Byggherrarna stärker byggherrerollen. Nätverksträff i Luleå 15-01-14



Relevanta dokument
Byggherrarnas syn på takras. Mats Björs, vd Byggherrarna

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2015

Avfall Sveriges ståndpunkter 2018

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Att leda och styra en process för strategiska ansökningar ett exempel från Chalmers

Hållbar stad öppen för världen

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Miljö-Klimat-Energi. Region Östergötland. Dagens tema, , Anita Jernberger

Internationell strategi. för Gävle kommun

Era svar på 4 frågor:

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

MPG - managementprogram för det gröna näringslivet. - i samarbete med Handelshögskolan Executive Education

Avfall Sveriges. ståndpunkter

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

FAH. Vägledningsstandard för hållbar utveckling

ULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016

Utmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn. Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Personal- och arbetsgivarutskottet

SL:s strategiska karta

Framtidsspaning med BeBo och Belok

Instruktion för Kommundirektören i Söderköpings

identifiera

Workshop och dialog kring strategi för ehälsa

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Medarbetar- och ledarpolicy

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2013

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa. Tillväxt- och regionplaneförvaltningen

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Återrapportering från beredningen för regional utveckling rörande förslag till riktlinjer och handlingsplan för landstingets internationella arbete

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

FÖRETAGSPOLICY FÖR SJÖBO KOMMUN

egna erfarenheter av samverkansprojekt

DEN HÅLLBARA STADEN VAD BEHÖVS FÖR ATT NÅ DEN?

En hållbar stad öppen för världen

Personalpolitiskt program

Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer?

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Ledningssystem för hållbar utveckling

Personalpolitiskt program

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Stockholms stads personalpolicy

E-strategi för Strömstads kommun

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

VERKSAMHETSPROGRAM. Sveriges Arkitekter

Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

REMISS OM EN NY PLAN- OCH BYGGLAG M2009/2171/R

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Strategisk plan

Landstingsstyrelsen. Årsbudget 2005 och strategisk långtidsplan REC

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen?

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Personalpolitiskt program

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Stockholms stads personalpolicy

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Plattform för Strategi 2020

Regional överenskommelse

Uppdrag att genomföra ett program för stärkt lokalt och regionalt samspel mellan fysisk planering och näringslivsutveckling

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

VERKSAMHETSPLAN 2017 Styrelsens förslag till föreningens årsmöte

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Om SIQ. Johnny Lindström. Introduktionskurs i kvalitetsarbete. Verksamhetsidé. SIQs verksamhetsområden. Verksamhetsidé. Vision

Verksamhetsplan

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Värme och kyla i Energimyndighetens strategi och kommande FoI satsning. Fjärrsyn konferens 14 juni 2017 Sofia Andersson

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg. 18 juni Nina Åkermark

Ställningstagande om utveckling av infrastrukturplaneringen

KAN ARKITEKTUR-FORM-DESIGN BIDRA TILL EN HÅLLBAR UTVECKLING?

Medlemsservice Sveriges Elevkårer ska arbeta för att medlemsorganisationerna ska få tillgång till följande medlemsservice.

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

STRATEGISK PLAN

Remissvar Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

PRIMES [4] Strategisk implementering av grön offentlig upphandling. Energikontor Sydost

Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv

Chefspolicy för Söderköpings kommun

Personalutvecklingssektionen (PUS) vid Personalavdelningen. Presentation, december 2012

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

JÄMSTÄLLDHET I ALLA LÄN

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform

Transkript:

Byggherrarna stärker byggherrerollen Nätverksträff i Luleå 15-01-14

Medlemmar Föreningen startades 1964 ca 135 medlemmar Allmännyttiga bostadsbolag Fastighetsbolag Industri och handel Kommunala fastighetsbolag Landsting Statliga verk och bolag

Byggherren förverkligar våra visioner!

Medlemsnytta Erfarenhetsutbyte Kompetensutveckling Lobbying Omvärldsbevakning Bebo, Belok och Sveby Byggherresamordning BKK Juridisk rådgivning

Vår värdegrund Byggherrarna ska kännetecknas av: Nytänkande Vi tar initiativ till utveckling, innovation, forskning och kompetensutveckling Helhetssyn Samverkan är grundläggande. Vår verksamhet är långsiktig, hållbar och visar samhällsansvar. Trovärdighet Vi är öppna, ärliga, tillförlitliga, kompetenta och engagerade

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Paradigmskifte Hållbarhetstiden för miljonprogrammen börjar nå bäst föredatum Nu krävs förmåga att tänka nytt och mod att förändra

Förvaltningsskede Brukarstyrd Operativ planering Underhåll och anpassning Processfokus Kostnader Förbättringsledning Förutsägbarhet Låg risk Affärsrelation Faktabaserade beslut Bottom-up Utvecklingsskede Ägarstyrd Strategisk planering Utveckling och förändring Effektfokus Värde Förändringsledning Osäkerhet Hög risk Förtroenderelation Viljebaserade beslut Top-down

Utmaningar Accelererande teknikutveckling Urbanisering Avsaknad av en övergripande politisk vision och strategi Nationell och regional samordning Regelverk och incitamentsstruktur Planprocessen Organisationskultur och processer Finansiering och fördelning av risk Byggherrars beredskap

Strategiska frågor Vilken affärs-och verksamhetsidé ligger bakom projektet Vad ska projektet syfta till I vilket sammanhang ska projektet passa in Vilka visioner har byggherren Vilken effekt ska projektet ha för avsedd verksamhet Hur ska behoven identifieras Vilka är kostnadsramarna Hur ser tidplanen ut Vilka är osäkerheterna och riskerna i projektet Vilken process för genomförande är lämpligast

Konsekvenser för byggherren Byggherrens engagemang och vilja Fokus på tidiga skeden Proaktiv aktör Förstå, Formulera, Förklara och Försvara Dialog och samverkan Långsiktighet och helhetssyn Fokus på hållbarhetsfrågorna Samla kompetens och kunskap

Byggherre Master Class Diploma Byggherre MasterClass Diploma IFL

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Konferens 10 år med AB04 Program 10 år med AB 04

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Utbildning i tidiga skeden för byggherrar Tidiga skeden i byggprocessen Chalmers Professional Education

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Prifloats Byggprocessmätning

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Prioriterade områden 2015 Framtidens byggherre Våra medlemmar Samverkan med bygg- och fastighetssektorn Utveckling av tidiga skeden Utveckling av projektskedet Hållbarhet, energi och miljö Säkerhet- och arbetsmiljö

Byggherredagen 19 mars 2015!!