pennor. FÖRBEREDELSER Bestäm vad du vill komma på idéer om och varför. Ämnet kan till exempel vara kvalitet, respekt eller integritet och ni vill ta reda på vad det innebär för deltagarna. GENOMFÖRANDE Skriv din fråga eller påstående i mitten av ett blädderblock eller en tavla och rita en ring runt. Sedan är ordet fritt, skriv upp allt som sägs ordagrant som solens strålar. Ifrågasätt inte och ge ingen möjlighet för deltagarna att värdera de olika idéerna i det här stadiet. Nu är det brainstorming som gäller. Du behöver inte försöka sortera eller kategorisera. Det är enklare att göra när det är slut på idéer och om ni ska utveckla idéerna vidare. TIPS Vid brainstorming kommer nästan alltid en del idéer upp som kan betyda olika saker eller som är på en abstrakt nivå. Resultatet blir bättre om idéerna är enkla, tydliga och konkreta. Som mötesledare kan du gärna be deltagare förklara vad de menar innan du skriver upp det, men värdera inte innebörden eftersom det hämmar kreativiteten. Förbered själv några konkreta och enkla begrepp att ta till när idéerna börja sina för att elda på kreativiteten. Det är okej med tysta stunder. Deltagarna behöver tid att reflektera och komma på idéer. 16 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

Öppenhet Allt är värt att testa Lyssna aktivt på varandra Respekt inom vår organisation handlar om... Att se varandra för dem vi är Hälsa på alla som kommer in genom dörren Gemenskap Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 17

Vem står kvar SIST? 18 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

SYFTE MED VEM STÅR KVAR SIST? Att reflektera och repetera vad mötet har handlat om. Du kan också använda det som en kul tävling för att se vad deltagarna har snappat upp och kommer ihåg av mötet. GRUPPSTORLEK 4 30 personer. TIDSÅTGÅNG 15 minuter. MATERIAL Inget. FÖRBEREDELSER Inga. GENOMFÖRANDE 1 Deltagarna sätter sig i grupper om två till tre personer för att prata om och repetera vad ni har gjort under dagen och vad mötet/utbildningen har handlat om. 5 10 minuter är ofta lagom tidsåtgång. 2 3 4 5 Be sedan alla att ställa sig upp på ett led. Nu är det dags för en tävling, den första deltagaren berättar kort en sak som ni har sagt och gjort under mötet så att alla hör. Gå sedan vidare i tur och ordning i ledet. När en deltagare upprepar något som redan har sagts, eller om någon inte kan komma på vad den ska säga (ge dem inte mer än några sekunder att tänka efter), får personen en stor applåd och sätter sig ner. Till slut är det bara en person kvar och den har vunnit. Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 19

, KUNDCASE Den här aktiviteten har vi använt när vi har känt att vi vill göra något roligare än att bara be mötesdeltagarna att repetera vad vi har gått igenom på mötet. Vi gör den nästan alltid spontant, när det känns som om vi behöver lyfta stämningen för att avsluta mötet med energi, det blir skratt och alla får var sin applåd. 20 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

Positiva lappar Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 21

SYFTE MED POSITIVA LAPPAR Att höja energin, skapa en positiv stämning, stärka deltagarnas självförtroende och självkänsla. GRUPPSTORLEK 3 100 personer. TIDSÅTGÅNG 10 20 minuter. MATERIAL Papper, tejp och pennor. FÖRBEREDELSER Inga. GENOMFÖRANDE Var och en sätter fast en tom papperslapp på ryggen, ställer sig upp och går runt i rummet. Nu är det dags att fylla på med positiva egenskaper och vad deltagarna uppskattar hos varandra genom att skriva och rita på varandras lappar. Alla behöver varsin penna och allt negativt är förbjudet. Efter en stund brukar stämningen bli uppsluppen och ringlande köer bildas när folk ska komma åt att skriva på varandras ryggar. Alla behöver inte hinna skriva på allas ryggar och deltagarna ska inte skriva under vem som har skrivit vad. Efter 10 15 minuter, beroende på gruppstorlek bryter du aktiviteten och var och en tar loss sin lapp från ryggen och läser den tyst för sig själv. Stämningen blir glad och många börjar spontant prata med varandra om vad det står på lapparna samtidigt som de får en positiv injektion. 22 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

VariationER Skriv deltagarnas namn på varsitt papper och skicka runt dessa bland alla deltagare som förblir sittande. Alla får chans att skriva något om alla andra på plats. Kundcase Varje gång vi använder dessa lappar avslutas aktiviteten i en fantastiskt positiv spiral. En kund berättade exempelvis om den härliga stämningen som dröjde sig kvar under den efterföljande middagen och skapade bästa möjliga samtalsklimat.! dagen För att kunna ge varandra återkoppling behöver deltagarna känna varandra sedan tidigare, ha deltagit i samma aktivitet under eller liknande. Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren 23

Författare Fredrik Bauer från Mötesutveckling brinner för att skapa rätt förutsättningar för framtidens möten och lärande som verkligen engagerar deltagarna. Han är en uppskattad mötesdesigner och mötes-/workshopledare som tycker att det är självklart att alltid ha fokus på syfte och mål. För Fredrik är inget möte komplett om inte deltagarna har fått både reflektera och skratta tillsammans. fredrik.bauer@motesutveckling.se www.motesutveckling.se Karin Hedén från Resultatbolaget är en mycket efterfrågad utbildare och föreläsare som skapar interaktivitet i allt hon gör. Hennes mission är att skapa möten och utbildningar som verkligen skapar effekt och resultat, något hon även utbildar andra lärare och konsulter i. Resultatbolaget har en vision om att rädda svenska folket från dåliga möten. karin.heden@resultatbolaget.se www.resultatbolaget.se 24 Det här är ett smakprov av boken Mötesräddaren

Beställ hela boken I det här smakprovet har du fått del av några mötesmetoder. I boken Mötesräddaren får du 21 konkreta metoder för att skapa möten med glädje, engagemang och delaktighet. Beställ ditt exemplar på: www.resultatbolaget.se/store