Anders Hurtig Kulturverkstan LIA- rapport: KITE-projektet/ Webbresurs för länskonstnärer

Relevanta dokument
Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Kulturplan

Gävle Kulturhus

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

regional biblioteksplan förkortad version

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Sammanfattning. 1. Inledning

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Foto: Mattias Johansson

Regional kulturstrategi för Västra Götaland

Remissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8

Västra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet

DIVISION Kultur och utbildning

KULTURPLAN Åstorps kommun

Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier

Verksamhetsplan 2004

Uppdrags- beskrivning

KONST som RESURS. Projekt för näringslivsutveckling, Landstinget Västernorrland Regional Utveckling

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

Innehåll. Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6

Strategi. Kulturstrategi

MARKNADSPLAN KULTURVERKSTAN

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

- KLYS Manifest KLYS

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Student Living Lab. Förstudie

Biblioteksverksamhet

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad

Förslag till remissvar

Stockholms stads kulturvision

identifiera

Faktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

version Vision 2030 och strategi

Verksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och formscenen i stort i regionen.

Nationellt utvecklingsprogram Dans i skolan

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

På vår webb och Facebook informerar vi regelbundet om vad vi gör, publicerar remissyttranden, skrivelser och press- meddelanden ...

Entreprenörskap i skolan

Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum

E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld

Strategi för digitalisering

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

Från Upplevelsesatning till Kreativa Botkyrka

VERKSAMHETSPLAN 2016

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Alla barns rätt till kultur i Örebro län fokus asylsökande/nyanlända

Upprop för den fria scenkonsten

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Verksamhetsberättelse 2018 för kulturnämnden

Politisk styrgrupp. Projektledning Stadskontoret

Prioriteringar 2015 Program för social ekonomi

INVÅNARNA TYCKER TILL OM VÄGAR OCH SPÅR

Remisserna. Programförslagens innehåll ÄRENDE 5. Förslag från GRs arbetsgrupp version

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

4. Utgångspunkter för statens framtida stöd till regional kulturverksamhet.

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen

Bredband viktigt för internetanvändningen

Gävle Symfoniorkester

LA goes KKN! ett förslag till handlingsplan

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk

Invandrarkvinnor som en resurs för framtidens kompetensförsörjningsbehov inom vård och omsorg

Förslag till Nationell strategi för skolans digitalisering

Samtal pågår även med Malmö stad och Scherazade (en EU-finansierad verksamhet) i syfte att ge ut en antologi med texter av fristadsförfattare under

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst,

Upprop för den fria scenkonsten

Placemaking in the Nordics

~ Gävleborg Ankom

Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016.

Folkhälsokommitténs handlingsplan för befolkningsinriktad suicidprevention 2018

Teknisk dokumentation Del 2: Marknad/Målgrupp

Plan. Biblioteksplan för Herrljunga kommun KF, Bildningsnämnden, för Herrljunga kommuns verksamhet på biblioteksområdet

Kulturstrategi för Finspångs kommun

/Förslag till handlingsprogram. Lust att lära. kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning

Transkript:

Anders Hurtig Kulturverkstan 2001-05-18 LIA- rapport: KITE-projektet/ Webbresurs för länskonstnärer kite [kajt] 1. zoo. glada 2. drake av papper etc. y a a) sända upp en drake b) bildl. släppa upp en försöksballong, göra (skicka ut) en trevare; pejla opinionen

De virtuella mötesplatserna får allt större betydelse. I Västra Götalandsregionen kan de få en vital roll i att binda samman regionen och inte minst dess kulturliv och kulturutövare. Regionen skall aktivt stödja sådant utvecklingsarbete. ur förslag till Kulturpolitisk strategi för Västra Götalandsregionen Bakgrund Under våren 2001 har jag, Anders Hurtig tillsammans med Jan Kärrö inom ramen för projektledarutbildningen, Kulturverkstan gjort avslutande LIA period (Lärande i arbete) i ett projekt initierat av länskonstnär Simon Roos, Västra Götalandsregionen. I form av en projektgrupp har vi planerat och utvecklat en webbresurs som skall stödja länskonstnärernas uppdrag som regionala konsulenter inom bild och formområdet. Konstkonsulenttjänsten är sam nansierad av Statens Kulturråd och Västra Götalandsregionen. Arbetsfältet är regionens 49 kommuner och omfattar bildkonst, konsthantverk och design. Västra Götaland består av sju delregioner: Dalsland, Mellansjöregionen, Västra Skaraborg, Norra Bohuslän, Fyrstadsregionen, Sjuhärad och Göteborgsregionen. Undersökningen Arbetet med webbresursen har inte bara varit av teknisk och konstruerande karaktär. Vår ambition har även varit att utröna vilka generella hinder och möjligheter det nns med att använda en Internetbaserad plattform som ett medel för konstkonsulenter att nå ut till och interagera med de aktörer som utgör deras arbetsfält; yrkesverksamma konstnärer, konstnärers intresseorganisationer, konst och kulturinstitutioner, föreningar, kommuner och företag i regionen. Parallellt med att vi byggt och utformat länskonstnärernas webbresurs har vi därför påbörjat förarbetet till att kunna genomföra en studie som kan ge svar på hur webbtjänster för kulturkonsulenter används idag och hur de kan utvecklas för att stärka konsulenternas uppdrag i framtiden. Studien ska leda fram till en rapport där kunskap om metoder och teknikutveckling inom webbanvändning ger ett teoretiskt och praktiskt underlag för hur konsulenters webbsidor kan utvecklas till en resurs i nätverksskapandet. Samtidigt bör studien ge förslag på hur webbsatsningar för konsulentverksamhet kan göras arbets- och kostnadseffektiva. Vår ambition är att undersökningen även kan främja generaliserbara kunskaper kring webbtjänster för konst och kultur samt bidraga och inspirera till nya initiativ och verksamheter som förenar kultur och IT. Ett ertal kultur och konstkonsulenter i Sverige har redan visat intresse att deltaga i studien. Tidsplan För att kunna genomföra ovanstående studie har medel sökts från stiftelsen framtidens kultur. Studien planeras genomföras under perioden september till december 2001. I december 2001 kommer rapporten vara tillgänglig både i tryckt form och på webben. I januari 2002 kommer undersökningens resultat att presenteras vid ett av de regelbundna konsulentträffarna som sker på Statens kulturråd i Stockholm samt vid seminarietillfällen i Västra Götalandsregionen.

Utkast Som ett diskussionsunderlag inför och stöd i genomförandet av studien vill jag nu beskriva hur jag uppfattar den kontext som studien skall fokusera. Jag kommer även att presentera förslag på metoder och arbetsformer att använda för att uppnå studiens syftade resultat. Som komplement till texten och för vidare förståelse bör läsaren besöka länskonstnärernas webbresurs på följande adress: www.kite-info.net. Kultur och IT Internets historia är inte lång men däremot milt sagt brokig. Jag skall inte närmare gå in på dess utveckling men konstateras kan, att Internet som ett nytt informationsteknologiskt medium fortfarande be nner sig i sin linda. Många försök har gjorts att göra Internet till en ny marknadsplats för varor och tjänster. De som lyckats bäst ser ut att vara företag och personer som erbjuder pornogra skt material, musik, teknik, data och tv-spel, program och mjukvaror till datorer. Samtidigt som kommersiella webbplatser inom kultur och media läggs ner bl.a. på grund av dålig lönsamhet, används Internet och e-post aktivt bland olika intressegrupper, politiska såväl som sociala, politiska och religösa aktivister till naturister och frimärksamlare. Internet är i mångt och mycket ett levande och dynamiskt medium. Kommuner och regioner har i olika grad försökt följa med i nätets utveckling och dynamik. Men efter att ha granskat ett stort antal kommuners of ciella webbplatser i Västra Götalandsregionen kan man konstatera att många försök att använda Internet som en aktuell och uppdaterad informationskanal för medborgare verkar ha strandat på grund av ej genomtänkta webbsatsningar rörande analys av användningsområde, efterfrågan och ekonomi. Många gånger är det långt mellan formuleringarna i IT-strategiska dokument och verkligheten. Även försöken med kultur och konstrelaterade webbplatser nationellt och regionalt är av varierande kvalitet och aktualitet. Men om de mindre lyckade försöken är i ertal så nns det även goda exempel. På nationell nivå bland offentliga institutioner och myndigheter har man tydligare försökt använda sig av den interaktivitet och informationsinhämtande möjlighet som nns i detta digitala medium. Även konstnärer har i högre grad insett nätets möjligheter. Datorn används mer och mer i hemmen, där barnen många gånger får lära upp de vuxna i denna nya digitala värld. Kurser och utbildningar i konst och nya media är hett eftertraktade. Man söker kontakt med andra konstnärer nationellt och globalt, nätverk bildas. Men ännu nns det många outnyttjade sätt att använda Internet på för konstnärer och kulturarbetare. Möjligheter som inte nödvändigtvis är relaterade till ny teknik och media, utan som mer rör kommunikation, innehåll och mening.

Länskonstnärens kontext Enligt kulturrådets omvärldsanalys 2000 har de regionala konsulenterna; på kort tid blivit viktiga nyckelpersoner i regionernas utvecklingsarbete. Nya nätverk har byggts upp med resultat att samarbetet förstärkts. [ ] De regionala konsulenterna håller ihop, vidareutvecklar och stärker sina respektive konstområden. Länskonstnärernas uppdrag som regionala konsulenter är främst att göra yrkesgruppen bild och formkonstnärer och deras kompetens synlig i regionen. Det nns ett behov av arbetsmarknadspolitisk karaktär att visa på de sällan utnyttjade resurser som en yrkeskonstnär kan bidraga med inom både offentlig sektor och inom företag. Där i ligger inte bara utsmyckningsuppdrag och utställningar utan även utbildning, rådgivning, konstförmedling, formgivning, inredning, projektledning, entreprenörskap, evenemangsplanering och andra gränsöverskridande projekt. Kulturdepartement formulerar följande i skriften: Kultur för regional tillväxt, Kulturen bidrar till att främja ett öppet, demokratiskt och nydanande klimat i en region, vilket stimulerar entreprenörer till lokala satsningar och utveckling av nya produkter. Genom att skapa nya former för mötesplatser, t ex nätverk mellan företagare och aktiva kulturskapare, kan kreativiteten utvecklas hos bägge parter. Här i ligger nycklarna till varför en webbresurs för konstkonsulenter är viktig. Behovet bland konstnärer att skapa aktiva nätverk, att bli synliga och att få kontakt med olika aktörer främjar på lång sikt det kulturpolitiska klimatet i en region. En nätbaserad mötesplats kan vara ett av medlen. Kanske ändras synen på konstnären som något tärande och exklusivt i samhället till att ses som en kraft att ta till vara i vårt gemensamma samhällsbygge. Man kan diskutera vilka kompetenser som krävs för att kunna upprätthålla en dynamisk och levande webbplats. Att vara konstkonsulent är i mångt och mycket att fungera som nod i nätverk. Därför blir min slutsats att målgruppsspeci ka webbplatser som drivs av kulturkonsulenter där webbplatsens mål och mening är väl formulerade, har en stor potential att vara goda exempel på hur kultur och IT kan förenas.

Hur skall undersökningen utformas och genomföras? För att nu kunna göra en undersökning som ger svar på i inledningen beskrivna frågeställningarna krävs som jag ser det inte bara dataprogram som statistiskt mäter olika sorters användande av och besök på webbplatsen. Utan här krävs också ett samarbete där man knyter till sig resurspersoner med kunskap kring databaslösningar och användarvänlighet. I arbetet med att utveckla länskonstnärernas webbresurs har inte hindren varit visioner och idéer om hur den kan utformas. Utan vad som behöver kompletteras och undersökas närmare är hur olika tekniska lösningar rörande bl.a. databaslösningar är möjliga och kostnadseffektiva för att underlätta konsulenternas arbete att uppdatera och hålla webbplatsen aktuell. Även bör enkätfrågor skickas ut till de konst och kulturkonsulenter som nationellt och regionalt använder webbplatser i sitt konsulentarbete. Styrkan med webbresursen ligger även i att länskonstnärerna personligen möter användarna när de reser runt i regionen. De kan därmed själva aktivt bidraga till den kvalitativt utvärderande delen av undersökningen. Samtidigt som det nns möjlighet att på webbplatsen aktivt deltaga i undersökningen genom exempelvis enkätformulär. Undersökningen kan förslagsvis vila på fyra fokusområden som kan separeras men också ses som en helhet: Webbplatsens effekt på konsulenternas uppdrag och arbetssituation. Webbplatsens innehåll, efterfrågan, användande och interaktivitet. Förslag på kostnadseffektiva lösningar rörande webbplatsens underhåll. IT-tekniska hinder och förutsättningar.