Policy för konkurrensutsättning. Policy för konkurrensutsättning av kommunal verksamhet. i Falköpings kommun



Relevanta dokument
Konkurrenspolicy för Mjölby kommun

Riktlinjer vid konkurrensutsättning av kommunal verksamhet inom välfärdsområdet för Jönköpings kommun. Sn/2009:

Författningssamling. Styrande dokument. Antagen Sida 1 (5) Senast reviderad: Senast reviderad av: Martin Fransson

Plan för konkurrensutsättning och alternativa driftsformer i Stenungsunds kommun

Policy för Konkurrensutsättning. Upplands-Bro kommun ,rev Antagen av Kommunfullmäktige den 6 maj 2013, Kf 53

1(7) Konkurrensprogram. Styrdokument

Konkurrensprogram för Laholms kommun;

Policy för alternativa driftsformer

Policy. Policy för konkurrensprövning. Sida 1/5

Policy för avknoppning av Barn- och utbildningsförvaltningens

reviderad och Fastställd av kommunfullmäktige den 5 februari 2001, 9 KONKURRENSPOLICY FÖR ÖSTERSUNDS KOMMUN

Policy för konkurrensprövning av verksamheter inom Säffle kommun

Riktlinjer vid konkurrensprövning

Landskrona kommuns konkurrensutsättningspolicy

Konkurrensprogram för Ronneby kommun

Rev BT- Riktlinjer för konkurrensprövning av kommunal verksamhet i Hammarö kommun Antaget av kommunfullmäktige , 78

Riktlinjer för hantering av intraprenad inom Växjö kommun

Riktlinjer för upphandling

Policy för konkurrensprövning i Nykvarns kommun

TJÄNSTESKRIVELSE. Policy för Konkurrensprövning i Nykvarns Kommun KS/2019:231 TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen

Konkurrensprogram för Eda kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för Uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

ALTERNATIVA DRIFTSFORMER

Program för mål och uppföljning av privata utförare

POLICY. Policy för upphandling och inköp

PROGRAM. Program för mål och uppföljning av privata utförare

Alternativa driftsformer i Sävsjö Kommun

Järfälla kommuns konkurrenspolicy

Policy för konkurrensutsättning. verksamhet. Antagen av kommunfullmäktige 21 juni

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy och riktlinjer. Alternativa driftsformer. kommun

Riktlinjer vid konkurrensutsättning av kommunal verksamhet

POLICY FÖR VALFRIHET, MÅNGFALD OCH KONKURRENS INOM ENKÖPINGS KOMMUN

KOMMUNALT KONKURRENSPROGRAM

RIKTLINJER. Riktlinjer för konkurrensutsättning

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Antagande av anbud av driftsentreprenad simhallar

Fastställande av handlingsplan 2013 för utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens konkurrensplan

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Riktlinjer för upphandling

RIKTLINJER FÖR KONKURRENSUTSÄTTNING

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad

Policy för intraprenad i Bollebygds kommun

Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun

Riktlinjer för intraprenad i Vårgårda kommun

Upphandlings- och inköpspolicy

SOLLENTUNA KOMMUN Kommunledningskontoret

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag

Tillämpningsanvisningar till konkurrensutsättningspolicy

Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn

Riktlinjer för konkurrensutsättning

Alternativa driftsformer Policy, riktlinjer och förklaringar

INSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSENS PERSONALUTSKOTT

Interpellation om upphandlingsregler för kommunens entreprenörer

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Riktlinjer för intraprenader inom vård- och omsorgsnämnden i Mölndals stad

Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

Inköps- och upphandlingspolicy

Program med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden

Policy för intraprenader i Halmstads kommun

ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER

Inköpspolicy för Burlövs kommun

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY

Program. Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy för intraprenad i Hällefors kommun

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy med mål och riktlinjer för privata utförare

Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.

Handlingsplan för beställning, upphandling, konkurrensutsättning och avtalsuppföljning

Konkurrenspolicy med tillämpningsregler

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Riktlinjer för kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Instruktion till kommunchef

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Intraprenad som driftsform i Orust kommun

Policy för att motverka mutor och jäv

A) Upphandlingsföreskrifter Vindkraftverk 12KS/0282. A) Upphandlingsföreskrifter

STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Föreskrifter Reglementen KS 2012:89/003

Kommunstyrelsen. Ärende 10

Kommun /Landstingsstyrelsen Inköp Fastigheter Personal Blockader vid byggnadsentreprenader

Centralupphandling av vård- och omsorgsboenden 2017

Lokalt kollektivavtal om samverkan mellan parterna i Kalmar kommun

Landstinget Kronoberg

MBL anvisning vid Göteborgs universitet

Inköps- och upphandlingspolicy

Program för uppföljning och insyn i verksamheter som utförs av privata utförare.

Policy för socialt företagande

Bilaga 11 Mall för Inbjudan till Förnyad Konkurrensutsättning

Transkript:

Policy för konkurrensutsättning av kommunal verksamhet i Falköpings kommun

Innehållsförteckning Bakgrund 3 Tillvägagångssätt vid konkurrensutsättning 3 Vad som kan konkurrensutsättas 3 Arbetsordning för konkurrensutsättning 4 Ansvarig nämnd genomför upphandlingen 5 Konkurrensutsättning innebär följande 5 Affärsmässighet och konkurrensneutralitet 6 Upphandling 6 Kvalitet 6 Personal 6 Information 7 Jäv 7 Uppföljning 7 Översyn av konkurrenspolicyn 7 Dokumenttyp Policy Antagen av Kommunfullmäktige 2013-02-25 Dokumentansvarig Kommundirektören 2

Bakgrund I september 2010, 94/2010, beslutade kommunfullmäktige att en policy för konkurrensutsättning skulle tas fram, en policy där förutsättningarna för konkurrensutsättning av kommunal verksamhet skulle tydliggöras. Konkurrensutsättning innebär att kommunen behåller sitt huvudmannaskap för en viss verksamhet men genom avtal överlåter utförandet på annan juridisk eller fysisk person. Arbetet har letts av en politisk styrgrupp bestående av kommunstyrelsens arbetsutskott. Samråd har skett med näringslivsrådet som dock valde att inte lämna några synpunkter. Denna policy reglerar inte sådan konkurrensutsättning som sker enligt lag (2008:962) om valfrihetssystem (LOV). Drift med annan utförare kan i vissa fall vara ett värdefullt komplement till kommunal drift. Syften med konkurrensutsättning kan t.ex. vara att främja kostnadseffektivitet i verksamheten, bl.a. genom att den egna verksamheten jämförs med andra driftsformer främja god kvalitet och kvalitetsutveckling i verksamheten. Effekter kan vara att entreprenörskap och näringslivsutveckling främjas. Vidare kan alternativa driftsformer ge möjlighet till fler arbetsgivare. Tillvägagångssätt vid konkurrensutsättning Vad som kan konkurrensutsättas Med undantag av myndighetsutövning kan all kommunal verksamhet utföras av annan än den kommunala förvaltningen. Med myndighetsutövning menas alla beslut vars konsekvenser är av gynnande eller inskränkande karaktär för en enskild, fysisk eller juridisk person. Karaktäristiskt är att den enskilde normalt befinner sig i ett beroendeförhållande gentemot myndigheten. Det rör sig om beslut från myndigheten eller andra åtgärder som ytterst är ett uttryck för samhällets maktbefogenheter i förhållande till medborgarna. 3

Arbetsordning för konkurrensutsättning Det är kommunens nämnder som initierar frågan om lämpliga driftsformer för sin verksamhet och då det är påkallat att lämna förslag till förändringar. Förslag från nämnder att konkurrensutsätta kommunalt utförd verksamhet ska prövas av kommunstyrelsen. Nämndens förslag till konkurrensutsättning ska innehålla en analys med följande innehåll. 1. Beskrivning av den verksamhet som avses konkurrensutsättas. Fakta om verksamheten inkluderande kostnadsnivå och relevanta nyckeltal. Denna del ska kunna användas som stomme i ett förfrågningsunderlag i en upphandling om konkurrensutsättning. Nedanstående mall bör följas, efter eventuella anpassningar till verksamhetens förutsättningar. Det kommungemensamma administrativa påslaget tillhandahålls av kommunens ekonomiavdelning, år 2012 är det 3,5 procent. Förvaltningsgemensamma pålägg beräknas av förvaltningsekonomen. 2. En analys av marknadsförutsättningarna finns t.ex. kvalificerade leverantörer? Den risk som ett lokalt monopol innebär ska beaktas i marknadsanalysen. 4

3. Beslut om konkurrensutsättning ska föregås av en analys av de kortsiktiga och långsiktiga personalekonomiska konsekvenserna samt hur personalvillkor säkerställs vid verksamhetsövertagande enligt 6b lagen 1982:80 om anställningsskydd, LAS. Denna analys ska beakta konsekvenserna av eventuell övertalighet och omfatta beräkning av eventuella omställningskostnader. 4. Kostnaden för själva upphandlingen ska beräknas. 5. Kostnader som kommunen får för att vidmakthålla en eventuell egen beställarkompetens ska också beräknas. Beslut om konkurrensutsättning fattas av kommunstyrelsen. Ansvarig nämnd genomför upphandlingen Det åligger nämnden att säkerställa att samtliga anbud behandlas lika och att upphandlingen genomförs enligt gällande lagstiftning krav på kollektivavtal alltid ska ställas vid upphandling om anbudsgivaren har personal anställd eller övertar personal från kommunen fackliga organisationer görs delaktiga enligt medbestämmandelagen om det visar sig att kommunen redan bedriver en verksamhet som är mer kostnadseffektiv och kvalitetssäkrad än de anbud som inkommer, avbryta anbudsförfarandet. Beslutet måste dokumenteras och hänsyn tas till såväl förvaltnings- som kommungemensam administration, liksom till kostnader för egen beställarkompetens. Konkurrensutsättning innebär följande att kommunen även fortsättningsvis bär det fulla ansvaret för verksamheten att kommunen ska fastställa kvantitativa och kvalitativa mål för verksamheten att kommunen fastställer avgifter/taxor samt beslutar om eventuella undantag från dessa att kommunen följer upp och utvärderar verksamheten att kommunen har en plan för att kunna hantera situationen om entreprenören inte kan fullfölja sin avtalsenliga åtaganden ( exempelvis vid en konkurs) 5

Affärsmässighet och konkurrensneutralitet Upphandling ska ske med utnyttjande av de konkurrensmöjligheter som finns och även i övrigt genomföras affärsmässigt. För att främja mångfald i utförare ska kommunen ta hänsyn till små och medelstora företags möjligheter att delta i kommunens upphandlingar. Detta görs t.ex. genom att anpassa storleken på upphandlingarna. Konkurrensneutralitet, d.v.s. konkurrens på lika villkor, ska råda i samband med konkurrensutsättning. Upphandling Konkurrensutsättning kan resultera i beslut att använda en annan utförare än den kommunala förvaltningen. I enlighet med gällande lagar för offentlig upphandling måste den föregås av ett upphandlingsförfarande, som syftar till att resultera i en driftsentreprenad. Kommunens upphandlingsstrateg ska alltid anlitas vid sådan upphandling. Kvalitet Att ange vilka kvalitetskrav som ska gälla i verksamheten är en uppgift för kommunen, inte för leverantören. Nämnderna ska beskriva kvalitetskrav i sina förfrågningsunderlag. Under avtalsperioden ska ansvarig nämnd följa upp och utvärdera hur utföraren lever upp till kvalitetskraven. Erfarenhetsutbyte och viss kompetensutveckling bör ske gemensamt med medverkan av personal från olika utförare inom ett verksamhetsområde. Personal När en nämnd infordrar anbud ska hänsyn tas till frågan om anbudsgivarens övertagande av personal. Om det är fråga om en verksamhetsövergång övergår anställningsavtalen automatiskt till förvärvaren. Om en arbetstagare väljer att stanna kvar hos kommunen kan det uppstå arbetsbrist. Ansvarig nämnd ska se till att samråd och erforderliga MBL-förhandlingar sker med företrädare för berörda arbetstagare. Vid en verksamhetsövergång då kommunalt utförd verksamhet övergår till extern utförare, regleras de arbetsrättsliga förhållandena för kommunens medarbetare enligt lagen om anställningsskydd (LAS) och lagen om medbestämmande i arbetslivet (MBL). 6

Information Inför en upphandling ska en kommunikationsplan upprättas om hur verksamhetens brukare, anställda och fackliga organisationer ska hållas informerade om processens fortskridande. Information under själva upphandlingsförfarandet får dock endast lämnas på så sätt som lagstiftningen tillåter. Jäv För att kommunen ska undvika att hamna i jävssituation måste det göras en tydlig åtskillnad mellan de personer som svarar för utformningen av ett internt anbud eller som har anknytning till ett företag som lämnar anbud i en upphandling och de som svarar för utformningen av förfrågningsunderlaget eller deltar i prövningen av ett anbud. Den som deltar i beredningen av ett upphandlingsärende ska inte heller på annat sätt agera så att förtroendet till hans/hennes opartiskhet rubbas. Jäv regleras av bestämmelser i kommunallagen. Uppföljning Nämnden är ansvarig för att följa upp att de krav som ställs i förfrågningsunderlaget och som leverantören har accepterat blir uppfyllda. I komplex tjänsteverksamhet är det svårt att klara ut allting i förhand, därför ska ansvarig nämnd hålla en regelbunden kontakt med utföraren och utöva viss kontroll i hur uppdraget utförs. Översyn av konkurrenspolicyn En översyn av denna konkurrenspolicy ska alltid göras i samband med att en ny mandatperiod inleds. 7