Kriminalteknisk strategi med handlingsplan. www.polisen.se



Relevanta dokument
Rikspolischefens inriktning

Internationell verksamhet En del av kärnverksamheten

Regeringens beslut. Bakgrund. Regeringsbeslut I: Ju2017/06712/DOM (delvis) Ju2017/08090/DOM

Rikspolischefens inriktning. I detta dokument beskriver rikspolischef Bengt Svenson sin syn på Polisens uppdrag och hur det ska genomföras.

OP 15Polisens nationella utredningskoncept (PNU)

Polisens trafiksäkerhetsarbete.

It inom Polisen. Nationell it-strategi 2010/2015

Yttrande över betänkandet Forensiska institutet Ny myndighet för kriminalteknik, rättsmedicin och rättspsykiatri (SOU 2006:63)

Utlåtandeskala. Resultaten talar med visshet för att inte. Resultaten talar starkt för att inte. Resultaten talar i någon mån för att inte

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Inspektion av polismyndigheternas förmåga att genomföra utredningsåtgärder under icke-kontorstid

Nationella riktlinjer för Polisens lokala personsäkerhetsarbete. Riktlinjer för polismyndigheterna

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation

RiR 2004:27. Stödet till polisens brottsutredningar

VERKSAMHETSPLAN 2008 A /07

Strategi. för Sveriges yttre gränskontroll och inre utlänningskontroll för perioden

Svensk författningssamling

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid Våld i nära relation

Polisens arbete med trafiksäkerhet i vägtrafik och terräng

Nästa steg. för svensk polis

Redovisning av åtgärder för bättre bemötande av brottsoffer

Överväganden med anledning av det förslag till utveckling av utredningsverksamheten som lämnats av kommissarie Stefan Thörn

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

Polisens internationella utvecklingssamarbete

Ekobrottsmyndighetens inriktning för verksamheten Juni 2014 Reviderad juni 2016

Hantering av IT-brottsutredningar

Utredningsverksamheten OP 4 Framgångsfaktorer i utredningsverksamheten. Rapport. Tredje deluppdraget

Grafisk profil styrande dokument. En manual från Rikspolisstyrelsen

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Polisens planeringsförutsättningar (prel.) Rikspolisstyrelsen juni 2012

Polismyndigheternas arbete med tillgrepp genom inbrott med särskild inriktning på bostadsinbrott

Försäkringskassans handlingsplan för barnrätt

Kommittédirektiv. En polisutbildning för framtiden. Dir. 2006:139. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2006

En snabbare lagföring med särskilt fokus på unga som begår brott och personer som återfaller i brott

Förstudierapport Utveckling av arbetsmetoderna vid utredning av våldtäkter

Verksamhetsplan 2011

Svensk författningssamling

Resultat av enkätundersökningar

BILAGA 5. Rikspolisstyrelsens grundmall Verksamhetsplan 2008 CO /07 1 (25)

Polisens. Rikspolisstyrelsen juni 2013

Utredning under icke kontorstid

Svensk författningssamling

Trygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete

Ledningssystem för god kvalitet

Samverkan i lokalt brottsförebyggande. Medborgarhuset i Eslöv den 26 september 2013

Verksamhetsplan 2011

En myndighetsöverskridande handlingsplan för brottsutbytesarbete i samverkan. Januari 2015

Visioner och strategier för ekobrottsbekämpning

Svensk författningssamling

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Anpassa utredningar efter barnens behov

Handlingsplan Trygg och säker

POLISSAMORDNINGEN Genomförande

Polisens planeringsförutsättningar. Rikspolisstyrelsen februari 2013

Stockholm den 8 augusti 2014

Rapport 2013:12. Satsningen på fler poliser. Vad har den lett till?

Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Ds 2013:22 Behandlingen av personuppgifter vid Statens kriminaltekniska laboratorium

KRISHANTERINGSORGANISATION

Riksrevisionens rapport om it-relaterad brottslighet

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Sexualbrottsärenden. Kriminalteknik

2 Ordningen för utfärdande av rättsintyg

Kommittédirektiv. En förändrad polisutbildning. Dir. 2015:29. Beslut vid regeringssammanträde den 19 mars 2015

Tillsynsrapport 2013:6 Polismyndigheternas hantering av miljöbrott. Rikspolisstyrelsen

Riksrevisionens rapport om Polisens forensiska organisation

Polismyndigheternas handläggning av ärenden som rör mäns våld mot kvinnor

Verksamhetsplan 2013 AA /13

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

TILL RIKSDAGEN DATUM: DNR: RIR 2017:16

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Utdrag. Godkännande av en överenskommelse om intensifierat samverkansarbete för barn och ungas psykiska hälsa

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET Arbetet med Polissamordningen

Svensk författningssamling

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

OP-6 Den forensiska verksamheten

Riktlinjer Trygg och säker

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat

Svensk författningssamling

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Ansvaret för ekonomin i varje enskild myndighet har också medfört olika typer av internfakturering inom Polisen då exempelvis resurser

Inspektion av polismyndigheternas arbete med brottssamordning

Satsning mot livsstilskriminellas brottslighet

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Svensk författningssamling

Polismyndigheternas behandling av känsliga personuppgifter

Ledningssystem inom Äldre- och handikappomsorg Vellinge kommun Reviderat

Handlingsplan för digitalisering inom förskola och skola

Internationell strategi

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11

Ökad effektivitet och förbättrad samverkan vid handläggning av mängdbrott

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Verksamhetsplan. Rikspolisstyrelsen år 2014

Polisens planeringsförutsättningar. Rikspolisstyrelsen februari 2014

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Transkript:

Kriminalteknisk strategi med handlingsplan www.polisen.se

Utgivare Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm ISBN: 978-91-89475-73-1 Diarienr.: POA-470-7282/08 Upplaga: 1 000 ex juni 2007 1 000 ex september 2007 2000 ex januari 2009 Grafisk form RPS Info, G. Söderberg Tryck NRS Tryckeri, Huskvarna

Innehåll Kriminalteknisk strategi...5 1 Mål...6 2 Strategi tillvägagångssätt...6 3 Ledning och styrning...7 3.1 Ansvarsområden...7 3.1 Likvärdig kriminalteknisk verksamhet i hela landet genom utvecklande av enhetliga metoder...7 4 Framgångsfaktorer...8 5 Resultatmått...9 Kriminalteknisk handlingsplan... 10 1 Metod... 10 1.1 Generellt... 10 1.2 Verksamheten... 10 1.2.1 Brottsplatskoordinator... 10 1.2.2 Processtöd... 10 1.2.3 Bevissäkring... 11 1.2.4 Forensisk telefonsupport... 11 1.2.5 Jämförelsematerial... 11 1.2.6 Gemensam standard för utlåtanden... 11 2 Kompetens... 12 2.1 Kompetensnivåer... 12 2.1.1 Kriminaltekniker... 12 2.1.2 Lokala brottsplatsundersökare... 12 2.1.3 Polisman... 13 3 Bemanning... 14 4 Kriminalteknisk utrustning... 14 4.1 Samordnad upphandling... 14 5 Forensisk underrättelseverksamhet... 14

Kriminalteknisk strategi Inledning Kriminaltekniken är en väsentlig del av den brottsbekämpande verksamheten och omfattar all kriminalteknisk verksamhet som ut förs till dess bevis presenteras i domstol. Den omfattar även det arbete som utförs inom specialistfunktioner som Statens kriminaltekniska laboratorium, Rättsmedicinalverket eller annan extern expertis. Den kriminaltekniska strategin utgår från Polisens visioner och övergripande mål som de finns beskrivna i Polisens planeringsförutsättningar. Strategin beskriver hur en sammanhållen och nationellt inriktad kriminalteknisk verksamhet bidrar till att uppfylla Polisens övergripande mål. Strategin ska vara införd i polismyndigheternas verksamhet senast den 31 december 2008. 5

1 Mål Ökad rättsäkerhet Ökad brottsuppklaring och lagföring av misstänkta personer. En tydlig ledning och styrning av den kriminaltekniska verksamheten. En nationell standard för den kriminaltekniska verksamheten. Enhetliga rutiner för uppföljning och utvärdering av prestationer och effekter inom det kriminal tekniska området. 2 Strategi tillvägagångssätt Kriminaltekniken ska ses som en naturlig del i varje medarbetares dagliga arbete. Likvärdig kriminalteknisk verksamhet i hela landet genom utvecklande av enhetliga och standardiserade metoder. En gemensam kvalitetsstandard ska införas senast 2010 baserad på förslagen från projektet KvaTro 1. 1 Kvalitetssäkring av de tekniska rotlarna 6

3 Ledning och styrning 3.1 Ansvarsområden Rikspolisstyrelsen ansvarar för den strategiska styrningen av den kriminaltekniska verksamheten. Rikspolisstyrelsen ska i samverkan med Statens kriminaltekniska laboratorium och Rättsmedicinalverket: utveckla effektiva och rättssäkra arbetsmetoder och verksamhetsstöd på området i syfte att bidra till en ökad brottsuppklaring med bibehållen hög rättssäkerhet. öka samtliga medarbetares kunskaper om kriminaltekniken och dess verksamhetsnytta. fastställa strategiska gränsdragningar för inriktning och samordning av kriminaltekniska undersökningsområden 3.1 Likvärdig kriminalteknisk verksamhet i hela landet genom utvecklande av enhetliga metoder Den kriminaltekniska verksamheten ska utgå från de mål, prioriteringar och andra riktlinjer som gäller för brottsbekämpning i allmänhet. Den kriminaltekniska verksamheten är en viktig del av Polisens nationella utredningskoncept (PNU) och metodstödet för Utredning av grova brott (PUG). Av detta följer att Polisen ska bedriva en likvärdig kriminalteknisk verksamhet utifrån en nationell standard. Arbetet ska också i likhet med allt annat polisarbete utföras planlagt och underrättelselett i enlighet med Polisens underrättelsemodell (PUM). Polismyndigheterna ansvarar för den operativa kriminaltekniska verksamheten. 7

4 Framgångsfaktorer Polisens resultatrapporteringsmodell (PRR) ska ge en nationell enhetlig beskrivning av den kriminaltekniska verksamheten. Med utgångspunkt från övergripande mål i strategin ska framgångsfaktorerna konkretiseras och omvandlas till styrande resultatmått. Resurs 1 Genomförande 2 Prestation 3 Effekt 4 Kvalitetssäkring av verksamheten. Utöka kompetensnivåerna med lokala brottsplatsundersökare. Centralt framtagna nationellt enhetliga utbildningar. Rutinmässiga åtgärder för att säkra jämförelsematerial. Centralt anskaffande av kriminalteknisk utrustning. Arbetet utförs enligt gemensam metodhandbok. Riktade insatser mot speciella brottstyper. Kompetenshöjningar. Rutinmässigt ta DNAmunprov och enligt reglerna daktyloskopera misstänkta personer. Enhetliga kvalitetssäkrade produkter ska användas. Rättssäker bevisning. Att fler brottsplatser undersöks och fler spår säkras. Fler certifierade/motsvarande. Fler spår från brottsplatser blir identifierade. Samordnad central upphandling avlastar myndigheterna Hållbara domslut. Ökad uppklaring och lagföring. Fler personal med relevant kompetens. Ökad uppklaring och lagföring. Ekonomiska vinster genom rationellare inköp och ökad rättssäkerhet. 1 Beskriver hur arbetstiden används och bygger på Polisens tidsredovisning enligt PRR 2 Beskriver hur arbetstiden omsätts i aktiviteter, dvs. vilka metoder, arbetssätt som används. 3 Beskriver vilka konkreta resultat arbetet ger. 4 Beskriver uppnådda effekter i förhållande till uppsatta mål. 8

5 Resultatmått Framgångsfaktor Kvalitetssäkring. Fler kompetensnivåer. Lokala brottsplatsundersökare Forensisk underrättelseverksamhet/analys. Analyser av genomförda kriminaltekniska undersökningar med syfte att skaffa information för att förebygga brott. Ökat antal fingeravtryck säkras genom att fler brottsplatsundersökningar utförs. Ökat antal biologiska spår säkras genom att fler brottsplatsundersökningar utförs. Resultatmått Fler personer kan lagföras med hållbara domslut. Fler personer kan lagföras samt resurseffektiv hantering. Ökad lagföring av mängdbrott. Utredningsframgångar i ärenden med okända gärningsmän. Antalet anmälda brott minskar. Ökad lagföring genom att antalet identifieringar av gärningsmän med hjälp av säkrade fingeravtryck ökar. Ökad lagföring genom att antalet identifieringar av gärningsmän med hjälp av DNA-analyser av säkrade spår ökar. 9

Kriminalteknisk handlingsplan 1 Metod 1.1 Generellt Polisens kriminaltekniska verksamhet ska vara likvärdig i hela landet. Det ska finnas en grundläggande kriminalteknisk kompetens vid en teknisk rotel i varje polismyndighet. Lokala avvikelser ska endast förekomma om detta är motiverat av verksamhets- eller resursskäl. Övergripande prioriteringar ska tydliggöras genom nationella riktlinjer samtidigt som det dagliga arbetet ska utföras i enlighet med rättegångsbalkens regler, forensisk vetenskap, beprövad kriminalteknisk erfarenhet och med hänsyn till arbetsmiljöfrågorna. Handlingsplanen ska vara införd i polismyndigheternas verksamhet senast den 31 december 2010. 1.2 Verksamheten Vid ett ärende är det utredaren och förundersökningsledaren som efter samråd med kriminalteknisk personal beslutar om vilka kriminaltekniska undersökningar som ska utföras och i vilken ordning samt med vilken metod undersökningen ska utföras för att ge bästa resultat. 1.2.1 Brottsplatskoordinator Kriminaltekniker med bred erfarenhet av den kriminaltekniska verksamheten ska upprätthålla funktionen som brottsplatskoordinator. Koordinatorn ska användas som ett kompetensstöd och en samordningsfunktion för spaningsledning och brottsplatsundersökare i utredningar av grova våldsbrott och brott av seriekaraktär. Koordinatorn ska samverka med generalistfunktionen på Statens kriminaltekniska laboratorium för att gemensamt prioritera och informera om undersökningsbehov och bevisvärden. I samverkan med förundersökningsledare ska prioriteringsordningen av olika undersökningar beslutas. 1.2.2 Processtöd Utvecklingen av ett nytt system som ska ersätta utredningsstödet för den kriminaltekniska verksamheten ska påskyndas. I det nya stödet ska metoder för att utvärdera den kriminaltekniska verksamheten tas fram och utvecklas till att förse den forensiska underrättelseverksamheten med information. 1.2.3 Bevissäkring Många nödvändiga åtgärder måste vidtas på en 10

brottsplats men det är också viktigt att inte överarbeta bevissäkringen. Rikspolisstyrelsen ska ta fram modeller för bevissäkring, ordnade efter brottstyper och prioriteringsnivåer. Modellerna ska omfatta beskrivningar av vilka åtgärder som ska vidtas vid en viss brottstyp. De ska utgöra stöd för beslutsfunktioner för kriminaltekniska undersökningar. I varje polismyndighet ska det klarläggas vem som ska ha ansvar och kompetens för vilka spår och annat bevismaterial som ska skickas till Statens kriminaltekniska laboratorium, Rättsmedicinalverket eller annan extern expertis. 1.2.4 Kriminalteknisk telefonsupport Kriminalteknisk telefonsupport för lokala brottsplatsundersökare ska finnas tillgänglig i myndigheterna. Supporten kan också vara ett stöd för den som har att fatta taktiska kriminaltekniska beslut i utredningsprocessen. Supporten kan bedrivas i samverkan med närliggande myndigheter eller regioner. 1.2.5 Jämförelsematerial Rutiner ska införas på myndigheterna för att ta tillvara möjligheterna att säkra jämförande undersökningsmaterial i högre utsträckning. I förordningen (1992:824) om fingeravtryck m.m. (Fingeravtryckskungörelsen) finns bestämmelser om rätten att ta fingeravtryck under vissa förutsättningar. Den nya bestämmelsen i 28 kap 12 a rättegångsbalken ger möjlighet att rutinmässigt ta DNA-prov från personer som är skäligen misstänkta för brott varpå fängelse kan följa. Dessa möjligheter ska utnyttjas fullt ut i syftet att snabbt länka samman misstänkta personer till fler eventuella brottsplatser. Myndigheterna ska införa rutiner så att signalements- och fingeravtrycksupptagningen blir utförd och att den blir kvalitativt godkänd. Den som har uppgiften att utföra en fingeravtrycksupptagning ska ha en kvalitetssäkrad kompetens. 1.2.6 Gemensam standard för utlåtanden En med Statens kriminaltekniska laboratorium gemensam standard för kriminaltekniska sakkunnigutlåtanden och en för Polisen gemensam standard för brottsplatsundersökningsprotokoll ska tillämpas. En gemensam bedömningsgrund ska användas och tolkas enhetligt för samtliga undersökningstyper. 11

2 Kompetens Rikspolisstyrelsen ska i samverkan med Polishögskolan och Statens kriminaltekniska laboratorium skapa en nationell enhetlig kriminalteknisk utbildning för identifierade kompetensnivåer. Utbildningsnivån ska garantera rättssäkra förstahandåtgärder på brottsplatser. Den ska också garantera att en brottsplatsundersökning blir utförd med hög kvalitet i samband med brottsutredningar. Specialiseringar inom olika kriminaltekniska discipliner ska styras av verksamhetens behov. Rikspolisstyrelsen fastställer inriktningen och samordningen av speciell kriminalteknisk kompetens. Myndigheterna ska verka för att utbildningsmaterial och funktionella övningsplatser finns att tillgå för relevanta kompetensnivåer. De tekniska rotlarna ska bidra med kompetensförsörjning och praktiska övningsmöjligheter. 2.1 Kompetensnivåer Inom varje polismyndighet ska det finnas tre kompetensnivåer för den kriminaltekniska verksamheten. Kompetensnivåerna polisman och lokala brottsplatsundersökare ska ha tillgång till kriminalteknisk handledning från nivån över den egna. De tre nivåerna är: 2.1.1 Kriminaltekniker Funktionen kriminaltekniker ska kvalitetssäkras så att enbart den som är godkänd i grundutbildningen i kriminalteknik får kallas kriminaltekniker. Ur kvalitets- och rättssäkerhetssynpunkt bör endast kriminaltekniker ingå i polismyndighetens beredskapsstyrka. Kriminaltekniker med särskild kompetens som utfärdar forensiska sak-kunnigutlåtanden ska vara certifierade/motsvarande. Rikspolisstyrelsen ska i samverkan med Statens kriminaltekniska laboratorium ha ett övergripande ansvar för en enhetlig certifiering/ motsvarande standard som innebär att Statens kriminaltekniska laboratoriums utlåtandeskala ska tillämpas. Kriminaltekniker ska i huvudsak arbeta med utredningar av grova brott. Kriminaltekniker ska även vara kompetensstöd för lokala brottsplatsundersökare och s.k. Cold Case-enheter som återupptagit ouppklarade utredningar. Det ska finnas tillgång till kvalificerad kriminaltekniker under hela dygnet i hela landet. 2.1.2 Lokala brottsplatsundersökare Den som tjänstgör som lokal brottsplatsundersökare ska inom ramen för den polisiära vidareutbildningen ha genomgått en särskild och kvalitetssäkrad utbildning med godkänt resultat. En enhetlig struktur för utbildning och nyttjande av 12

lokala brottsplatsundersökare ska utvecklas av Polisavdelningen i samråd med Human resourceavdelningen på Rikspolisstyrelsen och Polishögskolan. Lokala brottsplatsundersökare ska i huvudsak och prioriterat arbeta med mängdbrottsrelaterade undersökningar. De ska kunna göra en analys av händelsen och beskriva gärningsmannens tillvägagångssätt för ett kriminalunderrättelseinriktat behov. Varje polismyndighet ska säkerställa att lokala brottsplatsundersökare finns tillgängliga under brottsfrekventa tider. Ambitionen är att utföra brottsplatsundersökningar i så nära anslutning till händelsen som möjligt. 2.1.3 Polisman I den polisiära grundutbildningen ska kompetens ges så att alla poliser kan utföra kriminaltekniska initiala åtgärder och enklare former av brottsplatsundersökningar. Alla poliser ska ha kunskaper om och utrustning för att kunna säkra vanligt förekommande spårtyper som fingeravtryck, skospår, biologiska spår och verktygsspår. Samtliga poliser ska också ha kunskaper för att kunna skydda känsliga spår i avvaktan på annan kompetens. De ska också kunna göra en preliminär bedömning av gärningsmannens tillvägagångssätt. De lokala brottsplatsundersökarna ska ha ett nära samarbete med myndighetens tekniska rotel. Myndigheten ska inrätta en samordningsfunktion mellan de olika kriminaltekniska kompetenserna. Provtjänstgöring eller kompetensutveckling på tekniska rotlar bör erbjudas för lokala brottsplatsundersökare. 13

3 Bemanning Alla tekniska rotlar ska ha likvärdiga förutsättningar för de arbetsuppgifter man har ansvar för. Bemanningen ska ligga på en nivå som innebär rimliga arbetsförhållanden för att kunna bemanna väsentliga funktioner och för att upprätthålla beredskap. För mindre myndigheter kan det vara lämpligt att samordna kompetensbehoven med angränsande myndigheter 4 Kriminalteknisk utrustning Varje kompetensnivå ska ha tillgång till relevant kriminalteknisk utrustning. En samordnad central upphandling ska stödja och rationalisera inköp av kriminalteknisk utrustning. Den ska också verka för enhetligt- och kvalitetssäkrat kriminaltekniskt förbrukningsmateriel. 5 Kriminalteknisk underrättelseverksamhet Kriminalteknisk spaningsinformation ökar möjligheterna att klara upp brott. Samverkan mellan kriminalteknisk kompetens och underrättelseledd verksamhet ska utvecklas. Polisens kriminalunderrättelseverksamhet ska ges tillgång till en samlad information om brottsplatsundersökningarnas resultat. Sammanställningar av resultat och analyser av kriminaltekniskt arbete ska samordnas och tillföras underrättelseverksamheten på ett effektivt sätt. Systemstöden ska samordnas för analys och beredning av ärenden utan känd gärningsman. 4.1 Samordnad upphandling Rikspolisstyrelsen ska samordna upphandling och inköp av kriminaltekniska förbrukningsmateriel och annan utrustning som t.ex. investeringsutrustning. Kvalitetsarbetet ska utvecklas i samverkan med polismyndigheterna och Statens kriminaltekniska laboratorium. Direktiv ska lämnas för användande av kvalitetssäkrad nödvändig utrustning. Myndigheternas kvalitetssamordnare bör anlitas som en referensgrupp för en nationell standardisering av kriminalteknisk utrustning. 14

Box 12256 102 26 Stockholm