Arbetsförmedlingen Utmaningar och lösningar? Växjö 2 september 2014
Tack!
Vilken organisation företräder jag?
Arbetsförmedlingens marknadsorganisation 10 geografiska marknadsområden Ett särskilt marknadsområde för arbetsförmedlingens nationella service. Arbetsförmedlingen Kultur Media och Arbetsförmedlingen Sjöfart ingår i marknadsområdena.
Marknadsområde Småland 3 län, 6 kontorsområden Varje kontorsområde omfattar 4-7 kommuner 705 anställda inom marknadsområde Småland i olika roller Ca 48 400 arbetssökande i Småland, 13 200 av dessa i Kronobergs län. Ca 19 000 arbetsgivare
En marknad med stora skillnader
Hur ser Arbetsförmedlingens uppdrag ut?
Vi ska förbättra arbetsmarknadens funktionssätt Arbetssökande Arbetsgivare effektivt föra samman den som söker arbete med den som söker arbetskraft prioritera dem som befinner sig långt ifrån arbetsmarknaden säkerställa att arbetslöshetsförsäkringen fungerar som en omställningsförsäkring anlita kompletterande aktörer ha ett samlat ansvar, sektorsansvar, för handikappfrågor inom arbetsmarknadspolitiken ha särskilt ansvar för att nyanlända invandrare erbjuds insatser som främjar en snabb och effektiv etablering på arbetsmarknaden
Hur mår arbetsmarknaden?
Missmatch
Sysselsättningen ökar Arbetsförmedlingens intervjuundersökning av 10000 arbetsställen visar att arbetsgivarna planerar för fler anställda på både ett och två års sikt. Dock har framtidstron hos företagen mojnat något. Trots jobbtillväxten förblir arbetslösheten 2014 i det närmaste oförändrad, 8,0 procent. Under 2015 minskar sedan arbetslösheten till 7,6 procent. Det är en fortsatt god tillväxt av utbudet av arbetskraft som motverkar en mer tydlig nedgång av arbetslösheten åren 2014 och 2015.
Arbetskraft och sysselsättning 15-74 år januari 2001 - april 2014 Tusental 5200 Sysselsatta Arbetskraft 5000 4800 4600 4400 4200 4000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Källa: SCB, säsongrensade data, trendvärden
Men matchningen på arbetsmarknaden försvåras Arbetslöshetens struktur ser annorlunda ut än vid jämförbara konjunkturlägen tidigare, något som gör arbetet med matchningen betydligt svårare än förut Tillgången på arbetslösa med god utbildning kommer allt eftersom tiden går att fortsätta krympa i flera regioner i landet. Samtidigt kommer det att finnas en stor tillgång på arbetslösa med kort utbildning eller med yrkeskompetenser som endast efterfrågas i liten utsträckning. De nya jobben tillkommer inom yrken på gymnasial och eftergymnasial nivå samtidigt som antalet inskrivna arbetslösa med högst förgymnasial utbildning är rekordstort
2000 1900 1800 1700 1600 1500 1400 Tusental Sysselsatta inom yrken fördelade på olika utbildningsnivåer Högst förgymnasial nivå (hö) kv3 1997 - kv1 2014 Eftergymnasial nivå (vä) Tusental 800 700 600 500 400 300 1300 200 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Säsongrensade data, trendvärden Källa: SCB (AKU), Arbetsförmedlingen
260 240 220 200 180 160 140 120 100 Tusental Inskrivna arbetslösa i utsatta grupper och övriga inskrivna arbetslösa (ej dubbelräkning mellan grupperna), januari 2005 - april 2014, scenario maj 2014 - dec 2015 Utsatta (vä) Övriga inskrivna arb. (vä) Andel utsatta (hö) 80 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Förgymnasialt utbildade, äldre 55-64 år, utomeuropeiskt födda och personer med funktionsnedsättning Säsongrensade data, trendvärden. Källa: Arbetsförmedlingen. Procent 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Hur ska vi möta utmaningarna?
Arbetsmarknaden förändras och vi på Arbetsförmedlingen måste förändras med den En stigande andel av jobben måste tillsättas med arbetslösa som i normalfallet inte finner ett arbete lika snabbt som arbetslösa med starkare ställning på arbetsmarknaden. Arbetsförmedlingen behöver nära kontakter med arbetsgivarna för att tillsammans med dem finna lösningar för att tillsätta de lediga jobben, och samtidigt finna lösningar för personer som inte fullt ut har de kompetenser som efterfrågas för de lediga jobben.
Hinder i matchningen vi behöver arbetsgivare som är villiga att bygga kedjor med oss Brist på, Rätt yrkeserfarenhet Rätt utbildning Arbetslivserfarenhet Osäker på, Vad personen går för Arbetssökande Arbetsgivare Korttidsarbetslösa förhindra långtidsarbetslöshet Platsförmedling Etableringsreformen påskynda etablering på arbetsmarknaden Orderhantering Garantierna bryta långtidsarbetslöshet Samarbete Försäkringskassan tidiga och aktiva insatser för att återfå arbetsförmåga och komma i arbete Kompetensutveckling Arbetslivsinriktad Rehabilitering Utbilda Praktik Lönesubventioner Kundansvarig Arbetsträna
Gårdagens lösningar möter inte dagens utmaningar Tusental 260 240 220 200 180 160 140 120 100 Inskrivna arbetslösa i utsatta grupper och övriga inskrivna arbetslösa (ej dubbelräkning mellan grupperna), januari 2005 - april 2014, scenario maj 2014 - dec 2015 Utsatta (vä) Övriga inskrivna arb. (vä) Andel utsatta (hö) 80 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Förgymnasialt utbildade, äldre 55-64 år, utomeuropeiskt födda och personer med funktionsnedsättning Procent 80 70 60 50 40 30 20 10 0
En del utmaningar har vi helt enkelt inte verktygen till Det gäller särskilt arbetslösa vars högsta utbildningsnivå var grundskola och den gruppen utgör cirka 30 procent av den totala arbetslösheten. En stor del av arbetslösheten består av personer som har stora brister i sin utbildningsbakgrund Här behöver vi hjälp Grundläggande utbildning Skapa fler jobb med lägre utbildningskrav, och dessa jobb måste ges någon form av subvention
Men med hjälp av andra aktörers kompetens kan vi bygga fler kedjor till arbete Kommuner Reguljära utbildningsväsendet Företagsorganisationer Arbetsgivare Trygghetsorganisationer Arbetssökande Arbetsgivare Fackliga organisationer Regionförbund Intresseorganisationer
Förutsättningar för effektivt samarbete mellan oss aktörer
En bit på vägen Arbetsmarknadsråd Småland Pilot för fördjupad samarbete med trygghetsorganisationerna Samarbete med Företagarna i projekt Jobbsökarna Men vi behöver fler