Stadens medverkan vid skapandet av Designens Hus vid Telefonplan



Relevanta dokument
Stadgeändring för bostadsrättsföreningen Nybodaberget

Centralupphandling av drift och förvaltning av ITsystem, fast och mobil telefoni samt serverdrift i stadsnätet

Utlåtande 2004:105 RII (Dnr /2004) Förvärv av Mälarhöjdens ishall (Wallenstamhallen)

Fordonstekniskt center vid Kungens kurva Hemställan från fastighets- och saluhallsnämnden

Kommuncentral motfinansiering av investeringsstöd till solceller

Utlåtande 2003:59 RIII (Dnr /2003)

Utlåtande 2011: RI (Dnr /2011)

Upprustning av fullriggaren af Chapman, inriktningsbeslut

Utlåtande 2008: RIII (Dnr /2008)

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

Sänkta förmedlingsavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Konstutställning med stadens konst och utställning med stadens presenter Motion av Viviann Gunnarsson (mp) (2006:33)

Förslag om förlängning av avtal med Företagsekonomiska institutionen vid Stockholms universitet om kommunalekonomisk utbildning och forskning (IKE)

Uppdatering av finanspolicyn för kommunkoncernen Stockholms stad

Öronmärkning av invandrarelevers pengar Motion av Fahri Ölcer (fp) (2003:31)

AB Svenska Bostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Hagsätra till Ikano Bostad i Hagsätra AB

Program för stadens arbete med evenemang och film

Försäljning av aktierna i AB Studentskrapan, helägt dotterbolag till AB Svenska Bostäder, till AP Fastigheter AB

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut

Justering av köavgifter, Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut

Central upphandling av IT-stöd för en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess

Försäljning av Tegelhuset i Fatbursparken, Södermalm 9:1. Genomförandebeslut

Stockholms krisledning Motion av Magnus Haglund (m) (2005:10)

Försäljning av fastigheterna Landbyska Verket 4 och 11 på Östermalm

Överföring av dagvattenanläggningar och VAhuvudmannaskap (vatten och avlopp) till Stockholm Vatten VA AB

00' 1""0"""'''''''' SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. TRANAs KOMMUN Sida 32(32) 181 Dnr 543/14. Övrigt - Ägardirektiv för

Genomförandebeslut gällande AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder inom kv. Golvläggaren och kv. Syllen, i Årstadal

Inriktningsbeslut gällande AB Svenska Bostäders nyproduktion av bostäder inom Albano samarbetsavtal med Akademiska Hus Stockholm AB

Utlåtande 2003: RI (Dnr /2003)

Överklagande av Kammarrätten i Stockholms dom angående beslut att avbryta upphandling av drift av Katarinagården

Sverigeförhandlingen: Ett författningsförslag om värdeåterföring

Rådslag mellan politiker och medborgare Motion av Lennart Johansson och Rebwar Hassan (båda mp) (2006:36)

Investering angående uppförande av ny byggnad för PET/MR-kamera, hus B16

Inriktningsbeslut avseende nytt program för upphandling och inköp samt Vita jobb-modellen

Tillägg till avgifter för upplåtelse av offentlig plats avseende tillfälliga bostäder

Val av plats för Linnéuniversitetet i Kalmar

Upphandling av systemstöd för rekrytering

Ändring av Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun gällande Stockholms stads hundrastplatser m.m.

Förslag till budget 2015

TELEFONPLAN. Kreativa lokaler i Designens Hus

Remiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i Stockholm

Internhyresregler för Region Halland

Sammandrag från kommunstyrelsens sammanträde den 25 februari Ärenden som går vidare till kommunfullmäktige

Ekologiska livsmedel i Stockholms stad

Utlåtande 2009: RII (Dnr /2008)

Framtidsutredningen om stadens ekonomiska utveckling på lång sikt Rapport från stadsledningskontoret

56 Uppförande av tillfälliga bostäder i Huvudsta (KS/2016:149)

Alingsås kommun. Utredning avseende leasing HIP' EY Building a better working world

Budgetunderlag för verksamhetsåren

Öppenhet, transparens och professionalism i Stockholms stads bolag Motion av Rolf Könberg (m) (2003:42)

Stadsledningskontorets och koncernledningens förslag till beslut

Förlängning av tunnelbanan från Kungsträdgården till Nacka C

Utlåtande 2007: RVI (Dnr /2007)

Levande Stockholm. Beslut om sommargågator Svar på uppdrag från kommunfullmäktige

Feriearbeten sommaren 2003

Förbättrade chanser för förortsföretagare att lyckas Motion av Rebwar Hassan (mp) (2008:29)

Utveckling av statens fastigheter Motion (2015:54) av Joakim Larsson (M)

NU 16 - Nätbaserad utbildning för internationell positionering

AB Familjebostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Blackeberg, Hässelby och Bromma/Ulvsunda till Willhem Stockholm AB

SL-kort som löneförmån till stadens anställda Motion av Mehdi Oguzsoy (v) (2007:22)

MAREN- SAMMANFATTNING UTVECKLINGSARBETE FAS 2

Principer för borgarrådens löner Motion av Per Bolund och Christopher Ödmann (båda mp) (2002:39)

Familjecentral Värnamo om- och tillbyggnad Värnamo Sjukhus

Förslag till Skärgårdspolitiskt program för Stockholms läns landsting Remiss från Stockholms läns landsting, regionplane- och trafikkontoret

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

Protokoll nr 14 fört vid kommunstyrelsens sammanträde onsdagen den 6 september 2006 kl

Utlåtande 2006: RI (Dnr /2006)

Hultsfreds kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (16)

Fas tre i projektet kommer att omfatta själva genomförandet av projektet och förutsätter lagakraftvunna detaljplaner och godkända avtal.

Förfrågan - nya program för att stärka läkemedels-, bioteknikoch medicinteknikbranschen

Utlysning av en belysningstävling för Stockholms Stadshus

Kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN

ANGÅENDE REMISSEN OM INFÖRANDE AV GEMENSAM LÖSNING FÖR INLOGGNING TILL STADENS E-TJÄNSTER

Pressinformation 24 maj 2016

Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014

Plats och tid Hemlingbystugan, HackstenHacksten, onsdagen kl Mötets öppnande, upprop, tjänstgöringsordning

FAS utlyser centrumstöd inom området åldrande och hälsa

Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum Blad Allmänna utskottet

Försöksverksamhet med schablonbeskattning av vissa kontantnäringar Motion av Hardy Hedman (kd) (2005:4)

Exploateringskontoret Avdelningen för Projektutveckling. Handläggare Anna Savås Förslag till beslut. Krister Schultz Förvaltningschef

Vår vision om den goda fastighetsmarknaden. Näringspolitiskt program för Fastighetsägarna

Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

Kollektivtrafiknämnden

Framtidsbild för Kista Science City. Uppdatering av visionen för de kommande tio åren

1. Konst inom Älvkarleby kommun Ansvarsfördelning vid konstnärlig gestaltning Beslutsprocess Konstförråd och konstregister 5

Regionala utvecklingsnämnden

Riktlinjer för investeringar

Verksamhetsplan 2015

Kommunstyrelsen 13 december Diarienummer KS-2010/

Lägesrapport om hotellsituationen i Stockholm Redovisning av uppdrag från gatu- och fastighetsnämnden

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

Göteborg & Co Kommunintressent A B Org nr Styrelsen

Bättre information för turister Motion av Åsa Hagelstedt (v) (2008:53)

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

Bredbandsutbyggnad i Söderköpings kommun

Mikael Fröler, fastighetschef Ewy Olsson, sekreterare Yngve Englund, förvaltare 6

Yttrande över remiss: Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar (SOU 2016:3)

Kultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål

Transkript:

Utlåtande 2006: RI (Dnr 310-3407/2006) Stadens medverkan vid skapandet av Designens Hus vid Telefonplan Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande 1. Under förutsättning av regeringens medfinansiering, godkänns den preliminära konstruktionen av inrättandet av Designens Hus, inklusive stadens andel av finansieringen. 2. Fastighets- och saluhallsnämnden ges i uppdrag att förbereda förvärv av del av fastigheten Telefonfabriken 1. 3. Kommunstyrelsen ges i uppdrag att slutföra förhandlingarna med regeringen och upprätta nödvändiga överenskommelser med berörda parter samt återkomma till kommunfullmäktige med förslag om genomförande. Föredragande borgarrådet Annika Billström anför följande. Bakgrund I stadens budget för 2006 framgår att staden strategiskt ska jobba med tre branschmässiga utvecklingsområden inom regionen. Ett område för IT och Telecom, ett område för bioteknik och biomedicin. Arbetet med att utveckla området vid Telefonplan till ett centrum för design, form och arkitektur är av avgörande betydelse för såväl Stockholms internationella konkurrenskraft som näringslivets framtida tillväxt. Ett viktigt steg under 2006 2007 bör därför vara att etablera ett designcenter vid Telefonplan.

Visionen innefattar ett designcenter för hela designområdet innefattande konsthantverk, konstindustri, grafisk design, textildesign, industridesign, möbler, miljöer m.m. Huvudmannaskapet är tänkt att i inledningsskedet delas mellan staden och staten som svarar för vardera hälften av den årliga driftbudgeten på sammanlagt 30 mnkr. På sikt är ambitionen att engagera näringslivet som en tredje finansierande part. Ärendets beredning Stadsdirektörsstaben har i samråd med ekonomiavdelningen, juridiska avdelningen, fastighets- och saluhallskontoret och Stockholms Business Region AB berett ärendet. Ärendet Stockholm är en internationellt erkänd designhuvudstad och därför föreslår ärendet att ett arbete inleds för att inrätta ett Designens Hus. Centret ska samla företag, institutioner och organisationer som verkar inom designområdet på samma plats. Designforum Svensk Form fick 2002 i uppdrag av staten att skapa en nationell arena för form och design. Staten lämnar ett årligt bidrag om ca 5 mnkr för den officiella mötesplatsen Designforum Svensk Form som för närvarande ligger på Skeppsholmen. Medlemsföreningen Svensk Form med ca 5 000 medlemmar har länge drivit frågan om ett större centralt Designforum. Underlaget för införandet av ett sådant designforum - Designens Hus vid Telefonplan är framtaget av Designforum Svensk Form efter samråd med Stiftelsen Svensk Industridesign - SVID, Interaktiva institutet, Föreningen Stockholms Företagsminnen samt representanter för Konstfack. Stockholm Business Region AB har utifrån ovan nämnda underlag utrett ärendet vidare och instämmer i Svensk Forms slutsatser och poängterar betydelsen av ett designcentrum för utvecklingen av området vid Telefonplan. Vidare accepterar Svensk Form ett huvudmannaskap för Designens Hus, vilket också Stockholm Business Region AB förordar, under förutsättning att en lösning uppnås som tillgodoser det framtagna konceptet och de ekonomiska åtagandena. Huvudmannaskapet är tänkt att i inledningsskedet delas mellan staden och staten som svarar för vardera hälften av den årliga driftbudgeten på samman- 2

lagt 30 mnkr. På sikt är ambitionen att engagera näringslivet som en tredje finansierande part. Mina synpunkter Stockholm är en internationellt erkänd designhuvudstad och föreliggande inriktningsärende är första steget i arbetet med att inrätta ett Designens Hus i Stockholm. Centret ska samla företag, institutioner och organisationer som verkar inom designområdet på samma plats. Frågan om ett designcenter i Stockholm är mycket angelägen och det är glädjande att arbetet med detta kan påbörjas. Borgarrådsberedningen tillstyrker föredragande borgarrådets förslag. Kommunstyrelsen delar borgarrådsberedningens uppfattning och föreslår kommunfullmäktige besluta följande 1. Under förutsättning av regeringens medfinansiering, godkänns den preliminära konstruktionen av inrättandet av Designens Hus, inklusive stadens andel av finansieringen. 2. Fastighets- och saluhallsnämnden ges i uppdrag att förbereda förvärv av del av fastigheten Telefonfabriken 1. 3. Kommunstyrelsen ges i uppdrag att slutföra förhandlingarna med regeringen och upprätta nödvändiga överenskommelser med berörda parter samt återkomma till kommunfullmäktige med förslag om genomförande. Stockholm den På kommunstyrelsens vägnar: A N N I K A B I L L S T R Ö M Anette Otteborn 3

ÄRENDET Bakgrund I stadens budget för 2006 framgår att staden strategiskt ska jobba med tre branschmässiga utvecklingsområden inom regionen. Ett område för IT och Telecom, ett område för bioteknik och biomedicin. Ett viktigt steg under 2006 2007 bör därför vara att etablera ett designcenter vid Telefonplan. Ärendet Stockholm är en internationellt erkänd designhuvudstad och därför föreslår ärendet att arbetet med att inrätta ett Designens Hus som visar betydelsen av design i samhället. Centret ska samla företag, institutioner och organisationer som verkar inom designområdet på samma plats. Stadsledningskontorets tjänsteutlåtande den 25 augusti 2006 har i huvudsak följande lydelse. Sammanfattning Arbetet med att utveckla området vid Telefonplan till ett centrum för design, form och arkitektur är av avgörande betydelse för såväl Stockholms internationella konkurrenskraft som näringslivets framtida tillväxt. Ett viktigt steg under 2006 2007 bör därför vara att etablera ett designcenter vid Telefonplan. Visionen innefattar ett designcenter för hela designområdet innefattande konsthantverk, konstindustri, grafisk design, textildesign, industridesign, möbler, miljöer mm. Organisationsplanen bygger på en modell där Svensk Form leder den publika verksamheten i Designens Hus. En styrgrupp bildas tillsammans med övriga intressenter i verksamheten (SVID, Interaktiva Institutet, Stockholms Företagsminnen, Konstfack/designskolor). Huvudmannaskapet är tänkt att i inledningsskedet delas mellan staden och staten som svarar för vardera hälften av den årliga driftbudgeten på sammanlagt 30 mnkr. På sikt är ambitionen att engagera näringslivet som en tredje finansierande part. Driftbudgeten bygger på att designcentret ska disponera en lokalyta för den publika verksamheten på 3000 kvm och kunna bedriva en verksamhet i dessa lokaler som når upp till en internationellt konkurrenskraftig nivå. Fastighets- och saluhallsnämnden förvärvar del av fastigheten Telefonfabriken 1 från AP Fastigheter AB under förutsättningen att erforderliga hyresavtal tecknas. 4

Ärendets beredning Stadsdirektörsstaben har i samråd med ekonomiavdelningen, juridiska avdelningen, Fastighets- och saluhallskontoret och Stockholms Business Region AB berett ärendet. Bakgrund I stadens budget för 2006 framgår att staden strategiskt ska jobba med tre branschmässiga utvecklingsområden inom regionen. Ett område för IT och Telecom, ett område för bioteknik och biomedicin samt ett område vid Telefonplan där en satsning med fokus på design, form och arkitektur ska fullföljas. Arbetet med dessa stadsutvecklingsprojekt bör intensifieras under 2006 eftersom de har en avgörande betydelse för såväl Stockholms internationella konkurrenskraft som näringslivets framtida tillväxt. Ett viktigt steg under 2006-2007 bör därför vara att etablera ett designcentrum vid Telefonplan. Stockholm är en internationellt erkänd designhuvudstad och därför behövs ett Designens Hus som visar betydelsen av design i samhället. Centret ska samla företag, institutioner och organisationer som verkar inom designområdet på samma plats. Designforum Svensk Form fick 2002 i uppdrag av staten att skapa en nationell arena för form och design. Staten lämnar ett årligt bidrag om ca 5 mnkr för den officiella mötesplatsen Designforum Svensk Form som för närvarande ligger på Skeppsholmen. Medlemsföreningen Svensk Form med ca 5 000 medlemmar har länge drivit frågan om ett större centralt Designforum. Underlaget för införandet av ett sådant designforum - Designens Hus vid Telefonplan är framtaget av Designforum Svensk Form efter samråd med Stiftelsen Svensk Industridesign - SVID, Interaktiva institutet, Föreningen Stockholms Företagsminnen samt representanter för Konstfack. Stockholm Business Region AB har utifrån ovan nämnda underlag utrett ärendet vidare och instämmer i Svensk Forms slutsatser och poängterar betydelsen av ett designcentrum för utvecklingen av området vid Telefonplan. Vidare accepterar Svensk Form ett huvudmannaskap för Designens Hus, vilket också Stockholm Business Region AB förordar, under förutsättning att en lösning uppnås som tillgodoser det framtagna konceptet och de ekonomiska åtagandena. Stadsledningskontorets förslag Idag kan vi notera en mycket stark ekonomisk utveckling i framför allt Östeuropa och delar av Asien, vilket innebär en skärpt internationell konkurrens. Denna situation ställer allt större krav på att utveckla unika produkter som kan hävda sig i konkurrensen. Svenska företag och produkter har av tradition stått för hög kvalitet och unik design. Framtiden för svenskt näringsliv och sysselsättningen i Sverige är därför beroende av att vi kan behålla vår framskjutna position inom designområdet. I samband med att Ericsson lämnar sina industrifastigheter vid Telefonplan och Konstfack flyttat sin verksamhet till området, lades grunden till tankarna om att samla konst och designverksamhet på denna plats. Det finns idag en disponibel fastighet i området som kan inrymma den publika delen för ett designcenter och dessutom tillhandahålla lokaler för Svensk Form och de andra aktuella parterna i ett designcenter. 5

Vision Stockholms Designcenter på Telefonplan ska vara en levande och stimulerande mötesplats där kreativitet, lärande, och forskning kan äga rum. En plats som attraherar internationella och nationella besökare. Ett designcenter som visar betydelsen av design i samhället och som kan vara samlingspunkt för företag, institutioner och organisationer som verkar inom designområdet. Ett designcenter ska bidra till att svensk design blir ännu bättre och utvecklas och behåller sitt internationella försprång. Genom att samla aktörer inom området på samma plats skapas en grund för samverkan, kvalitetssäkring och kompetenshöjning, samt förutsättningar för att för allmänheten visa upp vad svensk design kan åstadkomma. Visionen innefattar ett designcenter för hela designområdet innefattande konsthantverk, konstindustri, grafisk design, textildesign, industridesign, möbler, miljöer mm. Koncept En av de viktigaste uppgifterna för ett publikt designcenter är att ha bredd i verksamheten. En mötesplats som debatterar, engagerar och inspirerar. Allt från ett aktivt utställningsprogram till seminarier, debatter, större konferenser, forskningsmöjligheter, workshops, publikationer mm. Utställningsverksamheten är ansiktet utåt och ska fungera för en bred allmänhet. Därutöver kan fördjupningar göras genom pedagogiska program, föreläsningar för allmänhet och specialister, workshops och forskning. Viktiga framtidsfrågor som t ex rör hälsa, boende, kommunikation, arbete och fritid är centrala i verksamheten. Designskolor för barn, mötesplats för företagare, informationscentral för industri och näringsliv, bild- och designarkiv för forskare och internationella designkonferenser är andra exempel på verksamheter som planeras för designcentret. Genomförande och finansiering Organisationsplanen bygger på en modell där Svensk Form leder den publika verksamheten i Designens Hus. En styrgrupp bildas tillsammans med övriga intressenter i verksamheten (SVID, Interaktiva Institutet, Stockholms Företagsminnen, Konstfack/designskolor). Huvudmannaskapet är tänkt att i inledningsskedet delas mellan staden och staten som svarar för vardera hälften av den årliga driftbudgeten på sammanlagt 30 mnkr. På sikt är ambitionen att engagera näringslivet som en tredje finansierande part. Driftbudgeten bygger på att designcentret ska disponera en lokalyta för den publika verksamheten på 3000 kvm och kunna bedriva en verksamhet i dessa lokaler som når upp till en internationellt konkurrenskraftig nivå. Diskussioner förs för närvarande med kulturdepartementet om ett delat finansieringsansvar mellan staden och staten men har så här långt inte resulterat i en överenskommelse. 6

En fullskalig drift av Designens Hus beräknas komma igång tidigast under senare delen av 2007. Kostnaderna på 10 mnkr för 2006 är avsedda dels för igångsättningskostnader, dels begränsade aktiviteter. Fastigheten Fastigheten Telefonfabriken 1 är en större fastighet som mellan år 1940-2003 var Ericssons huvudfabrik i Stockholm. År 2000 köptes fastigheten av AP Fastigheter AB och den har därefter utvecklats med inriktningen att bli ett konst- och designcentrum. Under 2004 invigdes Konstfacks nya lokaler av statsminister Göran Persson. Arkitekturen, utformad av Wingårdhs arkitektkontor, väckte stor uppmärksamhet. En strävan har varit att behålla en rå industrikaraktär, bland annat i form av två gigantiska stålportar i huvudentrén. Den byggnad som planeras att bli Designens Hus ligger som närmaste granne till Konstfack. Byggnaden var tidigare en matsalsbyggnad och är det första som man ser när man närmar sig området. Den har ett stort glasat entréparti som ligger i tydligt annonseringsläge diagonalt mot tunnelbanans uppgång. Byggnaden är uppdelad i en fem våningar hög kontorsdel med glasat trapphus och en länga i två våningar med högre takhöjd och stora fönster. Byggnaden är planerad att styckas av från Telefonfabriken 1 och bilda en egen fastighet. Den består av totalt ca 6 235 kvm BRA. Fastigheten behöver stora investeringar för att kunna nyttjas på avsett sätt. Förslaget innebär att Fastighets- och saluhallsnämnden förvärvar del av fastigheten Telefonfabriken 1 från AP Fastigheter AB under förutsättningen att erforderliga hyresavtal tecknas. Efter att fastigheten avstyckats och kontrakten tecknats startar ombyggnadsarbetena och fastigheten anpassas till designverksamheten. Designens hus ska konstrueras för att fungera som utflyktsmål och internationell arena för form i Sverige och liknar Kulturhusets verksamhet med många specifika aktiviteter som ligger i eller vid en öppen publik yta. Hela huset ska betraktas som en gränslös utställningsyta integrerat med café, bibliotek, konferensdel och försäljningsytor. Byggnaden planeras att få en svart fasad mot omgivningens gulvita hus. Samtliga installationer förnyas och lokalerna anpassas till ett modernt designcentrum av hög klass. Den föreslagna köpeskillingen av del av fastigheten Telefonplan 1 är 60 mnkr. Köpeskillingen överstiger den preliminära värdering som Mark-kontorets expertråd för fastighetsfrågor gjort av fastigheten men överensstämmer med Newsec AB:s värdering. Med Newsec AB har staden ramavtal för att göra fastighetsvärderingar. Skillnaden i pris beror på hur fastighetens unika koppling till Konstfack och övrig designverksamhet inom området värderas. Ombyggnadskostnaderna för att bygga om huset till ett Designens Hus har uppskattats till ca 90 mnkr vilket medför att den totala investeringen inklusive köp och lagfart blir knappt 152 mnkr. Budgetkonsekvenserna för Fastighets- och saluhallskontoret är att investeringsbudgeten måste utökas samt att avkastningskravet reduceras för att täcka de första årens stora driftsunderskott i enlighet med kassaflödesanalysen. Under förutsättningen att lokalerna totalt kan inbringa minst 12 mnkr/år i hyra ger en 7

kassaflödesanalys efter kapitalkostnader ett positivt resultat år 8. För utställningslokalerna förutsätts en hyra på 7,5 mnkr/år plus förbrukningsavgifter och fastighetsskatt och att denna hyresnivå är garanterad under hyrestiden 20 år. Hyresnivån är en förutsättning för finansieringen av projektet. Kostnaderna för det inledande programarbetet och för att bereda förvärvet bedöms till 1,5 mnkr. Dessa kostnader belastar projektet innan ett genomförandebeslut tas. 8