VERKSAMHETS INRIKTNING

Relevanta dokument
Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Strategiska områden med övergripande mål Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSINRIKTNING SKÅNEIDROTTEN

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETS INRIKTNING 2015

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

VERKSAMHETSINRIKTNING

Viktiga punkter från RIM

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

VERKSAMHETSINRIKTNING

Från triangel till rektangel. Svensk idrotts strategi ur ett elitidrottsperspektiv NIU-konferens, Göteborg 1 feb. 2017

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Strategisk inriktning

Capoeirastrategi 2025

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Dalarnas Idrottsförbund. SISU Idrottsutbildarna

Värmlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna

Ishockey hela livet Ishockeyns värdegrund Sportslig utveckling Stockholms ishockey en stark aktör Förening och förbund i samspel (mittcirkeln)

Skolidrottsförbundets utvecklingsplan

Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning

Verksamhetsinriktning

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Bakgrund och process ett strategiarbete framtida förutsättningar till stämman 2015

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Välkommen till SDF konferens november 2013

Välkommen till Utvecklingsträff

SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17

Svenska Brottningsförbundet

Verksamhetsinriktning

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

Idrottslyftet

Vi finns till för idrotten!

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Verksamhetsinriktning

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Strategisk plan för idrottsrörelsen

Verksamhetsplan

Verksamhetsinriktning

Idrottens organisation

Den moderna föreningen engagerar!

Verksamhetsinriktning

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

för svensk idrott

Idrottspolitiskt program kommunfullmäktige 11 november 2013

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

10.1 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU för tiden

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna

Svensk rodd idrotten hela livet

Verksamhetsinriktning

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

VERKSAMHETSINRIKTNING. Verksamhetsinriktning MED EKONOMISKA PLANER

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet

Denna plan inkluderar också de regionala uppdrag och projekt som vi bedriver i Blekinge.

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Idrottspolitiskt program i Blekinge

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

Verksamhetsinriktning

RIM 2017 KARLSTAD CCC

Verksamhetsinriktning

Idrott och social hållbarhet

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets strategi för INTERNATIONELLT ARBETE

VISION 4 MISSION 4 VÄRDEGRUND 5 ALLT HÄNGER IHOP 6 FÖRENINGS-STRUKTUR 7 SS04 REKTANGELN 8 ALLA VILL OCH FÅR VARA MED 10

Bilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse

DISTRIKTSIDROTTSFORUM. Malmö den 3 okt

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Idrottspolitiskt program 2012

Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

KAIS Mora IF/UIF:s policy och riktlinjer för ungdomsverksamhet

VÄSTIDROTTEN I VÄRLDSTOPPEN!

Kalmar Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll

Beskrivning av vår verksamhet i Piteå

Transkript:

VERKSAMHETS INRIKTNING 2016-2017 2

Förflyttning Traditionellt synsätt Pyramid bredd för att få elit Framtida synsätt Rektangel bredd och elit Breddidrott (med tävlingsinslag) Motionsidrott Äldre Elitidrott Vuxna Elitförberedande idrott Unga Ungdomsidrott Barn Barnidrott Innanför idrottsrörelsen Bilden beskriver en förflyttning från att traditionellt likna idrottsrörelsen vid en pyramid med en bred bas av barn- och ungdomar och en spetsig topp som utgör elitidrotten, till att se idrottsrörelsen som formen av en rektangel där såväl barn, unga, vuxna och äldre ska ha möjlighet att idrotta i en förening under hela livet. Pyramiden finns enligt det nya synsättet inuti rektangeln och ambitionen är att flytta den streckade linjen i rektangeln i de svarta pilarnas riktning så fler idrottar inom idrottsrörelsen. 1

LIVSLÅNGT IDROTTANDE Idrotten i Örebro län ska ha en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill motionera, träna och tävla under hela livet. Idrottsrörelsen vill ha en fortsatt hög rekrytering av barn och vi vill att ungdomar stannar längre inom föreningsidrotten oavsett om de vill motionera eller tävla på elitnivå. Ur ett folkhälsoperspektiv är det angeläget att öka den fysiska aktiviteten i befolkningen och erbjuda sociala mötesplatser i livets alla skeden och här kan idrotten i Örebro län spela en viktig roll. Ledorden är: Så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt. För att uppnå detta behöver föreningsmiljön vara utvecklande och glädjefylld. Alla oavsett bakgrund, sociala eller ekonomiska förutsättningar ska känna gemenskap i föreningen. Barn och ungdomsidrotten ska bedrivas i enlighet med Idrotten vill och Barnkonventionen. För att fler ska vilja vara med behöver idrottsrörelsen också utveckla nya träningsoch tävlingsformer och tillgången till anläggningar behöver öka. Idrotten i Örebro län ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA SKA UNDER 2016-2017 Stödja och utbilda SDF/IF i utvecklingen att skapa förutsättningar för livslångt idrottande i förening. Stödja föreningar i att utveckla nya motions-, tränings- och tävlingsformer för att behålla och rekrytera. Arbeta aktivt med att säkra tillgången till anläggningar och idrottsmiljöer. Utveckla idrotten ur ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv. Bidra till att minska sociala skillnader och den ojämlika hälsan i befolkningen. Stärka idrottens roll i folkhälsoarbetet och öka samverkan med Region Örebro län och kommunerna. MÅL 2016-2017 20 föreningar/år ska genomföra processarbete för att skapa livslångt idrottande under hela livet. 100 föreningar samarbetar med oss inom ramen för jämställdhets- och mångfaldsfrågor. 1000 ledare ska utbildas inom ramen för hälsofrämjande och livslångt idrottande. 10 000 personer per år ska ha deltagit i prova-på eller andra motivationshöjande aktiviteter. LOK-stödet i Örebro län till flickors/kvinnors idrottande ska öka med 2 procentenheter per år. Genomföra 100 utbildningsaktiviteter per år om goda levnadsvanor. 100% av alla anläggningsmedel ska vara utbetalda. Ta fram utbildningsmaterial för minskad drop out Utveckla utbildningsmaterial för ökad jämställdhet inom idrotten. 2

5

IDROTTEN I ÖREBRO LÄN SKA NÅ FLER IDROTTSLIGA FRAMGÅNGAR Elitidrotten är en liten men viktig och engagerande del av all idrott. Med utgångspunkt i en sammanhållen idrott binds elitidrotten ihop med såväl barn- som ungdoms- och breddinriktad idrott. Ingen föds till elitidrottare utan utvecklingen och vägen dit startar redan från de tidiga kontakterna med föreningsverksamheten. En inspirerande och engagerande miljö skapad av kompetenta ledare och tränare lägger den grund som så småningom kan resultera i nationella och/eller internationella topprestationer. Länets nationella och internationella konkurrenskraft är en investering i all idrott. Det skapar förebilder och inspirerar till fortsatt idrottande, under hela livet. Goda förutsättningar för dagens och framtidens idrottare ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA SKA UNDER 2016-2017 Erbjuda kompetensstöd och vägledning för elitidrottare. Stärka idrotten i Örebro län som evenemangsarrangör. Utbilda och stödja föreningar som arrangerar idrottsevenemang. Verka för en idrott som är fri från doping och andra skadliga ämnen. MÅL 2016-2017 Färdigställa en handbok för idrottsarrangemang i länet. 8 (2016) respektive 12 (2017) föreningar ska ha genomgått utbildning i arrangemang och värdskap. Genomföra 50 föreläsningar och utbildningar årligen riktade mot elitidrotten i länet. 4

7

IDROTTENS VÄRDEGRUND ÄR VÅR STYRKA Glädje, gemenskap, demokrati, delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel ska genomsyra länets idrott. Värdegrunden ska vara förankrad i den dagliga verksamheten samt i ledarutbildning och föreningsutveckling så att det värderingsbaserade ledarskapet blir en självklarhet. Det gör att idrottsrörelsen får en bättre verksamhet och att det skapas en föreningskultur där många vill delta. Ett normkritiskt förhållningssätt behöver stimuleras och idrottsrörelsen ska också utveckla metoder och förhållningssätt hur vi agerar när förening inte bedriver verksamhet i enlighet med värdegrunden. Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA SKA UNDER 2016-2017 Utbilda och sprida idrottens gemensamma värdegrund, Idrotten vill. Stödja och processleda SDF/IF som vill arbeta med och integrera värdegrundsfrågor. Följa upp hur SDF/IF lever och leder idrottens värdegrund. MÅL 2016-2017 50 föreningar/år ska genomföra värdegrundsprocesser och utbildningar. 20 föreningar/år ska arbeta fram ett värdegrundsdokument. 500 ledare ska utbildas i likabehandlingsfrågor och Idrotten vill. 50 föreningar ska genomföra föräldrautbildning i värdegrundsfrågor. Arbeta fram och testa rutiner för uppföljning av hur föreningar efterlever Idrotten vill. 6

9

IDROTT I FÖRENING Vi bedriver idrott i förening för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet, står det i Svensk idrotts gemensamma strategidokument. Det innebär bl.a. att idrotten i Örebro län behöver utveckla möjligheten att engagera sig inom föreningsidrotten i nya och flexiblare former. Förutsättningarna för att engagera sig i en förening behöver utvecklas och förenklas utifrån dagens krav och villkor. Föreningskunskapen behöver stärkas och en fortsatt diskussion om medlemskapet, idrottens särart och samverkan med andra aktörer behöver föras. Ett inkluderande förhållningssätt ska genomsyra föreningarnas verksamhet. Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA SKA UNDER 2016-2017 Stödja SDF/IF i att skapa nya flexibla föreningsformer och samverkan med andra aktörer. Stödja och processleda föreningar som vill utveckla sin verksamhet och organisation. Verka för att IF ska erbjuda en hälsofrämjande och inkluderande miljö. Företräda och värna om idrottens särart och förutsättningar i samhället. Samla och sprida kunskap om föreningslivets sociala värden och betydelse för hälsa och välbefinnande. MÅL 2016-2017 Ta fram och sprida nytt utbildningsmaterial inom Idrottens föreningslära. 20 föreningar ska genomgå processarbete för att utveckla sin föreningsform. 200 föräldrar ska årligen utbildas i föreningskunskap, demokrati och delaktighet. Genomföra 50 utbildningstillfällen i föreningskunskap riktade till personer utanför idrotten, exempelvis nyanlända och kommunala tjänstemän. Länets idrottsföreningar ska gemensamt rapportera 105 000 studietimmar. 8

11

IDROTTEN GÖR LÄNET STARKARE Idrotten i Örebro län ska utvecklas inom de fem strategiska områdena och effekten av ett lyckat arbete blir att idrottsrörelsen kommer att vara en ännu starkare samhällsaktör än vad den är idag. Idrotten bidrar till ökad folkhälsa och en friskare befolkning i ett socialt och ekonomiskt hållbart samhälle. Idrotten och övriga civila samhället är starka aktörer för såväl tillväxt som regional- och lokal utveckling. Det är viktigt att utveckla och synliggöra den samhällsnytta som idrottsrörelsen bidrar till samt vad föreningsidrotten betyder för den enskilde individen. Idrottsrörelsen är en stark samhällsaktör ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA SKA UNDER 2016-2017 Vara en stark företrädare för länets idrott i dialog med politiker och andra beslutsfattare. Utveckla metoder och strategier för att stärka det idrottspolitiska och kommunikativa arbetet. Lyfta fram idrotten i det regionala utvecklingsarbetet. Utveckla idrottens roll för en god och jämlik hälsa samt stärka den sociala ekonomin i samhället. Vara en aktiv part i integrationsarbetet. Stödja föreningar i finansieringsfrågor för att skapa starka organisationer och en livskraftig idrott i länet. MÅL 2016-2017 Årligen öka med 10 procentenheter i igenkänning i den återkommande varumärkesenkäten. En publicerad debattartikel inom varje strategiskt huvudområde/år. Årligen öka antalet följare i sociala kanaler med 20 procentenheter. 20 träffar per år med beslutsfattande tjänstemän och politiker i kommuner, region och myndigheter. Arbeta fram nytt samverkansavtal med Region Örebro län gällande folkhälsoinriktade insatser i länet. Tydliggöra idrottsrörelsen i RUS (Regionala utvecklingsstrategin), Partnerskap för sociala innovationer, Mikrofond, Strukturfondsprogram samt andra lokala och regionala program/planer. 10

13

ETT LEVANDE IDROTTENS HUS Förbund och föreningar arbetar och möts i Idrottens hus vilket skapar goda förutsättningar för samverkan inom och mellan organisationer. Idrottens hus är också samlingsplats för service- och stödfunktioner såsom ekonomi, föreningsjuridik, konferens, idrottsaffär och tryckeri. Vi vill med våra tjänster skapa förutsättningar och enkelhet för förbund och föreningar att fokusera på att göra bra idrott genom att hjälpa till med administrationen runt omkring. Idrottens självklara arbets- och mötesplats ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA SKA UNDER 2016-2017 I samarbete med Region Örebro län och fastighetsägaren PG Jönsson genomföra utflytt, ombyggnation, och återflytt av alla nuvarande organisationer i Idrottens Hus. Utveckla kunskapsstöd och tjänster inom administrativa områden tillsammans med idrottens aktörer utifrån idrottens behov. Kommunicera utbud av varor och tjänster. Skapa en väg in till idrotten genom god kunskap och kännedom om idrotten i länet. MÅL 2016-2017 Vara en attraktiv hyresvärd för de organisationer som idag använder huset som arbetsplats även i den ombyggda versionen. Skapa mötesplatser för alla organisationer som är verksamma i Idrottens hus. Starta upp ekonomisupport. Marknadsföra varor och tjänster. Erbjuda tjänster och service med hög kvalitet och gott värdskap i varje möte och samtal. 12

15

SAMMANFATTNING AV MÅL MÅL 2016-2017 1. 20 föreningar/år ska genomföra processarbete för att skapa livslångt idrottande under hela livet. 2. 100 föreningar samarbetar med oss inom ramen för jämställdhets- och mångfaldsfrågor. 3. 1000 ledare ska utbildas inom ramen för hälsofrämjande och livslångt idrottande. 4. 10 000 personer per år ska ha deltagit i prova-på eller andra motivationshöjande aktiviteter. 5. LOK-stödet i Örebro län till flickors/kvinnors idrottande ska öka med 2 procentenheter per år. 6. Genomföra 100 utbildningsaktiviteter per år om goda levnadsvanor. 7. 100% av alla anläggningsmedel ska vara utbetalda. 8. Ta fram utbildningsmaterial för minskad drop out 9. Utveckla utbildningsmaterial för ökad jämställdhet inom idrotten. 10. Färdigställa en handbok för idrottsarrangemang i länet. 11. 8 (2016) respektive 12 (2017) föreningar ska ha genomgått utbildning i arrangemang och värdskap. 12. Genomföra 50 föreläsningar och utbildningar årligen riktade mot elitidrotten i länet. 13. 50 föreningar/år ska genomföra värdegrundsprocesser och utbildningar. 14. 20 föreningar/år ska arbeta fram ett värdegrundsdokument. 15. 500 ledare ska utbildas i likabehandlingsfrågor och Idrotten vill. 16. 50 föreningar ska genomföra föräldrautbildning i värdegrundsfrågor. 17. Arbeta fram och testa rutiner för uppföljning av hur föreningar efterlever Idrotten vill. 18. Ta fram och sprida nytt utbildningsmaterial inom Idrottens föreningslära. 19. 20 föreningar ska genomgå processarbete för att utveckla sin föreningsform. 20. 200 föräldrar ska årligen utbildas i föreningskunskap, demokrati och delaktighet. 21. Genomföra 50 utbildningstillfällen i föreningskunskap riktade till personer utanför idrotten, exempelvis nyanlända och kommunala tjänstemän. 22. Länets idrottsföreningar ska gemensamt rapportera 105 000 studietimmar. 23. Årligen öka med 10 procentenheter i igenkänning i den återkommande varumärkesenkäten. 24. En publicerad debattartikel inom varje strategiskt huvudområde/år. 25. Årligen öka antalet följare i sociala kanaler med 20 procentenheter. 26. 20 träffar per år med beslutsfattande tjänstemän och politiker i kommuner, region och myndigheter. 27. Arbeta fram nytt samverkansavtal med Region Örebro län gällande folkhälsoinriktade insatser i länet. 28. Tydliggöra idrottsrörelsen i RUS (Regionala utvecklingsstrategin), Partnerskap för sociala innovationer, Mikrofond, Strukturfondsprogram samt andra lokala och regionala program/planer. 29. Vara en attraktiv hyresvärd för de organisationer som idag använder huset som arbetsplats även i den ombyggda versionen. 30. Skapa mötesplatser för alla organisationer som är verksamma i Idrottens hus. 31. Starta upp ekonomisupport. 32. Marknadsföra varor och tjänster. 33. Erbjuda tjänster och service med hög kvalitet och gott värdskap i varje möte och samtal. 14

KONTAKT 019-17 55 00 www.sisuidrottsutbildarna.se www.olif.se Samtligt foto: Bildbyrån