Verksamhetsrapport för projektet Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen

Relevanta dokument
Ett nytt sätt att skapa, ta hand om och sprida resultat. Lisa Hörnsten Friberg, FOI

Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen. Eva Mittermaier FOI, Totalförsvarets forskningsinstitut

Verksamhetsrapport för projektet Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018

Verksamhetsberättelse för Samverkansområdet Farliga ämnen 2013

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Aktörsgemensam CBRNE-strategi. Gemensamt arbetssätt för ständiga förbättringar

Utveckling av process för samverkan avseende FoU inom området CBRNE

Lägesbild av dagens totalförsvar och den återupptagna totalförsvarsplaneringen. Öv. Mats Klintäng, Försvarsmakten Magnus Dyberg-Ek, MSB

Stärkt Hållbarhet och resiliens Reglabs Årsmöte februari Tillväxt, miljö och regionplanering

Statusrapport för det fortsatta arbetet med samverkan avseende FoU inom området CBRNE. Susanna Ekströmer, MSB Åsa Scott, FOI

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

Samverkansområden med särskild vikt på Samverkansområdet Farliga Ämnen, SOFÄ

Hemställan om underlag till Regeringsuppdrag

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Information och kriskommunikation

Kontinuitetshantering ur ett samhällsperspektiv SIS Clas Herbring: MSB Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet

Regional utvecklingsledare

Stora pågående arbeten

Utlysning Steg 1 - Etablering av innovationsmekanism för utveckling av samhällsskydd och beredskap

VINNOVAs planering inför Horizon Linda Bell RISE Inspirationsdag 16 oktober

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Aktörsgemensam CBRNE-strategi GEMENSAMT ARBETSSÄTT FÖR STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Välkomna till Socialstyrelsen på. Myndighetsmöte för CBRNE 27 augusti 2015

Årsberättelse SOLNA Korta gatan

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Internationellare: Nycklar till fler internationella FoU-projekt. Katarina Malaga CBI Betonginstitutet SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut (GO)

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Ökad nationell förmaga och starkt samverkan vid olyckor och avsiktliga händelser med CBRNE enligt regleringsbrevet 2009 nr 20

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Projektplan Industriell Dynamik

Medtech4Health. Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg. Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram

Aktörsgemensamt CBRNE-möte 19 januari 2016

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen Aktörsgemensamt CBRNE-möte 25/ Eva Mittermaier, FOI

Vad händer med EU:s CBRN handlingsplan? Försvarsdepartementet

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS

Verksamhetsplan Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (8) Datum

Redogörelse för och bedömning av arbetet i samverkansområdena 2018

Svensk författningssamling

Nätverksträff och Arenaträff för UNILINK 4-6 november Ursula Hass, VINNOVA

Programplan

Informationsträff om LIGHTer första officiella utlysning Lättvikt stärker svensk konkurrenskraft Tema: industriförankrade utvecklingsprojekt

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

Livsmedelsverkets nya roll och ansvar för dricksvatten. Länsstyrelsen Stockholm den 19 oktober 2010

Bilaga 2. Geografisk indelning av centrala aktörer inom krisberedskapen. En del av redovisningen av regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK.

EU:s ramprogram för forskning. Ulla Mortensen SIK Institutet för livsmedel och bioteknik

Tillsyn och kontroll av åtagandena enligt alarmeringsavtalet mellan svenska staten och SOS Alarm Sverige AB

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Polismyndigheternas tillståndsprövning och tillsynsverksamhet enligt lagen (1988:868) om brandfarliga och explosiva varor

Praktikrapport. Allmänt om praktikplatsen

EU-finansiering som hävstång

Polismyndigheternas tillståndsprövning och tillsynsverksamhet enligt lagen (1988:868) om brandfarliga och explosiva varor

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

Sverige och USA. gränsöverskridande risker och gemensamma lösningar

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2015 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Nationella påverkansplattformar för ökat deltagande i Horisont 2020

Förbundsöverenskommelse

PM till Utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Skydd av samhällsviktig verksamhet

Industriell plattform för leverantörer

Supportkontor för små och medelstora företag till Horisont 2020

Välkommen till besökarprogrammet för simuleringsövning Cornflower Wind

Händelser med farliga ämnen

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

EU och Högskolan i Halmstad. Thorsteinn Rögnvaldsson

Delredovisning av uppdrag

NR UPPGIFTER VEM NÄR STATUS Lägg ut kunskapsöversikterna på interna hemsidan ML OK

Styrel. Inriktningsdokument för prioriteringsordning. Anna Rinne MSB

Länsstyrelsedagar 2013 Nationell, regional och lokal samverkan på ledningsplatser

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016

Ny mandatperiodnya möjligheter! Markus Planmo SKL Trygghet & säkerhet

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Carl Naumburg Bild 1

Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12

If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.

Redovisning av regleringsbrevsuppdrag rörande Krisberedskapsmyndighetens. 1. Inledning och bakgrund

- en supportfunktion för svenska aktörer inom skogsnäringen som vill lyckas

Ersättningsmodeller som främjar innovation i vård och omsorg

Utvärdering. Regional samverkanskurs Publ. nr: 2011:43

Svensk författningssamling

Utlysning: Planeringsbidrag inför ansökan till EUprogram

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Landstingsuppföljning 2010

Farliga ämnen Verksamhetsberättelse för Samverkansområdet

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016

Perspektiv på totalförsvaret Underlag till workshop den 7 december 2016

SAMÖ Långsiktig inriktning av KBM:s samverkansövningar

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Legala aspekter - dispostion

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

1(2) Linköping /472/10.5. Sökande organisation. Statens geotekniska institut / SGI. Olaus Magnus väg 35

Förtydligande inför komplettering av ansökan om 2:4-medel för deltagande i totalförsvarsövning

Planeringsbidrag till små och medelstora företag för ansökan till Horisont 2020

Transkript:

Verksamhetsrapport för projektet Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen 2015-2016 Version: 2016-05-13 Redaktörer: Eva Mittermaier, Sören Jägerhök, Hans Frennberg, Lisa Hörnsten Friberg FOI Totalförsvarets forskningsinstitut Postadress 164 90 STOCKHOLM Telefon 08-555 030 00 plattform@foi.se www.foi.se/plattform

Denna rapport redovisar aktiviteter som skett inom projektet Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen, nedan kallad plattformsprojektet, i egen regi eller genom deltaganden vid aktiviteter som har arrangerats av annan aktör. Perioden omfattar våren 2015 fram till och med april 2016. Rapporten inleds med beskrivningar av de samordnande aktiviteter som plattformsprojektet har deltagit i under perioden. WP0 Projektledning Samordningsmöten med MSB och Vinnova Samverkansplattform H2020: Säkra samhällen har en samordningsgrupp med representanter för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, och FOI. Gruppen ses enligt plan vid fyra tillfällen under året. Under uppstarten av plattformsprojektet under våren 2015 hölls ytterligare några möten. Frågor som behandlas vid dessa möten rör följande: Planerad och genomförd verksamhet, rapportering och reflektion. Analys av utfall. Beredningsläget för ansökningar, inklusive pågående dialoger. Planering inför kommande dialoger och arrangemang, inklusive samverkan med samverkansområdena. FOI och plattformsprojektet är representerade vid de möten som hålls rörande CBRNE-samordning mellan MSB och FOI. (CBRNE står för kemiska, biologiska, radioaktiva, nukleära och explosiva ämnen.) Syftet är att samordna MSB:s CBRNE-arbete för att förbättra förmågan att hantera CBRNEhändelser med det arbete som sker inom plattformsprojektet avseende följande: Utveckla respektive process så att samordningen förbättras. Tydliggöra behov hos krisberedskapsaktörer inom detta område. Öka användningen av resultat från befintliga projekt. Öka nyttan från medverkan i EU. FOI är vidare representerat i Vinnovas referensgrupp för H2020: Säkra samhällen, i vilken deltar representanter för svenska myndigheter, företag samt universitet, högskolor och institut. Frågor som behandlas vid dessa möten rör följande: Information om arbetet i programkommittén. Information om arbetsprogrammet och kommande utlysningar. Information och analys av utfall för svenskt vidkommande. Underlag för komplettering av kommande utlysningar. Information om arbete med kommande arbetsprogram och inhämtning av synpunkter.

WP1 Samordning av insatser vid utlysningar Dialog med krisberedskapsaktörer för ansökningar Under året har en rad kontakter och möten organiserats för att möjliggöra och stimulera ökat svenskt deltagande i ansökningar och projekt inom det rubricerade utlysningsområdet. Antalet öppna ansökansområden för år 2015 uppgick till 37. Ett av ansökningsområdena var speciellt utformat för små och medelstora företag och var uppdelat i två delar (förstudie respektive genomförande). Varje del var möjlig att söka vid fyra olika tillfällen under året. Totalt var det alltså möjligt att lämna in 44 ansökningar utan att direkt konkurrera med sig själv vid något tillfälle. FOI medverkade i 14 ansökningar 2015-08-25. Antalet öppna ansökansområden för år 2016 uppgår till 18 stycken, med underindelning 36 stycken. Deadline för ansökningarna är 2016-08-25 utom i två fall där deadline lagts i februari respektive april. Plattformsprojektets arrangemang Inom plattformsprojektet har det under perioden arrangerats två öppna arrangemang med bred inbjudan: Aktörsgemensam workshop den 20 oktober 2015 Nätverksmöte den 27 januari 2016 Den aktörsgemensamma workshopen den 20 oktober 2015 syftade till att informera om H2020 och Säkra samhällen i synnerhet med de utlysningar som har inlämning augusti 2016. Inbjudan hade gått till organisationer som finns representerade i samverkansområdena. Antalet deltagare var 30 stycken med 15 centrala myndigheter representerade och ett par landsting. Utvärderingen av workshopen visade att deltagarna värdesatte följande: Överblick på en rätt enkel nivå. Få förkunskaper behövdes. Genomgång och tolkning av relevanta utlysningar 2016 och möjligheten att ställa frågor. Skapa några nya kontakter. Deltagarnas önskemål om framtida arrangemang gällde bl.a. följande: Deltagare från industri och privata aktörer. Exempel på bra ansökningsdokument. Liknande möten på flera orter! Kanske vore ett par mer smala och fokuserade workshops bra. T.ex inom olika områden. Information till SO:na och att det finns tid att ta upp frågorna i respektive SO. Nätverksmötet den 27 januari 2016 syftade till att främja uppstarten av svenskt ansökningsarbete och underlätta kontakt-skapande för alla som vill medverka i ansökningarna för 2016 års utlysningar. Mötets innehåll utgjordes av deltagarnas presentationer av svenska ansöknings-initiativ, samt presentationer av kompetenser och organisationer med intresse att medverka. Antalet deltagare var 50 stycken, med representanter för sju myndigheter, sju universitet och forskningsinstitut samt ett par företag/konsulter. Utvärderingen visade att deltagarna värdesatte följande: Möjlighet att knyta kontakter. Bra att få en översikt över intressenter och vad som är på gång. Myndigheternas information och verksamhet. Bra mix mellan myndigheter, universitet och aktörer. Bra med Vinnovas presentation. 3

Bredden på aktörer, lärde mig mycket nytt om vilka som jobbar med dem här frågorna. Mycket bra presentation av förutsättningarna för en ansökan. Deltagarna önskade mer information om bl.a. följande: Plattformen. Fler representanter från andra aktörer än myndigheter. Genomslaget av tidigare ansökningar blivit beviljat inom Security i H2020. Praktisk erfarenhet om uppbyggnaden av konsortium. Kanske någon form av upp-samling av idéer som uppstått, behövs det stöd i att gå vidare? Någon central samordning så att alla relevanta aktörer blir tillfrågade i god tid. Deltagande i andra aktörers arrangemang Föredragningar har hållits vid följande arrangemang i syfte att sprida kunskap om plattformsprojektet och stimulera till ansökningsarbete och möjligheter till att ta del av resultat från EU-projekt. MSB:s informationsdag om aktuella EU-utlysningar i Stockholm den 23 februari 2015. SOS Alarms studiebesök vid FOI i Linköping den 8 juni 2015. Nationell påverkansplattform daglig larmrespons arrangerade två workshops den 4 februari och den28 april 2015, Linköpings universitet, CARER. CBRNE-dagarna som anordnades i Umeå den 30 september 2015 (arrangörer Försvarsmakten, MSB och FOI). Webbsäkerhetsdag i Uppsala 17 november 2015, arrangör Uppsala universitet och FOI. Samhällssäkerhetsmässan i Kistamässan 24-25 november 2015 där plattformsprojektet hade en monter. Informationsdag om EU-program i Norrköping den 2 december 2015 (arrangör Region Östergötland; Energikontoret Östra Götaland). Bilaterala dialoger Under perioden har dialog förts med en lång rad aktörer för att sprida kunskap om plattformsprojektet och inbjuda till medverkan och möjligheter till att ta del av resultat på en för aktören mer detaljerad nivå, t.ex. avseende vilka utlysningar som en viss aktör kan vara intresserad att medverka i utifrån sitt uppdrag. Dialoger har förts under perioden med ett dussintal aktörer. Uppföljning av ansökningsinitiativ Inom plattformsprojektet har en sammanställning gjorts av inlämnade ansökningar och resultatet från utvärdering av ansökningar avseende utlysning 2015. Detta har också jämförts med tidigare års ansökningsaktivitet och resultat. Utfallet av de två ansökningsomgångarna inom H2020 har, jämfört med Sveriges tidigare framgångar inom det sjunde ramprogrammets (FP7) säkerhetsområde, resulterat i väsentligt färre projekt för Sverige totalt sett. En mer detaljerad analys av de ansökningar FOI har deltagit i visar dock tecken på att en allt bättre anpassning av ansökningarna till bedömningskriterierna pågår. Utfallet för svenskt vidkommande diskuteras även i Vinnovas referensgrupp. Allteftersom nya fakta blir kända utvecklar FOI riktlinjer för att anpassa ansökningsskrivningen till de nya förhållanden som gäller inom H2020 jämfört med vad som gällde under EU:s sjunde ramprogram, FP7. Underlag till arbetsprogram Projektet har inför både arbetsprogram för 2016-2017 och arbetsprogram för 2018-2020 bidragit med synpunkter till de svenska representanterna i programkommittén för H2020: Säkra samhällen. 4

WP2 Internationell samverkan för kunskapsinhämtning Uppföljning av projektportfölj I plattformsprojektet har en sammanställning/excelmatris skapats över projekt med FOI-medverkan från såväl H2020: Säkra samhällen som tidigare i det sjunde ramprogrammet, FP7. De projekt som har relevans för samhällssäkerhet och krisberedskap (dvs. de som plattformsprojektet kan överblicka) uppgår till ett sextiotal. Analys av projektinriktning Projektinriktningen kan beskrivas på flera olika sätt. Projekten är dessutom ofta relativt omfattande varför ett enskilt projekt kan ha relevans för flera områden, beroende på vald struktur. Ett sätt är givetvis att använda den understruktur som arbetsprogrammen i det sjunde ramprogrammet, FP7, respektive Horisont 2020 använder. Ett alternativt sätt att åskådliggöra inriktningen på projektportföljen är att bedöma projektens relevans för de samhällssektorer som innehåller viktiga samhällsfunktioner. Bilden nedan visar fördelningen av projekt med relevans för följande samhällssektorer. Energiförsörjning Finansiella tjänster Handel och industri Hälso- och sjukvård samt omsorg Information och kommunikation Kommunalteknisk försörjning Livsmedel Offentlig förvaltning -ledningsfunktioner, - stödfunktioner Skydd och säkerhet Socialförsäkringar Transporter BEDÖMNING AV PROJEKTPORTFÖLJENS INRIKTNING Transporter 15% Energiförsörjning 5% Finansiella tänster 3% Handel och industri 5% Socialförsäkringar 3% Hälso och sjukvård samt omsorg 7% Information och kommunikaton 6% Kommunalteknisk försörjning 6% Skydd och säkerhet 35% Bild. Bedömning av projektportföljens inriktning i förhållande till samhällssektorer Livsmedel 5% Offentlig förvaltning - ledningsfunktioner, - stödfunktioner 10% 5

WP3 Paketera och sprida kunskap Kunskapsöverföringsaktiviteter I plattformsprojektet har en sammanställning/excelmatris skapats över projekt med FOI-medverkan från såväl H2020: Säkra samhällen som tidigare i det sjunde ramprogrammet, FP7. De projekt som har relevans för samhällssäkerhet och krisberedskap (dvs. de som plattformsprojektet kan överblicka) uppgår till ett sextiotal. Kunskapsöverföringsaktiviteter kommer att kunna genomföras med stöd av denna sammanställning, ur vilken en aktör kan välja information av relevans för just sitt ansvarsområde. I dialogen med t.ex. polisen pågår arbete med att sprida resultat från relevanta projekt till rätt mottagare. Redan genomförda aktiviteter är följande: SUBCOP: I samband med SUBCOP:s informationsdag den 24 februari 2016 på Grindsjön hölls en dag för svenska slutanvändare, bl.a. polisen för att ta del av den utveckling som skett av snabbt monterbart ballistiskt skydd. DRIVER vid experiment 43 på Revinge den 26-28 april 2016: Information om simuleringsmobil-förmåga, visning av experiment, m.m. För 2016 planerade aktiviteter är följande: Presentation av projekt planeras i de pågående dialogerna mellan FOI och Polismyndigheten respektive SÄPO. Utbildning inom nationell standard för paketerad information NIEM EM. Workshop för svenska slutanvändare rörande CORE och andra projekt inom Supply Chain Security Bland de ovan nämnda sextitalet relevanta EU-projekten finns ett flertal som berör CBRNE. Dessa projekt har infogats i den CBRNE-databas som har upprättats efter beslut i SOFÄ, samverkansområdet farliga ämnen, och som förvaltas av MSB. Aktiviteter på FOI Aktiviteter i plattformsprojektet samordnas med FOI:s ordinarie process för ansökningsarbete rörande utlysningar inom EU, speciellt genom att understryka värdet av att ansökningarna innefattar deltagande av krisberedskapsaktörer, och genom att underlätta kontakter och dialog med dessa. För att ytterligare stötta FOI:s personal har en endagskurs i krisberedskap anordnats i januari 2016 för främst de forskare som samordnar respektive ansökan (topic). Syftet var att förbättra förutsättningarna för en konstruktiv dialog mellan FOI-forskare och krisberedskapsaktörer genom att informera om krisberedskapssystemet och aktörernas förutsättningar genom föredrag och gruppövning. WP4 Koordinering av kommunikation I projektet har en årscykel med de ovan nämnda inslagen av en aktörsgemensam workshop och nätverksmöten som stöd i att få med krisberedskapsaktörer i ansökningsarbetet utarbetats. Särskilt pågår dialog med MSB för att samordna de behov som kommer från krisberedskapsaktörer inom CBRNE för att inrikta forskning och utveckling (t.ex. anslag för detta) med de aktiviteter som görs inom plattformen. En webbsida skapades under hösten 2015, se www.foi.se/plattform. Statistiken över antalet visningar av webbsidan ger att 1475 besök gjordes mellan den 1 augusti 2015 och den 19 april 2016 och där det varierar mellan 35 och 95 besök per vecka (95 besök genomfördes sista veckan i november 2015). 6