Universitetet i staden, regionen och världen elfenbenstorn och tillväxtmotor

Relevanta dokument
UU i korthet. Tre vetenskapsområden, nio fakulteter, 60 institutioner

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

version Vision 2030 och strategi

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Program för samverkan

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Program för samverkan

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

MÅL & STRATEGIER FÖR UPPSALA UNIVERSITET

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010

Forsknings- och innovationsrådets vision och vägkarta

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Agenda för Smart Specialisering i Dalarna

Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Örebro universitets vision och strategiska mål

LIVSKVALITET KARLSTAD

Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,

Mål och strategier för Uppsala universitet

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Övre Norrland

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Innovation i södra Småland

Uppföljning och utvärdering av det regionala tillväxtarbetet

Stockholms stads kulturvision

Forskning och utbildning för ett hållbart samhälle

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Tillväxtstrategi för Halland

Handlingsplan för hållbar utveckling

Handlingsplan för samverkan

Program för internationalisering

En ny ekonomisk geografi ett regionalt perspektiv på en global förändring i Östra Mellansverige

TIPT Tillgänglighet, Innovationsprocesser och Tillväxt

Verksamhetsinriktning SULF:s kongress 2018 Bilaga 19. Förbundsstyrelsens proposition

Motions- och propositionsdialogen

Nya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt

Plattform för Strategi 2020

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Strategisk plan

VÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:

Strategi för forskning och högre utbildning , Dnr 221/2012

Regional innovationsstrategi för Jönköpings län

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

En resa in i framtiden. Vision och strategi

Handlingsplan för hållbar utveckling,

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer.

Utveckling kan betyda lärande för det ska ske behöver lärandet i vårdens vardag utvecklas

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Vi 2013:20. Programöversikt Stöd till forskning och innovation

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Genus och innovation Trender, Teori, Tillväxt

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Genusperspektiv. ett måste för innovativa kluster

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski

Strategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Katalysatorprojektet. Strategisk inriktning

Karin Markides, Rektor och VD

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Västsverige

Tillväxt - teori. Jonas Gabrielsson Högskolan i Halmstad

Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag!

Att vara ett universitet

Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt

ETT LÄROSÄTE SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN

Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

Vilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt?

Innovationskraft Stockholm Hur gör vi Stockholm mer innovativt?

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

ETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH

Excellens i forskning och utbildning för en bättre värld

Strategisk plan. LTH / Lunds Tekniska Högskola / Lunds universitet

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

MÖTESPLATSER PÅ CHALMERS

Transkript:

Universitetet i staden, regionen och världen elfenbenstorn och tillväxtmotor Anders Malmberg Professor ekonomisk geografi Prorektor Uppsala universitet 92 möjligheter för hela Gotland att växa! 2016-01-12

Universitetens förändrade lokala och regionala roll Universiteten då och nu: Små, socialt homogena institutioner för utbildning och uppfostran av eliter (präster, jurister, ämbetsmän, läkare) Stora, diversifierade och brett rekryterande professionella utbildnings- och forskningsorganisationer Universitetsstaden då och nu: Sömnig småstad Dynamiskt tillväxtcentrum

Uppsala universitet i siffror Brett forskningsuniversitet (70/30) 6.500 anställda / 44.000 (24.000) studenter (Campus Gotland 200 / 2000) Internationell orientering och ställning, aktuell världsranking : 61 81 102 ( Topp 100 ) Sedan 1477 : traditionsrikt (traditionstyngt?)

Uppsala universitet i ord: Både akademiska kärnvärden, excellens och öppenhet, samverkan, samhällsnytta Vinna och förmedla kunskap till mänsklighetens gagn och för en bättre värld Integrerad utbildnings- och forskningsmiljö Lokal och global mötesplats för kunskap, kultur och kritisk dialog Nya kunskapsområden uppstår i gränsöverskridande samarbeten

Två teman Vad driver regional ekonomisk utveckling? Vilken roll spelar universitet i regioners utveckling?

Industriell och regional utvecklingskraft: Kunskap, kreativitet, innovation Innovationsförmåga kostnadseffektivitet Innovation high-tech Innovation uppstår i samspel i nätverk/system (kluster, kompetensblock ) Geografisk närhet spelar roll: nätverk/system lokalt/ regionalt förankrade (dynamiska stadsregioner, kreativa miljöer ) Lokala kunskaper råvaror och lönenivå

Fyra modeller av kreativa och innovativa miljöer Innovativa kluster (Porter 1990) Dynamiska kompetensblock (Eliasson 1998) Attraktiva städer för talangfulla människor (Florida 2002) Kreativa miljöer (Andersson 1984):

Michael Porter om kluster: Geografiska koncentra7oner av sammankopplade företag, specialiserade leverantörer och relaterade ins7tu7oner (universitet, myndigheter, organisa7oner) inom specifika branschområden som både konkurrerar och samarbetar.

Kompetensblockets sex roller 1. Kunden (kompetent, aktiv, efterfrågar problemlösning) 2. Innovatören (teknisk brobyggare, integrerar, innovativ helhetslösning) 3. Entreprenören (ser affärsmöjlighet) 4. Riskkapitalisten (förstår affärsidén och kan ordna finansiering) 5. Andrahandsmarknader (underlättar exit) 6. Industrialisten (tar projektet till industriell skala)

Richard Flordia: The rise of the creative class (2002) Den miljö som attraherar talangfulla och kreativa människor kommer att uppvisa tillväxt och ökat välstånd Vad vill den kreativa klassen ha? - bra boende - rikt kultur- och nöjesutbud - livskvalitet - öppenhet, livfullhet

Åke E Andersson (1984): K-samhällets framtid Den kreativa miljön kännetecknas av: kompetens mångfald inre mötesplatser yttre korsvägar: in- och utflöden av människor och idéer strukturell instabilitet

Gemensamma nämnare Branschmix, kompetensbasens sammansättning: mångfald och variation med lagom mycket överlappning Mötesplatser: arenor för informationsflöden, interaktion, nätverk, tillitsfulla relationer

Gemensamma nämnare Nya kombinationer: komplementära kompetenser, olika roller/ personlighetstyper Öppenhet: exponering mot och inflöden från omvärlden, rekrytering/attraktion, högt i tak Drivkrafter: krävande kunder, rivalitet/benchmarking, omvandlingstryck, incitament

Universitet och regional utveckling Starkt expansiv sektor (omsättning, anställda, studenter) Utbildningsnivå Attraktionskraft (sociokulturell miljö) Kompetensbas (lärare, forskare, studenter, doktorander) Samverkan (teknik, expertis) Innovation och avknoppning (nyföretagande) Nationella och internationella kopplingar

Former för nyttiggörande och samhällskontakt Samverkan Innovation Tekniköverföring /kunskapsspridning Kommersialisering Expertstöd/konsulttjänster Populärvetenskap Folkbildning Samhällsdebatt Arbetslivsanknytning Alumnnätverk, vänföreningar

Hur kan en region (som Gotland) dra maximal nytta av ett universitet (som Uppsala)? Förstå universitetets särpräglade karaktär (autonomi, integritet, decentralisering, bottom-up) Stort intresse för samverkan (forskare har starka egna drivkrafter och vill göra skillnad) Bygg relationer på alla nivåer Brett samverkansbegrepp aktörer, ämnesområden, samverkansformer Brett nyttobegrepp: ömsesidighet (kunskapsflöde åt båda hållen) långsiktighet