Framför allt så har brandskadorna på grund av anlagd brand hållit sig på en historiskt låg nivå och bolaget har varit förskonat

Relevanta dokument
ÅRETS TENDENS Resumé 2011, Försäkrings AB Götalejon

2 ÅRETS TENDENS RESUMÉ 2013, FÖRSÄKRINGS AB GÖTA LEJON

2 ÅRETS TENDENS RESUMÉ 2015, FÖRSÄKRINGS AB GÖTA LEJON

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

2 ÅRETS TENDENS RESUMÉ 2014, FÖRSÄKRINGS AB GÖTA LEJON

2016 i korthet... Försäkrat egendomsvärde 245,9 miljarder kronor. 0,4 miljoner kronor Solvenskvot 1,74 Totalkostnadsprocent 101 Antal anställda 11

Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag. Delårsrapport januari augusti Innehållsförteckning

Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag. Delårsrapport januari augusti Innehållsförteckning

Punkt 12 Årsredovisning 2017

Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag. Delårsrapport januari augusti Innehållsförteckning

Postens försäkringsförening. Org nr Delårsrapport

Dina Försäkringar Sydöstra Norrland org nr Årsredovisning 2018

Länsförsäkringar AB (publ) Organisationsnummer

Delårsrapport januari till juni 2018

Delårsrapport. januari till juni 2016

RESULTATRÄKNING (kkr) BALANSRÄKNING (kkr) 30/6 2014

Delårsrapport januari till juni 2017

Delårsrapport januari juni 2016

PostNord Försäkringsförening Org nr

Försäkrings AB Göta Lejon

Finansiell presentation Länsförsäkringar Liv. December 2014

SFS 1995:1560. Lagen (1995:1560) om årsredovisning i försäkringsföretag. 1 kap. Inledande bestämmelser

ARKITEKTERNAS PENSIONSKASSA Halvårsrapport januari - juni 2008

BroGripen AB Kvartalsrapport

BroGripen AB Kvartalsrapport

BroGripen AB Kvartalsrapport

BroGripen AB Kvartalsrapport

Kvartalsrapport

Försäkringspolicy med riktlinjer

TRYGG-HANSA FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAG (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014

Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag. Delårsrapport januari augusti Innehållsförteckning

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012

Finansinspektionens författningssamling

Almi Företagspartner AB Org.nr Koncernens resultaträkning Mkr januari - 30 juni

Finansinspektionens författningssamling

TRYGG-HANSA FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAG (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2011

Koncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9

Rullande tolv månader.

Halvårsrapport januari juni 2015

TRYGG-HANSA FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAG (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2012

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet.

Resultaträkningar. Göteborg Energi

Vid utgången av år 1 uppvisar firma Starkonsult följande balansräkning (i sammandrag):

Rullande tolv månader.

Skandia Liv har en för branschen stark solvensgrad som vid årsskiftet uppgick till 142 (176) 2 procent.

Uppgift 1 (max 10 poäng) Vid utgången av år 4 uppvisar firma Vegakonsult följande balansräkning (i sammandrag):

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013

TRYGG-HANSA FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAG (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2013

Delårsrapport januari-juni 2017 PP Pension Fondförsäkring AB

Förslag till beslut vid styrelsemöte i Göteborgs Gatu AB den 26 april 2016.

Delårsrapport januari-juni 2018 PP Pension Fondförsäkring AB

Å R S R E D O V I S N I N G

Delårsrapport Januari mars 2015

Första halvår 2010 i sammandrag

Förvaltningsberättelse

Slättens Vind AB (publ) Org nr: Delårsrapport för perioden

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal 1-3 1

Delårsrapport Januari september 2015

Å R S R E D O V I S N I N G

Årsredovisning. Häggådalens Fiber Ekonomisk Förening

ÖGAB Fastighet 6 AB

Rullande tolv månader.

ÅRSREDOVISNING. för. Ringärlan AB Org.nr

Årsredovisning ÖGAB Fastighet 6 AB. Org.nr Räkenskapsår

r V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för

Årsredovisning för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG. Org.nr

Svensk författningssamling

Årsredovisning. Borstahusens Hamnförvaltning AB

Å R S R E D O V I S N I N G

ÅRSREDOVISNING. för. SingöAffären AB (publ.) Org.nr

Delårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal )

Hundstallet i Sverige AB

KONCERNSAMMANSTÄLLNING FÖR

Första halvåret 2014 i sammandrag

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013

Årsredovisning. för Partneraktiebolaget Sundvik Org.nr

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Klockarbäcken Property Investment AB (publ) Bokslutskommuniké 2017

Pressmeddelande Delårsrapport MobiPlus AB (publ) Q

Årsredovisning för räkenskapsåret 2003

ÅRSREDOVISNING BRF FISKARUDDEN. org.nr

Flästa Källa AB (publ)

Premieinkomsten för första halvåret uppgick till 331 (299) miljoner kronor

Bilaga 1 RESULTATRÄKNING. I Försäkringsteknisk kalkyl Skadeförsäkring 1)

DELÅRSRAPPORT

F I N A N S I E L L A R A P P O R T E R. Resultaträkning 66. Balansräkning 67. Förändring av eget kapital 68. Kassaflödesanalys 69

Delårsrapport Januari Juni 2014

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening

Fastigheterna på Kullen i Alfta AB

Delårsrapport 14 juni 30 september (8) Roxi Stenhus Gruppen AB (publ) Organisationsnr: Omsättning: Tkr 6 245

Klockarbäcken Property Investment AB (publ) Halvårsrapport

Bilaga 1 RESULTATRÄKNING. I Försäkringsteknisk kalkyl Skadeförsäkring 1)

Hund- och Kattstallar i Stockholm AB

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB

Eolus Vind AB (publ)

Årsredovisning för räkenskapsåret

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018

3;8<,,:99=,5 1 JANUARI - 30 JUNI 2007 ! "#$%"$&' ( )#*&%$)+#', >, 0-%&&' ( $&+%&+&' >, #-%00'? ( )+#%$&+'? >9 ( *+*%)$"' >&0*%#"$'? >, -.

Finansinspektionens författningssamling

NACKA STADSHUS AB Årsredovisning 2016

Transkript:

Resumé 2012

2 ÅRETS TENDENS Detta är resultatmässigt bolagets bästa år sedan starten 1991. Framför allt så har brandskadorna på grund av anlagd brand hållit sig på en historiskt låg nivå och bolaget har varit förskonat från storskador.

VERKSAMHETEN 3 Verksamheten Föregående års belopp anges inom parentes Försäkrings AB Göta Lejon är ett försäkringsföretag som genom sin egen verksamhet och genom det helägda återförsäkringsföretaget Göta Re i Luxemburg ger försäkringsskydd för egendom, ansvar och motor till större delen av Göteborgs Stads förvaltningar och bolag. Göta Lejons inriktning och uppdrag är att identifiera, bearbeta och försäkra risk inom Göteborgs Stad. Göta Lejon ger härvidlag även stöd vad gäller metoder och genomförande av riskanalyser. Nästan samtliga av de risker som tagits in i Göta Lejon har återförsäkrats i dotterbolaget Göta Re S.A. och retrocessionsavtal har av Göta Re upphandlats på den internationella återförsäkringsmarknaden. Göta Re (org.nr. RC Luxembourg B 46444) har sitt säte i Luxemburg. Bolaget har från och med 1 januari 2010 upprättat koncernredovisning enligt av EG-kommissionen antagna internationella redovisningsstandarder (IFRS). Redovisningsprinciperna för juridisk person är oförändrade jämfört med föregående år och upprättas enligt så kallad lagbegränsad IFRS. för spårbunden trafik. Försäkringsbeloppet uppgick under 2012 till ett maximalt belopp om 200,0 Mkr (200 Mkr) för allmänt ansvar och till ett maximalt belopp om 300,0 Mkr ( 300 Mkr) för ansvar enligt järnvägstrafiklagen. Det sammanlagda självbehållet för koncernen har varit 5,0 Mkr per skada (4,0 Mkr) och 10,0 Mkr per år (8,0 Mkr) för allmänt ansvar och 0,75 Mkr per skada (0,75 Mkr) och obegränsat per år (obegränsat) för ansvar enligt järnvägstrafiklagen. Moderbolagets motsvarande självbehåll var 0,1 Mkr (0,1 Mkr) respektive 0,25 Mkr (0,25 Mkr) för allmänt ansvar och ansvar enligt järnvägstrafiklagen. Motorfordonsförsäkring Bolaget försäkrar kommunens fordon. Försäkringens omfattning är trafikförsäkring, vagnskadeförsäkring samt delkasko. För att hantera denna försäkring samarbetar bolaget med Gatubolagets Teknisk Service som ansvarar för större delen av kommunens bilpark. Det sammanlagda självbehållet för trafikförsäkring uppgick under 2012 till 5,0 Mkr (5,0 Mkr) per skada och 15,0 Mkr (15,0 Mkr) per år. Självbehållet var för moderbolaget 1 Mkr (1 Mkr) respektive 6 Mkr (6 Mkr) Återförsäkring för stora kaskoskador finns i återförsäkringsprogrammet för egendom. Bolaget kaskoförsäkrar även spårvagnar. FÖRSÄKRINGSRÖRELSENS OMFATTNING Egendomsförsäkring Egendomsförsäkring utgörs av försäkring av egendom inklusive ersättning för extrakostnader, hyresförluster och avbrott. Alla affärer avser direktförsäkring av Göteborgs stads förvaltningar och bolag. Försäkringsvärdet uppgår vid årets slut till totalt 72,1 miljarder kronor (70,6 miljarder kronor). Moderbolagets självbehåll uppgick under 2012 till maximalt 1,0 Mkr (1,0 Mkr) per skada med en stop loss om 5,0 Mkr (5,0 Mkr) per år. Koncernens självbehåll uppgick under 2012 till 17,5 Mkr (17,5 Mkr) per skada med en stop loss om 35,0 Mkr (35,0 Mkr) per år. Ansvars- och förmögenhetsbrottsförsäkring Bolagets försäkring avser allmänt ansvar, konsultansvar, förmögenhetsbrott, ren förmögenhetsskada och ansvarsförsäkring Nyckeltal Koncernen 2012 2011 Premieintäkt brutto 100 433 kkr 97 809 kkr Återförsäkringspremier - 21 853 kkr - 21 109 kkr Försäkringsersättningar före -16 845 kkr - 52 744 kkr avg återförs Skadeförebyggande bidrag - 3 099 kkr - 3 386 kkr Årets resultat 14 059 kkr 5 665 kkr Totalt konsolideringskapital 102 621 kkr 83 327 kkr Balansomslutning 219 225 kkr 251 005 kkr Konsolideringsgrad 130 % 108 % Skadekostnadsprocent 17 % 54 % Driftkostnadsprocent exkl 27% 23 % skadeförebyggande bidrag Totalkostnadsprocent 44 % 77 % Totalt försäkringsvärde (TSI) 72 100 000 kkr 70 600 000 kkr

4 VERKSAMHETEN Väsentliga händelser under räkenskapsåret Solvens II och övriga ökade krav på intern kontroll är en utmaning för bolaget med hänsyn till bolagets storlek. Regelverket beräknas börja gälla för Svenska försäkringsbolag 2015 eller 2016. För Försäkrings AB Göta Lejon innebär detta att vi fram till dess kommer att behöva satsa tid och resurser utöver vår normala verksamhet för att uppfylla dessa krav. Göta Lejon har under året hemställt om och blivit beviljat ett kapitaltillskott på 100 Mkr. Detta för att uppfylla framtida kapitalkrav enligt Solvens 2 samt för att möjliggöra en avveckling av dotterbolaget Göta Re i Luxemburg. Detta är resultatmässigt bolagets bästa år sedan starten 1991. Framför allt så har brandskadorna på grund av anlagd brand hållit sig på en historiskt låg nivå och bolaget har varit förskonat från storskador. Faktorer som har påverkat det låga skadeutfallet är bland annat Göta Lejons långsiktiga skadeförebyggande arbete och införandet av brandlarm i stadens byggnader. I kommunen har under året genomförets en översyn av de kommunövergripande styrdokumenten. Bolaget deltar i detta arbete när det gäller översyn av säkerhetspolicyn. Arbetet beräknas vara klart under våren 2013. Skaderegleringen är en väsentlig del av ansvarsförsäkringen. För att stödja förvaltningar och bolag vad gäller den försäkringstekniska hanteringen av skadeståndsärenden, som kan täckas av ansvarsförsäkringen, finns avtal mellan Göta Lejon och ett flertal förvaltningar om skadehantering av deras ärenden, även de som inte täcks av försäkring. Syftet med detta är att få en likartad hantering av medborgarnas krav när dessa blivit utsatta för vad de anser skadeframkallande verksamheter. Översvämningsskadan i Gårda som inträffade i mars 2008 är under diskussion mellan Göta Lejon och återförsäkraren Trygg- Hansa om ansvarsskadans storlek. Skadekostnaden för denna uppgår till totalt ca 26 Mkr. Hela skadekostnaden har hittills belastat Göta Lejon och Göta Re och vår bedömning är att inga ytterligare kostnader kan tillkomma. Göta Lejon och Göta Re ser en möjlighet att kunna återkräva skadekostnaden av Trygg- Hansa. Under året har Göta Lejon arbetat med att förbättra försäkringsoch säkerhetssystemet. En uppgradering av programvaran har slutförts. Skadehanteringen av de olika försäkringsgrenarna köps till stor del av fristående skadereglerare. Egendomsskador kräver jourarbete om de inträffar utanför normal arbetstid. Denna jour upprätthålls av skaderegleringsföretaget alternativt Brandskyddsföreningen med vilka vi har avtal. Avsikten är att behandla varje enskild skada omgående för att undvika följdskador. Konferenser för säkerhetssamordnare och motsvarande befattningshavare genomförs regelbundet. Utbildning meddelas inom de områden som är aktuella och med den kompetens som finns att tillgå inom ämnet. Skadekostnad efter självrisk Fastighets- och inventarieförsäkring 2012 2011 2010 2009 2008 Total skada 9,3 Mkr 19,0 Mkr 27,2 Mkr 173,4 Mkr 32,8 Mkr Anlagd brand 0,8 Mkr 6,1 Mkr 12,8 Mkr 161,5 Mkr 2,5 Mkr Totalt brand 2,7 Mkr 8,0 Mkr 17,7 Mkr 166,7 Mkr 2,8 Mkr Vattenskador 2,8 Mkr 7,9 Mkr 4,9 Mkr 4,6 Mkr 27,4 Mkr Natur 0,5 Mkr 2,1 Mkr 2,7 Mkr 0,0 Mkr 0,5 Mkr Övrigt 3,3 Mkr 1,0 Mkr 1,9 Mkr 2,1 Mkr 2,1 Mkr

VERKSAMHETEN 5 200 150 100 Storskador (> 5 Mkr) Frekvensskador 50 Mkr 25 10 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Skadekostnader Göta Lejon över självrisk Skadekostnader räknade från noll, det vill säga inklusive självrisk, för skador som reglerats av Göta Lejon 2003-2012. MEDARBETARE Göta Lejon mäter kontinuerligt medarbetarnas trivsel och redovisar resultatet i sitt balanserade styrkort. Årets mätning visade på en hög trivsel, 6,7 av 10. Bolaget uppmuntrar de anställda till ett aktivt friskvårdsarbete. Motionskort och massage erbjuds till samtliga anställda. EKONOMISKT UTFALL Koncernen Årets resultat före skatt uppgick till 19 416 kkr (7 950 kkr). Säkerhetsreserver uppgick efter gjorda dispositioner till 57 883 kkr (38 571 kkr). I koncernredovisningen redovisas inte säkerhetsreserverna, utan dessa har fördelats på eget kapital respektive uppskjuten skatt. Koncernens konsolideringsgrad ökade från 108 % till 130 % jämfört med föregående år. I femårsöversikten framgår de senaste fem årens utveckling för nyckeltal. av brandskador om 2,7 Mkr (8,0 Mkr), naturskador om 0,5 Mkr (2,1 Mkr), vattenskador om 2,8 Mkr (7,9 Mkr) och övriga skador om 3,3 Mkr (1,0 Mkr). Skadekostnaderna för anlagd brand uppgick till en kostnad om 0,8 Mkr (6,1 Mkr). Antalet skador uppgick till 66 (110). Skadekostnaden för årets ansvarsskador uppgick efter avdragen självrisk till 3,9 Mkr (4,5 Mkr). Skadekostnaden för ansvar enligt järnvägstrafiklagen uppgick efter avdragen självrisk till 0,0 Mkr (0,7 Mkr). Totalt anmäldes 399 skador (740) till Göta Lejon avseende allmänt ansvar varav 11 (34) var över självrisk och för ansvar enligt järnvägstrafiklagen anmäldes 48 skador (89) varav ingen (3) var över självrisk. Skadekostnaden för motorskador efter avdragen självrisk uppgick till 11,1 Mkr (12,9 Mkr). Anmälda skador för motorfordonsförsäkringen uppgick till 2 289 (2 483) varav 957 (1 122) avsåg trafikskador och 1 332 (1 361) avsåg vagnskador samt delkaskoskador. Skadeutfall Totala kostnaden för årets egendomsskador uppgick till 9,3 Mkr (19,0 Mkr) efter avdragen självrisk. Skadekostnaderna utgjordes

6 SKADEFÖREBYGGANDE SKADEFÖREBYGGANDE ARBETE Göta Lejon driver ett aktivt skadebegränsande och skadeförebyggande arbete där analys och uppföljning liksom tidig upptäckt och rätt åtgärd är viktiga begrepp. Genom skadeförebyggande bidrag styrs insatser dit de bäst behövs. Arbetet sker genom egen medverkan och/eller genom skadeförebyggande bidrag. Från år 1991 fram till och med 2012 har bolaget bidragit med cirka 108 Mkr i skadeförebyggande bidrag. Under år 2012 har cirka 3,1 Mkr betalats ut i bidrag. För att det skadeförebyggande arbetet ska fungera väl måste varje förvaltning eller bolag ha en säkerhetschef eller motsvarande något som 100 procent av förvaltningarna och bolagen för närvarande har. Av stor betydelse för det skadeförebyggande arbetet är kunskapen om vad som inträffar, händelsernas orsaker och kostnader. Göta Lejon arbetar därför aktivt med analysarbete och uppföljning av skador och händelser inom alla försäkringsområden. Avgörande för det skadeförebyggande arbetet är att olika larmsystem för tidig upptäckt installeras och underhålls. Bolaget stödjer fortsatt utbyggnad av dessa system. I samarbete med respektive förvaltning/bolag har hittillsvarande gjorda investeringar i automatbrandlarm resulterat i att alla skolor/förskolor tillgodoser Göta Lejons krav på larm. Från 2011-01-01 har bolaget ytterligare förstärkt larmkraven där byggnadens/inventarievärdet överstiger 20 Mkr. Obefogade/befogade larm Det totala antalet larm till Räddningstjänsten för kommunala anläggningar uppgick år 2012 till 798 st (år 2011 till 870 st). Av dessa var cirka 88 procent obefogade (89 procent). De tre vanligaste orsakerna till obefogade larm är, okänd för Räddningstjänsten 253 st, matlagning 159 st och hantverkare 78 st. Obefogade larm drabbar framförallt skola,daghem/fritidshem, sjukhem/servicehus och gruppboende. Omfattningen av dessa tidigt upptäckande system har bidragit till att minimera omfattningen av brandskador och därmed kostnaden för inträffade bränder. Ett väl fungerande arbete med risk och säkerhet inom stadens förvaltningar och bolag är av största vikt för att minimera antalet skador. Väl fungerande systematiskt brandskyddsarbete, SBA, anläggningsskötare på plats och kunskap om risk och säkerhet ökar möjligheten till en skadefri verksamhet. Samarbetet med Räddningstjänsten är av största vikt. Göta Lejon lämnar bidrag till den förebyggande verksamheten som i första hand handlar om utbildning till barn i brandkunskap, Häfa i 5:an, en utbildning till alla stadens 5:e klassare. Utbildning ges även till skolpersonal i brandskyddsarbete liksom i analys av inträffade brandhändelser och därefter sammanhängande åtgärder. Från år 2008 tom år 2012 har bolaget deltagit i ett forskningsprojekt kring anlagd brand. Projektet leds av BRANDFORSK. Utgångspunkten är att utifrån beteendevetenskaplig och teknisk forskning finna angreppssätt på problemet med anlagd brand.

SKADEFÖREBYGGANDE 7 Göta Lejon stödjer ett antal ungdomsprojekt. Projekten syftar till att förhindra och förebygga ungdomars destruktiva beteende i form av skadegörelse och andra brott, i och utanför skolan. Med vårt system för administration av försäkringar och skador har samtliga medarbetare i bolaget tillgång till samma information, kunden har aktuell information om gällande försäkringar och skador inom sitt område. SKADELÄGET FÖR EGENDOMSSKADOR Ingen större skada drabbade staden under 2012. Stadens kostnad för egendomsskador, över och under självrisk, uppgick år 2012 till cirka 181 Mkr. Detta är en minskning med omkring 21 Mkr jämfört med år 2011. Vattenskadorna som uppgår till 60 Mkr har glädjande minskat något, cirka 10 Mkr jämfört med år 2011. Bolaget deltar i det kommungemensamma arbetet Gemensam byggprocess, med syfte att skapa kvalité och ekonomi i stadens byggande. Bolaget har under åren 2010-2012 deltagit i ett projekt, REBUS, som handlar om att få med barn och ungdomar i utvecklingen av barn- och skolmiljöer. Detta projekt finansieras av EU. Även om den totala skadekostnaden för klotter, glaskross och vandalisering minskat något, cirka 6 Mkr, uppgår dessa kostnader fortfarande till ett betydande belopp, cirka 47 Mkr. Bränder i egendom tillhörande Göta Lejons kunder under 2012 Verksamhet Antal Procent Verklig Besparing Anlagda Antal bränder Skadekostnad Upptäckt av skadekostnad tidig upptäckt bränder över 5 bb* över 5 bb* automatlarm person Total 94 st 100 % 4 061 000 kr 16 111 000 kr 49 st 9 st 3 660 000 kr 69 st 21 st Skolor 35 st 37 % 364 000 kr 13 660 000 kr 31 st 1 st 250 000 kr 30 st 4 st Förskola 12 st 13 % 268 000 kr 80 000 kr 6 st 1 st 230 000 kr 8 st 4 st Sjukhem/äldreboende 9 st 10 % 5 000 kr 99 000 kr 0 st 0 st 0 kr 7 st 1 st Fritids/idrotts anl 5 st 5 % 324 000 kr 503 000 kr 4 st 1 st 320 000 kr 2 st 3 st övriga boenden 21 st 22 % 2 163 000 kr 770 000 kr 4 st 4 st 2 150 000 kr 19 st 1 st Övriga 12 st 13 % 937 000 kr 999 000 kr 4 st 2 st 710 000 kr 3 st 8 st *5 basbelopp, cirka 220 000 kr Under året har inga större brandskador inträffat och skadekostnaden per inträffad brandskada har begränsats. Detta har lett till att skadekostnaden för bränder år 2012 är ett av 2000-talets lägsta. Skadekostnaden för bränder under 2012 uppgick till cirka 4 Mkr, en minskning jämfört med 2011 med cirka 5 Mkr. För skolbränder uppgår skadekostnaden till 364 000 kr, den lägsta skadekostnaden för skolbränder under hela 2000-talet. Inbesparade kostnader tack vare tidig upptäckt beräknas till cirka 16 Mkr. Antalet bränder var 94 st under 2012, en ökning med 14 st jämfört med 2011. Antalet skolbränder och förskolebränder har ökat något. Inom äldreboenden har antalet bränder minskat till 9 st under 2012 jämfört med 11 st år 2011. Bränder inom övriga boenden ligger kvar på samma nivå år 2012, 21 st. Merparten av dessa bränder orsakades av glömd spis. Antalet anlagda bränder är 49 st 2012. Av de 35 skolbränderna var 31 st anlagda. Antal bränder över 5 basbelopp uppgår till 9 st år 2012. Samma antal som under 2011. Under året har 73 procent av alla bränder upptäckts av automatlarm.

8 SKADEFÖREBYGGANDE Den totala skadekostnaden för stöld/inbrott uppgår till cirka 11 Mkr, en minskning med omkring 1,5 Mkr jämfört med år 2011. Stadsdelarnas skadekostnader under självrisk för 2012 uppgår till cirka 9 Mkr, en fortsatt minskning med 2 Mkr jämfört med år 2011. Minskningen hänger ihop med reducerade kostnader för glaskross och larmkostnader. KOSTNADER EGENDOMSSKADOR Göteborgs Stad, försäkrat i Göta Lejon 2012 2011 Under självrisk, stadsdelsförvaltningarna 8,9 Mkr 10,7 Mkr Under självrisk, övr. förvaltningar/bolag 57,1 Mkr 62,5 Mkr Över självrisk, alla Göta Lejons kunder 18,1 Mkr 27,0 Mkr MÅL Hålla riskkostnaderna så låga som möjligt genom att erbjuda ett effektivt försäkringsskydd samt aktivt samordna stadens säkerhetsarbete. Göteborgs Stad, ej försäkrat i Göta Lejon Under självrisk, bolag 69,4 Mkr 84,0 Mkr Över självrisk, bolag 27,1 Mkr 10,5 Mkr SAMMANSTÄLLNING PER TYP AV SKADA Skadetyp/år 2012 2011 2010 Stöld/ inbrott 10,7 Mkr 12,5 Mkr 14,5 Mkr Glaskross 10,3 Mkr 11,7 Mkr 12,4 Mkr Klotter 16,6 Mkr 19,1 Mkr 22,9 Mkr Övrig vandalisering 20,0 Mkr 23,0 Mkr 25,7 Mkr Brand 20,4 Mkr 38,4 Mkr 29,9 Mkr Vatten 60,2 Mkr 66,9 Mkr 66,6 Mkr Larm 2,6 Mkr 3,9 Mkr 3,3 Mkr Övrigt 39,5 Mkr 19,3 Mkr 27,6 Mkr TOTAL 180,3 Mkr 194,8 Mkr 202,9 Mkr Egendomsskador per typ av skada åren 2010-2012 tillhörande Göteborgs kommun, Mkr. Skador över och under självrisk.

RESULTAT & BALANS 9 RESULTATRÄKNINGAR KONCERNEN KKR 2012 2011 REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN PREMIEINTÄKTER (EFTER AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING) Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) 99 628 98 628 Premier för avgiven återförsäkring - 20 954-21 159 Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 805-819 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker - 899 50 Summa premieintäkter 78 580 76 700 Övriga intäkter 60 65 FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGAR (EFTER AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING) Utbetalda försäkringsersättningar (före avgiven återförsäkring) - 76 355-70 070 Återförsäkrares andel av utbetalda försäkringsersättningar 53 926 20 544 Utbetalda försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -22 429-49 526 Förändring i avsättning för oreglerade skador (före avg.återförs.) 59 510 17 326 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för oreglerade skador - 68 659-12 008 Förändring i avsättning för oreglerade skador (efter avg.återförs.) -9 149 5 318 Summa försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) - 31 578-44 208 DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader - 30 091-26 854 Övriga intäkter 3 - Övriga kostnader - 79-39 KAPITALAVKASTNING, INTÄKTER I SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN 2 556 2 350 KAPITALAVKASTNING, KOSTNADER I SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN - 35-64 RESULTAT FÖRE SKATT 19 416 7 950 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT - 5 357-2 285 ÅRETS RESULTAT 14 059 5 665

10 RESULTAT & BALANS BALANSRÄKNINGAR KONCERNEN KKR 2012-12-31 2011-12-31 TILLGÅNGAR IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Andra immateriella tillgångar 9 879 7 811 Pågående nyanläggningar och förskott 0 8 911 Summa immateriella tillgångar 9 879 16 722 PLACERINGSTILLGÅNGAR Lån till Göteborgs Stad i form av revers 139 928 105 196 Lån till Göteborgs Stad i form av kommunkonto 27 591 20 553 Summa placeringstillgångar 167 519 125 749 ÅTERFÖRSÄKRARES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR Ej intjänade premier och kvardröjande risker 611 1 511 Oreglerade skador 26 850 95 509 Summa återförsäkr andel av försäkringstekniska avsättningar 27 461 97 020 FORDRINGAR Fordringar avseende direkt försäkring 1 098 1 641 Fordringar avseende återförsäkring 6 000 - Övriga fordringar 22 5 Summa fordringar 7 120 1 646 ANDRA TILLGÅNGAR Materiella tillgångar 140 243 Kassa och bank 5 073 8 264 Summa andra tillgångar 5 213 8 507 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Upplupna ränteintäkter 80 118 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 953 1 243 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 033 1 361 SUMMA TILLGÅNGAR 219 225 251 005

RESULTAT & BALANS 11 BALANSRÄKNINGAR KONCERNEN KKR 2012-12-31 2011-12-31 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital (450 aktier med ett kvotvärde om 100 000 kr) 45 000 45 000 Bundna reserver 41 808 27 721 Fritt eget kapital Balanserat resultat - 14 356-5 934 Årets resultat 14 059 5 665 Summa eget kapital 86 511 72 452 FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR (FÖRE AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING) Ej intjänade premier och kvardröjande risker 30 835 Oreglerade skador 86 410 145 920 Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 86 440 146 755 AVSÄTTNINGAR FÖR ANDRA RISKER OCH KOSTNADER Uppskjuten skatteskuld 16 087 10 855 Summa avsättningar för andra risker och kostnader 16 087 10 855 SKULDER Skulder avseende direkt försäkring 25 173 12 745 Övriga skulder 3 349 6 661 Summa skulder 28 522 19 406 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 665 1 537 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 665 1 537 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 219 225 251 005

Försäkrings AB Göta Lejon är Göteborgs Stads helägda bolag. Göta Lejon ska genom ett effektivt säkerhetsarbete sänka stadens riskkostnader och på olika sätt bidra till att säkerheten ökar i Göteborgs Stads olika verksamheter. Bolaget försäkrar endast risker inom Göteborgs Stads verksamheter. Grafisk form/illustration: Kerstin Holmstedt, 2013 Försäkrings AB Göta Lejon Postgatan 8A 411 13 Göteborg (Ny adress 2013-06-03 Stora Badhusgatan 6 411 21 Göteborg) tfn. 031-368 55 00 gotalejon@gotalejon.goteborg.se www.gotalejon.goteborg.se