John Sheiakh flyttade sitt företag till Katrineholm Nya lokaler ger Svea Legosmide nya förutsättningar

Nyheter från Samhällsbyggnadsförvaltningen, Näringsliv och samhällsutveckling. Nr 5 Juni 2016 John Sheiakh flyttade sitt företag till Katrineholm Nya lokaler ger Svea Legosmide nya förutsättningar

Näringslivsnytt ges ut av Samhällsbyggnadsförvaltningen, Tillväxt och Utveckling. Samhällsbyggnadsförvaltningen har resurser och kompetenser för att bygga ett långsiktigt och hållbart Katrineholm. För att kunna tänka i helhetsbilder och bygga och utveckla en stad och landsbygd baserad på fakta och kunskap är förvaltningen organiserad i tre avdelningar: Tillväxt och Utveckling, Strategisk samhällsplanering och Bygg, miljö och trafik. Allt i syfte att tillsammans med övriga förvaltningar bygga och förvalta en stad och kommun som har framtidstro. En kommun som ger det lilla extra som gör att vi kommer att bli attraktiv för människor och företag. Samhällsbyggnadsförvaltningen finns på Trädgårdsgatan 1. Där finns också Näringslivscentrums aktörer Nyföretagarcentrum, Almi Företagspartner, Katec, LIU kontaktsekretariat, Coompanion och Leader Inland LARS HÅGBRANDT FÖRV.CHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRV. Tel 0150-570 79, 073-057 00 22 lars.hagbrandt@katrineholm.se Lars-Erik Sandhgren AVDELNINGSCHEF 0150-572 06, 070-299 76 67 Lars-Erik.Sandhgren@katrineholm.se CARINA LLOYD FÖRETAGSLOTS/ NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel 0150-568 29, 070-595 96 65 carina.lloyd@katrineholm.se Björn Ekengren NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel 0150-572 14, 072-235 62 25 bjorn.ekengren@katrineholm.se Framgångar i mätningar ett resultat av samarbete Ett bra näringslivsklimat är en självklarhet för mig och därför känns det extra roligt att många års samarbete mellan kommunen och näringslivet i Katri neholm nu också ger utslag i Svenskt Näringslivs företagsbarometer. I den senaste mätningen når vi resultatet 3,84 och vi närmar oss målet att ta oss upp bland de 20 kommuner som ligger på 4,0. Lika glädjande som siffran är det faktum att kommunen och näringslivet arbetar så intimt och sammansvetsat för att skapa goda förutsättningar för en fortsatt positiv utveckling för Katrineholm. Ska vi nå våra mål vad gäller befolkningsutveckling krävs ett starkt näringsliv som ger fler arbetstillfällen. Från kommunen vet vi vad som krävs för ett bra näringslivsklimat och snabbare handläggningstider och bra rådgivning är bara ett par punkter på den listan. Men framgångarna i mätningen beror också på att näringslivet har gjort sin del av arbetet. Tillsammans gör vi Katrineholm starkare. För att ytterligare ge kraft inför framtiden har vi gjort en omorganisation på Samhällsbyggnadsförvaltningen och skapat en ny avdelning som heter Tillväxt och Utveckling. Där jobbar vi med frågor som infrastruktur, kollektivtrafik, strategiska miljöfrågor, EU-frågor och näringslivsutveckling. Det är viktiga frågor för näringslivet och jag hoppas att den nya organisationen kan bidra till att ytterligare stärka relationerna mellan kommun och näringsliv. En positiv effekt av detta kan också vara att vi ytterligare förbättrar våra resultat i kommande mätningar. ROGER ANDERSSON PROJEKTLEDARE FÖR KATRINEHOLMS LOGISTIKCENTRUM Tel 0150-572 36, 070-333 67 46 roger.andersson@katrineholm.se josefin smeds INTERNATIONELL SAMORDNARE Tel 0150-571 44, 072-223 23 90 josefin.smeds@katrineholm.se Kundservice SBF Tel 0150-577 00 samhallsbyggnadsforvaltningen@ katrineholm.se Läs mer om näringslivsfrågor på www.katrineholm.se/arbete-och-naringsliv. Produktion: KFV Marknadsföring Juni 2016 Rekordsiffror för Katrineholm i Svenskt Näringslivs företagsbarometer.

Arbetsmarknadsprognos med positiva tongångar Arbetsförmedlingen presenterade vid en träff i Katrineholm prognosen för 2016/2017. De bedömningar man gör är följande: Bra konjunkturläge Den privata konsumtionen är/blir drivande men även investeringar, bostadsbyggande och offentlig konsumtion bidrar till tillväxten Sysselsättningen ökar men det gör även arbetslösheten Inflödet av nyanlända blir stort under kommande år Arbetslösa i grupper med utsatt ställning på arbetsmarknaden fortsätter att öka. Arbetslösa med en starkare ställning minskar Potentialen för ökad sysselsättning under kommande år finns bland de nyanlända men det behövs investeringar i human-kapital. Ökad brist på kvalificerad arbetskraft och oroande hög brist på eftergymnasialt utbildade inom offentliga verksamheter 1600 nya jobb prognostiseras under 2016 2017 Vid en förfrågan som AF gjort lokalt i Katrineholm/Vingåker om vilka rekryteringsbehov företagen har sex månader framåt visade sig behoven vara större än man kunde räkna med. Av tillfrågade totalt 97 företag/ arbetsställen finns ett behov av 474 platser fördelat på 245 platser inom det offentliga (17 arbetsställen) och 229 platser inom det privata (80 företag). Sysselsättningen ökar, mest i Stockholmsområdet och minst i Norrlandslänen. För 2016 17 visar Arbetsförmedlingens prognos på 1.600 nya jobb. Bra betyg för kommunen Svenskt Näringslivs sände ut en extrafråga vid årets undersökning om företagsklimatet som nu redovisas separat. Frågan gällde om företagen kände rädsla och tvekat att framföra klagomål till kommunen. Var tredje företagare tvekar att framföra kritik mot hemkommunen eftersom de befarar att det leder till negativa konsekvenser. Det visar årets stora enkätundersökning om företagsklimatet. Oron är ett stort demokratiskt problem och riskerar att hindra företag från att utvecklas och växa, säger Christer Östlund, ansvarig för kommunrelationer på Svenskt Näringsliv. BRISTYRKEN Anläggningsarbetare Arkitekter Betongarbetare Biomedicinska analytiker Biståndsbedömare Byggnadsplåtslagare Civilingenjörer, olika inriktningar Förskollärare Grundskollärare Gymnasielärare, allmänna ämnen Gymnasielärare, yrkesämnen Ingenjörer-tekniker, olika inriktn. IT-arkitekt BRISTYRKEN Kockar Lantmätare Lastbilsmekaniker Läkare Maskinreparatörer Mjukvaru- och systemutvecklare Psykologer Sjuksköterskor (grundutb.) Sjuksköterskor (specialistutb.) Socialsekreterare Specialpadagoger Styr- och reglertekniker Undersköterskor ÖVERSKOTTSYRKEN Köks- och restaurangbiträden Lagerarbetare Montörer inom industrin Stålverksarbetare Truckförare Vaktmästare Exempel på brist- och överskottsyrken under 2017 i Södermanlands län. Källa: Arbetsförmedlingen Katrineholmssiffror: 40% har aldrig tvekat att framföra nåt 23% har aldrig haft behov 17% någon gång 7% flera gånger 12% vet ej Det vill säga: 24% har någon gång tvekat att framföra kritik och 63% har inte behövt/aldrig tvekat att framföra kritik. Sverigesiffror: 30% tvekar att framföra nåt 60% inte haft behov

Svea Legosmide tar ny fart i nya lokaler på Logistikcentrum John Sheiakh är en annorlunda svensk företagare. Kanske är det hans internationella erfarenheter han bär med sig. Allt ifrån uppväxten i Kashmir till resorna och boendet i flera olika världsdelar. Eller också är det helt enkelt så att han valt att se tillvaron utifrån flera perspektiv än vad som är vanligt bland oss andra. Företaget var egentligen inte till salu, men jag såg till att det blev det genom att lägga ett bud John Sheiakh om övertagandet av Sörmlands Maskinservice För John är noga med att tona ner sin internationella bakgrund. Jag tror jag är mer svensk än vad andra svenskar är, säger han. Jag kallar mig östgöte för det är det jag är. Att han kom till Sverige 1975 ser han som en ren slump. Han är i grunden maskiningenjör och när han var klar med universitetet så reste han runt i världen. Bodde bland annat i USA, men trivdes inte där. Han jobbade i fler länder och fick svenska vänner som lockade honom vidare till Sverige. Och här blev han kvar. Norrköping blev hemorten och SAAB Military Aircraft i Linköping blev arbetsplatsen. Jag var den första som inte var född i Sverige som fick jobb på SAAB, berättar John. Fick erfarenheter SAAB är en arbetsgivare som ligger i spets på det mesta och erfarenheterna därifrån är något som John burit med sig vidare genom åren. När man kom ut från universitetet trodde man att man kunde allt och visste allt. Men jag är uppfostrad av de bästa på SAAB och de lärde mig snart annat. Efter några år på SAAB fortsatte han till Industrikompetens vilket ledde honom vidare till Scania-Bussar i Katrineholm och ett jobb som projektchef. En del av den tiden var han också i Frankrike, men det var mycket resor som han tröttnade på. Arbetet med bussarna ledde honom vidare till UWE Verken, där han arbetat som både produktions- och kvalitetschef och några år senare arbetade han i Parsgruppen som koncernens kvalitetschef. Ville driva eget En tanke på att driva egen verksamhet började slå rot. Han visste inte riktigt inom vad, men han hade bestämt sig för att se vilka möjligheter som fanns. Så han tog kontakt med ägarna till Sörmlands Maskinservice. Företaget var egentligen inte till salu, men jag såg till att det blev det genom att lägga ett bud, säger John med ett leende.

Flytten från Vingåker till Katrineholm kostar Svea Legosmide nio miljoner kronor, men då räknar vd John Sheiakh också in investeringen i ett par nya maskiner som ger företaget nya förutsättningar. Han tog över, satsade hårt och utvecklade företaget både organisatoriskt och maskinellt. Jag är akademiker och tänker på ett annat sätt än de tidigare ägarna. Vi satsade på en vinstgivande kurs där vi satte upp tydliga mål. Bland annat att vi skulle vinna något pris. Grabbarna på golvet var med, tillsammans lyckades vi och det var roligt. Johns insatser uppmärksammades av Stiftelsen IFS och han fick motta pris som Årets nybyggare i Sörmland 2011. Egen ledarfilosofi John Sheiakhs ledarfilosofi bygger på tydlighet, ärlighet och förtroende. Jag är ärlig och kräver av andra att de ska vara det också. Vi har ett högt moraliskt tänkande på alla plan. Man går inte in med skitiga skor i rena lokaler för det gör man inte hemma och man handlar inte momsfritt genom företaget för att det är inte okay, säger John med skärpa. Vi måste lära oss att göra rätt. Jag är inte konflikträdd. Jag vill inte ha konflikter, men om något händer är jag beredd att ta fighten. Jag tycker att svensk företagskultur är bra. Vi har bra moral och en god etik och det finns ingen anledning att acceptera felaktigheter. När man hör om höga bonusar och företagsplundringar mår man illa. Hur girig får man vara? Det är bättre att företag får växa än att man plockar ut övervinster. Företag ska växa och vara kapitalstarka. Det mår både ägare och anställda väl av. Det resonemanget leder till ytterligare en viktig del i John Sheiakhs företagstänkande: vikten av att vara oberoende. VILL VARA OBEROENDE Vi har inga lån, banken kommer inte in här, säger John med ett leende. Alla pengar vi tjänar lägger vi in i företaget. Det ger en trygghet inte bara för de anställda utan också för mig. Man får en hög oberoendefaktor och det finns en tanke bakom det. Jag bestämmer själv över mitt företag och vi fattar våra egna beslut. John ser sig först och främst som entreprenör sedan som företagare. Som entreprenör ser jag ett skapande. Som företagare tänker jag på hur jag ska få ihop det och i mitt företagande ser jag hur vi ska förvalta det vi har. Innovatörer, entreprenörer och administratörer, alla är vi beroende av varandra. Alla behövs, från lokalvårdare till företagsledare. Byggde vidare John delar in sitt liv i femårscykler. Efter att ha jobbat upp Sörmlands Maskinservice var det dags att bygga på med något ytterligare. Jag kan aldrig sitta still, säger han och skrattar. Jag hade en femårsplan med Sörmlands Maskinservice och ville gärna ha ett företag till med närliggande verksamhet. Organisatoriskt skulle det inte vara några problem, jag hade gått från att vara chef för 450 FORTSÄTTNING NÄSTA UPPSLAG >>>

... vi har gjort en resa tillsammans, både företagsledning och resten av företaget... John Sheiakh om utvecklingen på Svea Legosmide personer till att ha ett företag med 11 anställda. Så jag ringde till Vingåkers RM Legosmide och frågade om de ville sälja företaget. Vi kom överens och jag tog över för fem år sedan. Företaget döptes om till Svea Legosmide och jag hade såväl fack som anställda med mig vid övertagandet vilket kändes bra. Vingåkers RM Legosmide var ganska eftersatt och hade stora problem både affärsmässigt och arbetsmiljömässigt. Därför valde John att endast köpa verksamheten och inte hela aktiebolaget. John berättar att det första målet var att göra det till ett riktigt företag. Det andra var att försöka göra en vinst redan första kvartalet efter att företaget hade gått med förlust under ett antal år. Målen uppnåddes I samband med företagsköpet bytte vi namn och skaffade ett eget organisationsnummer. Vi styrde upp arbetstider och mycket annat och gick ungefär 375.000 kronor plus det första kvartalet. Personalen kände att vi fick betalt för insatserna, att de var ett kollektiv och att de jobbade på ett riktigt företag. Utvecklingen har sedan varit fortsatt positiv och vi har gjort en resa tillsammans, både företagsledning och resten av företaget. Vi har bra kvalitet på det vi producerar och vi håller våra leveranstider. Arbetsmiljöproblemen åtgärdades också. Det handlade om allt möjligt från trasiga elledningar till icke fungerande ventilationssystem och den tidigare ägaren hade Arbetsmiljö verkets ögon på sig. När vi var klara ringde jag Arbetsmiljöverket och ville att de skulle besöka oss. John skrattar vid minnet. De sa att antingen är du knäpp i huvudet eller också är du ett geni. Det har aldrig hänt att någon har ringt upp oss och bett om en inspektion. Men de kom och de var nöjda. Vi hade på tre månader fått ihop allt som man hade bråkat om i sex år. Hamnade i politiskt spel Svea Legosmide växte i Vingåker och med Johns femårstänkande var det dags att utöka verksamheten med att införliva ett nytt företag. Möjligheterna till köp fanns, men krävde åtgärder av fastigheten. Den ägdes av den tidigare ägaren som inte ville investera. Den politiska majoriteten i Vingåker var intresserade av att kommunen skulle gå in och köpa fastigheten för att lösa problemet, men oppositionen motsatte sig affären. John hamnade som en bricka i ett politiskt spel och med hans

Installationen av den nya 3D-laserskäraren pågår för fullt i Svea Legosmides nya lokaler på Katrineholms Logistikcentrum. Under sommaren ska allt vara klart och produktionen flyttas hit från Vingåker. John Sheiakh är mycket nöjd med lösningen på företagets lokalproblem. vilja att vara oberoende hittade han andra vägar. Jag är bättre på att driva företag än att bråka om lokaler så jag tog ett beslut om att flytta till Katrineholm. Snabba lösningar Här ställde kommunen snabbt upp med lösningar som passade företaget. Både vad gäller lokaler och tillståndsgivningar. John öser beröm över Samhällsbyggnadsförvaltningen med Lars Erik Sandhgren, företagslotsen Carina Lloyd och samarbetet med Magnus Österberg på KIAB. Fjorton dagar efter första mötet med kommunen var det klart med alla tillstånd. Det var knappt John trodde det var sant. Vi företagare behöver inte få någonting gratis, men vi behöver bra service. Vi investerar också, både i tid och kapital. Flytten från Vingåker och hit kostar oss nio miljoner, men då ingår också ett par nya maskiner. John snålade heller inte med berömmet till kommunen i samband med att svensk Näringsliv presenterade de senaste siffrorna som ligger till grund för den kommande rankingen av kommunernas näringsliv. En ranking där Katrineholm tar flera kliv uppåt. Jag tycker vi är för dåliga på att ge beröm när det går bra, säger John. Jag tycker inte man ska gå till grannen och berätta att någon annan gjort något bra utan säg det direkt till den det berör. Vi är snabba på att kritisera, men ingen mår bra om man bara får kritik hela tiden. Däremot är konstruktiv kritik bra. Det är den som gör dig starkare, som får dig att korrigera felaktigheter och göra ett bättre arbete. Företagsköpet för att komplettera verksamheten lades på is, men helt borta är inte möjligheterna. Det gick inte i Vingåker, men i de nya lokalerna på Logistikcentrum finns expansionsmöjligheter. Inga planer på att sluta Jag kommer inte att sluta jobba än på många år. Min pappa blev 86 och han jobbade till sista dagen. Så länge jag mår bra och är motiverad så fortsätter jag. Än så länge sover jag bra på nätterna. Min hustru, som ansvarar för ekonomin i företaget är yngre än jag och hon driver på mig. Precis som flygplan så lyfter jag i motvind. Ge mig ett problem så vill jag lösa det. Först ser jag alltid till möjligheterna. Vad kan jag och andra göra tillsammans? Sedan tittar jag på farhågorna, avslutar John Sheiakh. Mats Fredriksson Vi företagare behöver inte få någonting gratis, men vi behöver bra service John Sheiakh om vikten av att kommunerna har ett bra näringslivsklimat

Tillväxtanalys leder till gemensamma utvecklingsseminarier I Näringslivsnytt nr 3 skrev vi om den analys som Katrineholm, tillsammans med fler kommuner, gjort för att få svar på vilka företag som är tillväxtföretag, dvs de som utvecklats mest positivt vad gäller såväl resultat som ökat antal anställda. Detta presenterades också på Näringslivsdagen den 8 april. Efter 27 uppföljningsintervjuer med tre kommuners tillväxtföretag: i Katrineholm, Flen och Nyköping, kan vi konstatera att det område som de flesta företag vill utveckla och samverka kring är försäljning och marknadsföring. Det betyder att vi nu planerar att genomföra ett antal seminarier under hösten där ämnet kommer att diskuteras, debatteras och förhoppningsvis även kunna utvecklas för deltagande företag. Ett första möte mellan nämnda kommuner för att dra upp riktlinjerna för det fortsatta arbetet för våra tillväxtsföretags fokusområden äger rum under augusti. Mer information ges i kommande nummer av Näringslivsnytt. Den som vill veta mer innan dess kan kontakta Lars-Erik Sandhgren som tillsammans med Mikael Larsson i Flen och Maria Karlsson i Nyköping ansvarar för upplägget av kommande seminarier. Lars-Erik Sandhgren Sänk företagets höga kostnader för drickakylen En drickakyl drar mycket energi. Ibland så mycket att det kostar mer att producera kyla än vad drickat i kylen säljs för, det kan alltså vara en ren förlustaffär. För att sänka energikostnaderna kan vi nu för katrineholmsföretag med drickakylar erbjuda att få en energimätare placerad i befintlig drickakyl. Genom att först placera ut energimätare mäter vi upp hur mycket energi varje kyl förbrukar. Tanken är att vi sedan sätter dit timers som stänger av kylarna under dygnets timmar när verksamheten 103 unga idéer finns med på den lista som Företagarna presenterar över framtidens företagare. har stängt, då det är en direkt onödig energi förbrukning. Vi har genom studier konstaterat att man per kyl sparar ca 1000 1600 kwh/ år. Efter mätperioden presenterar vi för er hur mycket energi och pengar ni kan spara. Är ni intresserade av att delta så kontakta Energi- och klimatrådgivare Kjell Dävelid tfn 0150-570 83 e-mail: kjell.davelid@katrineholm.se Tilda Forsgren en av Sveriges mest lovande unga företagare Lars-Erik Sandhgren, avdelningschef Tillväxt och Utveckling. Katrineholmstjejen Tilda Forsgren med sitt företag Rapid for Browse, som vi berättade om i Näringslivsnytt nr 1 2016, finns med på denna ärofyllda lista. http://www.foretagarna.se/foretagaren/guider/103-unga-ideer/

Gemensam Turistguide för de tre KFV-kommunerna För andra året samarbetar Katrineholm, Flen och Vingåkers kommuner kring en gemensam Turistguide. På 72 sidor presenteras kommu nernas besöksmål tillsammans med kartor som gör det lätt att hitta. I många fall är också gps-positionerna markerade. Ansvariga för produktionen har Victoria Freberg, turismansvarig KFV Marknadsföring Katrineholm, Pernilla Hagström, turismansvarig Flens kommun och Fredrika Hultgren, turismansvarig Vingåkers kommun varit. Turistguiden är lokalt producerad av KFV Marknadsföring och Linderoths Tryckeri. Erik Jonsell och Victoria Lindqvist, Sköna Gertruds Te & Kaffe. http://www.netpublicator.com/netpublication/n59843486 Nytt nummer av Stolt Mat i Sörmland Tredje numret av Stolt mat i Sörmland finns ute nu och kan hämtas på Turistbyrån i Katrineholm. Läs om allt vårt rika utbud i Sörmland, Sveriges Toscana på http://www.stoltmatisormland.se/sv Katrineholm marknadsför sig i hela Mälardalsregionen För fjärde året väljer Katrineholms kommun att medverka i en tidningsbilaga som går ut i samband med Svenska Dagbladets distribution i Mälardalsregionen (med en läsarkrets på cirka 300 000 läsare), och i en totalutdelning av samtliga hushåll i Katrineholms kommun. Den 8 juni delades den ut till alla invånare i Katrineholms kommun. Tidningen finns att läsa som nätbilaga på adressen nedan. Tidningsbilagan bjuder på en gedigen blandning av artiklar om Katrineholms kommuns utveckling i form av satsningar inom näringslivet, https://issuu.com/katrineholmskommun/docs/katrineholm_2016 100-årsfirandet 2017, kultur, sport- och fritid, intervjuer med Katrineholmare, bostadsbyggandet och mycket mer! Annika, Tommy och Christer Olsson, Sultans. Gofika i Katrineholm Under året som gått har White Guides anonyma testare besökt över 400 caféer i Sverige. Den officiella presentationen av årets utvalda caféer skedde på Skeppsholmen i Stockholm den 30 maj. Totalt innehåller White Guide 336 svenska caféer. 16 av dem ligger i Sörmland varav två i Katrineholm. Tre nya sörmländska caféer tar i år plats på listan: Hellmanska gården i Nyköping är en av nykomlingarna tillsammans med Printz bageri i Stallarholmen och Annas hembageri Stadsparken i Mariefred. Övriga tolv har funnits med även tidigare. Det handlar om Taxinge slottscafé i Nykvarn, Trosa Å Café, Åsgatan 2 kaffebar i Järna, Café Norr i Eskilstuna, Konditori Amarant i Torshälla, Annas hembageri och Två goda ting i Mariefred, Dalarö bageri, Utö bakgård, Hornuddens ekocafé i Strängnäs, Sköna Gertruds Te & Kaffe och Sultans konditori i Katrineholm,

SAMVERKAN MED LINKÖPINGS UNIVERSITET Lyckat projekt för studenter på Blomberg & Stensson Verkstadsföretaget Blomberg & Stensson i Katrineholm behövde effektivisera materialflödet i sin rörproduktion. Företaget tog hjälp av en grupp studenter från Linköpings universitet för ett studentuppdrag. Båda parter är mycket nöjda. Delar av resultatet som presenteras i studenternas rapport kommer nu att användas i företagets förbättringsarbete. Blomberg & Stensson i Katrineholm är underleverantörer till fordons-, energi-, gruv-, jordbruks- och byggindustrin. De är specialiserade på plåt- och rörbearbetning. Eftersom jag gillar att jobba med ungdomar och lyssna på deras ofta kreativa idéer så tackade jag tveklöst ja när jag fick möjlighet att ta emot en grupp civilingenjörsstudenter från Linköpings universitet som skulle genomföra ett projekt i kursen Produktionssystem. Såg över materialflödet Det säger företagets vd Stefan Edlund som inte hade några problem att hitta en lämplig uppgift. Jag hade länge tänkt att se över materialflödet i vår rörproduktion för att få det mer effektivt, men eftersom det inte hade blivit av tänkte jag att det skulle vara bra att få hjälp med detta. Han introducerade uppgiften för Emmy Sjöholm och hennes tre studentkompisar. För oss är det väldigt nyttigt att komma ut i verkligheten och det här var det bästa projektet jag deltagit i, berättar Emmy. Stefan var en engagerad uppdragsgivare och det märktes att han tyckte att det var kul att vi var där. Sedan var det väldigt bra att han lät oss gå runt och själva fråga och prata med de andra i personalen. Efter att ha spenderat en heldag i Blomberg & Stensson fick hjälp av studenter från Linköpings universitet att få bättre koll på sitt materialflöde. Katrineholm var det dags för studenterna att åka hem och grubbla, räkna och rita förslag till hur de olika momenten i processen kan förbättras. När de sedan presenterade sina idéer blev Stefan Edlund imponerad: Tänkte tvärtom De hade fångat det hela på ett väldigt bra sätt. Det som verkligen öppnade ögonen på mig var att de hade tänkt tvärtom för att hitta lösningarna. De började vid Ö och slutade vid A, medan vi som gjort det här i 30 år brukar tänka från A till Ö. Det är genom att bryta invanda mönster som det kan bli utveckling. Delar av resultatet som presenterades i den rapport som studenterna lämnade över vid redovisningen kommer att användas i företagets förbättringsarbete. Det är helt klart att om Sverige ska utvecklas så måste vi ha mer samverkan mellan universitet och högskolor och industrin, säger Stefan Edlund med eftertryck. Avtal med universitetet Katrineholm har ett avtal kring näringslivssamverkan med Linköpings universitet, LiU. Via LiU Relation tar universitetet en aktiv roll för att stödja kommunen och deras näringsliv. Det sker bland annat genom att aktivt medverka till kontaktskapande, kompetenshöjning och kunskapsutbyte med fokus på små och medelstora företag.

Näringslivscentrum Steget Till Eget starta eget utbildningar Den 17 augusti är det första tillfället för höstens utbildningar. Temat är Affärsplan, tiden 17-20 och platsen är Näringslivscentrum, utbildningslokal Tävla och vinn ett aktiebolag Affärsidétävling Vår idé KFV med tävlingsperiod fram till 30 september. Har du själv eller känner du någon som sitter på bästa affärsidén i KFV? Var med och tävla om ett aktiebolag och affärsutvecklingscheckar. Dessutom utses bästa inlämnade idé innan 30/6, 31/7 och 31/8 till ett spurtpris som är ett företagspaket Bättre affärer på Sörmlands Sparbank. Ericssons framtidscenter, Trädgårdsgatan 1 med ingång från baksidan mot järnvägen. Läs om tävlingen och lämna in tävlingsbidrag på http://vinna.dinidekfv.se/ Nyregistrerade aktiebolag ökar Även om maj var en sämre månad ökar antalet nyregistrerade företag i Katrineholm under årets fem första månader jämfört med motsvarande period förra året. Främst är det aktiebolagen som blivit fler. Utveckling i kommunen under året jämfört med året innan EF/KB/HB AB Totalt 2016 18 52 70 2015 27 35 46 Förändring 33% 49% 13% Period maj EF/KB/HB AB Totalt 2016 3 11 14 2015 7 9 16 Förändring 57% 22% 13% Nyföretagarbarometern sammanställs av Jobs and Society och bygger på underlag från Bolagsverket. Coompanion har semesterstängt Under perioden 20/6-7/8 kommer Coompanions kontor i Katrineholm att vara semesterstängt. Behöver du komma i kontakt med oss så skicka e-post med namn, telefonnummer och ärende till sormland@coompanion.se så kommer någon av våra medarbetare att kontakta dig. Vad händer på projekt Ostlänken? Information finner du på www.trafikverket.se/ostlanken Sverigeförhandlingen har gjort en överenskommelse med berörda kommuner längs sträckningen. Trafikverket har presenterat en uppdaterad kostnadsanalys för höghastighetsjärnväg och en utredning om möjliga åtgärder på befintliga stambanor. Kalendarium 6 juli Allsång på St Djulö med Samir & Viktor 13 juli Allsång på St Djulö med Linda Bengtzing 16 juli Slottssprinten 10 juli 14 augusti Julitafestivalen 7 14 augusti Katrineholmsveckan 25 augusti Näringslivsnytt nr 6 och Extra ges ut 16 22 september Trafikantveckan 29 september Näringslivsnytt nr 7 och Extra ges ut 7 oktober Morgonsoffan, Lokstallet i Katrineholm 26 oktober Näringslivsnytt nr 8 och Extra ges ut 24 november Näringslivsnytt nr 9 och Extra ges ut 2 december Morgonsoffan, Lokstallet i Katrineholm 15 december Näringslivsnytt nr 10 och Extra ges ut

Nästa nummer av kommer den 25 augusti. Samhällsbyggnadsförvaltningen, Tillväxt och Utveckling önskar er alla en Glad Sommar