Varför är vår uppförandekod viktig?



Relevanta dokument
SOS Alarms uppförandekod

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

SOS Alarms Uppförandekod

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

RZ Gruppens Uppförandekod

Policy för Miljö och hållbarhet

Uppförandekod. Have a safe journey

En vägledning i vårt dagliga arbete

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

It s all about values

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Infranords uppförandekod

Uppförandekod för personal på Rala

Infranord AB Box Solna Tel

Uppförandekod Magnolia Bostad

Gunnebos uppförandekod

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE

I. Våra affärsprinciper

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Stockholms stads personalpolicy

Medarbetarpolicy i Landstinget

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Uppförandekod (Code of Conduct)

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Medarbetarpolicy för Samhall AB

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE. Etiska regler

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Resurskoncernens uppförandekod

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET

Uppförandekod, koncernbolagen

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, Solna Växeltelefonnummer: ,

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod - intern

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Tillsammans är vi starka

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Jämställdhetsplan

Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Semcon Code of Conduct

Peabs etiska riktlinjer

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras.

SWECO AB (publ) Org nr Gjörwellsgatan 22, Box 34044, Stockholm Tel: Fax: E-post:

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Global uppförandekod

Stockholms stads Personalpolicy

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Transkript:

Vår uppförandekod

Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden finns därför här som ett ramverk som klargör vilka riktlinjer du måste följa som anställd och vilka förväntningar banken ställer på dig vad gäller personligt omdöme och ansvar. Inga regler kan ersätta det personliga ansvaret. Reglerna är till för att följas, men framför allt för att uppmuntra öppen diskussion kring konflikter som uppstår på arbetet. Uppförandekoden förutsätter att vi alla har en inre kompass som hjälper oss att skilja mellan vad som är rätt och fel. Hur framgångsrikt vi lyckas omvandla detta till en sund kultur och ett bra beteende hänger på var och en av oss. Därför är det viktigt att du läser och använder denna folder. Vi vill också gärna ha dina åsikter för att göra nästa version ännu bättre. 3

Ditt ansvar Uppförandekoden är en del av Swedbanks koncernramverk. Detta ramverk är Swedbanks struktur för styrning och innehåller vårt koncernövergripande interna regelverk. Samtliga medarbetare förväntas följa koncernramverket. Vad det innebär för dig personligen beror på om du är anställd eller chef. Som anställd ska du: - Förstå de policydirektiv som anges i uppförandekoden - I detalj lära dig de regler och procedurer som är relevanta för din tjänst - Ta upp eventuella brott mot eller frågor kring uppförandekoden med din chef eller enhetens Compliance Officer Som chef ska du: - Bidra till att skapa en kultur där koncernramverket efterlevs - Personligen leda initiativ som syftar till att stärka efterlevnaden av koncernramverket - Bygga en infrastruktur inom ditt ansvarsområde efter koncernramverkets anvisningar som syftar till att förebygga, upptäcka och hantera varje tillfälle där koncernramverket inte efterlevs. Använd först och främst ditt sunda förnuft. I situationer där du är osäker på vad du ska göra bör du vända dig till närmast överordnad eller enhetens Compliance Officer för att få råd. Du kan också vända dig till dessa personer för att rapportera förseelser. 4

Våra kontakter Kunder Konkurrenter Anställda Swedbank Leverantörer Samhället Myndigheter Aktieägare 5

Om att vara anställd av Swedbank Som anställd av Swedbank förväntas du uppträda i enlighet med våra värderingar. Enkel, öppen och omtänksam är de ord som ska stödja oss i hur vi bör agera i vardagen. I praktiken kan detta innebära att: Vi agerar ärligt och etiskt. Vi använder effektiva processer för att, på ett etiskt riktigt sätt, hantera verkliga och potentiella intressekonflikter mellan privata och jobbrelaterade relationer. Vi använder effektiva processer som förebygger missbruk av konfidentiell information, inklusive insiderinformation. Vi är mycket tydliga med att vi inte tolererar något missbruk av konfidentiell information. Om situationen kräver det, förhindrar vi att information läcker mellan affärsparter om det finns en potentiell intressekonflikt. Vi följer alla lagar och regleringar i de länder där vi är verksamma. Vi är i synnerhet noga med att följa de riktlinjer och lagar som reglerar penningtvätt samt finansiering av terroristverksamhet. Vi erbjuder inte, och tar inte emot, pengar eller opassande gåvor och vi säkerställer att våra medarbetares privata investeringar aldrig påverkar deras oberoende när de fattar beslut som rör banken. Vi strävar efter att förebygga, upptäcka och motverka alla eventuella materiella risker som kan uppstå i vår verksamhet. 6

Enkel Öppen Omtänksam 7

Vi träffar våra kunder i alla tänkbara skeenden i deras liv. Kunden kan stå inför sitt livs största ekonomiska beslut eller bara vara ute i ett rutinärende. Varje kund är förstås unik och kommunikationen bör anpassas därefter. Men om du håller dig till några övergripande principer så har du en bra bas att utgå ifrån. Om att erbjuda tjänster När vi möter kunder är vi lyhörda, effektiva, öppna och professionella. Vi tar oss tid att lyssna. Vi visar tydligt för kunderna att vi tar dem på allvar. I slutändan är det deras åsikt som räknas. 8

Vi hanterar klagomål snabbt och effektivt. Vi rättar till det som blivit fel direkt i den mån det är möjligt. Vi hanterar kunduppgifter med största försiktighet och sekretess, om inte lagen kräver att vi lämnar ut uppgifter eller om kunden har gett sitt medgivande i förväg. Vi använder ett rakt och okomplicerat språk som är anpassat efter kundens situation, både i tal och i skrift. 9

Om kollegor och arbetsmiljö Swedbanks framgång är beroende av kompetenta medarbetare med skilda erfarenheter inom olika områden. För att attrahera rätt medarbetare måste vi skapa och upprätthålla en attraktiv arbetsmiljö. Första steget mot en sådan miljö tar vi genom att hålla oss till några grundläggande riktlinjer: Vi Vi visar våra kollegor uppskattning och uppmärksammar deras kompetens samt främjar deras yrkesmässiga utveckling. Vi har en arbetsmiljö med lämpliga ersättningsnivåer. 10

Vi förstår och värdesätter mångfald i rekrytering och i kontakt med anställda. Vi strävar efter att skapa en inspirerande arbetsmiljö som uppmuntrar engagemang och samarbete. Våra arbetsplatser är rena, hälsosamma och säkra. Vi tolererar aldrig diskriminering eller trakasserier. Vi tolererar inte användande av droger på arbetsplatsen. Vi stödjer och uppmuntrar anställda med alkohol- eller drogproblem att söka hjälp. Vi främjar ett arbetsklimat där anställda inte tvekar att påpeka och anmäla avvikelser från interna och externa lagar och regler eller oetiskt beteende. 11

Om att leverera värde och kommunicera med intressenter Swedbank har ett ansvar att leverera avkastning till aktieägarna. I ansvaret ingår att använda en tydlig finansiell kommunikation som ska vara lika tillgänglig för alla. Detta innebär bland annat att: Vi strävar efter att ge våra aktieägare en långsiktigt hållbar avkastning genom att ständigt förbättra vår service, våra produkter och våra arbetsprocesser med bibehållet fokus på lönsamhet och kostnadseffektivitet. Vi försvarar våra aktieägares och investerares intressen. Vi har effektiva strukturer och system för riskhantering, internkontroll och styrning. 12

Vi tillämpar god redovisningssed. När vi kommunicerar finansiell information så strävar vi efter att delge samma information till alla samtidigt. Vi följer Bolagskoden och kommunicerar med de företag vi investerar i som en del av den normala investeringsrutinen. Vi diskuterar öppet alla eventuella avsteg från Swedbanks värderingar. 13

Om att utbyta varor och tjänster När vi anlitar en leverantör av en vara eller tjänst innebär det att vi sänder ut ett budskap om att Swedbank litar på detta företag eller denna person. Detta innebär att vi måste vara helt säkra på att vi vill bli förknippade med företaget i fråga. Vi uppmuntrar användandet av leverantörer med värderingar som överensstämmer med våra. Vi gör inte affärer med leverantörer som skulle kunna skada bankens rykte. Vi accepterar aldrig pengar eller opassande gåvor. Vi bestämmer villkor för betalning i samband med att vi beställer varor eller tjänster och vi betalar i enlighet med de överenskomna villkoren. 14

15

16

Om att verka i och för samhället Vårt övergripande syfte är att främja en sund och hållbar ekonomi för de många hushållen och företagen. Genom att ständigt jobba utifrån detta syfte tror vi att vi kan ha en positiv effekt på samhället i stort. Vi bidrar till socialt och ekonomiskt välbefinnande i de samhällen där vi är verksamma. Vi arbetar aktivt för att minimera vår verksamhets påverkan på miljön. Vi strävar efter att respektera de kulturella och sociala traditionerna i de samhällen där vi är verksamma. 17

18

Om att konkurrera Vi konkurrerar energiskt men ärligt och använder oss inte av olovliga metoder eller marknadsfientliga överenskommelser med konkurrenter. 19

Om kontakten med myndigheter I kontakten med lagstiftare och myndigheter kommunicerar vi respektfullt, tydligt och ärligt. 20

21

Vänd dig hit Swedbank uppmuntrar alla anställda att ta upp integritetsfrågor, om det bedöms vara nödvändigt. Om du ser överträdelser av interna eller externa lagar och förordningar eller oetiskt beteende är det din skyldighet rapportera detta. Så här tar du kontakt: 1. Kontakta i första hand din närmaste chef eller Compliance Officer i din enhet. 2. Om du inte får gehör på lokal nivå, kontakta koncernansvarig för Compliance. 3. Om du vill vara anonym, skicka ett anonymt brev till Compliance Officer i din enhet. Anteckningar Denna folder innehåller de övergripande principerna i Swedbanks uppförandekod och kommer att följas av en obligatorisk e-utbildning. E-utbildningen är en praktisk, pedagogisk träning som hjälper dig att förstå vad uppförandekoden innebär för dig i din arbetsroll. 22

ART NR 999 100 10