Tekniska nämnden kallas till sammanträde för att behandla ärenden enligt bilagda förteckning, ärende 1 22.

KALLELSE Tekniska nämnden 2019-03-21 Tekniska nämnden kallas till sammanträde för att behandla ärenden enligt bilagda förteckning, ärende 1 22. Tid och plats torsdagen den 28 mars 2019 kl. 14:00 i A-salen Om du inte kan närvara var vänlig och meddela tekniska förvaltningen så att ersättare kan kallas. Ring tel. 414 06 eller skicka e-post till christin.elwhagen@vaxjo.se Christin Elwhagen Nämndsekreterare Ledamöter Sofia Stynsberg (M), Ordf. Cheryl Jones Fur (MP), 1:e v. ordf. Martin Edberg (S), 2:e v. ordf. Andreas Lindström (M) Lars-Göran Svensson (M) Edwart Oguz (M) Claes Bromander (C) Kaj-Mikael Petersson (KD) Susanna Röing (L) Anette Nerlie-Anderberg (S) Carl-Olof Bengtsson (S) Henrik Vahldiek (S) Rebecca Esselgren (S) Johnny Werlöv (V) Per Nilimaa (SD) Ersättare Sophia Wikström (M) Tobias Adersjö (MP) Anette Åstrand (S) Ingemar Ljungcrantz (M) Nino Pastene Osorio (M) Martha-Elena Sandberg (M) Gudrun Holmberg (C) Gustaf Bergström (KD) Stanley Ståhl (L) Gunilla Dahlgren (S) Iman Hussein (S) Nicklas Bernthsson (S) Kjell Olsson (S) Karolina Allgulin (V) Gustav Petersson (SD) Tjänstepersoner Förvaltningschef Maria Sundell Isling Nämndsekr. Christin Elwhagen Trafikplaneringschef Per-Olof Löfberg Avdelningschef, staben, Emma Demitz-Helin Arbetsmiljöspecialist Åsa Lindström Projektledare Kristna Thorvaldsson Enhetschef Leif Gummesson 1 (3)

KALLELSE Tekniska nämnden 2019-03-21 Förteckning över tekniska nämndens ärenden 28 mars 2019 1. Justering av protokoll 2. Allmänhetens frågestund 3. Information från ledamöter och ersättare i tekniska nämnden och från tekniska förvaltningen 4. Information från tekniska nämndens revisorer 5. Information om systematiskt arbetsmiljöarbete och om kartläggning av arbetslokaler samt personalutrymme 6. Information om Centrumvisionen 7. Information om Södra Smålands Avfall och Miljö (SSAM) 8. Medborgarförslag om isbana vid Gamla Norrvägen/Sälgstigen 9. Medborgarförslag om trafiksäkerhet vid skolan, Teleborg centrum 10. Yttrande över medborgarförslag om belysning på hundrastgård vid Haneforsvägens förlängning vid Bosavallen i Ingelstad 11. Yttrande gällande medborgarförslag om att bygga glastak längs med Storgatan 12. Yttrande över motion om cykelgarage 13. Parkeringsyta på Spetsamossen 14. Projekt Cirkulationsplats Hovshaga C 15. Plan för ständiga förbättringar 2019 16. Information om investeringsprojekt (huvudprojekt) 2017-2019 2 (3)

KALLELSE Tekniska nämnden 2019-03-21 17. Projekt Omläggning av tryckspillvattenledning mellan Furuby och Åryd i Årydssjön 18. Projekt Nytt utjämningsmagasin för dagvatten i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde, etapp 3 19. Projekt utbyte till LED-belysning 2019 20. Redovisning av arbetsutskottets protokoll 21. Redovisning av delegationsbeslut till tekniska nämnden 22. Övrigt 3 (3)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 29 Dnr 2018-00348 Medborgarförslag om isbana vid Gamla Norrvägen/Sälgstigen Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden tackar för medborgarförslaget om möjlighet att spola is på grusplanen vid korsningen Gamla Norrvägen och Sälgstigen. Tekniska nämnden beslutar att ge boende i området möjlighet att själva spola och underhålla is på föreslagen plats. Bakgrund Ett medborgarförslag har inkommit till tekniska förvaltningen gällande möjligheten att spola is på den lilla grusplanen vid korsningen Gamla Norrvägen/ Sälgstigen. Det bor många barn (och vuxna) i området som skulle tycka det vore roligt. Kommunfullmäktige har överlämnat beslutanderätten i 302/2018 till tekniska nämnden. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 7 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Tekniska förvaltningen ser ingen möjlighet att spola och underhålla isen. Det är dock tillåtet för invånarna själv att göra detta. Slang och tillgång till vatten ombesörjer produktionsavdelningen, parkenheten, med. 1 (1)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 30 Dnr 2019-00062 Medborgarförslag om trafiksäkerhet vid skolan, Teleborg centrum Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden avslår önskemål om fartgupp och överlämnar frågan om staket till skolverksamhetsutövaren och fastighetsägaren. Kommunen för en löpande kommunikation med polismyndigheten som har uppdraget att övervaka trafikanter på våra gator. Bakgrund Kommuninvånare har inkommit med medborgarförslag om förbättrad skoloch arbetsmiljö vid Teleborgsskolan. Kommunfullmäktige har överlämnat beslutanderätten i 47/2019 till tekniska nämnden. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 15 februari 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Förvaltningen har handlagt ärendet och kan konstatera att sträckan utanför skolan är reglerad med hastighet 30km/h och förbud mot genomfartstrafik. Gatan är även reglerad med parkeringsförbud för att främja framkomligheten särskilt för skolbussar. Gatans utformning och reglering ligger i linje med andra likvärdiga gator. Behovet av att avgränsa skolans verksamhet från gatan samt problematik med parkering framför entréer är i första hand en fråga för fastighetsägaren och verksamhetsutövaren som ansvarar för säkerheten på sin fastighet. Vi ser i dagsläget, utifrån gjorda hastighetsmätningar där medelhastigheten ligger på 21km/h, inget behov av ytterligare fysiska åtgärder eller regleringar på denna vägsträcka. En löpande dialog förs även med polismyndigheten allmänt om behovet av övervakning på vårt vägnät. 1 (1)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2019-02-26 47 Dnr 2019-00029 Överlämnande av beslutanderätten i ärenden väckta genom medborgarförslag Kommunfullmäktiges beslut Medborgarförslag om trafiksäkerheten vid skolan, Teleborg centrum överlämnas till tekniska nämnden Medborgarförslag om åtgärder för sänkt hastighet i Lilla Fylleryd överlämnas till tekniska nämnden Medborgarförslag om hundlekplats överlämnas till tekniska nämnden. Medborgarförslag om trafik för gångtrafikanter och cyklister i handelsområdet Norremark överlämnas till tekniska nämnden Medborgarförslag om en ljusslinga på gamla tågspåret mellan Växjö och Rottne överlämnas till tekniska nämnden Medborgarförslag om en dagsaktuell karta över vägarbeten i Växjö tätort överlämnas till tekniska nämnden Bakgrund Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 3 kan fullmäktige i vissa fall, utan föregående beredning, överlåta till kommunstyrelsen eller till annan nämnd att besluta i ärende väckta genom medborgarförslag. I de fall ärendet är av principiell art eller av större vikt för kommunen får beslutanderätten inte överlåtas. Enligt rutin ska förslagsställaren tillfrågas om förslaget ska hanteras av kommunfullmäktige eller ansvarig nämnd. Kommunstyrelsens beredning lämnar sedan förslag på delegering. Beslutet skickas till För åtgärd Tekniska nämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 91 (92)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 31 Dnr 2018-00391 Yttrande över medborgarförslag om belysning på hundrastgård vid Haneforsvägens förlängning vid Bosavallen i Ingelstad Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden föreslår kommunfullmäktige att avslå förslaget om att sätta upp belysning på hundrastgård vid Bosavallen i Ingelstad då ljussättningen inte ses som en prioriterad åtgärd. Bakgrund Ett flertal hundägare upplever den för övrigt fina och välskötta hundrastgården i Ingelstad som otrygg under den mörka delen av året och önskar därför att en belysningspunkt sätts upp för att lysa upp hundrastgården. Kommunfullmäktige tar beslut i ärendet. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 6 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Ekonomiska konsekvenser Total kostnad (tkr) Ca 25 Finansiering inom ram (ja/nej), ange Nej det som saknar finansiering Påverkar följande nämnder/bolags Tekniska nämnden kostnader Idag är inte hundrastgårdar i Växjö kommun ljussatta. Tekniska förvaltningen ser inte åtgärden som möjlig att prioritera vad gäller trygghetsskapande åtgärder utan förordar att belysningsinsatser koncentreras på platser där många människor rör sig. 1 (1)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 32 Dnr 2019-00029 Yttrande gällande medborgarförslag om att bygga glastak längs med Storgatan Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden föreslår kommunfullmäktige att besvara medborgarförslag med att det i dagsläget inte är aktuellt att bygga ett glastak över Storgatan. Bakgrund En medborgare har inkommit med ett förslag om att ta in en offert till att bygga ett glastak längs med Storgatan, från Stortorget till Oxtorget, samt en offert för framtida underhåll. Förslagsställaren ser att Växjö city utsätts för konkurrens från bl. a Grand Samarkand och vill öka attraktionen och bekvämligheten och därmed konkurrenskraften i centrum. Skrivelsen har remitterats till tekniska nämnden för att ge förslag på svar. Kommunstyrelsen har under 2018-2019 drivit ett visionsarbete för centrum tillsammans med fastighetsägare, handlare, Växjö Citysamverkan och tekniska förvaltningen. I de visionsbilder som tagits fram ingår inte inglasning av gator. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 11 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Tekniska förvaltningen gör bedömningen att det i dagsläget inte är realistiskt att bygga och underhålla ett glastak över Storgatan. Om detta ska genomföras måste omfattande omprioriteringar göras inom befintlig investerings- och skötselram. Sträckan mellan Storgatan och Oxtorget är ca 560 m lång och gatan är ca 18 m bred. Ett glastak kräver också lösningar som omfattar överlappningar/anslutningar med omgivande fastigheter, anslutande gator och torgytor. Total yta för glastaket är över 10 000 m2. Om offerter ska tas in på glastak över Storgatan måste ett förfrågningsunderlag tas fram vilket är ett omfattande utredningsarbete. 1 (2)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 Ekonomiska konsekvenser Total kostnad (tkr) Finansiering inom ram (ja/nej), ange det som saknar finansiering Påverkar följande nämnder/bolags kostnader Ej kostnadsbedömt nej Tekniska nämnden 2 (2)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 33 Dnr 2019-00069 Yttrande över motion om cykelgarage Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden yttrar sig i rubricerat ärende och konstaterar att nämnden inte har rådighet över att anlägga väderoberoende cykelparkeringar på fastighetsmark och har inte heller rättighet att låta skattemedel finansiera investeringar på tomtmark då det kan sägas gynna enskild part. Bakgrund Förtroendevald Marianne Paine har till kommunfullmäktige inkommit med en motion om väderoberoende, låsbara och säkra cykelgarage. Motionären önskar att fullmäktige uppdrar till tekniska nämnden att undersöka förutsättningarna till att installera sådana cykelgarage i befintliga och nya bostadsområden samt att lägga kostnaden för dessa investeringar som en del av budgeten för hållbara transporter i Växjö. Innan beslut i fullmäktige önskar kommunstyrelsen yttrande från tekniska nämnden och från VKAB i ärendet. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 5 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Tekniska nämnden konstaterar att nämnden inte har rådighet över vilka investeringar som ska göras på fastighetsmark, oavsett om denna är privat eller i ett kommunalt bolags ägo. Vi kan också konstatera att en sådan investeringskostnad inte får belasta den skattefinansierade budgeten då det kan sägas gynna enskild part. Budgeten för hållbara transporter på totalt 1,8 miljoner kronor är dessutom mycket begränsad och används idag för mobility managementsatsningar, MM-åtgärder, som har till syfte att få fler att välja buss, cykel och gång. Utöver detta kan vi konstatera att kommunen just nu har en ny parkeringsnorm ute på remiss. Denna kommer inkludera möjligheten för fastighetsägare att etablera cykelgarage i samband med planerad nybyggnation, en åtgärd som tillsammans med andra MM-åtgärder kan lätta kravet på fastighetsägaren att anordna parkeringsplatser. 1 (1)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 34 Dnr 2019-00087 Parkeringsyta på Spetsamossen Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att ge tekniska chefen i uppdrag att genomföra en utökning av zon 2 på Spetsamossen och befintlig p-yta norr om Ringsbergsvägen samt att genomföra förbättringsåtgärder för att bättre anpassa grusytan på Spetsamossen till en tillfällig yta för parkering. Bakgrund Enligt beslut i TN 2018-08-30 (Dnr 2018-00161) upprättades en provisorisk gratisparkering på Spetsamossen som invigdes den 9 november 2018. Anledningen är en konsekvens av en förtätning av centrum och där antalet centrala p-platser minskat med 500 stycken sedan 2015. Merparten av minskningen kan kopplas till förtätningen av stationsområdet. Det blev en direkt positiv effekt av de ca 150 p-platserna och beläggningen är hög. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 5 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Förslag på åtgärder Som en konsekvens av det höga användandet måste p-ytan ses över, dels för att öka kapaciteten och dels för att genomföra erforderliga åtgärder så att det blir en fungerande p-yta. En hög beläggningsgrad ställer krav på åtgärder både i utformning samt drift och underhåll. Zon 2 taxa föreslås utökas för att omfatta grusytan på Spetsamossen och även befintlig p-yta norr om Ringsbergsvägen. På Solbergsvägen och Flintvägen införs p-förbud, då de är korta och är uppdelade av flertalet utoch infarter. Befintlig provisorisk parkeringslösning, plockas ner sista mars. Under april månad kommer ytan att användas som evenemangsområde. Innan återetablering av parkeringsplatsen genomförs en upprustning av grusytan samt en förbättring av gångstråken som leder från p-platsen in mot centrum. En parkeringsautomat sätts upp i den östra av platsen. Därefter anordnas parkeringsytorna och orienteras enligt nytt förslag. Antalet platser kan med den nya utformningen ökas från ca 150 p-platser till ca 200 p-platser. 1 (2)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 Se förvaltningschefens skrivelse daterad 5 mars 2019 för utformningsförslag gällande parkeringsyta Spetsamossen. Kostnader Investeringskostnaden för upprustningen är beräknad till 350 tk kronor. Årlig driftskostnad för justering av grusyta samt för upp- och nedmontering av betonggrisar och skyltar vid event beräknas till ca 200 tkr/år. 2 (2)

ÄRENDE Dnr TN 2019-00087 2019-03-06 Magnus Nykvist trafikingenjör Tel. 0470-79 64 59 Tekniska nämnden Parkeringsyta på Spetsamossen Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att ge tekniska chefen i uppdrag att genomföra en utökning av zon 2 på Spetsamossen och befintlig p-yta norr om Ringsbergsvägen samt att genomföra förbättringsåtgärder för att bättre anpassa grusytan på Spetsamossen till en tillfällig yta för parkering. Bakgrund Enligt beslut i TN 2018-08-30 (Dnr 2018-00161) upprättades en provisorisk gratisparkering på Spetsamossen som invigdes den 9 november 2018. Anledningen är en konsekvens av en förtätning av centrum och där antalet centrala p-platser minskat med 500 stycken sedan 2015. Merparten av minskningen kan kopplas till förtätningen av stationsområdet. Det blev en direkt positiv effekt av de ca 150 p-platserna och beläggningen är hög. Förslag på åtgärder Som en konsekvens av det höga användandet måste p-ytan ses över, dels för att öka kapaciteten och dels för att genomföra erforderliga åtgärder så att det blir en fungerande p-yta. En hög beläggningsgrad ställer krav på åtgärder både i utformning samt drift och underhåll. Zon 2 taxa föreslås utökas för att omfatta grusytan på Spetsamossen och även befintlig p-yta norr om Ringsbergsvägen. På Solbergsvägen och Flintvägen införs p-förbud, då de är korta och är uppdelade av flertalet utoch infarter. Befintlig provisorisk parkeringslösning, plockas ner sista mars. Under april månad kommer ytan att användas som evenemangsområde. Innan återetablering av parkeringsplatsen genomförs en upprustning av grusytan samt en förbättring av gångstråken som leder från p-platsen in mot centrum. En parkeringsautomat sätts upp i den östra av platsen. Därefter anordnas parkeringsytorna och orienteras enligt nytt förslag. Antalet platser kan med den nya utformningen ökas från ca 150 p-platser till ca 200 p-platser. Tekniska förvaltningen 1 (2) Postadress Box 1222, 35112 Växjö Besöksadress Västra Esplanaden 18 Tel. 0470-41000 Fax Org.nr 212000-0662 E-post magnus.nykvist@vaxjo.se www.vaxjo.se

ÄRENDE Dnr TN 2019-00087 2019-03-06 Utformningsförslag parkeringsyta Spetsamossen Kostnader Investeringskostnaden för upprustningen är beräknad till 350 tk kronor. Årlig driftskostnad för justering av grusyta samt för upp- och nedmontering av betonggrisar och skyltar vid event beräknas till ca 200 tkr/år. Maria Sundell Isling Teknisk chef Per-Olof Löfberg Trafikplaneringschef 2 (2)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 39 Dnr 2017-00214 Projekt Cirkulationsplats Hovshaga C Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden godkänner genomförande av investeringsprojektet enligt bifogat underlag Projektplan Cirkulationsplats Hovshaga. Delprojektet ingår i huvudprojekt Nr 8276 Tillväxtinvesteringar finanseriade och beräknas kosta 13 800 000 kr. Bakgrund I detaljplanen som antagits för området finns beskrivit ett behov att se över korsningspunkten Kungsgårdvägen Pomonavägen. Förstudien visar att bästa alternativ för att uppnå en tillgänglig, trafiksäker och attraktiv stadsmässig centrumkärna med kollektivtrafiksangöring och att knyta ihop östra och västra centrumdelarna är att bygga en cirkulationsplats. Projektet omfattar ny cirkulationsplats, gång-och cykelvägar, busshållplatser, väderskydd, cykelställ, trappa, nya belysningspunkter, nya övergångsställen och ett flertal planeringar. Enligt beslut KS 2017-00170 ska tekniska nämnden kompenseras för tillväxtinvesteringar. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 7 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. 1 (1)

ÄRENDE Dnr TN 2017-00214 2019-03-07 Tekniska nämnden Projekt Cirkulationsplats Hovshaga C Förslag till beslut Tekniska nämnden godkänner genomförande av investeringsprojektet enligt bifogat underlag Projektplan Cirkulationsplats Hovshaga. Delprojektet ingår i huvudprojekt Nr 8276 Tillväxtinvesteringar finanseriade och beräknas kosta 13 800 000 kr. Bakgrund I detaljplanen som antagits för området finns beskrivit ett behov att se över korsningspunkten Kungsgårdvägen Pomonavägen. Förstudien visar att bästa alternativ för att uppnå en tillgänglig, trafiksäker och attraktiv stadsmässig centrumkärna med kollektivtrafiksangöring och att knyta ihop östra och västra centrumdelarna är att bygga en cirkulationsplats. Projektet omfattar ny cirkulationsplats, gång-och cykelvägar, busshållplatser, väderskydd, cykelställ, trappa, nya belysningspunkter, nya övergångsställen och ett flertal planeringar. Enligt beslut KS 2017-00170 skall tekniska nämnden kompenseras för tillväxtinvesteringar. Maria Sundell Isling Förvaltningschef Tekniska förvaltningen 1 (1) Postadress Box 1222, 35112 Växjö Besöksadress Västra Esplanaden 18 Tel. 0470-41000 Fax Org.nr 212000-0662 E-post christin.elwhagen@vaxjo.se www.vaxjo.se

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 35 Dnr 2019-00068 Plan för ständiga förbättringar 2019 Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden fastställer plan för ständiga förbättringar 2019 Bakgrund Växjö kommuns styrmodell omfattar alla organisatoriska nivåer och utgår ifrån kommunens övergripande vision och värdegrund. Genomförandet med planering, utveckling och uppföljning av verksamheten ligger så nära medarbetare och invånare som möjligt. Arbetet ska genomsyras av medskapande och ansvarstagande. Genom att systematiskt och löpande arbeta med ständiga förbättringar inom verksamhetsstyrning, verksamhetsutveckling och intern samordning är tekniska förvaltningen rustad för att möta de krav och förväntningar som invånare och interna kunder ställer på den moderna förvaltningen. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 1 mars 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. 1 (1)

ÄRENDE Dnr TN 2019-00068 2019-03-01 Emma Demitz-Helin förvaltningsekonom Tel. 0470-41000 Tekniska nämnden Plan för ständiga förbättringar 2019 Förslag till beslut Tekniska nämnden fastställer plan för ständiga förbättringar 2019 Bakgrund Växjö kommuns styrmodell omfattar alla organisatoriska nivåer och utgår ifrån kommunens övergripande vision och värdegrund. Genomförandet med planering, utveckling och uppföljning av verksamheten ligger så nära medarbetare och invånare som möjligt. Arbetet ska genomsyras av medskapande och ansvarstagande. Genom att systematiskt och löpande arbeta med ständiga förbättringar inom verksamhetsstyrning, verksamhetsutveckling och intern samordning är tekniska förvaltningen rustad för att möta de krav och förväntningar som invånare och interna kunder ställer på den moderna förvaltningen. Maria Sundell Isling Förvaltningschef Emma Demitz-Helin Stabschef Tekniska förvaltningen 1 (1) Postadress Box 1222, 35112 Växjö Besöksadress Västra Esplanaden 18 Tel. 0470-41000 Fax Org.nr 212000-0662 E-post emma.demitz-helin@vaxjo.se www.vaxjo.se

Tekniska förvaltningens plan för ständiga förbättringar Innehåll Växjö kommuns styrmodell omfattar alla organisatoriska nivåer och utgår ifrån kommunens övergripande vision och värdegrund. Genomförandet med planering, utveckling och uppföljning av verksamheten ligger så nära medarbetare och invånare som möjligt. Arbetet ska genomsyras av medskapande och ansvarstagande. Det innebär att varje chef på tekniska förvaltningen har ett specifikt ansvar för att följa upp och förbättra verksamheten och dess grunduppdrag. Det innebär även att förvalta invånarnas skattepengar så att de används kostnadseffektivt och ändamålsenligt Genom att systematiskt och löpande arbeta med ständiga förbättringar inom verksamhetsstyrning, verksamhetsutveckling och intern samordning är tekniska förvaltningen rustad för att möta de krav och förväntningar som invånare och interna kunder ställer på den moderna förvaltningen. Bilden visar utgångsläget för hur förbättringsarbetet går till på tekniska förvaltningen. Vi ska systematiskt följa upp och analysera kvaliteten ur olika aspekter. Förbättringsarbetet handlar om ett sätt att arbeta och tänka. Det handlar om att lära av misstag och framgångar, både egna och andras. Det handlar också om att arbeta långsiktigt och hållbart. Vi ska fokusera på dem verksamheten är till för och ha inställningen att utfört arbete alltid kan bli bättre.

Våra arbetssätt kan alltid utvecklas och förändras så att resultaten förbättras. Ingen medarbetare kan ställa sig utanför förbättringsarbetet. Synsättet ska genomsyra hela organisationens beteende och förmåga. Det innebär att: Arbetet med ständiga förbättringar är en naturlig del i chefers och medarbetarnas arbete. Med rätt kunskap, vilja och engagemang genererar vi en högre grad av nöjdhet, trygghet och tillit från våra invånare. Det ger också en ökad ansvarskänsla, förbättringsvilja och delaktighet bland våra medarbetare. Förbättringsarbetet är inget projekt utan pågår ständigt vi gör rätt saker på rätt sätt och i rätt tid. Förbättringsarbetet utgår ifrån kommunens styrmodell där verksamheten kanaliseras genom huvudprocesserna, ledningsprocessen och stödprocessen. Samtliga processer åskådliggör hur: et, det vill säga vägen till att nå målen. Mot denna bakgrund kommer tekniska förvaltningen att arbeta med ständiga förbättringar inom fyra fokusområden. De fyra fokusområdena är verksamhetsstyrning, intern samordning, verksamhetsutveckling och den moderna förvaltningen. Planen för ständiga förbättringar syftar till att ge en övergripande bild över vilka områden som i första hand är aktuella för förbättringsarbete på tekniska förvaltningen.

I Verksamhetsstyrning Det går inte att tänka sig fram till ett resultat eller ett uppnått mål. Genomförandekraft är ett centralt begrepp. Det handlar om att få alla krafter i verksamheten att peka åt samma håll, mot ett gemensamt mål. Det handlar också om att ta bort friktion och distraktion i form av till exempel otydlighet och ineffektiva processer. Ledningsgrupp, mellanchefer och medarbetare på tekniska förvaltningen behöver ha en gemensam bild av vart verksamheten ska, varför man ska dit och hur respektive avdelning, enhet och individ ska samverka för att nå målet. I detta avseende blir uppföljning avgörande och framförallt att den integreras och levandegörs i vardagen. Hur långt har vi kommit? Har förutsättningarna förändrats? Hur påverkar det våra mål och resurser? Sättet vi styr vår verksamhet på måste vara överskådligt och relevant. Vi behöver ägna tid och kraft på att säkerställa att medarbetare och chefer förstår hur de ska bidra till att de övergripande målen ska nås. Då samlar och riktar vi kraften åt ett håll eftersom förståelse utgör basen för människors handlande i organisationer. Målstyrning Att fokusera på för många mål och nyckeltal samtidigt leder till splittrat fokus. Växjö kommuns budget och tekniska förvaltningens internbudget har numer ett begränsat antal mål och nyckeltal att styra utifrån. Det ökar våra förutsättningar för fokus och förändringstakt. Nyckeltal ska följas upp och utvärderas kontinuerligt och systematiskt. Processen för detta arbetet har påbörjats men kommer accelerera med början 2019. I det fall vi väljer att lägga till nyckeltal är det viktigt att vi först ifrågasätter värdet av dem. Genom att välja till och välja bort nyckeltal skapas en tydlighet i vad som är viktiga att styra mot. När vi klarar att tydliggöra förvaltningens prioriteringar för medarbetarna är vår övertygelse att fokus och förändringstakt kan öka. Ekonomistyrning Inom tekniska förvaltningen ser vi förbättringsområden inom ekonomistyrningen som rör att driva agerande och aktiviteter i linje med våra övergripande mål samt att skapa effektiv planering och uppföljning, det vill säga områden som rör t.ex. budgetprocesser och att följa upp nyckeltal men också att få styrverktygen att leda mot en gemensam riktning. Det finns även utrymme att förbättra och säkerställa kvalitet och precision i styrsystemen. Potentialen finns, men det finns också utmaningar i förbättringsarbetet. I vissa delar saknas eller brister strukturen för hur vi ska arbeta och ibland också ett förhållningssätt till själva styrningsarbetet. Det ständiga förbättringsarbetet som rör ekonomistyrningen ska bidra på sina respektive sätt till större fokus och mer förändringskraft. Utmaningen är därmed att strukturera och tillgängliggöra informationen på ett sätt som underlättar beslut; rätt information till rätt person vid rätt tillfälle. För att lyckas är både analys- och rapportmöjligheterna avgörande. Enkel tillgång till data minskar riskerna för att vi missar värdefull information. En utmaning 2019 blir att se över och avgöra vilken information som är viktigast och säkerställa att den

når rätt person vid rätt tillfälle informationen fyller sitt syfte först när den kan utgöra rätt underlag för beslut. Vi fortsätter arbetet som påbörjats med att förenkla processer och system för att ge rätt person rätt information vid rätt tillfälle. Då får beslutsfattarna förutsättningar att fokusera på det som är viktigast. En stor framgångsfaktor är att, under 2019, få ihop styrmodellen med förvaltningens ekonomistyrning. I Stratsys ges möjligheten att, i ett och samma verktyg planera och följa upp utifrån en helhet både utifrån verksamhetens mer kvalitativa mål och den ekonomiska sidans siffor. Med hjälp av denna beslutsstödslösning även på enhetsnivå, kommer vi få ökad kraft och fokus på både vår ekonomi- och verksamhetsstyrning. Rätt hanterat finns stora möjligheter att utvecklas och nå en ny, högre nivå på prestation och effektivitet. Intern kontroll Intern kontroll är ett verktyg som skall användas för att säkerställa de, av fullmäktige, fastställda verksamhetsmässiga och ekonomiska målen. Tekniska förvaltningen ska 2019 aktivt delta i det kommunövergripande nätverket för utveckling och förbättring av intern kontroll. Internkontrollen inom tekniska nämnden är ett hjälpmedel och inte ett mål eller rutin i sig själv. Internkontroll ska under 2019 planeras och genomföras så att den uppfattas som en naturlig del i de olika verksamheterna. Tekniska nämndens internkontrollplan behöver kontinuerligt utvecklas och förändras i takt med att verksamhets- och ekonomistyrningen förändras på förvaltningen. Det är viktigt att arbetet med internkontrollen dokumenteras och återrapporteras till tekniska nämnden. Inom ramen för intern kontroll ingår också behovet att tydliggöra och involvera tekniska nämnden i arbetet med risk- och väsentlighetsarbetet samt utveckla det förebyggande arbetet för att upptäcka oegentligheter och förtroendeskadligt beteende. På tekniska förvaltningen återfinns intern kontrollplanen i internbudgeten för 2019. Rapporteringen sker vid två tillfällen, delårsrapport augusti samt helårsrapporteringen för 2019. Utöver detta lämnas en självskattning genomförd av ledningsgruppen under mars 2019. Inköp och upphandling När det gäller inköp och upphandling fortsätter förvaltningen det systematiska förbättringsarbete som inleddes 2013. Under 2019 kommer en ny arbetsgrupp bestående av representanter från samtliga avdelningar med stöd av expertis från upphandlingsenheten att startas upp. Under första perioden kommer gruppen att drivas i projektform enligt ett projektdirektiv med utpekade mål som rör processens effektivitet samt följsamhet till kommunövergripande riktlinjer och regelverk. Fokusområde Förbättringsområden 2019 I Verksamhetsstyrning a) Målstyrning b) Ekonomistyrning c) Intern kontroll a) Utvärdera och följa upp nyckeltal b) Rätt information vid rätt tid c) Integrera i verksamhetsstyrning d) Inköp och upphandling d) Ny arbetsgrupp, uppdatera uppdrag

II Intern samordning Förvaltningen har gjort ett stort arbete med att se över sina styrprocesser gällande investeringsprojekt och större utredningar. Genom de olika styrgrupperna som är tillsatta för respektive ekonomi fås en bättre samordning och överblick över pågående och kommande projekt. Mycket är gjort gällande förtydligande av ansvar och roller och då arbete pågår utefter den projekthandbok som är framtagen finns behovet av att förbättra och förtydliga de delar som är oklara. Vi ser här ett behov av att inleda en riktad kompetensutveckling för de personer som innehar dessa uppdrag på olika nivåer. Förvaltningen lyfter även behovet av en infrastrukturplan som presenterar de s.k. tillväxtinvesteringarna som kommer att krävas när staden växer. Det handlar om behov av cykelvägar som binder ihop den nya stadsdelen med staden, huvudleder inne i stadsdelen och cirkulationsplatser och tunnlar och broar som leder in till stadsdelen. Fokusområde Förbättringsområden 2019 II Intern samordning (inom förvaltningen och kommunkoncernen) a) Roll- och ansvarsfördelning b) Förvaltningens huvud- och stödprocesser c) Infrastrukturplan a) Dokumentera roller och fördela ansvar som fortfarande är oklara b) Kartlägga förvaltningens stöd, lednings och huvudprocesser c) Ta fram en infrastrukturplan presenterar tillväxtinvesteringarna

III Verksamhetsutveckling Organisationsutveckling Tekniska förvaltningen arbetar kontinuerligt för att frigöra resurser i syfte att kunna möta kärnuppdragen i verksamheten. Då tekniska förvaltningens uppdrag i mycket hög omfattning påverkas av den växande staden med målsättningen att nå 100 000 invånare per 2030, innebär det kontinuerligt att arbeta med effektivisering för att kunna utföra uppdraget inom kostnadsramarna med bibehållen kvalitet. Stödorganisationens främsta uppgift är att stödja kärnverksamheten, i vid mening. Samtidigt gäller kravet på hög kvalitet och kostnadseffektivitet i hela det samlade stödet. Kännetecknande ska vara att vi strävar efter ändamålsenliga samordningsfunktioner inom förvaltningen med tydligt ansvar och uppdrag. Funktionerna ska vara effektiva och kvalitetssäkrade. Arbetet inom stödorganisationen ska genomsyras av process- och servicetänkande med kvalitet och hållbarhet gentemot såväl medarbetare som invånare. Den administrativa organisationen blir under 2019 föremål för en genomlysning för att möjliggöra en effektivare, kvalitetssäkrad och högt kompetent stödverksamhet men också att säkerställa att tekniska förvaltningen agerar sammanhållande. Uppdraget syftar till att genomlysa processer inom befintlig organisation och föreslå åtgärder som ska underlätta för den gemensamma administrationen att nå målen med kravet på hög kvalitet, kostnadseffektivitet samt ändamålsenliga samordningsfunktioner i hela den samlade administrationen. Processorienterad verksamhetsutveckling Processorienterad verksamhetsutveckling bygger på att de arbetssätt, metoder och processer som utgör grunden för verksamheten förbättras och effektiviseras. Arbetet utgår från verksamheten och de behov som finns hos medarbetarna i dess processer. Genom att utveckla verksamhetens processer ökas produktivitet och inre effektivitet. Förmågan att göra saker rätt ligger i fokus. All processorienterad verksamhetsutveckling bör utgå från tekniska förvaltningens förmåga att möta de behov och förväntningar som finns hos de kommuninvånare som vi är till för. Fokus ligger alltså även på att göra rätt saker det vill säga vår förmåga att skapa rätt värde och nytta för kommunens invånare på effektivast möjliga sätt genom att tillvarata organisationens och medarbetarnas samlade resurser och kompetenser. Växjö kommun har påbörjat ett långsiktigt arbete med syftet att bli en processorienterad organisation. Tekniska förvaltningen medverkar i det arbetet och kommer att driva arbetet med processorienterad verksamhetsutveckling framåt på samtliga nivåer i förvaltningen. Arbetet stöttas 2019 av en central verksamhetsutvecklare som kommer arbeta både strategiskt och operativt i såväl huvud- som stödprocesser. Utveckling av chef- och medarbetarskap Enhetschefens roll som drivande, förmåga att anpassa arbetssättet till den egna enheten samt synen på ständiga förbättringar som en ständigt pågående process är av avgörande betydelse för arbetets framgång. Ledningsgruppen har en viktig uppgift i att ge chefer och medarbetare rätt förutsättningarna att förstå organisationens strategi, de viktigaste målen

och hur det går inom varje målområde. Dessutom ska alla ges möjligheter att förstå sin roll i helheten och se hur ens insatser bidrar till att målen nås. Här blir transparens och kommunikation avgörande. Själva förståelsen är i sin tur grunden för medarbetarnas engagemang. Har jag förstått riktningen finns förutsättningarna att vilja bidra till att organisationen tar sig ditåt. Genom att involvera och ge möjlighet att kunna påverka utvecklingen skapas både engagemang och fokus och i förlängningen större sannolikhet att nå önskade resultat. Under 2019 inleds enhetschefens år med fokus på utmaningarna som möter enhetscheferna på tekniska förvaltningen. Syftet är bland annat att enhetschefens uppdrag och ansvar ska beskrivas, förankring, ägandeskap och delaktighet ska etableras och kompetens inom ett antal beskrivna områden ska öka. Med hjälp av beslutsstödslösningen Stratsys, även på enhetsnivå, kommer vi få ökad kraft och fokus på både vår ekonomi- och verksamhetsstyrning. När all data, som är relevant för en chef för att få helhetsbild över sin verksamhet, fångas upp på samma ställe går det också att snabbare se tecken på om något avviker. Det ger enhetschefen större möjlighet till prediktiv analys samt att vara proaktiva i sitt agerande och planerande. Under 2019 kommer chefens fönster implementeras på kommunövergripande nivå, vilket kommer ge ökade förutsättning för ovanstående. Fokusområde Förbättringsområden 2019 III Verksamhetsutveckling a) Organisationsutveckling a) Genomlysning av administrativa områden b) Processorienterad verksamhetsutveckling c) Utveckling av chef- och medarbetarskap b) Processorienterad verksamhetsutveckling på samtliga nivåer i organisationen c) Enhetschefens år med fokus på utmaningarna som möter enhetscheferna IV Den moderna förvaltningen Vision- och strategiutveckling I slutet av 2018 påbörjades ett gediget arbete, där samtliga chefer inom tekniska förvaltningen deltog i en workshop i en metod som kallas för Future café. Syftet var att tillsammans skapa en gemensam målbild för oss som arbetar på tekniska förvaltningen. Under dagen arbetade cheferna gemensamt med att: Skapa en gemensam målbild för förvaltningen. Identifiera och välja de viktigaste målen och framtidsinriktningarna och hur vi med åtgärder ska nå dit. Få en samsyn kring vår omvärld och de stora utmaningarna. Få ny energi och känna att det vi gör är meningsfullt och bidrar till att skapa den attraktiva staden. Ska genom processen växa och känna mod att ta oss an framtidens utmaningar. Inledningsvis genomfördes en mätning chefernas upplevelse av nuläget med utgångspunkt i åtta olika beståndsdelar. Den resulterade i att det råder relativs stor spridning av upplevt nuläge inom chefsgruppen på tekniska förvaltningen och visar tydligt områden där det finns potential för att förbättra.

Diagrammet visar kartläggning av chefernas upplevelse av nuläget med utgångspunkt i åtta olika beståndsdelar, där 10 är högt och 0 lågt. Under 2019 fortsätter arbetet med att påbörja genomförandet av den handlingsplan som sammanställts från arbetet som initierades med vision och strategiarbetet 2018. Omvärldsbevakning Globalisering, ny teknik, och förändringar i klimat, demografi och värderingar ändrar kontinuerligt förutsättningarna för människor och samhällen över hela världen. Att kunna förstå och förhålla sig till hur dessa krafter påverkar oss lokalt, regionalt och nationellt är av stor betydelse för vår framtid. Omvärldsbevakning är ett viktigt moment i planeringsarbetet. För tekniska förvaltningen handlar det om att skaffa sig en bild av hur omvärldsfaktorer påverkar våra olika uppdrag. Det kan handla om både lagstiftning, ekonomi som värderingsförändringar och det är viktigt att det skapas utrymme och incitament för att omvärldsbevakning sker inom vår förvaltning. Under 2019 kommer utveckling av tekniska förvaltningens omvärldsbevakning hanteras inom ramen för budgetprocessen samt inom omnämnd handlingsplan i stycket vision och strategiutveckling ovan. Digital strategi Under 2019 initieras, inom ramen för internbudget, arbetet med att ta fram en digital strategi. Utgångspunkten är att använda ny teknik som syftar till att frigöra kapacitet för att kunna utföra ett ständigt växande uppdrag inom kostnadsramarna med bibehållen kvalitet. Ny teknik skall också användas för att minska administrativa arbetsuppgifter. En del av strategin innebär också att tekniska förvaltningens olika insatser anpassas till samhällsutvecklingen. Verksamheterna inom förvaltningen måste utveckla användandet av digitala verktyg för att effektivisera verksamheten. Då tekniska förvaltningens uppdrag i mycket hög omfattning påverkas av den växande staden innebär det kontinuerligt att arbeta med effektivisering att för att kunna utföra uppdraget inom befintliga kostnadsramar med bibehållen kvalitet. För att, på en övergripande nivå, beskriva vad för typ av processer som kan komma att bli aktuella att digitalisera i en framtid har tekniska förvaltningen identifierat möjligheter till digitalisering inom tre huvudsakliga områden. - Effektivisera informationshantering-/försörjning (och/eller förenkla uppgiftslämnandet). Mer konkret kan det då exempelvis handla om att förenkla ansökningsprocesser,

implementera modernare stöd för uppgiftslämnande, effektivare dokument- och ärendehantering eller ny teknik för informationsutbyte. - Skapa förutsättningar för effektiviseringar och kvalitetsökningar genom att exempelvis utveckla befintliga IT-stöd, implementera nya system, automatisera processer och/eller införa självbetjäningstjänster. - Undvika föråldrade tekniska lösningar genom att bland annat ersätta eller modernisera befintliga plattformar och system. Det kan handla om systemstöd för att förstärka planering, prioritering och uppföljning av Fokusområde Förbättringsområden 2019 IV Den moderna förvaltningen a) Visions- och strategiutveckling b) Omvärldsbevakning c) Digital strategi a) Ta fram en handlingsplan b) utveckling av omvärldsbevakning inom ramen för budgetprocessen c) Ta fram en digital strategi med delmål, aktiviteter och uppskattad tidsplan

Sammanfattning fokus- och förbättringsområden Nedan följer en sammanfattning av huvudsakliga fokusområden jämte aktuella förbättringsområden och aktiviteter som kommer att genomföras under 2019. Fokusområde Förbättringsområden 2019 I Verksamhetsstyrning e) Målstyrning f) Ekonomistyrning g) Intern kontroll h) Inköp och upphandling e) Utvärdera och följa upp nyckeltal f) Rätt information vid rätt tid g) Integrera i verksamhetsstyrning h) Ny arbetsgrupp, uppdatera uppdrag II Intern samordning (inom förvaltningen och kommunkoncernen) d) Roll- och ansvarsfördelning e) Förvaltningens huvud- och stödprocesser f) Infrastrukturplan III Verksamhetsutveckling d) Organisationsutveckling e) Processorienterad verksamhetsutveckling f) Utveckling av chef- och medarbetarskap IV Den moderna förvaltningen d) Visions- och strategiutveckling e) Omvärldsbevakning f) Digital strategi a) Dokumentera roller och fördela ansvar som fortfarande är oklara b) Kartlägga förvaltningens stöd, lednings och huvudprocesser c) Ta fram en infrastrukturplan presenterar tillväxtinvesteringarna d) Genomlysning av administrativa områden e) Processorienterad verksamhetsutveckling på samtliga nivåer i organisationen f) Enhetschefens år med fokus på utmaningarna som möter enhetscheferna d) Ta fram en handlingsplan e) utveckling av omvärldsbevakning inom ramen för budgetprocessen f) Ta fram en digital strategi med delmål, aktiviteter och uppskattad tidsplan

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 36 Dnr 2017-00033 Information om investeringsprojekt (huvudprojekt) 2017-2019 Tekniska nämndens arbetsutskottets beslut Arbetsutskottet lägger informationen till handlingarna. Bakgrund Fyra av tekniska nämndens balansräkningsenheter (skattefinansierat, VA, biogas och teknisk produktion) har sin egen ram för kapitalkostnadskonsekvenser som grund för nämndens löpande beslut om enskilda projekt under programtiden. Reviderad lista för huvudprojekt inom VA och skattefinansierat bifogas informationsärendet. Till informationsärendet bifogas även slutredovisningen för projekt: VAsanering, Gökvägen Högstorp. 1 (1)

TEKNISKA NÄMNDEN Huvudprojekt investeringsbudget 2017-2019; skattefinansierad verksamhet HuvudprojektNamn Beskrivning Start-/stopp DIVERSE MINDRE TRAFIKSÄKERHETSPROJEKT VID TEX SKOLOR OCH ANDRA MINDRE 8250 TRAFIKSÄKERHET ÅTGÄRDER (tom) Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostnad fr o m år 2020 Trafiksäkerhet 1701-1712 2 400 220 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) 1 500 138 Indikativ årlig driftkostnad Delegationsbeslut 1903; Cykelöverfarter, Storgatan & Sandsbrovägen 1908-1912 1 000 145 8 8250 TRAFIKSÄKERHET Summa 4 900 503 8 8251 GENOMFÖRANDE STADSMILJÖAVTALET TRAFIK BLAND ANNAT BUSSKÖRFÄLT PÅ LIEDBERGSGATAN, SANDSBROVÄGEN OCH STORGATAN OCH ETT FLERTAL MINDRE ÅTGÄRDER MED FOKUS PÅ KOLLEKTIVTRAFIKSATSNINGAR (tom) Kollektivtrafikkörfält Liedbergsgatan 1703-1712 3 550 231 Hållplatspaketet 1706-1812 2 000 183 Storgatan 1705-1812 5 200 338 270 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) -9 800-245 Ej beslutat (tom) 13 453 887 8251 GENOMFÖRANDE STADSMILJÖAVTALET TRAFIK Summa 14 403 1 394 270 8252 ÅTGÄRDER GÅNG OCH CYKEL NYINVESTERINGAR OCH OMBYGGNATIONER FÖR ATT FÖRBÄTTRA OCH KOMPLETTERA GC-VÄGNÄTET (tom) GC Söderleden 1703-1807 4 000 207 Rottne centrum, Löpanäsvägen 1704-1712 3 500 288 GC Liedbergsgatan 1708-1806 1 965 119 GC Ulriksbergspromenaden 1710-1803 1 700 114 Åtgärda brister enl cykelinventeringen (tom) 1 500 138 10 GC Bergsnäs 1706-1712 765 79 Gångväg Linnéparken 1706-1710 330 30 Cykelparkering Växjö stad 1711-1812 2 250 206 GC Linnégatan/Sandsbrovägen 1711-1812 3 300 215 230 GC Storgatan/Vaktvägen 1801-1812 3 450 224 310 GC/övergångställe Trummenvägen 1805-1812 1 508 109 4 Delegationsbeslut 1902; GC Trummenvägen PD 200 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) 5 000 286 Ej beslutat (tom) 932 54 GC Pinnmovägen 1812-1902 1 800 154 15 8252 ÅTGÄRDER GÅNG OCH CYKEL Summa 32 200 2 223 569 8253 OMBYGGNAD AV GATOR OCH PARKERING INVESTERINGAR I OMBYGGNATIONER AV VÄGAR OCH KORSNINGAR FÖR ATT ÖKA TRAFIKSÄKERHET OCH FRAMKOMLIGHET I EN VÄXANDE STAD (tom) Pendlarparkering Brände Udde PD (tom) 300 Linnérondellen PD (tom) 250 Höstvägens utformning PD (tom) 200 Södra Järnvägsgatan PD (tom) 400 TN1903 Verkligt Utfall PD=Projektdirektiv 1(5)

HuvudprojektNamn Beskrivning Start-/stopp Totalutgift 2017-2019 8253 OMBYGGNAD AV GATOR OCH PARKERING Gångväg Vallviksvägen PD (tom) 200 Indikativ årlig kapkostnad fr o m år 2020 Indikativ årlig driftkostnad Verkligt Utfall Övergångsställen Hejareg-Smedjeg 1708-1712 600 55 702 Tingsrydsvägen 1904-1906 1 000 92 Bokelundsvägen 1809-1812 1 200 90 1 043 Överbyggnad Pinnmovägen 1812-1902 1 400 85 35 Norremark PD (tom) 300 Delegationsbeslut 1902; Brände Udde 1905-1909 750 58 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) 3 000 175 Ej beslutat (tom) 2 400 140 8253 OMBYGGNAD AV GATOR OCH PARKERING Summa 12 000 694 35 1 745 8254 DAGVATTENÅTGÄRDER GATA OMBYGGNATION AV BEFINTLIGA INFILTRATIONSSYSTEM FÖR ATT FÖRBÄTTRA DAGVATTENHANTERING SAMT NYA REGNBÄDDAR FÖR DAGVATTEN FRÅN VÄGARNA (tom) Viktor Rydbergsgatan m fl PD (tom) 200 Regnbäddar Västra Mark 1802-1810 1 500 188 Ej beslutat (tom) 1 800 165 Delegationsbeslut 1903; Viktor Rydbergsgatan etapp 2 1906-1911 1 900 174 0 8254 DAGVATTENÅTGÄRDER GATA Summa 5 400 527 0 8255 SKYLTPROGRAM MINDRE KOMPLETTERINGAR/BYTE AV SKYLTAR (tom) Skyltprogram 1701-1912 900 83 8255 SKYLTPROGRAM Summa 900 83 8256 OFFENTLIGA TOALETTER OFFENTLIGA TOALETTER (tom) Offentlig toalett, Strandbjörket 1805-1912 1 000 75 8256 OFFENTLIGA TOALETTER Summa 1 000 75 8257 OMBYGGNAD SIGNALANLÄGGNINGAR PRIORITERADE OMBYGGNADER AV SIGNALANLÄGGNINGAR FÖR ATT SÄKRA FUNKTIONEN (tom) Ombyggn signalanläggningar 1701-1912 3 000 243 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) -2 500-229 8257 OMBYGGNAD SIGNALANLÄGGNINGAR Summa 500 14 8258 OM- O NYBYGGNAD AV BUSSHÅLLPLATSER PRIORITERADE MINDRE ÅTGÄRDER (tom) Om- och nybyggnad av busshållplatser 1701-1912 1 000 92 8258 OM- O NYBYGGNAD AV BUSSHÅLLPLATSER Summa 1 000 92 8259 PARKERINGSAUTOMATER PARKERINGSAUTOMATER (tom) Parkeringsautomater 1701-1912 1 000 225 8259 PARKERINGSAUTOMATER Summa 1 000 225 8260 GENOMFÖRANDE AV STADSMILJÖÅTGÄRDER STAD/LAN INVESTERINGAR I STADSMILJÖN SOM TEX OMBYGGNATION VID OXTORGET FÖR ATT FÖRBÄTTRA IN-/UTFARTEN (tom) Vattentorget etapp 2 1710-1805 3 500 306 3 637 Ej beslutat (tom) 500 43 8260 GENOMFÖRANDE AV STADSMILJÖÅTGÄRDER STAD/LAND Summa 4 000 349 3 637 PD=Projektdirektiv 2(5)

HuvudprojektNamn Beskrivning Start-/stopp 8261 PARKER OCH GRÖNYTOR I VÄXJÖ O TÄTORTERNA INVESTERINGAR FÖR ATT UTVECKLA KOMMUNENS OFFENTLIGA RUM (tom) Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostnad fr o m år 2020 Linnéparken temalekplats 1701-1710 3 800 432 Kraftledningsg etapp 3 1810-1905 700 57 Indikativ årlig driftkostnad Lammhults stationspark 1810-1910 3 000 281 150 Verkligt Utfall Östrabo ekobacke 1703-1712 1 460 192 1 613 Hov aktivitetsyta 1809-1905 1 900 155 97 Kraftledningsg etapp 2 1803-1807 1 000 60 777 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) 2 000 150 Ej beslutat (tom) 1 600 163 8261 PARKER OCH GRÖNYTOR I VÄXJÖ O TÄTORTERNA Summa 15 460 1 489 247 2 390 8262 TRÄD OCH PLANTERINGAR NYPLANTERINGAR OCH INVESTERINGAR I BEFINTLIGA STADSTRÄD FÖR ATT BEVARA OCH FÖRNYA SAMORDNAS DÄR DET ÄR MÖJLIGT MED ANDRA PLANERADE PROJEKT (tom) Trädinvesteringar 1701-1912 1 500 88 Ej beslutat (tom) 500 46 8262 TRÄD OCH PLANTERINGAR Summa 2 000 133 8263 LEKPLATSER (förnyelse, komplettering och nyinvestering INVESTERINGAR FÖR ATT UTVECKLA KOMMUNENS LEKPLATSER VAD GÄLLER BEFINTLIGA CH NYA LEKPLATSER (tom) Lekplatser 2017-2019 (tom) 3 000 345 8263 LEKPLATSER (förnyelse, komplettering och nyinvestering) Summa 3 000 345 8264 TRUMMEN LANDART Trummen Landart 1710-1805 3487 320 70 3487 Delegationsbeslut 1902; Trummen badplats 1901-1906 400 36 Ej beslutat (tom) 113 8264 TRUMMEN LANDART Summa 4 000 356 70 3 487 8265 MASKINER OCH UTRUSTNING ELPRODUKTION MASKINER OCH UTRUSTNING ELPRODUKTION (tom) Ej beslutat (tom) 300 23 8265 MASKINER OCH UTRUSTNING ELPRODUKTION Summa 300 23 8266 NATURVÅRD/FRILUFTSLIV NATURVÅRD/FRILUFTSLIV (tom) Bokhultet/Bergundasjöarna 1809-2012 0 0 Slutrapport 1902; Utsiktstorn Skirviken 1809-1811 263 33 274 Ej beslutat (tom) 5 437 438 8266 NATURVÅRD/FRILUFTSLIV Summa 5 700 471 274 8267 VATTENVÅRDANDE ÅTGÄRDER I VÄXJÖSJÖARNA VATTENVÅRDANDE ÅTGÄRDER I VÄXJÖSJÖARNA (tom) Bottenbehandling Växjösjön 1802-2112 5 200 1 170 Ej beslutat (tom) 1 000 150 8267 VATTENVÅRDANDE ÅTGÄRDER I VÄXJÖSJÖARNA Summa 6 200 1 320 8268 ÅTGÄRDSSTRATEGI DAMMAR ÅTGÄRDSSTRATEGI DAMMAR (tom) Hanefors PD (tom) 400 Torsjön, Ingelstad PD (tom) 250 Åby vattenkraftverk PD (tom) 500 PD=Projektdirektiv 3(5)

HuvudprojektNamn Beskrivning Start-/stopp Totalutgift 2017-2019 8268 ÅTGÄRDSSTRATEGI DAMMAR Årydsjöns reglering PD (tom) 250 Indikativ årlig kapkostnad fr o m år 2020 Ej beslutat (tom) 1 100 64 8268 ÅTGÄRDSSTRATEGI DAMMAR Summa 2 500 64 8269 UPPRUSTNING AV BEF SJÖREGLERINGSANORDNINGAR UPPRUSTNING AV BEF SJÖREGLERINGSANORDNINGAR (tom) Ej beslutat (tom) 900 68 8269 UPPRUSTNING AV BEF SJÖREGLERINGSANORDNINGAR Summa 900 68 REINVESTERING AV BEFINTLIGA GC TUNNLAR OCH BROAR ENLIGT 8270 REINVESTERING BROAR O GC-TUNNLAR PRIORITERINGSLISTA (tom) Broar och GC-tunnlar 1804-1912 2 400 156 8270 REINVESTERING BROAR O GC-TUNNLAR Summa 2 400 156 8271 BELÄGGNINGSPROGRAM BELÄGGNINGSARBETEN ENLIGT FRAMTAGEN PRIORITERINGSLISTA (tom) Beläggningsprogram 1701-1912 37 000 4 847 8271 BELÄGGNINGSPROGRAM Summa 37 000 4 847 8272 OM- O TILLBYGGN AV OFFENTLIG BELYSNING REINVESTERING OCH KOMPLETTERING FÖR ATT SÄKRA FUNKTION, MILJÖ OCH KOSTNADSEFFEKTIVITET (tom) Indikativ årlig driftkostnad Gatubelysning 1701-1712 9 000 675 600 Gatubelysning 2018 1803-1812 9 000 675-675 Belysning Storgatan 1810-1812 500 38 Verkligt Utfall Slutrapport 1902; Belysning Kalahöjden 1810-1812 240 30 242 Förändring av ej beslutade investeringsmedel 2019 (tom) 800 60 Ej beslutat (tom) 9 760 786 8272 OM- O TILLBYGGN AV OFFENTLIG BELYSNING Summa 29 300 2 264-75 242 8273 OMBYGGNATION AV DISTRIKTSFÖRRÅD OMBYGGNATION AV DISTRIKTSFÖRRÅD (tom) Parkförråd väster 1704-1712 1 700 82 150 Ej beslutat (tom) 700 8273 OMBYGGNATION AV DISTRIKTSFÖRRÅD Summa 2 400 82 150 8274 IT-UTRUSTNING IT-UTRUSTNING (tom) Kraftdatorer 1704-1705 210 75 8274 IT-UTRUSTNING Summa 210 75 8275 EXPLOATERING ALLMÄN PLATSMARK EXPLOATERING ALLMÄN PLATSMARK (tom) Ingelstad, Kavallerivägen PP 1804-1808 0 0 Bredvik bostäder, etapp 5 PP 1806-1811 0 0 Ekeberg gata PP 1804-1812 0 0 Drottningvägen Rottne 1901-1905 0 20 Telestadshöjden PD (tom) 0 Bäckaslöv PD (tom) 0 Drevs-Rödje, Braås PD (tom) 0 Bredvik Industri (tom) 0 Nylanda (tom) 0 PD=Projektdirektiv 4(5)

HuvudprojektNamn Beskrivning Start-/stopp Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostnad fr o m år 2020 Indikativ årlig driftkostnad Verkligt Utfall 8275 EXPLOATERING ALLMÄN PLATSMARK Limnologen (tom) 0 Hovshaga centrum (tom) 0 Vikaholm (tom) 0 Stationsområdet (tom) 0 Torparängen (tom) 0 Arenastaden (tom) 0 Västra Mark Handelsområde (tom) 0 GC-väg Na Bergundasjön PD (tom) 0 Delegationsbeslut 1902; Bredvik bostäder, etapp 6 PD (tom) 0 8275 EXPLOATERING ALLMÄN PLATSMARK Summa 0 0 20 8276 TILLVÄXTINVESTERINGAR FINANSIERADE TILLVÄXTINVESTERINGAR FINANSIERADE (tom) 0 Bredvik, cykeltunnlar 1701-1712 4155 187 Bro Bergunda kanal 1809-1812 200 18 Utsiktsplattform Na Bergundasjön 1809-1812 230 29 40 Delegationsbeslut 1902; Framtidsvägen GC 1904-1910 300 16 10 Ej beslutat (tom) -5830-437 TN 1903; Cpl Kungsgårdsv-Pomonav-Björsätrav 1905-1910 13800 345 8276 TILLVÄXTINVESTERINGAR FINANSIERADE Summa 12 855 157 50 8277 TILLVÄXTINVESTERINGAR ÖVERTAGNA TILLVÄXTINVESTERINGAR ÖVERTAGNA (tom) 0 Geometriparken, Limnologen 1807-1912 6910 471 365 Stationsområdet (tom) 0 Hovhaga centrum (tom) 0 Bredvik bostäder (tom) 0 Bäckaslöv (tom) 0 Pumptrack Hovshaga 1806-1812 300 38 25 105 8277 TILLVÄXTINVESTERINGAR ÖVERTAGNA Summa 7 210 509 390 105 Totalsumma 208 738 18 535 1734 11 880 PD=Projektdirektiv 5(5)

TEKNISKA NÄMNDEN Huvudprojekt investeringsbudget 2017-2019; vatten- och avloppshantering TN1903 HuvudprojektNamn Beskrivning/ProjektNamn Projekttid VA-UTBYGGNAD I BEFINTLIG RANDBEBYGGELSE TILL BEF VERKSAMHETSOMRÅDE ELLER NYA 8600 VA-PLAN SOLITÄRA VERKSAMHETSOMRÅDE ANLÄGGNINGSAVG TÄCKER EJ FULLT UT (tom) Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostn fr o m år 2020 Indikativ årlig driftkostnad Verkligt utfall Utbyggnad av VA i Norra Öjaby 1703-1705 750 28 8 Dädesjö (PD) (tom) 150 Ej beslutat (tom) 5 100 389 8600 VA-PLAN Summa 6 000 417 8 8601 EXPLOATERING VA-UTBYGGNAD I EXPLOATERINGSOMRÅDEN DÄR ANLÄGGNINGSAVG TÄCKER UTBYGGNADSKOSTNAD UTBYGGNAD AV LEDNINGAR SOM EJ KAN FINANSIERAS I EXPLOATERING MEN SOM KRÄVS FÖR ATT EXPLOATERING SKALL KUNNA SKE (tom) N:a Järnvägsgatan, omläggn ledn 1709-1807 2 700 101 5 N:a Stationsomr, omläggn dgvldn 1709-1803 3 800 143 5 Södra Rottne 1:3 Kungsvägen 1901-1905 380 14 Drevs-Rödje, Braås PD (tom) 500 Bredvik e6 PD (tom) 450 Delegationsbeslut 1903; Inkoppl VO Bredvik 1903-1906 760 29 2 Ej beslutat (tom) 3 410 128 8601 EXPLOATERING Summa 12 000 414 12 8602 TILLVÄXTLEDNINGAR LEDNINGAR OCH SERVISER INOM VERKSAMHETSOMRÅDEN VID FÖRTÄTNINGAR ETC (tom) Serviser, mindre huvudledn samt anläggnavgifter 1701-1912 1 500 56 9 Serviser, Torsås 1:21 mfl samt Ingelstad 1710-1809 460 17 2 Bergaåsen skyddsrör 1711-1802 0 0 Pinnmovägen 1802-1803 1 500 66 Sjösås, Braås 1809-1812 1 685 29 21 Dädesjö (PD) (tom) 175 Ej beslutat (tom) 3 180 119 8602 TILLVÄXTLEDNINGAR Summa 8 500 288 32 8603 FÖRNYELSE BEF LEDNINGAR UTBYTE OCH RENOVERING AV BEFINTLIGA LEDNINGAR (tom) Högstorpsvägen 1703-1707 5 200 195 4 538 Betongbrunnar 1710-1812 2 000 96 Serviser o mindre ledningssträckor 1701-1912 1 980 74 Självfallsledningar 1710-1805 2 000 96 Kulladalsgatan 1710-1812 4 500 169 5 Sandsbro, ny dricksvattenledning 1703-1707 2 300 86 3 003 Grevaryd, Lammhult sanering 1809-1812 2 050 77 10 Älgvägen 1809-1812 1 500 56 1 Fornvägen 1809-1901 5 400 203 10 Ejdervägen 1804-1908 4 300 161 3 Torsgränd, Lammhult 1809-1901 660 25 Öjabyv utbyte ledning 1902-1906 2 950 111 1 Fornvägen Räppe etapp 1_2 1902-1907 8 800 330 15 Masugnsvägen (PD) (tom) 500 Vinterstavägen (PD) (tom) 200 Furumovägen mfl Sandsbro (PD) (tom) 200 Öjaby, förstärkn och förnyelse (PD) (tom) 500 Kungsmadskolan, dagvattenldn (PD) (tom) 100 Gemla-Kvarnv, Svarta v, Södra v mfl (PD) (tom) 500 Dädesjö (PD) (tom) 150 PD=Projektdirektiv 1(4)

HuvudprojektNamn Beskrivning/ProjektNamn Projekttid Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostn fr o m år 2020 Indikativ årlig driftkostnad Verkligt utfall 8603 FÖRNYELSE BEF LEDNINGAR Lammhult-Björnö PD 1810-1904 200 Kristina Nilssons väg mfl 1809-1904 3 500 131 4 Torsjövägen, Ingelstad (PD) (tom) 300 Omläggn förnyelse Sandviksvägen (PD) (tom) 500 Svalvägen mm 1901-1903 1 760 66 2 Delegationsbeslut 1903; Dagvattenldn Norrv Gemla PD (tom) 250 Delegationsbeslut 1903; Tryckspill ldn Toftasjön (tom) 1 350 TN 1903; Tryckspill ldn Årydsjön (tom) 3 450 Slutredovisning 1903; Gökvägen 1708-1711 2 400 90 1 2 604 Ej beslutat (tom) 30 500 1 144 8603 FÖRNYELSE BEF LEDNINGAR Summa 90 000 3 109 52 10 145 8604 DAGVATTENÅTGÄRDER DAGVATTENRENING, FÖRDRÖJNINGSÅTGÄRDER OCH AVLEDNINGSÅTGÄRDER ETC (tom) Strandbjörket, Lagunerna dgv anläggn 1706-1809 1 950 73 0 1 169 Slutredovisning 1903; Västra Mark indomr utjämnmag e2 1802-1810 870 33 5 1 016 TN 1903; Västra Mark indomr utjämnmag e3 1810-1906 2 510 94 Ej beslutat (tom) 10 770 822 Dagvattendammar Ekeberg 1903-1906 5 900 221 60 8604 DAGVATTENÅTGÄRDER Summa 22 000 1 243 65 2 185 8605 SJÖRENING VA:S DEL I VÄXJÖSJÖARNAS RENING ENLIGT BUDGET 2017 (tom) Bottenbehandling av Sa Bergundasjön 1901-2312 8 000 1 800 8605 SJÖRENING Summa 8 000 1 800 8606 UTRUSTNING VATTENPRODUKTION KOMPLETTERING OCH BYTE AV UTRUSTNING I VATTENVERK (tom) Ej beslutat (tom) 4 500 343 8606 UTRUSTNING VATTENPRODUKTION Summa 4 500 343 8607 BRAÅS/ROTTNE FRAMTIDA VATTENFÖRSÖ ÅTGÄRDER FÖR NY VATTENFÖRSÖRJNING AV BRAÅS/ROTTNE TILLKOMMER EFTER PERIODEN (tom) Ej beslutat (tom) 43 000 3 282 8607 BRAÅS/ROTTNE FRAMTIDA VATTENFÖRSÖRJN Summa 43 000 3 282 8608 NY VATTENFÖRSÖRJNING ÅBY OMBYGGNAD AV VATTENVERK TILL TRYCKSTEGRINGSSTATION (tom) Åby, ledning 1701-1712 6 030 226 113 5 325 Åby, ombyggnad 1710-1802 1 590 146 1 166 Ej beslutat (tom) 5 380 411 8608 NY VATTENFÖRSÖRJNING ÅBY Summa 13 000 782 113 6 491 8609 KAPACITETSHÖJNING BERGAÅSEN PÅ SIKT BEHÖVER NUVARANDE KAPACITET ÖKAS PGA VÄXANDE ANTAL OM FÖRSÖRJS FRÅN BERGAÅSEN (tom) Ej beslutat (tom) 9 000 687 8609 KAPACITETSHÖJNING BERGAÅSEN Summa 9 000 687 8610 LEVERANSSÄKERHET DRICKSVATTEN FÖR ATT SUCCESSIVT HÖJA LEVERANSSÄKERHETEN AV DRICKSVATTEN BEHÖVS VATTENSKYDD OCH RESERVMÖJLIGHETER FÖRBÄTTRAS (tom) Ej beslutat (tom) 17 000 1 298 8610 LEVERANSSÄKERHET DRICKSVATTEN Summa 17 000 1 298 8611 UTRUSTNING AVLOPPSRENING/PUMPSTATI FÖRNYELSE OCH FÖRBÄTTRINGSÅTGÄRDER I AVLOPPSVERK OCH PUMPSTSTIONER (tom) Ej beslutat (tom) 23 000 1 755 8611 UTRUSTNING AVLOPPSRENING/PUMPSTATIONER Summa 23 000 1 755 GENOM INSTALLATION AV DEN TERMISKA HYDROLYSEN FINNS BEHOV AV KONTINUERLIG ÅNGPRODUKTION EFTER NÅGRA ÅRS DRIGFT KRÄVS STÖRRE ÖVERSYN AV PANNAN EN KOMBINERAD RESERVMÖJLIGHET FÖR ÅNGPANNA OCH HETVATTENPANNAN FÖR 8612 FÖRHÖJD DRIFTSÄKERHET GASRENINGEN HÖJER LEVERANSÄKERHETEN (tom) PD=Projektdirektiv 2(4)

HuvudprojektNamn Beskrivning/ProjektNamn Projekttid Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostn fr o m år 2020 Indikativ årlig driftkostnad Verkligt utfall 8612 FÖRHÖJD DRIFTSÄKERHET Sundet reservpanna 1709-1804 4 030 474 100 Ej beslutat (tom) 970 74 8612 FÖRHÖJD DRIFTSÄKERHET Summa 5 000 548 100 8613 TILLVÄXTPUMPSTATIONER TILLKOMMANDE PUMPSTATIONER I BEFINTLIGT LEDNINGSNÄT FÖR ATT MÖJLIGGÖRA FÖRTÄTNING OCH BORTLEDANDE AV ÖKANDE AVLOPPSMÄNGDER I BEFINTLIGT SYSTEM (tom) Avloppspumpstation Sa Järnvägsg (PD) 1809-1906 500 0 Avloppspumpstation Sandviksvägen (PD) 1901-1909 500 0 Ej beslutat (tom) 11 000 840 8613 TILLVÄXTPUMPSTATIONER Summa 12 000 840 8614 AVLOPPSRENING PROCESSUTVECKLING FÖRBÄTTRINGAR AV PROCESSER I AVLOPPSVATTENRENING FÖR ATT KLARA ÖKAD BELASTNING OCH MODERNISERA RENINGSPROCESSER (tom) Sundet ny slamavvattning 1704-1712 9 702 682 1 390 8 430 Sundet, Hybas Linje 5 1705-1708 1 500 120 898 Braås avr (PD) (tom) 500 Sundet Våtmark (PD) (tom) 237 Tävelsås reningsverk (PD) (tom) 500 Uppdaterad Förstudie mikroföroreningar Sundet PD (tom) 400 Ej beslutat (tom) 17 161 1 310 8614 AVLOPPSRENING PROCESSUTVECKLING Summa 30 000 2 111 1 390 9 328 8615 LOKALER OMKLÄDNINGSUTRYMMENA PÅ SUNDET ÄR FULLT UTNYTTJADE FÖR ATT KLARA MÅL OM JÄMNARE KÖNSFÖRDELNING INOM BÅDE VATTEN OCH AVLOPPSVERKSAMHETEN KRÄVS UTÖKADE LOKALER (tom) Sundet tillbyggnad omklädningsrum 1805-1809 1 700 0 10 Sundet, kontorsmodul 1804-1805 1 200 0 35 Ej beslutat (tom) 2 100 121 8615 LOKALER Summa 5 000 121 45 8616 DIVERSE UTRUSTNING DIVERSE MINDRE MASKINER, UTRUSTNING (tom) EDP VA 1704-1812 555 65 229 491 Anborrningsutrustning 1805-1805 102 12 101 Ej beslutat (tom) 843 64 8616 DIVERSE UTRUSTNING Summa 1 500 142 229 592 8617 FORDON UTBYTE AV BILAR (tom) Skoda Octavia Ambition 1,4 TSI 1706-1710 242 39 15 242 Ford Ranger 1710-1710 295 47 20 295 Iveco transportbil 1710-1712 356 42 20 356 Transporter Pickup VW 1804-1804 445 71 20 Ej beslutat (tom) 2 363 514 Caddy Trendline 1812-1901 299 48 20 8617 FORDON Summa 4 000 761 95 893 8618 EXPLOATERING ÖVERTAGNA EXPLOATERING ÖVERTAGNA (tom) Ekeberg industriområde (PP)2 1712-1812 -13 000-488 50 Nylanda, Öjaby (PP) 1801-1812 7 911 397 Telestadshöjden (PD) (tom) 2 000 0 Bäckaslövsområdet utbyggnad (PD) (tom) 1 800 0 Bredvik bostäder, etapp 5 (PP) 1806-1811 200 8 Arenastaden område 1 (PP) 1804-1807 1 900 71 20 Lansiärvägen, Ingelstad (PP) 1801-1806 0 0 2 Bredvik industri2 (tom) Västra Mark Handelsområde2 (tom) PD=Projektdirektiv 3(4)

Totalutgift 2017-2019 Indikativ årlig kapkostn fr o m år 2020 Indikativ årlig driftkostnad HuvudprojektNamn Beskrivning/ProjektNamn Projekttid Verkligt utfall 8618 EXPLOATERING ÖVERTAGNA Hovshaga centrum2 (tom) Vikaholm2 (tom) Vikaholm sjöledning2 (tom) Torparängen2 (tom) Stationsområdet södra (tom) Limnologen VA (tom) 8618 EXPLOATERING ÖVERTAGNA Summa 811-11 72 Totalsumma 314 311 19 929 2 213 29 634 Totalsumma exkl 8618 EXPLOATERING ÖVERTAGNA 313 500 PD=Projektdirektiv 4(4)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 37 Dnr 2019-00078 Projekt Omläggning av tryckspillvattenledning mellan Furuby och Åryd i Årydssjön Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar om genomförande av investeringsprojekt enligt bifogat underlag Omläggning av tryckspillvattenledning mellan Furuby och Åryd i Årydssjön Bakgrund Kommunen har idag problem med att tryckspillvattenledningen flyter upp till ytan under sommaren p.g.a. gasbildning i ledningen. Detta innebär stora risker för all verksamhet som sker på sjön. Ledningen har vid några tillfällen kompletteringsviktats men detta har inte hjälpt för att ledningen då har flutit upp på annat ställe. Nu måste ledningen tas upp till ytan i sin helhet och viktas om till ca 105%. Ledningen är lagd 1981 och har varit utsatt för ett antal skador i samband med att den har flutit upp och sedan lagt sig på stenar mm. Ledningen är vidare nära 40 år gammal varför befintliga vikter bedöms vara av dålig kvalitet. Därför bedöms nyanläggning som mest kostnadseffektivt. Dimensionen ska även ses över och eventuellt justeras. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 28 februari 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Ekonomiska konsekvenser Total kostnad (tkr) 3 450 Finansiering inom ram (ja/nej), Ja ange det som saknar finansiering Påverkar följande Tekniska nämnden nämnder/bolags kostnader Ledningen har flutit upp under flera somrar och har kompletteringsviktatas vid flera tillfällen utan att detta har hjälpt. 1 (1)

ÄRENDE Dnr TN 2019-00078 2019-02-28 Leif Gummesson Enhetschef distribution Tel. 0470-41963 Tekniska nämnden Projekt Omläggning av tryckspillvattenledning mellan Furuby och Åryd i Årydssjön Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar om genomförande av investeringsprojekt enligt bifogat underlag Omläggning av tryckspillvattenledning mellan Furuby och Åryd i Årydssjön Bakgrund Kommunen har idag problem med att tryckspillvattenledningen flyter upp till ytan under sommaren p.g.a. gasbildning i ledningen. Detta innebär stor risker för all verksamhet som sker på sjön. Ledningen har vid några tillfällen kompletteringsviktats men detta har inte hjälpt för att ledningen då har flutit upp på annat ställe. Nu måste ledningen tas upp till ytan i sin helhet och viktas om till ca 105%. Ledningen är lagd 1981 och har varit utsatt för ett antal skador i samband med att den har flutit upp och sedan lagt sig på stenar mm. Ledningen är vidare nära 40 år gammal varför befintliga vikter bedöms vara av dålig kvalitet. Därför bedöms nyanläggning som mest kostnadseffektivt. Dimensionen ska även ses över och ev. justeras. Bedömning Ekonomiska konsekvenser Total kostnad (tkr) 3450 Finansiering inom ram (ja/nej), Ja ange det som saknar finansiering Påverkar följande Tekniska nämnder/bolags kostnader Ledningen har flutit upp under flera somrar och har kompletteringsviktatas vid flera tillfällen utan att detta har hjälpt. Tekniska förvaltningen 1 (2) Postadress Box 1222, 35112 Växjö Besöksadress Västra Esplanaden 18 Tel. 0470-41000 Fax Org.nr 212000-0662 E-post leif.gummesson@vaxjo.se www.vaxjo.se

ÄRENDE Dnr TN 2019-00078 2019-02-28 Beslutet skickas till För åtgärd Leif Gummesson För kännedom Jörgen Håkansson Maria Sundell Isling förvaltningschef Steve Karlsson VA-chef 2 (2)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 38 Dnr 2018-00307 Projekt Nytt utjämningsmagasin för dagvatten i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde, etapp 3 Arbetsutskottets förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar om investering och genomförande av nyanläggning av ett utjämningsmagasin för dagvatten i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde i Växjö. Tekniska förvaltningen ges i uppdrag att utföra arbetet under 2019. Bakgrund Västra Marks industriområde består till stor del av hårdgjord yta, vilket genererar mycket dagvatten vid regn. För att minska risken för översvämning behöver nya utjämningsmagasin anläggas, som tillsammans med ledningsnätet klarar av att ta emot de volymer dagvatten som uppstår i området. Projektering pågår av ett nytt utjämningsmagasin som planeras att anläggas strax söder om Mörners väg i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde. Projektdirektiv för uppstart av utredning och projektering beslutades genom delegationsbeslut av förvaltningschefen 2018-09-25. Projektet samordnas med genomförandet av ett nytt gång- och cykelstråk i kraftledningsgatan. Anläggningsarbetena ska utföras av tekniska förvaltningens produktionsavdelning och beräknas påbörjas i april. Beslutsunderlag Förvaltningschefen har i en skrivelse 22 februari 2019 redogjort för ärendet och lämnat förslag till beslut. Ekonomiska konsekvenser Total kostnad (tkr) 2 510 Finansiering inom ram (ja/nej), Ja, inom huvudprojekt: 8604 ange det som saknar finansiering Dagvattenåtgärder Påverkar följande Tekniska nämnden, VA-avdelningen nämnder/bolags kostnader 1 (2)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Tekniska nämndens arbetsutskott 2019-03-14 Investeringen är viktig att genomföra på denna plats eftersom problemen med höga dämningsnivåer i ledningsnätet är stora i detta område. Det föreslagna utjämningsmagasinet minskar dämningsnivåerna med mellan 0,5 och 1 meter i ledningsnätet samtidigt som reningseffekten i nedströms liggande reningsdammar för dagvatten förbättras. Områdets komplexitet med potentiellt förorenad mark, berg i dagen och befintliga elkablar som måste flyttas gör att anläggningskostnaden beräknas bli något högre än normalt vid anläggande av utjämningsmagasin. 2 (2)

ÄRENDE Dnr TN 2018-00307 2019-02-22 Elisabeth Olsberg utredningsingenjör Tel. 0470-43126 Tekniska nämnden Projektgodkännande avseende nytt utjämningsmagasin för dagvatten i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde, etapp 3 Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar om investering och genomförande av nyanläggning av ett utjämningsmagasin för dagvatten i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde i Växjö. Tekniska förvaltningen ges i uppdrag att utföra arbetet under 2019. Bakgrund Västra Marks industriområde består till stor del av hårdgjord yta, vilket genererar mycket dagvatten vid regn. För att minska risken för översvämning behöver nya utjämningsmagasin anläggas, som tillsammans med ledningsnätet klarar av att ta emot de volymer dagvatten som uppstår i området. Projektering pågår av ett nytt utjämningsmagasin som planeras att anläggas strax söder om Mörners väg i kraftledningsgatan på Västra Marks industriområde. Projektdirektiv för uppstart av utredning och projektering beslutades genom delegationsbeslut av förvaltningschefen 2018-09-25. Projektet samordnas med genomförandet av ett nytt gång- och cykelstråk i kraftledningsgatan. Anläggningsarbetena ska utföras av tekniska förvaltningens Produktionsavdelning och beräknas påbörjas i april. Bedömning Ekonomiska konsekvenser Total kostnad (tkr) 2 510 Finansiering inom ram (ja/nej), Ja, inom huvudprojekt: 8604 ange det som saknar finansiering Påverkar följande nämnder/bolags kostnader Dagvattenåtgärder Tekniska nämnden, VA-avdelningen Investeringen är viktig att genomföra på denna plats eftersom problemen med höga dämningsnivåer i ledningsnätet är stora i detta område. Det föreslagna utjämningsmagasinet minskar dämningsnivåerna med mellan 0,5 Tekniska förvaltningen 1 (2) Postadress Box 1222, 35112 Växjö Besöksadress Västra Esplanaden 18 Tel. 0470-41000 Fax Org.nr 212000-0662 E-post elisabeth.olsberg@vaxjo.se www.vaxjo.se

ÄRENDE Dnr TN 2018-00307 2019-02-22 och 1 meter i ledningsnätet samtidigt som reningseffekten i nedströms liggande reningsdammar för dagvatten förbättras. Områdets komplexitet med potentiellt förorenad mark, berg i dagen och befintliga elkablar som måste flyttas gör att anläggningskostnaden beräknas bli något högre än normalt vid anläggande av utjämningsmagasin. Beslutet skickas till För åtgärd "[Skriv text här]" För kännedom "[Skriv text här]" Maria Sundell Isling förvaltningschef Steve Karlsson avdelningschef VA 2 (2)