Alingsåshem 2013
Alingsåshem Kommunens ändamål med AB Alingsåshem Alingsåshem arbetar för att erbjuda ett attraktivt, tryggt och trivsamt boende med integration och tillgänglighet för alla samt möjlighet för äldre att bo kvar i sitt bostadsområde. Alingsåshem eftersträvar ett varierat och spännande utbud av bostäder som tillgodoser olika kunders behov av boende. AB Alingsåshem skall vara ett föredöme i att ha helhetssyn på frågor rörande kvalitet, arbetsmiljö, miljö och ekonomi i verksamheten. Helhetssynen kräver ett genomgripande angreppssätt: hänsyn måste tas till alla delar samtidigt, ingen del kan klistras på i efterhand! Samverkan med förvaltningar och bolag i kommunen Våra ledord Trivsamt Tryggt Hållbart Integration Variation Olika behov Ekologiskt Energieffektivt Långsiktighet Ekonomi
Alingsåshem Ägardirektiv Alingsåshems ägardirektiv anger bland annat att företaget ska: erbjuda kommuninvånarna ett attraktivt, tryggt och trivsamt boende erbjuda ett varierat och spännande utbud av bostäder och bostadskomplement bidra till tillgänglighet för alla samt integration bidra till att planering och byggande i kommunen anpassas till efterfrågan Energieffektivt byggande För att uppnå vårt ägardirektiv arbetar vi bland annat med ett certifierat verksamhetssystem, partnering, förnyelseplanering och byggande enligt passivhustekniken
Alingsåshem Fastighetsbestånd
Alingsåshem Organisationsstruktur
Ägardirektiv Variation och tillgänglighet Trygga och trivsamma bostäder för alla stadier i livet
Ägardirektiv Variation och tillgänglighet Trivsamma och attraktiva bostäder för alla smaker
Ägardirektiv Tillgänglighet för alla Olika tillgänglighetsanpassningar
Ägardirektiv Samordning med kommunen Systerbolagens montrar under BoDagar 2013 (Fabs, Alingsås Energi, Alingsåshem) Bolagets verksamhet skall aktivt samordnas och samverka med övriga bolag i koncernen samt med den verksamhet som bedrivs i förvaltningsform.
Kunder och marknad Stockslycke Ca 848 kr/kvm/år i genomsnitt Brogården Ca 1072 kr/kvm/år +varmvatten
Verksamhetsutveckling Helhetssyn Ekologiskt, socialt och ekonomiskt Passivhus Energieffektiva installationer Sociala mötesplatser Tillgängliga lägenheter Varierat utbud Ökat ansvarstagande: Valfrihet med lägenhetsfond Individuell debitering av varmvatten
Ekonomi Långsiktighet och hållbarhet Nyckelfaktorer: Långsiktighet Ansvarsfördelning Helhet (ekonomiskt, ekologiskt och socialt) Brogårdsprojektet är långsiktigt i och med att vi bygger för framtiden. Husen får nybyggnadsstandard och mycket låg energiförbrukning samtidigt som fastighetsvärdet stiger. För att genomföra en sådan här satsning måste man våga göra antaganden om framtida intäkts- och kostnadsutvecklingar samt ekonomiskt utfall av energieffektiviseringarna. Vi gör oss mindre sårbara genom att bygga bort risker, såsom energiprishöjningar. Ulf Alexandersson, Ekonomichef, AB Alingsåshem
Brogården Situationsplan
Ekonomi Långsiktighet och hållbarhet Brogården, direktavkastning i procent
Ekonomi Långsiktighet och hållbarhet Brogården, ny ansvarsfördelning
Vem tjänar mer på detta? Samhällsnyttan Ur ett samhällsekonomiskt perspektiv finns det fler aktörer som tjänar på ombyggnationen av Brogården: Staten moms arbetstillfällen bra för BNP Kommunen skatteintäkter trygghetsboende arbetstillfällen (totalt 80-100 pers/år) en hållbar del av staden Lokalsamhället positiv syn på utvecklingen medieuppmärksamhet Alingsås som modernt samhälle Hyresgästerna radikalt förbättrad boendemiljö Vår gemensamma miljö hushållande med resurser