Uppförandekod. Förtroendeingivande. Framtidsinriktad

Relevanta dokument
FK Vår etiska kod

Försäkringskassans etiska kod

Migrationsverkets uppförandekod

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Försäkringskassans uppförandekod 2014

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Ansvarig handläggare: Maria Werleskog, Rättssekretariatet (diarienr ) Energimarknadsinspektionen Box 155, Eskilstuna Copyright:

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

Policy avseende otillbörliga förmåner

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

Uppförandekod. Inledning

Trafikverkets uppförandekod

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

1(8) Policy mot muta och bestickning. Styrdokument

Riktlinjer om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Oxelösunds kommunkoncern

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

En vägledning i vårt dagliga arbete

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Policy om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Lekebergs kommun

KRIMINALVÅRDENS ETISKA KOD

KRIMINALVÅRDENS ETISKA KOD

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Verksamhetsplan -etiska riktlinjer för anställda och förtroendevalda

Resurskoncernens uppförandekod

SOS Alarms Uppförandekod

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Riktlinjer för ETIK. Södergatan 20, Märsta Tel (vxl) Fax

Policy för tagande och givande av muta för anställda och förtroendevalda i Örebro kommun och de kommunala bolagen

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

Fastställd av sekos representantskap den 28 maj Gäller från den 1 juni 2018

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Yttrande över policy för uppförande, bemötande och likvärdig behandling

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

SOS Alarms uppförandekod

KOMMUNIKATIONSPOLICY

SWEDEGAS Uppförandekod

Dokumentbeteckning Riktlinjer mot mutor och andra oegentligheter

Mutor och jäv. Policy och vägledning för anställda och förtroendevalda i Varbergs kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Riktlinjer gällande mutor, otillbörliga förmåner och andra oegentligheter

Riktlinjer för god etik i Tingsryds kommun

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Riktlinje för ett etiskt förhållningssätt

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Stockholms stads Personalpolicy

FXM Försvarsexportmyndigheten Export och internationellt samarbete för framtidens försvar

Personalpolicy. för Stockholms stad

Myndigheter och sociala medier. 17 november 2017

Jämställdhetsplan

Värdegrundsforum 14 september

ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?

Policy om korruption, jäv och bisysslor

Trafikverkets uppförandekod

Varför är vår uppförandekod viktig?

Att arbeta i statlig tjänst. - styrning och värden

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Vårt förhållningssätt

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Vårt förhållningssätt

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling på Vitsippans och Uteförskolan Kojans förskolor 2018

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Svedabs uppförandekod

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Etiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer

Mångfald är det som gör oss unika

I. Våra affärsprinciper

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Värdegrund. etisk. och

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Tillsammans är vi starka

Del 1 Likabehandlingsplan för Sjöbogårdens förskola

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Infranords uppförandekod

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Transkript:

Uppförandekod Etisk Förtroendeingivande Framtidsinriktad

Detta är försvarsexportmyndigheten Försvarsexportmyndighetens uppdrag är att främja svensk försvarsexport, när den är av försvarspolitiskt intresse. Myndigheten stöder företags försvarsnyttiga export och företräder staten vid försvarsexportaffärer och annan försäljning. Inom ramen för exportstöd leder FXM exportfrämjande verksamhet i samverkan med andra myndigheter och försvars- och säkerhetsindustrin. Vi främjar export både från större företag och från små och medelstora företag. Främjandet omfattar förutom försvarsmateriel även export av militär teknologi för civila ändamål. Detta då militär teknik ofta måste kunna användas även i civila sammanhang för att vara lönsam för företagen. Det är Inspektionen för strategiska produkter, ISP, som granskar och kontrollerar försvarsexporten. FXM agerar endast när ISP bedömt en eventuell export som möjlig. Vårt uppdrag är att främja svensk försvarsexport när den är av försvarspolitiskt intresse. 2 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Innehållsförteckning 2 3 4 6 7 8 10 11 12 14 15 16 18 Detta är Försvarsexportmyndigheten Innehållsförteckning Generaldirektören har ordet Om uppförandekod FXM:s värdeord Anställd i staten Likabehandling och mångfald Offentlighet och sekretess Säkerhet Möten och resor Representation och gåvor Åtgärder mot mutor och korruption Sociala medier Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 3

Generaldirektören har ordet Vi skapar Själva Bilden av FXM Din inre kompass skapar bilden av FXM. Det vi gör, bra eller mindre bra, döms vi efter. Med denna uppförandekod har vi nu en gemensam skriftlig utgångspunkt för en kontinuerlig dialog. Vår uppförandekod är ett av FXM:s viktigaste dokument. Den ger oss ramar för vårt handlingsutrymme. Den ska inspirera och förebygga. Men ditt ansvar stannar inte vid uppförandekoden. Den ger inte alla svar. Det viktigaste instrumentet i vårt arbete är din och min inre kompass. Utgångspunkten för den inre kompassen är våra värdeord: Etisk Förtroendeingivande Framtidsinriktad Dessa har vi tillsammans definierat och beskrivit innebörden av. Läs mer på sidan 7. FXM:s verksamhet bygger på relationer med kollegor, samarbetspartners, underleverantörer och med samhället i övrigt. Och alla goda relationer bygger på tillit och integritet samt respekt för alla människors lika värde. Vi tar dagligen beslut som påverkar våra relationer. När dessa beslut innebär ett etiskt dilemma blir det svårt. Här måste alla vara tillräckligt professionella och insiktsfulla för att kunna värdera varje enskild situation så att vi agerar på ett sätt som vi själva kan stå för och som gagnar bilden av FXM. Det är viktigt att vi inte bara följer de regler som ingår i rollen som FXM:are, utan även förstår vikten av dem. FXM representerar Sverige. Vi ska vara goda förebilder och stå för gott affärsmannaskap. Vi ska behandla våra samarbetspartners, konkurrenter och dem vi representerar på ett hederligt och rättvist sätt. Vi ska alltid ställa oss frågorna: Känner jag mig bekväm med mitt beslut? Följer jag våra värdeord? 4 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Om svaret är osäkert eller nej är det din skyldighet att prata med mig, din närmaste chef eller någon medarbetare. Det gäller framförallt de så kallade gråzonerna, det vill säga när det kan vara svårt att ta ett beslut. Det är av yttersta vikt att du som anställd tillsammans med mig, din chef och dina kollegor öppnar upp en diskussion om dessa frågor. Inget regelverk kan hantera gråzonerna, de är ju inte svartvita, utan det är i dialogen som vi hittar lösningarna. Min förhoppning är att FXM:s uppförandekod ska ge dig, oavsett om du har varit med sedan 2010, anställd senare eller är nyanställd, tillräckligt med stöd för att du, tillsammans med oss andra på myndigheten, skapar en positiv bild av FXM och därmed även bidrar till en positiv bild av Sverige. Ulf Hammarström... alla goda relationer bygger på tillit och integritet samt respekt för alla människors lika värde. Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 5

Om uppförandekod Varför har vi en Uppförandekod? Uppförandekoden förklarar hur vi som arbetar på FXM bedriver verksamheten på ett etiskt, förtroendeingivande och framtidsinriktat sätt. Uppförandekodens syfte är att belysa de förhållningssätt som gäller inom FXM och i våra kontakter med samarbetspartners, andra myndigheter, leverantörer och samhället i övrigt. FXM:s uppförandekod ligger till grund för de vardagliga beslut som fattas i verksamheten och som påverkar vår omgivning. Uppförandekoden tar upp viktiga regler och principer som alla medarbetare inom FXM behöver känna till och följa. Vi uppmanar även våra partners och leverantörer att utnyttja vår uppförandekod. Verksamheten ska alltid följa Chefer Varje chef bidrar till att skapa en kultur i linje med koden. Denne ska ta initiativ till att koden följs och ta ansvar för att förebygga, upptäcka och hantera varje tillfälle där koden inte följs på myndigheten eller inom sitt eget verksamhetsområde. svensk lag och lagen i de länder vi verkar i. Uppförandekoden inkluderar affärsmässiga principer, mänskliga och demokratiska rättigheter samt rutiner på arbetsplatsen. Koden kommer att ses över kontinuerligt. All information om interna föreskrifter kan du hitta på intranätet. Medarbetare Varje medarbetare har kunskap om, bidrar till, och tar ansvar för, att agera utifrån uppförandekoden och de dokument som anges i uppförandekoden. 6 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

FXM:s värdeord Vilken roll har FXM:S värdeord? Syftet med värdeorden är att ringa in allvaret i vår verksamhet. Hos oss är det av yttersta vikt att alla medarbetare känner till och lever upp till dessa. Förtroendeingivande Etisk Vi agerar med trovärdighet Vi har integritet och drar gränser De beslut vi fattar ska tåla att granskas Vi är tillgängliga och transparenta i vårt arbetssätt Vi håller det vi lovar Vi fullföljer beslutade inriktningar och andra fastlagda planer Vi visar handlingsförmåga fattar beslut och verkställer sedan Vi präglas av affärsmässighet Framtidsinriktad Vårt tänkande präglas av strategisk långsiktighet Vi är insatta i försvarets framtida förmågebehov Vi bygger långsiktiga relationer med myndigheter och samarbetspartners samt värnar dessa Vi kompetensutvecklar och tillför organisationen ny kompetens Punkterna under varje värdeord togs fram gemensamt av alla FXM:are år 2012. Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 7

Anställd i staten Ett ansvarsfullt och viktigt uppdrag Du som arbetar statligt bidrar till att skapa samhällsnytta för alla som bor i Sverige, utveckla vår ekonomi och bygga Sveriges relationer med omvärlden. Som statligt anställd arbetar du på uppdrag av medborgarna, via uppdragsgivarna regering och riksdag. Vår verksamhet styrs av de offentligrättsliga lagar som gäller myndigheter. Rättssäkerhet är grundläggande för all statlig verksamhet. Medborgarna måste kunna lita på att besluten som fattas på myndigheter grundar sig på de lagar som gäller. De måste också vara säkra på att myndigheter är sakliga och opartiska i sina bedömningar och beslut. Regeringsformen anger att ärendehantering ska ske med självständighet, det vill säga regeringen ska inte bestämma i ärenden som rör myndighetsutövning. Samtidigt har alla myndigheter en lydnadsplikt till regeringen i ärenden som inte gäller myndighetsutövning mot enskild. Oavsett vilken statlig anställning du har finns en värdegrund för hela den statliga sektorn. Värden som utgår ifrån lagar och förordningar. Den gemensamma värdegrunden för statsanställda bygger på sex principer: 1. demokrati 2. legalitet 3. objektivitet, saklighet och likabehandling 4. fri åsiktsbildning 5. respekt 6. effektivitet och service En statsanställd bör utöva sin roll med såväl sin egen som andras integritet för ögonen. HR-fliken på FXM:s intranät innehåller utförligare information om anställningsvillkor. På Arbetsgivarverkets webbplats kan du också läsa mer om att jobba statligt. I skriften Den gemensamma statliga värdegrunden, som finns på www.regeringen.se, kan du läsa mer om de sex principerna. 8 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Rättssäkerhet är grundläggande för all statlig verksamhet. Medborgarna måste kunna lita på att besluten som fattas på myndigheter grundar sig på de lagar som gäller Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 9

Likabehandling och mångfald Nolltolerans mot diskriminering Jämlikhet, jämställdhet, medmänsklighet och integritet. Det är nyckelord för FXM:s arbete för likabehandling och mångfald. FXM utgår från alla människors lika värde, vare sig det gäller en kollega, en samarbetspartner eller någon annan. Ingen ska uppleva sig bli diskriminerad eller kränkt i sin kontakt med eller arbete för FXM. Vår verksamhet ska genomsyras av likabehandling. Det kan innebära att medarbetare internt står upp för en kollega eller att i kontakter med omvärlden värna den svenska synen på alla människors lika värde. Som anställd på FXM har var och en av oss ett ansvar att se till att vi inte uppför oss kränkande, vare sig internt eller externt. Varje medarbetare har en skyldighet att informera sig om vad som gäller om likabehandling. Diskrimineringsgrunderna enligt lag är kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller trostillhörighet, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. FXM utgår från alla människors lika värde, vare sig det gäller en kollega, en samarbetspartner eller någon annan. Reglerna om diskriminering finns i diskrimineringslagen (2008:567). Läs FXM:s Policy mot Sexuella trakasserier, trakasserier och kränkande särbehandling på intranätet. 10 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Offentlighet och sekretess Öppenhet och hemliga handlingar Som myndighet innefattas FXM av offentlighetsprincipen. Den ger var och en rätt att begära och skyndsamt få ta del av allmänna handlingar. Demokratin mår bra av att granskas. Insyn i den offentliga verksamheten är grundläggande och ger möjlighet att påverka och minskar risken för ohederligheter. Det är en nödvändig del av demokratin. Eftersom FXM arbetar med frågor som rör Sveriges och andra länders försvar, finns det ibland grund för att sekretessbelägga information. Detta eftersom det kan påverka såväl Sveriges som andra länders säkerhet och vårt förhållande till andra länder om informationen görs offentlig. Vi hanterar även information som rör enskilda företag och som kan skada dem om den görs allmänt känd. Att vi hanterar sekretessbelagda uppgifter med försiktighet är av grundläggande betydelse för förtroendet för FXM. Det är viktigt att FXM följer sekretessreglerna i samband med affärer, upphandlingar och i andra sammanhang där sekretessbelagda uppgifter hanteras. FXM hanterar information med olika sekretessgrad beroende på hur känsliga uppgifter det gäller. Informationssäkerhet handlar om att ge sekretessbelagda uppgifter skydd mot obehörig insyn och påverkan. Varje medarbetare har skyldighet enligt lag att följa de säkerhetsåtgärder som krävs för att skydda FXM:s information. En offentligt anställd har meddelarfrihet och rätt att lämna uppgifter till media, om avsikten är att uppgiften ska publiceras. Journalister är skyldiga att skydda sina källor. Arbetsgivaren har inte rätt att efterforska varifrån uppgifterna kommer. Meddelarfriheten innebär inte att man får lämna ut hemliga handlingar. Det finns även vissa begränsningar i meddelarfriheten, till exempel när det gäller rikets säkerhet. FIF Läs mer i tryckfrihetsförordningen, offentlighets- och sekretesslagen (2009:400), och i offentlighets- och sekretessförordningen (2009:641). Bedömning av olika sekretessgrader finns i FIF 011 Hantering av hemlig uppgift och FIF 012 Hantering av kommersiell sekretess och enskild sekretess. I FIF 015 Mediakontakter finns information om riktlinjer i mediefrågor. Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 11

Säkerhet En säker myndighet FXM ska vara en säker myndighet och som anställd har man ett ansvar att hantera information på ett varsamt sätt. Inom FXM hanteras stora mängder information som är sekretessbelagd eller skyddsvärd av annat skäl. Denna information hanteras på olika lagringsmedier och informationssystem. Sättet att hantera denna information regleras av lagar, förordningar och interna föreskrifter. Som användare av FXM:s informationssystem är du skyldig att följa de ITsäkerhetsbestämmelser som myndigheten har. FXM:s lokaler klassas som skyddsobjekt vilket innebär att det råder fotoförbud och att obehöriga inte släpps in utan godkänd besöksmottagare. Samtliga besökare ska anmälas till receptionen och du är ansvarig för dina besökare under hela deras vistelse i lokalerna. Extra viktigt är detta utanför ordinarie arbetstid. Lokalerna har inpasseringskontroller och olika larmfunktioner som det är viktigt att du hjälper till att upprätthålla genom att alltid bära och använda ditt personliga inpasseringskort samt säkerställa att ditt säkerhetsskåp är stängt när du går. Lokalerna bevakas av skyddsvakter. Utbildning är en grundförutsättning för att ha ett bra säkerhetsskydd inom myndigheten. Samtlig personal ska ha kunskaper om rutiner, organisation och hotbild rörande FXM:s verksamhet. Användare av IT-system ska genomgå grundläggande informationssäkerhetsutbildning för hantering av hemlig uppgift. FIF Mer information finns på intranätet under Säkerhetsskydd, samt i FIF 010 Informationsklassningsmodell, FIF 011 Hantering av hemlig uppgift och FIF 012 Hantering av kommersiell sekretess och enskild sekretess. 12 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Sättet att hantera denna information regleras av lagar, förordningar och interna föreskrifter. Som användare av FXM:s informationssystem är du skyldig att följa de IT-säkerhetsbestämmelser som myndigheten har. Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 13

Möten och resor Ansvarsfullt resande FXM bedriver en stor del av verksamheten ute i världen. Möten och resor sker dagligen och därför ökar kraven på oss. När vi har behov av möten ska de planeras utifrån rimlig kostnad och miljöpåverkan. Vi överväger alltid om en tjänsteresa är nödvändig och använder alternativa mötesformer, exempelvis telefon, i största möjliga utsträckning. Först när vi kommit fram till att det inte är möjligt kan det blir aktuellt att tjänsteresa. Tjänsteresor ska alltid godkännas i förväg av behörig överordnad. Resan ska planeras i god tid så att en kostnadseffektiv resebokning är möjlig. Resebiljetter och hotellrum ska bokas genom den resebyrå som myndigheten har avtal med eller den av FXM:s säkerhetsskydd anvisade. FXM:s Resesäkerhetsprogram ska användas inför och under resan samt vid en eventuell incident. För lokala resor är promenad eller kommunala färdmedel alltid de första alternativen. Om vi åker taxi, samåker vi i mesta möjliga mån. Sekretessbelagda handlingar som medtas på resor och möten hanterar vi aktsamt. Dessa checkas inte in och vi lägger dem inte ifrån oss. Att vara påverkad, till exempel av alkohol, är givetvis inget som är förenligt med ansvar för sekretessbelagda handlingar. När du reser i tjänsten se till att ta med ditt SOS-kort och gå in på International SOS:s webbplats för att uppdatera dig om eventuella säkerhetsrisker. FIF Läs mer om riktlinjerna i FIF 002 Tjänsteresor. På intranätet, under Resor, finns mer detaljerad information kring bokning av tjänsteresor med olika färdsätt och om FXM:s resesäkerhetsprogram. 14 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Representation och gåvor Sunt förnuft vid representation FXM:s verksamhet finansieras av skattebetalarna och våra affärer. Det är viktigt för myndighetens förtroende att pengarna hanteras med gott omdöme. Representation ska alltid ha ett direkt samband med och värde för vår verksamhet. Representationen ska präglas av måttfullhet och restriktivitet. Deltagande i representation i form av måltid eller annan aktivitet som betalas av ett företag, en leverantör, konsulter etc. ska ske med stor restriktivitet. Detta får som huvudregel endast förekomma om det kan anses vara ett naturligt led i ett affärssammanhang eller liknande. Många anställda på FXM har omfattande externa kontakter. I dessa kontakter förekommer ibland erbjudanden om representation och gåvor. Det gäller att vara observant eftersom det kan röra sig om en otillbörlig förmån. Gränsen mellan en tillbörlig och en otillbörlig förmån eller belöning är Det är viktigt för förtroendet för myndigheten att pengarna hanteras effektivt och med gott omdöme. flytande och kan växla beroende på situationen. Den som är offentliganställd bör betrakta varje förmån som otillbörlig om den kan misstänkas påverka tjänsteutövningen. FIF Du kan läsa mer om extern och intern representation, gåvor och vilka maxbelopp som gäller i FIF 003 Representation och gåvor. Om att delta i representation betalad av företag, leverantör etc. och att ta emot gåvor kan du läsa mer om i FIF 004 Etiska riktlinjer. Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod 15

Åtgärder mot mutor och korruption En Korrekt affärsverksamhet FXM:s verksamhet ska genomsyras av ett etiskt förhållningssätt med höga krav på oss själva och på samverkande organisationer och företag. Vi på FXM ska uppträda så att allmänheten kan ha ett stort förtroende för myndigheten. Ingen på FXM ska försätta sig i en situation där man kan misstänkas ha blivit påverkad på ett otillbörligt sätt i sin tjänsteutövning. Varje medarbetare ska ha ett etiskt förhållningssätt i sitt arbete, särskilt inom viktiga områden som insiderinformation, representation, gåvor, andra förmåner och sekretess. FXM ger bara stöd till företag som undertecknat en antikorruptionsförklaring. Vi ska aldrig medverka till affärer eller exportstöd där korruption förekommer eller kan misstänkas förekomma. Misstanke om brott ska polisanmälas. Vi har ett internt rapporteringssystem där var och en kan rapportera misstänkta oegentligheter anonymt. Som medarbetare känner vi till och följer lagstiftningen om mutbrott och marknadsmissbruk vid handel med finansiella instrument. Vi på FXM ska uppträda så att allmänheten kan ha ett stort förtroende för myndigheten FIF Lagstiftningen inom områdena mutor och marknadsmissbruk vid handel med finansiella instrument finns i brottsbalken. Läs mer om mutor och korruption i FIF 004 Etiska riktlinjer och i vår etikpolicy FXM 2012/149:2. 16 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

FXM ger bara stöd till företag som undertecknat en antikorruptionsförklaring. Vi ska aldrig medverka till affärer eller exportstöd där korruption förekommer eller kan misstänkas förekomma. Försvarsexportmyndigheten Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod Uppförandekod 17 17

Sociala medier När privatliv och yrkesliv möts Med de sociala mediernas utveckling suddas gränsen mellan privatliv och yrkesliv ut. Detta ställer högre krav på den anställdes integritet. Facebook, Instagram och twitter. De är några av de sociala medier som idag är populära. Tack vare dem kan vi kommunicera på nya sätt och umgås genom att dela bilder, berätta vad vi gör eller bara visa var vi befinner oss. Sociala medier för med sig många nya möjligheter och större kommunikationsfrihet. Yttrandefrihet, kunskap och debatt stöds av kommunikation och är grundläggande delar i den demokrati vi verkar i. Men en större öppenhet medför även ett särskilt ansvar för den enskilde medarbetaren. Sociala medier kan användas av främmande underrättelsetjänster och kriminella för att inhämta information. Information som kan användas för att påverka FXM på ett negativt sätt. Med sociala medier suddas gränsen allt mer ut mellan vad som är privat och professionellt. Ett ökat deltagande i sociala medier ställer större krav på att du förstår din yrkesroll. När du skriver kan även yrkesrollen vara din avsändare och som anställd och i tjänsten är du en ambassadör för FXM. Vad som är rimligt att just du kommunicerar i sociala medier måste du själv bedöma utifrån sekretesshänsyn och lämplighet. Tänk efter innan du lägger ut geografisk information om var du befinner dig, till exempel genom geotaggning eller genom att lägga upp bilder från den plats du befinner dig när du är på tjänsteresa, då det kan påverka din säkerhet och FXM:s verksamhet. FIF Övergripande beskrivningar om FXM:s kommunikationspolicys finns i FIF 015 Mediepolicy och FIF 016 Kommunikationsstrategi. 18 Försvarsexportmyndigheten Uppförandekod

Text och design: Försvarsexportmyndigheten Foto: Stefan Tell och Håkan Flank Grafik: Försvarsexportmyndigheten och Flaticon Tryck: November, 2014 Dnr FXM2014/21/498:2

Försvarsexportmyndigheten Besöksadress: Östermalmsgatan 87C, 4 tr, 114 59 Stockholm Postadress: Box 56081, 102 17 Stockholm Telefon: 08-587 13 300 www.fxm.se