KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA 1 [2] arbetsmarknad och vuxenutbildningsnämnden 2013-02-08 Tid 2013-02-19, Kl 19:00 Plats Konferensrum 2:2, Kommunalhuset, Tumba Ärenden Justering 1 Medborgarförslag - åtgärder för arbetslösa 2 Årsredovisning 2012 3 Redovisning av Internkontrollplan 2012 4 Internkontrollplan 2013 5 Uppföljning - verksamheternas handlingsplaner 6 Smart Ekonomi 7 Reviderad delegationsordning 2013 8 Muntlig redogörelse för kontaktmannabesök 9 Redovisning av delegationsbeslut 10 Anmälningsärenden
BOTKYRKA KOMMUN KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA 2[2] arbetsmarknad och vuxenutbildningsnämnden 2013-02-08 Gruppledare i nämnden för (M), (FP), (KD) och (TUP) sammanträder inte inför nämnden. För mer information kontakta Karin Pilsäter. Samtliga ledamöter/ersättare i nämnden för (M), (FP), (KD) och (TUP) har gruppmöte klockan 18:30 sammanträdesdagen i anslutning till möteslokalen. Samtliga ledamöter/ersättare i nämnden för (S), (V) och (MP) har gruppmöte klockan 18:00 sammanträdesdagen i möteslokalen. Vänligen anmäl förhinder till Vanja Möller, vanja.moller@botkyrka.se eller 08-530 634 85 Varmt välkomna! Jill Melinder Ordförande Vanja Möller Sekreterare
ORDFÖRANDEFÖRSLAG 1[2] arbetsmarknad och vuxenutbildningsnämnden 2013-02-19 Dnr AVUX/2013:4 Svar på medborgarförslag - åtgärder för arbetslösa (AVUX/2013:4) Förslag till beslut Medborgarförslaget är besvarat. Svar Vi delar förslagsställarens uppfattning och vi ser behovet av att använda statligt avsatta medel för lokala arbetsmarknadspolitiska insatser. Arbetsmarknadspolitiken är ett statligt an-svarsområde och kommunernas formella ansvar är begränsat, men vi tar ett mycket stort ansvar för utformning och insatser på lokal nivå. I Botkyrka kommun finns ett nära samarbete mellan berörda aktörer. Under 2012 har nämnden, primärt via arbets- och kompetenscenter, i nära samarbete med Arbetsförmedlingen gett arbetslösa både arbetslivs- och yrkeskomptenshöjande insatser samt att arbetssökande med särskilda skäl fått tidsbegränsade beredskapsanställningar. På uppdrag av nämnden anordnar Arbets- och kompetenscenter en rad insatser med statligt stöd. Exempel på detta är offentligt skyddat arbete, kommunala ungdomsjobb, traineeanställningar, praktik och arbetsträning. Vi ser behovet av att ytterligare kraftsamla och stärka samarbetet med Arbetsförmedlingen för att hjälpa fler till egen försörjning som medborgarförslaget föreslår. Kommunen och arbetsförmedlingen har därför under hösten 2012 tagit ytterligare initiativ för att hitta framgångsbringande insatser som leder till att fler arbetslösa Botkyrkabor årligen, i prioriterade grupper, kan göra ett återinträde på arbetsmarknaden. Arbetsmarknas- och vuxenutbildningsnämnden har tagit initiativ till att utveckla den uppsökande verksamheten. Vi har bland annat föreslagit områdesgrupperna att i nära samarbete med nämnden hitta nya former för att nå
BOTKYRKA KOMMUN ORDFÖRANDEFÖRSLAG 2[2] arbetsmarknad och vuxenutbildningsnämnden 2013-01-31 Dnr /SammanträdespunktÄrende/ grupper utanför arbetsmarknaden. Syftet är att komma i kontakt med och motivera/stimulera människor till ett inträde på arbetsmarknaden. Ett första naturligt steg är att dessa individer skriver in sig på Arbetsförmedlingen. Att vara inskriven på arbetsförmedlingen är ett krav för att kunna ta del av de insatser och aktiviteter som staten finansierar. Ärendet Prosper Gatete väckte november 2012 ett medborgarförslag om att kommunen ska ta ett större ansvar för arbetslösa och ta del av arbetsförmedlingens avsatta medel för att fler ska komma till arbete. Han upplever att staten inte utnyttjar sin budget som är avsatt för arbetssökande och att aktörerna måste samarbeta bättre. Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen har berett ärendet.
TJÄNSTESKRIVELSE 1 [3] Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2013-02-12 Referens Anette Berggren Mottagare Prosper Gatete Hålvägen 26, 14753 Tumba Svar på medborgarförslag - Åtgärder för arbetslösa (AVUX/2013:4) Förslag till beslut Medborgarförslaget är besvarat. Svar Vi delar förslagsställarens uppfattning och ser behovet av att använda statligt avsatta medel för lokala arbetsmarknadspolitiska insatser. Arbetsmarknadspolitiken är ett statligt ansvarsområde och kommunernas formella ansvar är begränsat, men vi tar ett mycket stort ansvar för utformning och insatser på lokal nivå. I Botkyrka kommun finns ett nära samarbete mellan berörda aktörer. Under 2012 har förvaltningen, primärt via arbets- och kompetenscenter, i nära samarbete med Arbetsförmedlingen gett arbetslösa både arbetslivs- och yrkeskomptenshöjande insatser samt att arbetssökande med särskilda skäl fått tidsbegränsade beredskapsanställningar. Arbets- och kompetenscenter anordnar en rad insatser med statligt stöd. Exempel på detta är offentligt skyddat arbete, kommunala ungdomsjobb, traineeanställningar, praktik och arbetsträning. Vi ser behovet av att ytterligare kraftsamla och stärka samarbetet med Arbetsförmedlingen för att hjälpa fler till egen försörjning som medborgarförslaget föreslår. Kommunen och arbetsförmedlingen har därför under hösten 2012 tagit ytterligare initiativ för att hitta framgångsbringande insatser som leder till att fler arbetslösa Botkyrkabor årligen, i prioriterade grupper, kan göra ett återinträde på arbetsmarknaden. Arbetsmarknas- och vuxenutbildningsförvaltningen har tagit initiativ till att utveckla den uppsökande verksamheten. Vi har bland annat föreslagit områdesgrupperna att i nära samarbete med förvaltningen hitta nya former för att nå grupper utanför arbetsmarknaden. Syftet är att komma i kontakt med och moti- ARBETSMARKNADS- OCH VUXENUTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Post Botkyrka kommun, 147 85 Tumba Besök Hans Stahles väg 13, Tumba Kontaktcenter 08-530 610 00 Direkt 08-530 627 63 Sms E-post anette.berggren@botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Fax Webb www.botkyrka.se
BOTKYRKA KOMMUN Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen Arbets- och kompetenscenter TJÄNSTESKRIVELSE 2013-02-12 2 [3] vera/stimulera människor till ett inträde på arbetsmarknaden. Ett första naturligt steg är att dessa individer skriver in sig på Arbetsförmedlingen. Att vara inskriven på arbetsförmedlingen är ett krav för att kunna ta del av de insatser och aktiviteter som staten finansierar. Ärendet Prosper Gatete väckte november 2012 ett medborgarförslag om att kommunen ska ta ett större ansvar för arbetslösa och ta del av arbetsförmedlingens avsatta medel för att fler ska komma till arbete. Han upplever att staten inte utnyttjar sin budget som är avsatt för arbetssökande och att aktörerna måste samarbeta bättre. Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen har berett ärendet. Allmänna synpunkter Vi delar förslagsställarens uppfattning och ser behovet av att använda statligt avsatta medel för lokala arbetsmarknadspolitiska insatser. Arbetsmarknadspolitiken är ett statligt ansvarsområde och kommunernas formella ansvar är begränsat, men vi tar ett mycket stort ansvar för utformning och insatser på lokal nivå. Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltning har huvudansvaret för att främja ökad anställningsbarhet och bereda utökade möjligheter för Botkyrkabor att skaffa meningsfulla jobb eller sysselsättning och därigenom öka sin förmåga till egenförsörjning. I Botkyrka kommun finns ett nära samarbete mellan Arbetsförmedlingen, socialförvaltningen och arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen. Under 2012 har arbets- och kompetenscenter i nära samarbete med Arbetsförmedlingen gett arbetslösa både arbetslivs- och yrkeskomptenshöjande insatser samt att arbetssökande av särskilda skäl fått tidsbegränsade beredskapsanställningar. Vi ser behovet av att ytterligare kraftsamla och stärka samarbetet me Arbetsförmedlingen för att hjälpa fler till egen försörjning som medborgarförslaget föreslår. Vidareutveckling av samarbete mellan stat och kommun Kommunen och arbetsförmedlingen har tagit fram underlag för en gemensam avsiktsförklaring som formulerar ramarna för ett intensifierat samarbete mellan nämnda parter kring insatser som avses leda till att fler arbetslösa Botkyrkabor årligen, i prioriterade grupper, kan göra ett återinträde på arbetsmarknaden.
BOTKYRKA KOMMUN Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen Arbets- och kompetenscenter TJÄNSTESKRIVELSE 2013-02-12 3 [3] Det som särskilt skall känneteckna de nya arbetsformerna är ökad kraft och fokusering på individuellt anpassade insatser, förbättrat matchningsförfarande och ökad fortlöpande coachning. Botkyrka kommun som arbetsgivare vill vara vägledande och påta sig rollen som förebild när det gäller att skapa utrymme för arbetslösa att etablera sig på arbetsmarknaden. Ett naturligt samhällsansvar som alla samhällsaktörer behöver arbeta för. Förslaget på den nya satsningen bygger på att staten via Arbetsförmedlingen med sina arbetsmarknadspolitiska ekonomiska möjligheter kan stå för en väsentlig del av anställningarnas totalkostnader. Områdesarbete Områdesgrupperna har till uppgift att stärka samarbetet mellan alla aktörer som är engagerade i ett område. Arbetet inriktas i första hand på folkhälsa, trygghet, brottsförebyggande arbete, barn och ungdomars uppväxtvillkor samt boende, miljö och närservice. Arbetsmarknas- och vuxenutbildningsförvaltningen har via riktade strategiska inspel till områdesgrupperna stimulerat till utökad uppsökande verksamheten. Syftet är att komma i kontakt med och motivera/stimulera människor som står utanför arbetsmarknaden så att de kan dra fördel av vägledningsinsatser och få stöd i riktning mot arbete och meningsfull sysselsättning. Ett första steg är att dessa individer skriver in sig på Arbetsförmedlingen. Att vara inskriven på arbetsförmedlingen är ett krav för att kunna ta del av de insatser och aktiviteter som staten finansierar. Jan Strandbacke Förvaltningschef Anette Berggren Verksamhetschef Expedieras till Förslagsställaren tillsammans med arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämndens beslut. Kommunstyrelsen
Rubrik Förnamn Efternamn Namn Prosper Gatete Prosper Gatete Gatuadress Hålvägen 26 Postadress Postnummer 14753 Tumba Telefonnummer 0704278759 Mobilnummer E-postadress Förslag Motivering gatetepros@yahoo.fr Hej, Med tanke att Botkryrka har en hög nivå av arbetslöshet särskilt bland ungdomar och personer med invandrarbakgrund. Hur kommun i samarbete med alla inblandade kan hantera detta problematik. Jag tar upp frågan eftersom enligt vad jag vet, finns ingen ram eller organ som sysslar med detta. Jag vet att kommunen ordnade sommarjobb åt en del ungdomar, hur blir de börjar skolan och vill jobba extra när det går. Vem hjälper de andra arbetslösa. Ams är ingen myndighet som kan ordna jobb. I den senaste rapporten, framstådde det att Ams returnerade miljoner till statskassan. Man undrar värför Staten ger så mycket pengar till Ams, som egentligen inte behövs. Jag föreslår att dessa pengar borde användas för att hjälpa alla de personer som är arbetslösa, vill, kan och har kunskaper och kompetenser inom olika område. Men de står utanförskap pga Kommun inte gör något för att hjälpa de. Alla de som står utanförskap, dock utanför samhället inte har nätverk för att få de jobb. Det blir så att de jobb som finns cirkulerar bland de känner varandra. Det vet kommunen. Vad görs för att lösa problematiken. Som sagt, dessa pengar som pumpades i Ams borde avändas för att hjälpa de berörda. Kommunen borde begära en del av dessa. Men jag vet inte om kommunen bryr sig mycket om det eftersom problematiken ökar hela tiden. Mitt förslag:skapa dialog, träffen för de berörda och de aktörer som syssla med sådana frågor. Dessa träffen och
diskussioner skulle leda till idéer kommer fram från de berörda och på så sätt kommunen ska se möjligheter att gynna de. Säg inte det är Ams som sysslar med sådan fråga.jag går utifrån att vi har olika bakgrund och idéer hur man kan komma ut från den ständiga eländen. Här bor massa fattiga människör, jag vet inte om vilka konsekvenser detta leder till. Det är bara en del mina tankar.
1[1] Kommunledningsförvaltningen 2012-11-08 Dnr KS/2012:423 Referens Lena Bogne Mottagare Arbetsmarknads- o vuxenutbildningsnämnden Uppdrag att besvara medborgarförslag Åtgärder för arbetslösa Kommunfullmäktige har beslutat att arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden ska besvara medborgarförslaget slutligt. Nämndens svar ska anmälas till kommunfullmäktige snarast efter nämndens sammanträde den 14 mars 2013. Handläggning av medborgarförslag Förvaltningen/nämnden ska: utse en kontaktperson (tjänsteman eller politiker) som kontaktar förslagsställaren inom cirka två veckor från att förvaltningen/nämnden fått förslaget (Kontakten kan ske per telefon, e-post, post eller genom ett möte.) kontaktpersonens namn, tidpunkt för kontakten o.s.v. ska framgå i ärendet genom en handläggarnotering eller registrering av korrespondens informera förslagsställaren om beräknad svarstid bjuda in förslagsställaren till nämndens sammanträde expediera beslutet till förslagsställaren och fullmäktige. Med vänliga hälsningar Lena Bogne Kommunledningsförvaltningen Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Kontaktcenter 08-530 610 00 Direkt 08-530 614 32 Sms 0708-86 01 02 E-post lena.bogne@botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Fax 08-530 616 66 Webb www.botkyrka.se
ORDFÖRANDEFÖRSLAG 1[2] arbetsmarknad och vuxenutbildningsnämnden 2013-02-19 Dnr AVUX/2013:13 2 Årsredovisning 2012 (AVUX:2013:13) Förslag till beslut Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden godkänner årsredovisning för 2012. Sammanfattning Nämnden antog i ettårsplanen för 2012 en visionsbild kombinerat med operativa målsättningar. Målbilder och mätetal till de operativa målsättningarna valdes ut som understödjer kraftsamling, tillåter uppföljning av prestation, framdrift och lyckandegrad och där vi bedömer att nämnden har ett stort inflytande på den slutliga effekten. Flertalet av de tillämpade målbeskrivningarna är i ettårsplanen formulerade så att de direkt kan kopplas till önskade effekter hos våra medborgare. Under året har resultaten för de operativa målen följts upp vid fyra tillfällen. Årsredovisningen är indelad i två delar Del 1 innehåller uppföljningen av Avux prioriterade operativa mål. Del 2 innehåller uppföljningen av samtliga mål och åtaganden i enlighet med kommunens övergripande styrmodell. Ekonomiskt utfall 2012 Förvaltningen avslutar 2012 med ett överskott på 1,6 mnkr.
BOTKYRKA KOMMUN ORDFÖRANDEFÖRSLAG 2[2] arbetsmarknad och vuxenutbildningsnämnden 2013-02-19 Dnr /SammanträdespunktÄrende/
1 [2] Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2013-02-19 DnrAVUX/2013:13 Årsredovisning 2012 (AVUX/2013:13) Förslag till beslut Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden godkänner årsredovisning för 2012. Sammanfattning Nämnden antog i ettårsplanen för 2012 en visionsbild kombinerat med operativa målsättningar. Målbilder och mätetal till de operativa målsättningarna valdes ut som understödjer kraftsamling, tillåter uppföljning av prestation, framdrift och lyckandegrad och där vi bedömer att nämnden har ett stort inflytande på den slutliga effekten. Flertalet av de tillämpade målbeskrivningarna är i ettårsplanen formulerade så att de direkt kan kopplas till önskade effekter hos våra medborgare. Under året har resultaten för de operativa målen följts upp vid fyra tillfällen. Årsredovisningen är indelad i två delar Del 1 innehåller uppföljningen av Avux prioriterade operativa mål. Del 2 innehåller uppföljningen av samtliga mål och åtaganden i enlighet med kommunens övergripande styrmodell. Ekonomiskt utfall 2012 Förvaltningen avslutar 2012 med ett överskott på 1,6 mnkr. Förvaltningschef Jan Strandbacke Administrativ chef Tove Bodin
Årsredovisning, 2012 Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden
Årsredovisning, 2012 Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden har för 2012 och därpå kommande år antagit en operativ styrmodell med strategisk fokusering på att förbättra Botkyrkabornas levnadsvillkor genom ökad anställningsbarhet och större möjligheter till meningsfulla jobb eller sysselsättning. Styrmodellen adresserar starkt kommunfullmäktiges uppdrag och prioriterade områden. Nämnden har i ettårsplanen antagit en visionsbild kombinerat med operativa målsättningar och prioriterade målgrupper. De operativa målsättningarna har förenats med mått och mätetal. Målbilder och mätetal har valts som understödjer kraftsamling, tillåter uppföljning av prestation, framdrift och lyckandegrad och där vi bedömer att nämnden har ett stort inflytande på den slutliga effekten. Det har varit viktigt för nämnden att låta flertalet av de tillämpade målbeskrivningarna bli så formulerade att de direkt kan kopplas till önskade effekter hos våra medborgare. Årsredovisningen är indelad i två delar. Del 1 innehåller uppföljningen av Avux prioriterade operativa mål. Del 2 innehåller uppföljningen av samtliga mål och åtaganden i enlighet med kommunens övergripande styrmodell. 2
Del 1 Uppföljning av Avux prioriterade operativa mål 3
Förvärvad språkkompetens ger Botkyrkabor arbete Mätetal Mer än 35 procent av de som lämnat SFI med godkänt betyg på C- eller D-kurs och som inte studerar är i arbete sex månader senare. Uppföljning För att nå målet genomförs en omställning av Sfi-verksamheten mot arbetsmarknadsinriktning. Flera utvecklingsinsatser har påbörjats, exempelvis ett akademikerspår där 34 personer med akademisk utbildning har fått en fördjupad introduktionskurs med riktad vägledning. Tre nya yrkesspår har startat, utöver de tre befintliga. Flexibiliteten för att stödja studerande som kombinerar studier med arbete har ökat genom utökad kvällsundervisning, fler valmöjlighet när det gäller vilka tider under dagen den studerande kan läsa samt utökad distansundervisning. Insatser med utökad undervisning med matematik och samhällskunskap för Sfi-elever genomförs för snabbare språkutveckling. En uppföljning av elever som tog betyg på C- eller D-kurs under perioden juli 2011- juni 2012 har genomförts under året. Av de drygt 570 elever som fått betyg under perioden var det 248 elever som inte hade fortsatt studera inom Botkyrka Vuxenutbildning. Dessa elever har kontaktats och av de 138 elever vi fått tag på är det 47 % som arbetar. I samma uppföljning tillfrågades om eleverna är nöjda med sin utbildning och detta uppger 97 % av eleverna att de är. Målet språkkompetens har under året utvecklats, se bilden ovan, och inkluderar uppföljning av studerande som fått betyg på kurserna Svenska som andraspråk på grundläggande och gymnasial nivå. Denna uppföljning genomfördes i augusti och har gett en tydlig information om vad eleverna gör efter att de har lämnat Botkyrka Vuxenutbildning. För de som fick betyg 4
hösten 2011 på kursen svenska som andraspråk på grundläggande nivå arbetar idag 47 % och motsvarande siffra för svenska som andraspråk på gymnasial nivå är 48 %. Även avbrott från dessa kurser har följts upp genom kontakt med de studerande och resultatet är att 52 % av eleverna som har gjort avbrott från kursen svenska som andraspråk på grundläggande nivå under våren 2012 arbetar och motsvarande siffra för svenska som andraspråk på gymnasial nivå är 59 %. Statistiken har delats upp på män och kvinnor och vi ser att det är fler män än kvinnor som arbetar efter avbrott på grundläggande nivå och vice versa för gymnasial nivå. Övervägande orsak till avbrott är arbete. För avbrott från Sfi C och D-kurser kan vi genom registerslagning härleda att drygt en tredjedel av avbrotten sker på grund av arbete. Vi har under året intensifierat uppföljningsarbetet. Vi kommer att fortsätta på inslagen väg och vidareutveckla arbetet ytterligare. Genom tillvägagångssättet har vi fått nya värdefulla kunskaper och insikter som kommer att användas för att utveckla verksamheten och därmed nå bättre resultat 5
Förvärvad yrkeskompetens ger Botkyrkabor arbete Mätetal Fler än 400 Botkyrkabor har genomgått en av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden arrangerad yrkesutbildning. 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Deltagare som fått yrkeskompetens 436 337 337 330 249 183 165 164 164 27 0 23 23 Jan Mar Jul Sep Dec Mål Utfall Botkyrkabor Utfall alla elever Uppföljning Det ursprungliga målet att 400 Botkyrkabor ska genomgå en yrkesutbildning/insats justerades ner redan i december då förvaltningen fastställde vilka utbildningar och insatser som lämpligtvis bör räknas med inom målet yrkeskompetens. Nedjusteringen gjordes utifrån nyvunnen kunskap om att det ursprungligt satta målet inte var relevant. För information om vilka yrkesutbildningar som ingår i målet, se Del 2, mål 4C Under året har 249 Botkyrkabor genomgått en yrkesutbildning eller fått sin yrkeskompetens validerad. Resultatet ligger under nivån för det förväntade resultatet. Xenter har riksintag till yrkeshögskoleutbildningar och spetsutbildningar på gymnasial nivå och en majoritet av eleverna på Xenter kommer från andra kommuner. Totalt sett har 436 elever fått en yrkesutbildning genom förvaltningens verksamheter. Anledningarna till det att målet om 330 yrkesutbildningar för Botkyrkabor inte uppnåddes är bland annat att statsbidraget till gymnasial yrkesutbildning sjönk väsentligt mellan 2011 och 2012 (från 242 platser 2011 till 55 platser 2012). En omständighet som vi haft mycket svårt att klara på annat sätt. 6
Omdisponering av medel inom förvaltningen har möjliggjort fler valideringinsatser och fler gymnasiala vuxenutbildningsplatser än vad som annars hade varit möjligt. För att säkra ett tillräckligt antal yrkeshögskoleutbildningar 2013 lämnades 9 ansökningar om nya eller förnyade utbildningar in i september till Myndigheten för yrkeshögskolan. Av dessa beviljades fortsättning på 3 utbildningar. Från hösten 2013 kommer därför Xenter att ha utbildningar inom rådgivare inom bank och finans, försäkringssäljare, trycksaksproducent, redovisningsekonom, samordnare brottsprevention och säkerhet, skylt- och storbildsproducent samt livesändningsspecialist. Styrgruppen för yrkeskompetensområdet består av representanter för Arbets- och kompetenscenter, Vuxenutbildningen och Xenter samt förvaltningskontoret. Gruppen arbetar med strategier för att öka antalet personer som får yrkeskompetens via Avux insatser. En viktig strategi är att hålla god kvalitet i pågående och kommande insatser, inte minst med tanke på att minimera risken för studieavbrott. Vikten av professionell vägledning kan inte nog betonas för att, så långt det är möjligt, förhindra att personer avbryter sin väg mot yrkeskompetens i förtid. För att få fler Botkyrkabor intresserade av att söka Xenters YHutbildningar har vi under året gjort fler informations- och marknadsföringsinsatser riktade specifikt till Botkyrkabor. Ett exempel är en personlig inbjudan till Xenters informationsmöten om YH skickades till alla vuxenstuderande på gymnasienivå. Ett utvecklingsarbete beträffande validering har diskuterats under året och styrgruppen kommer att fokusera på detta även under 2013. Också orienteringskurser för Botkyrkabor som vill söka YHutbildningar planeras år 2013. Mätetal Mer än 80 procent av de som lämnat yrkesutbildning är i arbete sex månader senare. Uppföljning Av de 195 elever som avslutade en yrkeshögskoleutbildning eller gymnasial yrkesutbildning under jan-juni 2012 är 77 % i arbete 6 månader senare. För männen är andelen 81 % och för kvinnorna är andelen 74,3 %. Resultatet är en sammanvägning av utfallet från elever på gymnasiala yrkesutbildningar och yrkeshögskoleutbildningar. 7
Förvärvad arbetslivskompetens ger Botkyrkabor arbete Mätetal Fler än 160 Botkyrkabor som fått arbetslivskompetens har gått vidare med ytterligare "ett steg" mot arbetslivet. 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Deltagare som fått arbetslivskompetens 160 137 120 86 80 59 40 26 0 Jan Mar Jul Sep Dec Mål Utfall Uppföljning 137 deltagare har under året fått arbetslivskompetens och gått till arbete, studier eller beredskapsarbete. Detta motsvarar 32,2 % av det totala antalet deltagare som har genomfört ett program eller insats på Arbets- och kompetenscenter. För kvinnor är resultatet 30,5 % och för män är resultatet 33,6 %. Insatsen mot ökad arbetslivskompetens riktar sig till Botkyrkabor som har svårighet att komma in på arbetsmarknaden. Under året har styr- och arbetsgruppen arbetat med att fastställa vad som ska räknas som arbetslivskompetens och vilka insatser som ska ingå och kommit fram till följande fyra inriktningar: Jobbsök; egen presentation, intervjuträning, CV, nätverk och kontakter, ansökan,(rekryterare för en dag) Entreprenöriellt förhållningssätt; Att leda sig själv, information och vägledning starta eget företag Fördjupad kartläggning och målplanering; processinriktad individuell och/eller gruppaktivitet för att klargöra individens mål och vägen dit. Praktik; arbetsträning, praktik med stöd, yrkessvenska 8
Styrgruppen har också fastställt följande kring arbetslivskompetens: Definition: Kompetenser, utöver den specifika yrkeskompetensen, som stärker/rustar individen mot sysselsättning Fokus: Bättre självförtroende och självkännedom, att äga sitt mål, jobbsökerikunskaper och att stärkas genom olika former av praktik Mål: Deltagaren ut arbete, studier eller eget företagande. 9
Botkyrkabors förmåga till entreprenörskap stöds och stimuleras Mätetal Fler än 100 Botkyrkabor har gått in i en AVUX-initierad aktivitet som stödjer/stimulerar entreprenörskap. Insats Mål Nuläge Framtidsentreprenör 35 25 (7 män och 18 kvinnor) Sommarlovsentreprenör 17 21 (4 män och 17 kvinnor) Orientering eget företag varav antal till start av eget företag 13 (150 i programmet) 2 män har startat företag (165 har deltagit i programmet) Svenska för företagare -SFF 60 51 (23 män och 28 kvinnor) YH-utbildning 45 68 (30 män och 38 kvinnor) Total: 170 167 Uppföljning 167 Botkyrkabor har under 2012 gått in i en aktivitet som stödjer/stimulerar entreprenörskap. Det ursprungliga målet om 100 entreprenöriella insatser justerades/utökades redan i december till 170 då vi fastställde vilka insatser som ska ingå i målet. Förvaltningens ambition har varit och är att sätta målbilderna så högt att de inrymmer en verklig utmaning. Antalet deltagare på YH-utbildningar har varit fler än planerat. Det entreprenöriella förhållningssättet på Xenter innebär bland annat att elever arbetar med att träna personligt ledarskap, att bygga professionella nätverk samt på olika sätt utveckla sin omvärldskunskap. Framtidsprogrammet hade under året 25 deltagare. En förändring från 2011 är att fokus inte längre ligger på start av företag utan på olika vägar tillbaka till arbetslivet med hjälp av ett utvecklat entreprenöriellt förhållningssätt. Detta innebär att programmet nu har fått en bredare målgrupp. Många deltagare uppger när de har genomfört programmet att de har planer på att starta företag. Sommarlovsentreprenörernas målgrupp är gymnasieelever och elever i årskurs 9. Insatsen pågick under 4 veckor i somras och 21 elever deltog i kursen. Under kursen arbetar 10
ungdomarna med stöd och handledning med sina respektive affärsidéer. Affärsidéerna i år var bland annat bilvård, musikunderhållning, import och glassförsäljning. Orientering eget företag är en tjänst som erbjuder information och service av generell karaktär som hjälper individen att orientera sig i starta-företag-processen. Målgruppen för tjänsten är samtliga förvaltningens prioriterade målgrupper och även Botkyrkabor i allmänhet som funderar på att starta företag. Under året har insatsen haft 165 deltagare varav minst två stycken har startat företag. Det kan vara fler, men när det gäller denna insats görs ingen registrering av deltagarna, vilket innebär att en uppföljning är svår att göra. Svenska för företagare, SFF, har elever från hela länet. Cirka hälften av eleverna är Botkyrkabor. Vi når inte upp till målet om 60 Botkyrkabor som läst Svenska för företagare (SFF). Vi ser därför att vi bör förbättra marknadsföringen, intensifiera informationen om kursen och förbättra den interna vägledningsinformationen. Generellt behöver elever som söker till sfi få en större förståelse för att sfi inte enbart behöver vara en språkkurs i svenska utan att den också kan innehålla arbetsmarknadssvenska som kan påskynda möjligheten till att få ett arbete. Detta gäller även för rekrytering av deltagare till Svenska för företagare. Samordningstjänsten för marknadsföring av sfx-utbildningar i länets kommuner har under året främst arbetat med kontakter med företag i syfte att bygga nätverk/mentorskap samt marknadsföring av svenska för ingenjörer, SFINX. I och med detta har övriga SFX inte haft tillgång till denna samordnarresurs i samma omfattning. Under 2013 kommer samordnarens uppdrag främst att vara marknadsföring av SFX:n. 7 av 10 elever på SFF har arbete eller driver eget företag efter avslutad utbildning. En av de tidigare eleverna har under 2012 blivit utsedd till årets nyföretagare i Botkyrka. 11
Deltagare inom Daglig Verksamhet har i betydande omfattning sin meningsfulla sysselsättning inom företag Mätetal Andelen deltagare inom Daglig verksamhet som har sysselsättning förlagd till företag är större än 23% 30,0% 25,0% 20,0% Deltagare med daglig verksamhet på företag 26,0% 27,0% 28,0% 24,0% 25,9% 21,0% 23,5% 23,4% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 0,0% Jan Apr Aug Okt Dec Mål Utfall Uppföljning Det ursprungliga målet att 23 % av deltagare på Daglig verksamhet ska ha sin sysselsättning inom företag justerades upp i december 2011 till 28 %. Här ville vi markera vår ambition att nå lite längre än vad som speglades i tidigare målsättningar. Under året har måluppfyllelsen varit 25,9% vilket motsvarar 76 personer (26 kvinnor och 50 män). Nästan dubbel så många män som kvinnor har daglig verksamhet vilket innebär att den procentuella fördelningen för dem som har daglig verksamhet på företag är ca 26 % för både män och kvinnor. 12
Mätetal Andelen deltagare inom Daglig verksamhet som övergår från LSS-sysselsättning till lönearbete är minst 1 % 1,6% 1,4% 1,2% 1,0% 0,8% 0,6% 0,4% 0,2% 0,0% Deltagare till löneanställning 1,4% 1,1% 1,1% 1,0% 0,8% 0,7% 0,6% 0,4% 0,0% Jan Apr Aug Okt Dec Mål Utfall Uppföljning Under året har 4 deltagare (män) övergått från en LSS-sysselsättning till en löneanställning. Detta motsvarar 1,4 %. Arbetssättet som används för att uppnå målen är Supported employment, där deltagaren får stöd av en handledare på arbetsplatsen. Projektet Start Stöd till arbete har startat. Projektet finansieras av samordningsförbundet och ska erbjuda personer med kognitiva nedsättningar så som lindrig utvecklingsstörning, autism eller förvärvade hjärnskador, samordnade insatser, samt möjliggöra inträde på arbetsmarknaden genom att matcha dem till subventionerade anställningsformer exempelvis utvecklings- och trygghetsanställningar. Planer för ytterligare samarbeten och nya grupper på företag finns. 13