IFK LIDINGÖ FK. Verksamhetsberättelse för fotbollsåret 2013

IFK LIDINGÖ FK Verksamhetsberättelse för fotbollsåret 2013

1 IFK Lidingö FK 2013 2013 har varit ett händelserikt år där flera viktiga aktiviteter och projekt har landat. Inte minst viktigt var flytten till det nya kansliet på Lidingövallen i november. Aktivitetsnivån har varit hög i arbetsgrupperna, vilket beskrivs nedan. Organisationen på kansliet har fortsatt varit i fokus där bland annat Markus Karlsson har tillträtt som sportchef. När det gäller det sportsliga har båda seniorlagen haft mycket god verksamhet under 2013. Herrlaget säkrade med god marginal en plats i division 4 för 2014 och damlaget lyckades att säkra en plats i division 1 också 2014. 2 Ekonomi Föreningens ekonomi är god. Likviditeten har periodvis under året varit ansträngd, vilket har hanterats med kortfristiga krediter. Arbetet med sponsorer har varit lyckat under 2013 och budgeterade intäkter för sponsring har överträffats med råge. Dessutom har IFK Lidingö FK under 2013 inlett förhandlingar med en arenasponsor, som av allt att döma verkar falla på plats 2014. 2013 har varit ett år då rörelsens omsättning ökat från 7,7 MSEK till 12,4 MSEK (+62%). Till stor del genom höjning av träningsavgifter, men även andra intäktsslag har ökat. Rörelseresultatet har förbättrats från -1,5 MSEK till +0,7 MSEK och årets resultat har förbättrats från -2,2 MSEK till -0,2 MSEK. Rörelsen har då belastats med kostnader om sammanlagt 0,4 MSEK som är hänförliga till de sponsoravtal som löper under ytterligare 4 år innebärande framtida intäkter om sammanlagt 1,6 MSEK. För 2014 har ett positivt resultat med 628 kkr budgeterats. Föreningen har under 2013 gjort en frivillig momsregistrering, för delar av verksamheten. Momsfordran i redovisningen härrör till största delen från moms som avser investering i nybyggnad och balanseras av den fordran som finns från byggbolaget. Föreningen kommer att hyra ut anläggningen till det för ändamålet bildade dotterbolaget. Dotterbolaget kommer utöver att bedriva korttidsuthyrning av anläggningen även att hantera driften av Caféverksamheten. 3 Seniorlagen 3.1 Damlaget Säsongen 2013 blev lagets första i den nya division 1 serien. Återigen byttes huvudtränaren ut, från Olof Unogård till Mats Oskar Oskarsson. Med Oskar kom också Rosmarie Norrman som hjälptränare/fystränare. Per Ledin och Torbjörn Halvarsson fortsatte glädjande nog som lagledare och materialare vilket innebar en nödvändig kontinuitet. Januari-April Fokus i träningen ligger på fysisk uppbyggnad och spelidén Omkring 16-18 spelare på träningarna Ett lyckat träningsläger på Bosön genomförs med fokus på gruppklimat och spelidén Maj-Juni Inleder säsongen med 4 poäng på 7 omgångar. Vinner sedan 4 matcher innan sommaruppehållet. Omkring 18-20 spelare på träning 1

Augusti-September Höstsäsongen inleds med en seger och en oavgjord Omkring 18-20 spelare på träning (dock låg närvaro de sista veckorna av säsongen). 2 F98or börjar träna med truppen i augusti. 2 F16-18 tjejer börjar träna med truppen från oktober Lagets åttondeplats i serien kvalificerade sig till fortsatt spel i division 1 2014. Laget kvalificerade sig för svenska cupen 2014. Elin Flyborg blir trea i skytteligan med 15 mål, Hanna Padellaro blev fyra med 14 mål. Oktober-December Infomöte för truppen hålls om klubbens ide att dela upp seniortruppen i ett A-lag och ett B/U lag Laget blir fyra i DM i Futsal Herrlaget Efter en fantastisk inledning på säsongen misslyckades laget ändå med målsättningen att slåss i toppen av tabellen av division fyra. Fyra faktorer har spelat in i det varav tre är externa (mer eller mindre omöjliga att påverka) och en intern (påverkbar). De tre externa är (1) Blue Hill-incidenten som kostade oss inte bara tre (möjligtvis till och med sex) poäng utan även vansinnigt mycket energi. Läktarbygget på Vallen (2) som har förminskat planen och gjort att vi för första gången på många, många år har haft det resultatmässigt svårt på Lidingövallen: det är enkelt att försvara sig mot Lidingö på en niomannaplan som någon sa. Främsta orsaken är nog ändå att bägge målvakterna på hösten skadade sig (3) med bara en veckas mellanrum och som en följd tappade vi uppskattningsvis sju poäng på grund av detta. Skulle vi haft cirka 6 poäng till hade vi legat på en andraplats vilket förstås hade lett till att vi lyckats med resultatmålsättningen. Den interna faktorn är truppsammansättningen och där måste vi utvärdera och revidera det upplägg vi har. Samtliga fyra äldre klasspelare har nämligen haft stor frånvaro under året vilket även lett till många rockader i startelvan från match till match. Med dessa spelare är vi ett topplag, utan dessa är vi ett mittenlag. De yngre spelarna kan prestera bra i en bra miljö men kan inte (och kan inte heller förväntas) bära ett svagare lag. Sannolikt behöver vi en bättre stomme med seniorspelare som dels är bra men också tillräckligt starka fysiskt och mentalt för att bära laget träning efter träning och match efter match. Spelarutvecklingen har varit mycket positiv. På grund av ett spelarbortfall efter sommaren har vi tvingats att spela än fler unga spelare än vad vi redan hade tänkt från början (exempelvis var snittåldern i en match sanslösa 17,5 år). Två stycken 97:or har gjort sig mer eller mindre ordinarie i startelvan, en 98:a har debuterat och tränat kontinuerligt med laget, ett par 95:or och 96:or från B/U-laget har debuterat och gjort det bra och dessutom har tre 94:or tagit stora steg under året. Spelarutvecklingen i år känns som en klar förbättring jämfört med förra året då våra yngre spelare stod tillbaka för de äldre (men sannolikt har resultaten blivit något lidande). I övrigt kan nämnas att publiksiffran på ett par matcher var över 100. Dessutom börjar den struktur och modell vi satte inför 2012 och som till viss del (möjligtvis omedvetet ) påbörjades redan för 5-6 år sedan fortsatt utvecklas. 2

Det negativa är att vi fortsatt lider av Lidingösyndromet (att annat prioriteras före fotbollen), att vi upplever ett bekymmer med att ungdomsspelarna slits mellan sitt ungdomslag och A-laget (dels fysiskt men även lojalitetsmässigt) samt att många inte klarar av den höga träningsmängden (5 träningar i veckan under vintern, 4 under resten av året). Kopplingen till ungdomsverksamheten ökar - mest tack vare att samtliga tre tränare i A-laget (Zoran Lukic, Jocke Rydberg och Ernesto Rubio Sivodedov) är engagerade även i ungdomsverksamheten samt att alla tränarna har en långsiktighet inom föreningen. Totalt har vi under året haft uppe fler än 15 spelare i träning från ungdomslagen. Ett lärorikt år. 4 Ungdomsverksamheten 4.1 Allmänt Under 2013 har vi haft cirka 2 400 spelare i ungdomsverksamheten (2012; cirka 2 100 spelare) vilket innebär en ökning med cirka 14 %. Alltjämt befäster IFK Lidingö FK sin position som en av Sveriges största fotbollsföreningar. 4.2 Fotbollsskolan; spelare födda 2007 (6 år) Verksamheten i fotbollsskolan har varit mycket lyckosam under 2013 där 367 barn (262 barn år 2012) har deltagit i verksamheten. Det motsvarar inte mindre än 73 % av alla barn födda i åldersgruppen på Lidingö. Tack vare IFK Lidingö FKs Tjejsatsningen har vi också lyckats med ett trendbrott när det gäller antalet flickor, som har deltagit i Fotbollsskolans verksamhet. Andelen flickor ökade markant med åldersgruppen 2007 efter riktade insatser mot flickspelare. Noterbart är att detta inte skedde på bekostnad av antalet pojkspelare, utan i själva verket ökade trots att antalet pojkar födda 2006 totalt sett var större än antalet pojkar födda 2007. Mot bakgrund av åldersgruppernas storlek och sammansättning sätts målen för antal spelare i Fotbollsskolan som ett procenttal av åldersgruppens totala storlek och sammansättning nedan. Totalt ingick som sagt 367 barn i verksamheten; 142 flickor (39 %) och 225 pojkar (61 %). Verksamheten är helt integrerad, det vill säga inte uppdelad efter kön. Överledare var Martin Johansson och Markus Karlsson. Mål 2013 400 spelare i verksamheten 368 barn 140 flickspelare av 400 (35 %) 143 spelare (39 %) 2012: 58 flickor; ökning med 147 % Förbättra genom att styra innehållet Uppnått. 4.3 5-mannaverksamheten 2013; barn födda 2006-2004 (7-9 år) 5-mannaverksamheten bestod av 976 spelare (861 spelare år 2012) varav 773 (79 %) pojkar och 203 flickor (21 %). Verksamheten bedrivs i kvarterslag och lagen spelar i Sankt Erikscupen, utan tabeller (2006:orna spelar i Sturehofligan). 3

F7/P7; barn födda 2006 334 spelare Åldersgruppen totalt 523 barn (64 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 74 flickspelare (22 %) Åldersgruppen totalt 238 flickor (31 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 260 pojkspelare (78 %) Åldersgruppen totalt 285 pojkar (91 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) Deltar inte i Sanktan F8/P8; barn födda 2005 320 spelare Åldersgruppen totalt 516 barn (62 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 82 flickspelare (26 %) Åldersgruppen totalt 258 flickor (32 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 238 pojkspelare (77 %) Åldersgruppen totalt 258 pojkar (92 %) 28 serier i Sanktan F9/P9; barn födda 2004 322 spelare Åldersgruppen totalt 534 barn (60 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 64 flickspelare (20 %) Åldersgruppen totalt 246 flickor (26 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 258 pojkspelare (80 %) Åldersgruppen totalt 288 pojkar (90 %) 29 serier i Sanktan Under hösten 2013 formerades för första gången en åldersgruppskommitté (ÅGK) i 5-mannaverksamheten. Tanken är att ÅGK ska finnas från och med sista året i 5-mannaverksamheten där alltså åldersgruppen 2005 är först ut. 4.4 7-mannverksamheten 2013; barn födda 2003-2001 (10-12 år) 7-mannaverksamheten bestod 2013 av 610 spelare (443 spelare år 2012) varav 482 (79 %) pojkar och 128 flickor (21 %). Verksamheten bedrivs kvarterslag och lagen spelar i Sankt Erikscupen. F10/P10; barn födda 2003 324 spelare Åldersgruppen totalt 477 barn (69 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 45 flickspelare (21 %) Åldersgruppen totalt 228 flickor (20 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 179 pojkspelare (79 %) Åldersgruppen totalt 249 pojkar (72 %) 25 serier i Sanktan. F11/P11; barn födda 2002 222 spelare Åldersgruppen totalt 476 barn (47 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 40 flickspelare (18 %) Åldersgruppen totalt 222 flickor (18 % av åldersgruppen totalt har deltagit i verksamheten) 179 pojkspelare (82 %) Åldersgruppen totalt 254 pojkar (70 %) 24 serier i Sanktan P11 har under 2011 deltagit i ett projekt att tidigarelägga verksamheten med U- och T-grupp, som fallit så pass väl ut att IFK Lidingö FK beslutat att införa detta permanent. Det kommer att innebära att U- och T-gruppsverksamheten kommer att pågå under två år (F11/P11 samt F12/P12) från och med 2014. P03:7 utsågs till årets kvarterslag på ledaravslutningen 2013. 4

F12/P12; barn födda 2001 164 spelare 43 flickspelare (26 %) Fördelade på 2 kvarterslag 179 pojkspelare (74 %) Fördelat på 10 kvarterslag 22 serier i Sanktan P12 har under 2011 också varit med i U- och T-gruppsverksamheten. F00 har jobbat på motsvarande sätt fast endast med en U-grupp beroende på att antalet spelare inte motiverar T-gruppsverksamhet. Uttagningar inför 2014 och spel i 9-manna skedde under hösten 2013. 4.5 9-mannaverksamheten 2013; ungdomar födda 2000 (13 år) År 2013 var det första året med 9-manna i Sanktan och sammanföll med nivåindelningen av ÅG00. 9-mannaverksamheten bestod 2013 av 116 spelare varav 81 (70 %) pojkar och 35 flickor (30 %). Verksamheten bedrivs i nivåindelade lag, som i Sankt Erikscupen. P00:1 lyckades med resultatmålet att kvalificera sig för högsta serien i Sanktan 2014 (P14 Elit). F13/P13; ungdomar födda 2000 116 spelare 35 flickspelare (30 %) Fördelade på 2 lag samt ett gemensamt U-lag 81 pojkspelare (70 %) Fördelat på tre nivåindelade lag 9 serier i Sanktan P00:1 deltog som yngsta lag vid förstalagslägret i Rom tillsammans med Herrlaget (A + B/U) på sportlovet 2013. De lyckades med minsta möjliga marginal kvalificera sig till högsta divisionen i Sanktan 2014 - en imponerande bedrift. Lag 2 och 3 har haft ett bra år och har liksom 99:orna lyckats med bedriften att kvalificera sig för samtliga divisioner i Sanktan, 1-5. P00:1 knep, i likhet med P99:1 förra året, ett brons i Dana Cup, världens nästa största ungdomsturnering och placerade sig på 6:e plats i den inofficiella SM-turneringen i Lomma, där alla de bästa svenska lagen deltog. F00 bibehöll sina två kvarterslag och samarbetade i ett U-lag för de mest ambitiösa. P00:1 utsågs tillsammans med F99 till årets talanglag. 4.6 11-mannaverksamheten 2013; ungdomar födda 1999-1996 (14-18 år) 11-mannaverksamheten bestod 2013 av 321 spelare varav 245 (76 %) pojkar och 74 flickor (24 %). I några av ålderskullarna existerar inte alltid flicklag. Dessa spelare finns med i en äldre åldersgrupp alternativt i damlaget. Verksamheten bedrivs i nivåindelade lag, som i Sankt Erikscupen. Samtliga förstalag lyckades med resultatmålet att kvalificera sig för högsta serien i Sanktan 2014. P97:1 kvalificerade sig för spel i U17-Allsvenskan 2014. Samtliga förstalag på pojksidan deltog på förstalagslägret i Rom tillsammans med Herrlaget (A + B/U) på sportlovet 2013. 5

F14/P14; ungdomar födda 1999 106 spelare 25 flickspelare (24 %) 1 lag 81 pojkspelare (76 %) Fördelat på tre nivåindelade lag 7 serier i Sanktan Ytterligare ett bra år för 99-ålderskullen. Lag 1 med Micke Nilsson som tränare hade ett något tyngre år rent resultatmässigt än det fantastiska 2012. Laget kvalificerade sig dock med god marginal till högsta divisionen 2013 och hjälpte dessutom P98:1 med spelare i många matcher. Dessutom fick man med många spelare i stadslagsuttagningen. Lag 2 och 3 bedriver fortsatt en bra verksamhet med god lagsammanhållning. P99 kommer till 2014 ha en serieplats i varje division, 1-5, vilket är oöverträffat historiskt sett och tyder på en bred spets. F99 var nära att kvalificera sig för en högre division men föll tyvärr på målsnöret. Tränarna har gjort ett mycket bra jobb och Gunilla Svensson blev utsedd till årets tränare på ledaravslutningen. Dessutom utsågs F99 till årets talanglag ihop med P00:1. F15/P15; ungdomar födda 1998 101 spelare 20 flickspelare (20 %) Fördelade på 1lag 81 pojkspelare (80 %) Fördelat på tre nivåindelade lag 5 serier i Sanktan 4 serier samt en delad serie med P97:2 Ernesto Rubio Sivodedov gjorde sitt sista år som tränare för P98:1 efter fyra år. Det kröntes med ytterligare en kvalificering till Sanktans högsta division. Detta år var det dock med en väldigt liten marginal. P98:2 leddes av Daniel Ågren och trots att truppen till numerären var väldigt liten har de lyckats hålla i ytterligare ett år och dessutom på ett bra sätt. I P98:3 fortsatte radarparet Peter Johansson och Magnus Dahlbäck att leverera en högkvalitativ verksamhet till sitt lag. F98 inledde säsongen som en trupp men avslutade mer eller mindre integrerat med F18-laget. F16/P16; ungdomar födda 1997 72 spelare 17 flickspelare (24 %) 55 pojkspelare (76 %) 4 serier i Sanktan 4 serier samt en delad serie med P97:2 P97 bestod av två lag. Zoran Lukic tränade med Markus Karlsson Lag 1 och Ricky Wedin och Björn Hultqvist Lag 2. Lag 1 började fantastiskt bra med en lång segersvit i sin högsta division i Sanktan. Därefter kom en lika lång period med förluster. Tre spelare från P97 har kontinuerligt tränat och spelat med A-laget och ytterligare tre med B/U-laget. Lag 2 har haft en god närvaro och ofta varit över 25 spelare på träningarna. Laget slogs i två serier om uppflyttning hela vägen in till målsnöret. P97 L2 utsågs till årets talanglag på ledaravslutningen. 6

Inget F97-lag existerade utan de tjejer födda detta år tillhörde seniorverksamheten. F17/P17; ungdomar födda 1996 42 spelare 14 flickspelare (33 %) Ingår i seniorverksamheten 28 pojkspelare (67 %) Fördelat på tre nivåindelade lag 1 serie i Sanktan Lars Hansson har drivit föreningens äldsta ungdomslag ytterligare ett år. I år har han fortsatt haft hjälp av Robert Johansson och dessutom tillkom Martin Johansson till tränarstaben. Laget hade en strålande vårsäsong och en tuffare höstsäsong när en stor del av truppen försvann efter sommaren. 4.7 Läger 2013 Sommarlägren anordnades V 25, 26, 32, och 33 samt Zlatan Camp som har mer fokus på fotbollsutveckling än det mer lekfulla sommarlägret. Dessutom adderades det ambitiösa projektet Lazio Camp vecka 26. 12 av Lazios duktigaste tränare flögs in från Rom och hade en högkvalitativ lägervecka på Vallen. Utöver detta var även deras P97-lag på Lidingö för att spela en elitturnering arrangerad av föreningen. Meyer Camp arrangerades för femte året i rad på höstlovet med lyckat resultat. Dessa läger leddes i första hand av ledare från våra senior- och äldre juniorlag. 11- mannalägret arrangerades V 25 och 33 och här deltog cirka 60 ungdomar i åldern 13-14 år. Klubbkampen mot Hässelby spelades även som vanligt. 4.7.1 Sommarläger (vecka 25, 26, 32, 33; 9-13 år) Sommarlägret genomfördes av 34 ungdomsledare varav 12 var flickor (35 %). Av de 396 deltagarna var 55 spelare flickor (14 %), vilket måste anses som lågt. Mål Utfall 500 deltagare 396 deltagare (fgå 342 deltagare) Målet nåddes inte 4.7.2 Zlatan Camp (vecka 25, 26, 32, 33; 11-13 år) Zlatan Camp genomfördes av 14 ledare varav 3 var flickor (21 %). Av de 250 deltagarna var 59 spelare flickor (24 %). Andelen flickor är klart högre än Sommarlägret, men kan också bli bättre Mål Utfall 300 deltagare 250 deltagare (fgå 288 deltagare) Målet nåddes inte 4.7.3 9-/11-mannaläger Av de 39 deltagarna var 15 spelare flickor (38 %). Kansliet och Sportkommitté bör fundera kring formerna för detta läger inför 2014. Mål Utfall 100 deltagare 39 deltagare (fgå 50 deltagare) Målet nåddes inte. 7

4.7.4 Lazio Camp Av de 104 deltagarna var 11 spelare flickor (11 %). Marknadsföringen av lägret kom igång sent, vilket är negativt då merparten av förstalagsverksamheten (primära målgruppen) redan planerat sommaraktiviteterna. Kansliet och Sportkommitté bör fundera kring formerna för detta läger inför 2014. 4.7.5 Meyer Camp (höstlovet; 11-13 år) Mål Utfall 100 deltagare 53 deltagare Målet nåddes inte.. 4.8 Fotbollsfritids Fritidsverksamheten har var mycket lyckad med 137 inskrivna barn (Vallen och Brevik). Fotbollsfritids flyttade under hösten 2013 in på Bosön, vilket har varit mycket uppskattat. 4.9 Mixarlaget Mixarlaget är ett fotbollslag i IFK Lidingö FK, i samarbete med Lidingö stad, kultur och fritid, där vi vill erbjuda ungdomar med funktionshinder en rörelserik, meningsfull och varierande fritid genom fotbollen. Mixarlaget har 26 spelare i laget. Åldrarna är 12 22 år. Laget tränar en gång i veckan på Gångsätra konstgräsplan och på vintern i Bodals bollhall. Tränarna är anställda av Lidingö Stad. Vecka 26 2013 genomfördes Mixarlägret på Breviks IP tillsammans med klubbens övriga sommarläger. Detta genomfördes med tränare från IFK Lidingö FK som tillsammans med personal från Lidingö stad. Det var 12 deltagare med på lägret. 5 Ledare Hjärtat i föreningens sportsliga verksamhet är alla de 500 ideella ledare, som berikar vår ungdomsverksamhet och utbildar föreningens framtida seniorer, tränare, ledare och domare. I takt med att IFK Lidingö FK växer så ökar antalet ledare stadigt för varje år. Det i sin tur medför ett ökat resursbehov inte minst på kansliet för att kunna ge dem den service de behöver för att bedriva en god verksamhet i lagen. Kronan på verket var 2013 års ledaravslutning där IFK Lidingö FK gavs chansen att tacka alla ledare för ett väl utfört år. Årets ledare 2013 tilldelades Per Hultkrantz (P99:1) och till årets tränare utsågs Gunilla Svensson (F99). 6 Evenemang 6.1 Allmänt Föreningens större evenemang i projektform och dessa projektgrupper sätts ihop med styrelserepresentanter, representanter från arbetsgrupperna samt övriga frivilliga medlemmar i föreningen. Nedan redovisas en kort sammanställning över 2013 års evenemang. Utöver dessa har en rad fler event arrangerats, som till exempel sponsorträff. 8

6.2 Lidingöloppet IFK Lidingö FK hade många olika arbetsuppgifter under lidingöloppshelgen, som bland annat bestod i att sälja mat, försäljning i Café Vallen, väskutlämning och städning. Ett antal frivilliga ledare och spelare arbetade ideellt ihop med styrelsen, arbetsgrupperna och kansliet. 7 Kansliet 7.1 Allmänt Kansliet flyttades vid årsskiftet till temporära lokaler på Vasavägen 84, en andra flytt till de nybyggda lokalerna genomfördes under höstlovet och Kansliet är nu installerat på Kyrkvägen 56. Adressbyten har medfört att det under året har varit en del temporära lösningar som påverkat verksamheten. IT Den IT-konsult, som vi tidigare anlitade, kunde inte hjälpa till när dokumentservern inte var åtkomlig. Detta medförde att vi fick installera en lokal server på kontoret. Denna tillfälliga lösning skall avvecklas så snart som möjligt. Ett oplanerat byte av hemsida till laget.se genomfördes under våren då den befintliga hemsidan hackades och blev spärrad av internetleverantören. Bokningssystemet har inte varit möjligt att göra tillgängligt för ledarna på grund av de temporära IT-lösningarna. Ekonomi Ekonomifunktionen har tagits hem från redovisningsbyrån och all redovisning hanteras nu av anställd personal. Bildandet av dotterbolag och byggnation av egna lokaler ställer högre krav på ekonomisk rapportering och uppföljning. Café Vallen Befintliga lokalen utrymdes under december då Lidingö stad skall ta över dessa lokaler för eget bruk, Caféverksamheten ligger nere tills de nya lokalerna är klara i läktarbygget. 7.2 Personal, 2013 Föreningen har anslutits till Arbetsgivaralliansen under året. Det har under året varit en relativt hög belastning på viss personal. Personalen har utökats med 2 personer. David Bergqvist anställdes som Sportchef DAM i februari, Markus Karlsson anställdes som Sportchef i oktober med ett övergripande ansvar för den sportsliga verksamheten. 8 Styrelsen 8.1 Allmänt Styrelsen har varit mycket aktiv under året och flera viktiga projekt har upptagit styrelsen uppmärksamhet. Kanslibygget, Fotbollens Dag, Lidingöloppet samt inte minst arbetet med att etablera huvudsponsorer har legat högt på agendan. Vidare har grunderna för en femårsstrategi samt en jämställdhetspolicy upprättats. Arbetet med implementering av dessa kommer att vara en viktig del av 2014 års aktiviteter. Styrelsen har bestod av PG Nilsson (ordförande) och Nisse Hillert (vice ordförande) samt Marie-Hélène Sund, Lennart Söderblom, Jan Ageheim, Jonas J:son Berg, Ivan Sundström och suppleanterna Elin Flyborg och Joakim Karlsson. Styrelsen har haft 11 möten, samt ett antal arbetsmöten med hela eller delar av styrelsen och personalen. 9

Arbetet bedrivs i form av projektgrupper med olika ansvarsområden: Arbetsgrupp Ansvarsområden Ansvarig (styrelseledamot) Ekonomi/externa kontakter Ekonomiska frågor och externa kontakter, som till PG Nilsson, Nils Hillert exempel med Lidingö Stad, andra föreningar, etc. Marknadsgruppen Marknadsförings- och profilfrågor Marie-Hélène Sund Försäljningsgruppen Anläggningsgruppen Sponsorverksamheten; jobbar integrerat med marknadsgruppen Vidareutvecklingen av föreningens anläggningar, konstgräs, etc. Lennart Söderblom Jan Ageheim Organisationsgruppen Organisatoriska frågor, administration, etc. Ivan Sundström Sportkommittén Långsiktiga sportsliga utvecklingen av IFK Lidingö FK Jonas J:sson Berg 8.2 Ekonomi och externa kontakter (PG Nilsson, ordförande Nils Hillert, vice ordförande) Kanslibygget har tagit mycket av gruppens arbete också under 2013. Föreningen har delvis under 2013 haft ansträngd likviditet, som en följd av årets intäkter är koncentrerade till några enstaka tillfällen under året. Omfattande kontakter har skett med Lidingö Stad under året, rörande det nya kansliet, flera konstgräsplaner, skolsamarbete, Vallens framtid och andra frågor av betydelse för föreningens verksamhet. Kontakter har även förts med andra föreningar och Lidingöloppet. 8.3 Marknadsgruppen (Marie-Hélène Sund) samt Försäljning och sponsorer (Lennart Söderblom) Marknadsgruppen har arbetat med varumärkesbyggande och säljdrivande aktiviteter samt ett flertal olika projekt under året. Nyhetsbrevet går ut till alla medlemmar vid 2-4 tillfällen per år. IFK Lidingö FK:s vänner har utvecklas under året och har nu tio deltagande företag. Vi har gjort fyra utskick under året. Arrangemanget kring Fotbollens Dag drivs delvis genom marknadsgruppen. Planering av olika event som Sponsormöten för FD, Ledaravslutningen och IFKs vänner likaså. Marknadsgruppen initierar och driver PR-aktiviteter, under året har till exempel flera artiklar om Världens bästa talangfabrik initierats. Marknadsgruppen stöder kansliet i arbete med hemsidan, som till exempel kampanjer kring mer konstgräs, stödmedlemmar, egen plats på läktaren etc. Under året bytte klubben hemsida och planeringen för en ny lösning inleddes. 10

Gruppen tar även fram material kring föredrag (Erik Hamrén), sponsorer, skyltar, utskick, foldrar (om lagsponsorer) och bygger upp klubbens bildbank. Under året har gruppen arbetat med kommunikationen runt den nya kanslibyggnaden. Arbetet med klubben sponsorer fortskrider. Ramlösa, Nike, Danica Pension, Fabege och Intersport är klubbsponsorer. Sturehof är sponsor för internligan Sturehofligan för våra 7-åringar. SEB för Fotbollsskolan och Stockby Hantverksby för sommarlägren. Marknadsgruppen består av: Marie-Hélène Sund (styrelse, marknad), PG Nilsson (Styrelse ordförande), Lennart Söderblom (styrelse, försäljning), Cecilia Kusoffsky, Thomas Nagel, Claes Delin, Torbjörn Olsson (kansliet) och Kickan Österblom (kansliet). LissOlle Schröder (kansliet) och Mackan Karlsson (kansliet) deltar även i marknadsgruppens arbete. 8.4 Anläggningsgruppen (Jan Ageheim) Det nya kansliet färdigställdes i november 2013 (tillräckligt för att flytten från Vasavägen kunde genomföras). Resterande utveckling av fastigheten (omklädnad, etc.) färdigställs 2014. Trots kanslibygget har legat i fokus har ett konstgräsprojekt slutförts i Hersby skola av skolan och Lidingö Stad i samråd med IFK Lidingö FK. Arbetet med att utreda IFK Lidingö FKs framtida behov av planer inleddes under 2013 i syfte att undvika kapacitetsbrist avseende träningsytor, etc. i framtiden. Arbetet fortsätter under 2014. 8.5 Organisationsgruppen (Ivan Sundström) Under 2013 har organisationsgruppen bland annat stöttat kansliet kring IT-frågor i samband med flytten till Vallen. Också hemsidan och dess framtid har varit på gruppens agenda i samråd med kansliet och Marknadsgruppen. Då många av de projekt som drivs i gruppen kräver resurser av kansliet, har ambitionsnivån på dessa anpassats efter personalens arbetsbelastning. Organisationsgruppen har under 2013 tillsammans med kansliet och Sportkommittén slutfört och implementerat IFK Lidingö FKs andralagspolicy. Vidare har gruppen genomfört en kvalitetssäkringsenkät riktad mot åldersgruppen 2000 med gott resultat. Organisationsgruppen har också lagt mycket tid i arbetet med ett lagorganisationsdokument, som getts namnet IFK Lidingö FK Manualen. Detta dokument kommer att implementeras i föreningen under 2014 i form av en verksamhetsplan. Denna omfattar hela verksamheten inklusive de sportsliga delarna i både generella termer och i detalj. Bakgrunden till detta är att IFK Lidingö FK har kontaktats av SEF och getts möjligheten att erhålla certifiering. IFK Lidingö FK Manualen är verktyget att dokumentera verksamheten och eftersom merparten av målsättningarna görs på årsbasis och följs upp på årsbasis har formen av en verksamhetsplan valts. 11

Försöksverksamhet i samarbete med P02, som var ett test att bedriva en för åldern anpassad U- och T-gruppsverksamhet föll väl ut, vilket betyder att IFK Lidingö FK nu har denna verksamhet under två år från och med 2014. Detta omfattar också flicklagen. Organisationsgruppen har varit drivande i att tillse att jämlikhetsperspektivet har integrerats i målformuleringarna i verksamhetens olika delar. Detta finns dokumenterat i IFK Lidingö FK Manualen. Organisationsgruppen består av Ivan Sundström, Per Hultkrantz, Joakim Karlsson, Malena Askensjö och Johannes Holmberg samt Torbjörn Olsson och Kickan Österblom från kansliet. Dessutom har PG Nilsson och Nisse Hillert deltagit på gruppens möten när tillfälle getts. 8.6 Sportkommittén (Jonas J:son Berg) Under 2013 har Sportkommittén varit mycket aktiv avseende arbetsmöten och avstämningar gällande den sportsliga verksamheten. Arbetet har utgått ifrån den långsiktiga strategiska plan som är framtagen för föreningen. Sportkommitténs uppdrag är att se över den sportsliga verksamheten och analysera vilka behov som finns samt vilka åtgärder som behövs för att uppnå målsättningen med att erbjuda Sveriges bästa fotbollsutbildning. För att nå dit har Sportkommittén under året utöver att förädla och förvalta den löpande verksamheten arbetat med flera frågor projektform med avseende att utveckla verksamheten. Dessa frågor har behandlats under arbetspunkter. - Breddverksamhet - Skolsamverkan - Tjejsatsningen - Träningsförutsättningar - Ledarutbildning - Elitförberedande verksamhet Under 2014 kommer sportkommittén att fokusera på att kvalitetssäkra innehållet i fotbollsutbildningen för spelare och ledare samt fortsätta arbetet med att utveckla befintliga projekt. Sportkommittén består av Markus Karlsson, LissOlle Schröder, Joakim Rydberg, David Bergqvist samt Jonas J:son Berg. 12