Översikt samtliga nämnders mål i Eslövs kommun, mandatperiod 2011-2014. Prioriterade mål Nämnd Mål



Relevanta dokument
Mål för Servicenämnden för perioden

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Kommunstyrelsen, Kommunledningskontoret

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Antagen av KF , 145. Vision 2030


Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Personalpolitiskt Program

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Tillsammans skapar vi vår framtid

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Personalpolitiskt program

Styrkort: Mål och resultatmått gymnasie- och vuxenutbildningen 2019

Verksamhetsplan med budget Musikskolan

Personalpolitiskt program

Barn- och familjenämnden

Barn- och familjenämnden

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Övergripande och nämndspecifika mål

Vår gemensamma målbild

Kommunledningskontoret

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Övergripande och nämndspecifika mål

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Följ med oss på resan till framtidens kommun

32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Övergripande och nämndspecifika mål

Strategiska planen

Personalpolitiskt program

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Vision och Mål Laholms kommun

Ljusnarsbergs kommuns skolplan utgår från Vision 2020 samt från kommunens värdegrund.

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Socialdemokraterna i Mora

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Medarbetarpolicy i Landstinget

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

Strategisk inriktning

Ronneby kommuns personalpolitik

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Skolplanen. Uppdrag. kommunalt styrdokument

Riktlinjer för integration

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Politisk inriktning för Region Gävleborg

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Verksamhetsplan (Barn- och utbildningsnämnd) sid 1

STRATEGISK PLAN ~ ~

Linköpings personalpolitiska program

Strategisk plan

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Solna stad. Integrationspolicy. utbildning arbete integration

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Region Gotlands styrmodell

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Välkomna till Göteborgs Stad

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Dnr: 2018/000120/600 id: Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Storebro skola

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Personalpolitiskt program

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson SKDN 2015/

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Personalpolicy. Laholms kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Transkript:

Översikt samtliga nämnders mål i Eslövs kommun, mandatperiod 2011-2014 Prioriterade mål Nämnd Mål God ekonomisk hushållning AoF Sänka kostnaderna för försörjningsstödet. BoF Alla elever ska kunna läsa när de lämnar årskurs 2 Alla elever ska ha behörighet till ett högskoleförberedande- eller yrkesprogram i gymnasiet. Meritvärdet i årskurs 9 ska öka jämfört med 2010. En ekonomi i balans. Alla chefer håller den budget de är ansvariga för. Kostnader per elev på respektive program på Bergagymnasiet ligget som högst på rikets medelvärde. Effektiv lokalanvändning. Vi ska samordna samtliga nämnders och utskotts mål för ekonomisk hushållning. Hög måluppfyllelse inom befintlig budgetram Vi ska medverka till att varje generation tar ansvar för sina kostnader och resursnyttjande. MoS Miljö och Samhällsbyggnad ska ha ett underhåll i balans. Genomförande av investeringar och exploateringsprojekt ska ske effektivt och till rimliga kostnader. SoT Samtliga verksamheter skall vid utgången av 2011 ha leverensavtal som motsvarar villkoren inom respektive bransch. SoT/Fastighet skall senast 2012 presentera en plan som visar hur fastighetsunderhållet kan vara i balans. Av SoT/Projekts investeringsärenden skall lägst 60 procent upphandlas i direkt konkurrens och högst 40 procent via traditionella ramavtal. Verksamhet och budget i balans med hjälp av tydliga och fungerande signalsystem. Verka för flexibla, kostnadseffektiva lösningar för att öka kvalitet hos brukarna. Långsiktigt hållbart Eslöv AoF Alla som kan har rätt till ett arbete som det går att försörja sig på utan försörjningsstöd, Att bygga ett hållbart samhälle kräver en bidrag eller andra transfereringsersättningar. ekonomi i balans samt ekologiska Öka anställningsbarheten för försörjningstagarnas tillträde inför arbetsmarknaden. och sociala hänsyn. Vi ska se till att alla projekt vi bedriver har en miljöprofil som inriktning. Vi ska satsa på långsiktiga arbetsmarknadsinsatser och redovisa att det går att sänka bidragsberoendet.

BoF MoS Speciellt fokus ska riktas för gruppen ungdomar (18-25 år) med försörjningsstöd, att ordna arbetspraktik på arbetsplatser i arbetslivet. Barn och ungdomar ska utveckla en hälsosam livsstil och uppleva trygghet i tillvaron. Barn och ungdomar ska trivas i sin skola vilket gynnar inlärning. Mötesplatser för barn och ungdomar ska utvecklas i samverkan med andra aktörer. Vi ökar antalet ungdomar som väljer Bergagymnasiet. Vi ska samordna folkhälsoarbetet, bl.a. genom Rådet för hälsa och trygghet och genom att sammanställa lokala välfärdsbokslut där nämndernas verksamheter beskrivs. Vi ska utveckla säkerhetsarbetet och samverkan med externa aktörer för att skapa ett tryggare Eslöv. Vi ska fortsätta verka för att chefer och medarbetare har tillgång till målinriktad kompetensutveckling, såsom ledarutbildningar. Vi fortsätta arbeta systematiskt för en god arbetsmiljö och sätta fokus på hälsa för alla medarbetare. Vi ska minska pappersanvändningen genom att utveckla digitala kommunikationslösningar. Vi ska tillse att Kultur och Fritids arrangemang miljödiplomeras. Vi ska verka för att alla barn- och ungdomsföreningar är miljöcertifierade 2014 Vi ska öka miljömedvetenheten både internt och externt Vi ska verka för lokal samverkan inom besöksnäringen I ekokommunen Eslöv minskar användningen av kemikalier och tungmetaller. Miljö och Samhällsbyggnad ska stimulera medborgarna till energieffektivisering samt stödja utvecklingen av förnyelsebara energikällor. SoT Energiförbrukningen per kvm ska minska med 20 procent till 2014. Vid nybyggnad ska kraven för Green Building uppfyllas. Samtliga tjänstefordon inom SoT ska vid utgången av 2012 vara miljöfordon. 2014 ska 95 procent av de personbilar som SoT/Bilpoolen tillhandahåller vara miljöfordon. Senast vid utgången av 2011 ska ett underlag för en kostpolicy ha behandlats av nämnden. Förbättra stödet för anhöriga, i synnerhet där det finns yngre barn inblandade. Främja möjligheterna till social samvaro, bibehållen hälsa och trygghet bland äldre. Öka kvaliteten på maten och på hela matupplevelsen. Öka miljömedvetenheten inom nämndens olika verksamheter.

Bo och verka i Eslöv Eslöv växer vilket ger möjlighet för mer och bättre service till medborgarna. Det skapar även bättre möjligheter för näringslivet. AoF BoF MoS Vi ska se till att ungdomar (16-18 år) har feriearbete (ca. 290 st. under 3 veckor var) med relevant lön. Vi ska verka för en bättre samordning mellan förvaltningarna speciellt när det gäller boendet i mindre lägenheter. Vi ska verka för att de barnfamiljer som uppbär försörjningsstöd har tillgång till en dator och internet utan att detta avräknas från försörjningsstödet till familjen. Varje barn/elev ska ges möjlighet att utvecklas, både gällande kunskap och sin sociala kompetens. Alla våra kurser och utbildningar i alla verksamheter är attraktiva och får höga betyg av elever. Genomsnittsbetyget ska vara över 4,0 i den 6-gradiga skalan eller över 3,5 i den 5- gradiga skalan och ständigt öka. Personalen upplever att vi är en bra arbetsgivare. Vi ska vidareutveckla den aktiva näringslivspolitik som kommunen bedriver i samarbete med företagen. Detta gör vi bland annat genom hög plan- och markberedskap och genom att marknadsföra Eslöv som god företagarkommun, såsom det beskrivs i Näringslivsprogrammet. Vi ska aktivt delta i det regionala arbetet kring ESS och tillvarata kommunens intressen. Vi ska ta initiativ i den fysiska planeringen och byggandet av det framtida Eslöv och verka för att samtliga förvaltningar bidrar aktivt i planfrågor med hänsyn till boende, verksamma och miljö. Alla kommuninvånare ska ha tillgång till bibliotek som mötesplatser och kultur- och kunskapscentra. Vi ska verka för alla barns läs- och språkutveckling genom tillgång till skolbibliotek av hög och jämlik kvalitet på samtliga skolor. Fler, framför allt barn och unga, ska ges möjlighet till ett fysiskt och kulturellt aktivt liv. Vi ska erbjuda ett brett och tillgängligt kultur- och fritidsutbud som inkluderar unika och/eller stora arrangemang som synliggör kommunen. Vi ska verka för ökad omsättning i besöksnäringen. Vi ska öka tillgängligheten och öka antalet besökare till Mötesplats 0413. Miljö och Samhällsbyggnad planerar för att Eslövs kommun ska växa aktivt och förtätas attraktivt och hållbart. Miljö och Samhällsbyggnad ska arbeta för att kollektivtrafiken utvecklas i hela kommunen. Miljö och Samhällsbyggnad bidrar till ett positivt företagsklimat i Eslövs kommun.

Mångfald Alla medarbetare ska veta vad det innebär att arbeta för mångfald och jämlikhet och mot diskriminering. Eslövs kommun visar handlingskraft i arbetet med att utveckla individens olika möjligheter. SoT AoF BoF Service och Teknik ska årligen tillhandahålla 25 feriearbeten. Icke heltidsanställningar ska årligen redovisas och analyseras. Balansen mellan fritid och arbete ska mätas årligen. Verka för trygga och tillgängliga boendeformer utifrån brukarnas behov. Medverka till att kommunens fastighetsägare kan erbjuda anpassat och bra boende. Möjliggöra för fler privata vårdgivare att etablera sig i Eslöv när behovet ökar. Vård och omsorg ska vara en attraktiv arbetsgivare. Sträva efter att erbjuda alla anställda heltidstjänst. Medverka till att ungdomar kommer ut i feriearbete och praktik. Verka för jämställda arbetsplatser. Vi ska öka samverkan med de sociala företagen för att bredda möjligheterna så att våra försörjningsstödstagare ska kunna försörja sig själva. Vi ska verka för att alla projekt och utbildningar som vi erbjuder beaktar mångfaldsperspektivet. Mångfald och jämställdhet ska alltid finnas i fokus. Alla elever ska stimuleras och utmanas på sin kunskapsnivå. Pojkar har lägre meritvärde än flickor. Vi strävar efter att öka meritvärdet för alla och specifikt på att öka meritvärdet hos pojkar. Vuxenutbildningen ökar antalet aktiviteter i huset. Vuxenutbildningen ökar antalet kurser och utbildningar. Alla elever upplever att de fått möjlighet att uppnå sina mål. Vi ska erbjuda ett IB-program. Vi ska fortsätta arbeta för jämställda och rättvisa löner, bland annat med hjälp av Lönevågen och tydliga lönekriterier. Vi ska genom nytänkande och kompetensbaserad rekrytering fortsätta att arbeta för att bryta den könssegregerade arbetsmarknaden. Vi ska stödja och samordna arbetet med att hitta olika möjligheter för att erbjuda alla anställda heltidstjänst. Vi ska skapa förutsättningar för en god hälsa för alla kommunens invånare, genom kommunala verksamheter och genom information och opinionsbildning. Vi ska tillse att den offentligt finansierade kultur- och fritidsverksamheten bidrar till

. Medborgarfokus och bemötande Eslöv är en tillgänglig kommun som utvecklas utifrån kunskap om medborgarnas behov. Dialog och tydlig kommunikation är viktiga delar i kvalitetsutvecklingen MoS SoT AoF BoF integration och jämställdhet. Vi ska öka medarbetarnas mångfaldskompetens. Miljö och Samhällsbyggnad ska skapa förutsättningar för en ökad dialog med kommunens medborgare. Miljö och Samhällsbyggnad ska ha en god arbetsmiljö som genom utvekling och delaktighet skapar motiverade och engagerade medarbetare. Service och Teknik ska fortlöpande informera och utbilda om barns och ungdomars kulturoch uttryckssätt. Främja mångfaldskompetens hos medarbetarna. Ge utrymme till diskussioner på arbetsplatsen för arbete för mångfald och mot diskriminering. Brukarnas behov och önskemål ska tillgodoses med beaktande av likabehandlingspolicyn. Vi ska se till att alla klienter behandlas likvärdigt och rättssäkert. Personalen ska ha en helhetssyn på förvaltningens, kommunens insatser och känna sig delaktiga i ständiga arbetet med att göra Eslöv till en attraktiv kommun för medborgarna. Medborgare som är i behov av Barn och Familjs tjänster ska uppfatta dem som tillgängliga. Medborgare ska uppleva och ha ett positivt intryck av bemötandet från Barn och Familj. Alla elever, kunder och personal anser att de blivit väl bemötta. Genomsnittsbetyget ska vara över 4,0 i den 6-gradiga skalan eller över 3,5 i den 5-gradiga skalan och ständigt öka. Vi ökar antalet externa samarbetspartners i alla verksamheter och program. Personalen anser att En till En-projektet bidrar till en pedagogisk utveckling. Vi ska utveckla vår dialog med medborgarna genom olika sätt att kommunicera och utvecklas till en kvalitetskommun med medborgarens behov i centrum. Vi ska arbeta för att alla förvaltningar som arbetar med barn- och ungdomsverksamhet utökar samarbetet. Vi ska i alla beslut och åtgärder som rör barn utgå ifrån barnets bästa samt rätten till delaktighet och likabehandling i enlighet med barnkonventionen. Vi ska verka för större delaktighet och engagemang från kommuninvånarna i verksamheten. Vi ska utveckla värdskap i alla våra verksamheter. Vi ska fortsätta att utveckla Kultur och Fritid till en e-förvaltning.

MoS SoT Våra medborgare tycker att Eslöv är en attraktiv och välskött kommun. Senast under 2014 ska Servicenämnden behandla en plan för att elever ska kunna äta i matsal. SoT/Fastighet ska under 2011 presentera en e-tjänst för felanmälan. SoT/måltid ska senast under 2012 ha lanserat en e-tjänst för information om måltidsverksamhet. SoT/IT ska senast under 2013 presentera en plan för öppna trådlösa nätverk i kommunens större byggnader. Informationen från Vård och Omsorg ska vara tillgänglig och lättförstådd. Utveckla bemötandet såväl mot brukare som anhöriga bland annat genom att använda sig av modern teknik. Medborgarna och brukarna ska kunna påverka hur Vård och Omsorgs tjänster utförs. Öka kvaliteten i bemötandet gentemot brukarna.