Elmarknadshubb DATUM PUBLICERAD VERSION /1985. Elmarknadshubb. Förslag sekventiell driftsättning. SvK1000, v3.

Relevanta dokument
Den svenska Elmarknadshubben

Energistatistik på nytt sätt med Elmarknadshubb. Den svenska Elmarknadshubben Robert Thelander, Förändringsledare

Den svenska Elmarknadshubben. Energiföretagens Regionmöten Våren 2018

Den svenska Elmarknadshubben

Elmarknadshubben - Projektet

Elmarknadshubb övergripande information

Referensgruppsmöte tjänstehubb

Den svenska Elmarknadshubben Informationsmöte omgång 2

Elmarknadshubb delprocessbeskrivningar

Den svenska Elmarknadshubben Samlad information. Våren 2018

Elmarknadshubb övergripande information

Preliminära filspecifikationer för Elmarknadshubbens migreringssystem

INVENTERINGSINSTRUKTION. Elmarknadshubben migrering

Sammanställning frågeenkät milstolpe 1 inventering

Den svenska Elmarknadshubben. Robert Thelander Elisabeth Madsen Luleå

Elmarknadshubb funktionsbeskrivningar

Elmarknadshubben. Migrering Martin Olin

Elmarknadshubb DATUM PUBLICERAD ARBETSVERSION /1263. Användargränssnitt 1/24

Den svenska Elmarknadshubben Referensgruppsmöte # Sundbyberg

Elmarknadshubben. Migrering Martin Olin

Elmarknadshubb DATUM PUBLICERAD VERSION /1263. Frågeenkät. Milstolpe 2 1/6

Nordisk balansavräkning NBS. Ediel och avräkningskonferensen Robert Thelander robert.thelander@svk.

Marknadsavdelningen

Informationsattribut för inventering - gränspunkter

VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER

Elmarknadshubb delprocessbeskrivningar

Elmarknadshubb DATUM PUBLICERAD ARBETSVERSION /1263. Kundsamtycke 1/12

Tjänstehubb delprocessbeskrivningar

Frågor och svar om delprocesserna i tjänstehubben

Remissvar angående Energimarkandsinspektionens föreskrifter och allmänna råd (EIFS 2016:x) om mätning och rapportering av överförd el

Finans /6. SvK4000, v3.3,

VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER

Tjänstehubb informationsmodell

Yttrande över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05, Ny modell för elmarknaden

Seminarium Tjänstehubben processarbete

Elmarknadshubb DATUM PUBLICERAD VERSION /1263. Bilaga 3 Frågeenkät. Inventeringsinstruktion 1/6

Version 1.0 Beslutad VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER

Synpunkter på Svenska kraftnäts delredovisning till Miljöoch energidepartementet

Elmarknadshubb roll- och domänmodell

Nordisk balansavräkning NBS. Ediel och avräkningskonferens Robert Thelander robert.thelander@svk.

Aktuellt från Ediel. Av Jan Owe, Svenska kraftnät

Contact: Leif Sjöberg Phone:

VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER

Status i Svks projekt - NBS (Nordisk balansavräkning) & Hubb

Svenska Kraftnäts presentation av elmarknadsprocesser :00-16:00

Elmarknadshubb utredningsresultat

REDOVISNING AV VISSA FRÅGOR ANG. TJÄNSTEHUBBENS UTFORMNING M.M.

Nordisk balansavräkning - NBS. NBS informationsdag Arlanda Robert Thelander robert.thelander@svk.se

Tjänstehubb funktionsbeskrivningar

Vattenfalls synpunkter på Svenska kraftnäts rapport Redovisning av vissa frågor ang. tjänstehubbens utformning m.m..

Elmarknadshubb funktionsbeskrivningar

En ny modell för elmarknaden. Ediel och avräkningskonferens 2017 Daniel Norstedt, tf avdelningschef Göran Morén, expert

Elmarknadshubb BRSdokument

Bilaga 1 Informationsattribut för inventering

Tjänstehubben växer fram

En kontakt och en faktura

Tjänstehubb rollmodell

På gång inom Miljö- och energidepartementet

Elhandlarcentrisk modell / tjänstehubb

Svensk författningssamling

En svensk tjänstehubb Dialogmöte 10 november Erik Forsén, Projektledare

Nordisk balansavräkning NBS. Ediel och avräkningskonferensen Robert Thelander

Elmarknadsutveckling. Ediel och avräkningskonferens 2018 Sverker Ericsson


Elmarknadshubb BRSdokument

Enkelhet för kunden. Elhandlarcentrisk modell

SVENSKA ^ KRAFTNÄT. Balansansvarigas ansvar

Energimarknadsinspektionen. Anne Vadazs Nilsson. Daniel Norstedt

Informationsattribut för inventering - leveranspunkter

Bilaga 1 Till Vattenfalls synpunkter på process- och funktionsdokument avseende elmarknadshubbens utformning publicerat den 15 december 2017 Vattenfal

Energimarknadsinspektionens författningssamling

Yttrande över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05 Ny modell för elmarknaden (diarienummer M2017/01702/Ee)

Nätägaren. Äger och sköter driften av naturgasnätet. Ansvarar för att gasen överförs till kunden Arbetar för expansion av naturgasnätet.

Elhandlarcentrisk flyttprocess en kostnadsnyttoanalys

Gaia. Kassaflöden och kreditrisk kopplat till Ei:s uppdrag att ta fram en modell för fakturering.

Minnesanteckningar från referensgruppsmöte gällande tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell 19 maj

Yttrande över Energimarknadsinspektionens föreskrifter och allmänna råd (EIFS 2016:x) om mätning och rapportering av överförd el.

Bilaga 1.1 Mätpunktsadresser - bakgrund och exempelscenarier

VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONLEVERANSER

Välkommen till Elmarknadshubben

Nordisk balansavräkning - NBS. NBS informationsdag - Arlanda Meddelandeflöden Jan Owe

Referensgruppsmöte - tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell. Svenska kraftnät, Sturegatan 1, Sundbyberg

Tjänstespecifik teststrategi. För anslutning till tjänsteplattform för vård- och omsorgsutbud

NBS Nordic Balance Settlement

Innehåll Kapitel 7 Avräkna nät och rapportera mätvärden 7.1 Avräkna nät och rapportera mätvärden tim

Energimarknadsinspektionens författningssamling

Energimarknadsinspektionens föreskrifter och allmänna råd (EIFS 2011:3) om mätning, beräkning och rapportering av överförd el

En rapport till Energimarknadsinspektionen

Energimarknadsinspektionens författningssamling

Edielnyheter att komma ihåg och vad kommer framöver? Av Jan Owe, Svenska kraftnät

Näringsdepartementet STOCKHOLM

Ändringar med grund i uppdateringar i marknads- och planeringssystemet Fifty

Energimarknadsinspektionens rapport Enklare för kunden förslag som ökar förutsättningarna för en nordisk slutkundsmarknad (El R2013:09)

Nordisk marknad. Tommy Palm Rejlers Energitjänster AB

Ändringar med grund i det nya marknadsoch planeringssystemet Fifty

Huvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA. Så talar vi med kunden

ALLMÄNNA AVTALSVILLKOR FÖR FÖRSÄLJNING AV EL SOM ANVÄNDS I NÄRINGSVERKSAMHET ELLER ANNAN LIKARTAD VERKSAMHET

Energimarknadsinspektionens rapport Ny modell för elmarknaden (Ei 1*2017:05) (M20i7/oi702/Ee)

Ändringar för områden om remissförslag på förändring

Allmänna avtalsvillkor för försäljning av el som används i näringsverksamhet eller annan likartad verksamhet

Transkript:

PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2019-06-27 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2019/1985 Elmarknadshubb Förslag sekventiell driftsättning SvK1000, v3.3, 2014-03-26 1/16

Innehåll 1 Om detta dokument... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Syfte... 3 1.3 Remiss... 3 2 Sekventiell driftsättning... 5 2.1 Förslag till sekventiell driftsättning... 5 2.2 Nätavräkning... 7 2.2.1 Hantering idag... 7 2.2.2 Kommande hantering i Elmarknadshubben... 7 2.2.3 Varför föreslås driftsättning i efterföljande release?... 7 2.2.4 Föreslagen hantering under perioden från release 1 till driftsättning av nätavräkning... 8 2.3 Information till energitjänsteföretag... 10 2.3.1 Hantering idag... 10 2.3.2 Kommande hantering i Elmarknadshubben... 10 2.3.3 Varför föreslås driftsättning i efterföljande release?... 10 2.3.4 Föreslagen hantering under perioden från release 1 till driftsättning av funktion för energitjänsteföretag... 11 2.4 Frågor och svar mellan aktörer... 12 2.4.1 Hantering idag... 12 2.4.2 Kommande hantering i Elmarknadshubben... 12 2.4.3 Varför föreslås driftsättning i efterföljande release?... 12 2.4.4 Föreslagen hantering under perioden från release 1 till driftsättning av funktionalitet för frågor och svar... 12 3 Indikativ övergripande tidplan... 13 3.1 Beskrivning tidplan... 13 3.2 Beskrivning Svenska kraftnäts aktiviteter... 14 3.3 Beskrivning av aktörernas aktiviteter... 15 2/16

1 Om detta dokument Detta dokument innehåller ett förslag på en sekventiell driftsättning av Elmarknadshubben. För att sätta förslaget i en kontext med övriga aktiviteter som hör till driftsättningen beskrivs även en indikativ övergripande tidplan för Elmarknadshubben. 1.1 Bakgrund Svenska kraftnät har fått i uppdrag av regeringen att utveckla och driva en Elmarknadshubb. Enligt regeringsuppdraget ska Elmarknadshubben utformas så att den stödjer en elhandlarcentrisk marknadsmodell enligt det regelverk som föreslagits av Energimarknadsinspektionen. Elmarknadshubben kommer att vara ett centralt IT-system på elmarknaden som samtliga elnäts- och elhandelsföretag kommunicerar med, systemet kommer att tillhandahålla funktionalitet för många av marknadsprocesserna. Det är av stor vikt att både aktörernas och Elmarknadshubbens funktionalitet och processer fungerar vid driftsättningen, då det annars kan få negativ påverkan för både aktörerna och slutkunderna. Erfarenheten från driftsättning av nationella hubbar i bland annat Danmark och Norge visar att man bör, om möjligt, minska risken genom att dela upp driftsättning av funktionalitet till flera tillfällen. Svenska kraftnät har ett ansvar för att driftsättningen blir lyckad för alla parter och därför föreslås en sekventiell driftsättning av Elmarknadshubben. 1.2 Syfte Syftet med detta dokument är att beskriva förslaget på sekventiell driftsättning av Elmarknadshubben för att ge intressenter möjligheter att komma med synpunkter på förslaget. 1.3 Remiss Intressenter till Elmarknadshubben uppmanas att inkomma med synpunkter. Följande instruktioner gäller för svar på remissen: Detta dokument har publicerats på Svenska kraftnäts hemsida. Det har också skickats via e-post till ett antal mottagare, bland annat deltagare i olika 3/16

arbetsgrupper kopplade till projektet och angivna kontaktpersoner i Edielportalen. Således kan flera personer inom samma organisation ha fått e-post. Svaren ska dock reflektera företagets/organisationens synpunkter, därför är det viktigt att det säkerställs att endast ett svar per företag/organisation skickas in. Ange remissvar i bifogad svarsmall i Excel Ange företagsnamn/organisationsnamn i svarsmallens filnamn Ifylld svarsmall skickas via e-post till hubb@svk.se med rubrik: Remiss sekventiell driftsättning Sista svarsdag är den 13 september 2019 Intressenter uppmanas att i remissvar besvara följande frågor: Är ni överlag positiva till att genomföra en sekventiell driftsättning för att minska risken vid driftsättningen? (Som alternativ till att driftsätta all funktionalitet vid samma tillfälle.) Vilken påverkan anser ni att förslaget om sekventiell driftsättning får, dels för er som aktör, dels för marknaden i stort? Beakta till exempel inbördes ordning för efterföljande releaser, tidsaspekter på driftsättningsperioden etc. Ange svar per funktionsområde (som föreslås driftsättas i efterföljande releaser): o Nätavräkning o Information till energitjänsteföretag o Frågor och svar mellan aktörer Är det något i förslaget om sekventiell driftsättning som ni bedömer vara särskilt problematiskt? Vilka övriga synpunkter har ni på förslaget om sekventiell driftsättning? Svenska kraftnät kommer att använda remissvaren som input i det kommande planeringsarbetet. 4/16

2 Sekventiell driftsättning 2.1 Förslag till sekventiell driftsättning Genom att prioritera ett urval av Elmarknadshubbens funktionalitet som ska ingå i den första driftsättningen kan den totala risken för marknaden minskas. Det möjliggör även en tidigare driftsättning av vissa funktioner jämfört med om Elmarknadshubben hade driftsatts med all funktionalitet vid ett och samma tillfälle. Svenska kraftnät har under våren 2019 arbetat fram en föreslagen uppdelning av funktionalitet för en första release (release 1) av Elmarknadshubben samt för efterföljande releaser. Under arbetets gång har avstämningar gjorts med de båda arbetsgrupperna 1 med branschrepresentanter som är kopplade till hubbprojektet på Svenska kraftnät. Innan införandet av Elmarknadshubben och en elhandlarcentrisk marknadsmodell kommer det att genomföras informationsinsatser gentemot samtliga kunder om denna förändring. En viktig synpunkt från branschrepresentanterna är att dessa informationsinsatser fokuseras till enbart ett tillfälle om möjligt. Därmed bör funktionalitet som påverkar kunderna driftsättas vid samma tillfälle. Slutsatsen av detta arbete är att den funktionalitet som är obligatorisk vid release 1 är den som krävs för att skapa en elhandlarcentrisk modell där kunden har en primär kontakt elhandelsföretaget. Detta betyder att majoriteten av Elmarknadshubbens funktionalitet kommer att inkluderas i release 1, till exempel: Aktörsregister, aktörsportal och aktörssupport Anläggningsregister Leveransdomänen (till exempel flytt och leverantörsbyte) Kundportal information inför leverantörsbyte (samtycke från kund) Mätvärdeshantering Nätavgiftshantering (för samfakturering) Nättariff 1 Expertgruppen (verksamhetskrav) och Pilotgruppen för migrering 5/16

Den funktionalitet som kan hanteras i efterföljande releaser och som inte är obligatorisk för den elhandlarcentriska marknadsmodellen har identifierats till nedanstående tre övergripande funktionsområden. Dessa kommer beskrivas mer i detalj i efterföljande avsnitt. Nätavräkning Information till energitjänsteföretag Frågor och svar mellan aktörer Utöver dessa områden behöver samtliga funktionsområden analyseras på en mer detaljerad nivå för att klargöra vilka delar som ska ingå i release 1 och vad som ska driftsättas i efterföljande releaser. Ett exempel på funktionsområde som behöver analyseras ytterligare är distribution av underlag från Elmarknadshubben till SCB för framtagande av statistik. En sekventiell driftsättning kan komma att påverka utformningen av regelverket som reglerar Elmarknadshubben och marknadsprocesserna. Svenska kraftnät har därför initierat en dialog med Energimarknadsinspektionen och Infrastrukturdepartementet om vilka anpassningar i regelverket som skulle krävas. I nuläget bedömer departementet att förslaget inte bör ha någon betydelse för utformningen av lagbestämmelserna och att eventuell anpassning av kommande förordning bör vara hanterbar. När det gäller kommande föreskrifter är det för tidigt att bedöma vilka anpassningar som krävs, detta kommer att utvärderas framöver i föreskriftsarbetet. 6/16

2.2 Nätavräkning 2.2.1 Hantering idag Idag utför elnätsföretagen nätavräkningen i egna system. De distribuerar resultatet till esett där balansavräkningen genomförs. 2.2.2 Kommande hantering i Elmarknadshubben Elmarknadshubben kommer att ta över nätavräkningen från elnätsföretagen. Detta innebär en centralisering av utförandet av nätavräkningen till Elmarknadshubben. Elmarknadshubben kommer också att överta strukturering, rapportering och uppföljning mot esett för balansavräkningen. 2.2.3 Varför föreslås driftsättning i efterföljande release? Fokus vid driftsättning Nätavräkning är en viktig process som kan resultera i stora ekonomiska konsekvenser om den inte fungerar korrekt. Genom att frikoppla driftsättningen av nätavräkningen till ett eget tillfälle ges möjlighet för både aktörerna och projektet på Svenska kraftnät att fokusera på att kvalitetssäkra enbart denna funktionalitet samtidigt som den totala risken minskar vid release 1 av Elmarknadshubben. Möjliggöra parallelldrift För att kunna kvalitetssäkra avräkningsfunktionaliteten i Elmarknadshubben är det önskvärt att en parallelldrift genomförs, d.v.s. att samma underlag som avräknas av elnätsföretagen även avräknas parallellt i Elmarknadshubben för att kunna jämföra resultaten. En del av underlaget för att utföra nätavräkningen är leveransstrukturen, d.v.s. vilket elhandelsföretag som har leveransen på en anläggning över tid. Idag är elnätsföretaget ansvarigt för leveransstrukturen och vid driftsättning av release 1 kommer Elmarknadshubben överta detta ansvar. Om parallelldrift skulle genomföras innan release 1 skulle det uppstå differenser i leveransstrukturen mellan elnätsföretaget och Elmarknadshubben på grund av att den elhandlarcentriska modellen ännu inte är införd hos elnätsföretagen. Om parallelldrift istället genomförs efter release 1 kommer Elmarknadshubben och elnätsföretagen ha samma information om leveransstrukturen eftersom elnätsföretagen då kommer att få information från Elmarknadshubben om leveransstarter och leveransslut samt vilket elhandelsföretag som har leveransen. 7/16

En parallelldrift efter release 1 möjliggör att resultatet från avräkningen i Elmarknadshubben kan kvalitetssäkras då resultatet kan jämföras mot resultatet från elnätsföretagens avräkning. Mätvärden för schablonisering En del av funktionaliteten för nätavräkning i Elmarknadshubben kommer att vara schablonisering av månadsmätta mätvärden. Ett underlag för denna beräkning är tolv månaders löpande historik av mätvärden. Om nätavräkningen driftsätts i ett tidigt skede behöver historiska mätvärden överföras till Elmarknadshubben innan driftsättning. Om nätavräkningen driftsätts minst 12 månader efter driftsättning av release 1 kan istället de mätvärden som registrerats löpande i Elmarknadshubben enligt ordinarie process användas som underlag. Påverkar inte kunden och den nya modellen Nätavräkningen är en befintlig process hos elnätsföretagen som inte påverkar slutkunden eller den elhandlarcentriska marknadsmodellen. Därmed finns det inte några funktionella behov av att driftsätta nätavräkningen samtidigt som den elhandlarcentriska modellen. 2.2.4 Föreslagen hantering under perioden från release 1 till driftsättning av nätavräkning Elnätsföretagen kommer att utföra nätavräkningen och rapportera likt idag. Timavräknade anläggningar hanteras genom att rapportera enskilda eller aggregerade serier per elhandelsföretag till esett och schablonavräknade anläggningar hanteras genom att rapportera förbrukningsprofil och andelstal per balansansvarig till Svenska kraftnät. För elnätsföretagen uppstår två förändringar för att möjliggöra utförandet av nätavräkningen och rapportering likt idag: Leveransstrukturen från Elmarknadshubben måste registreras per anläggning hos elnätsföretagen. Efter driftsättning av Elmarknadshubben release 1 kommer elnätsföretagen inte längre ha information om balansansvarig vilket krävs för att kunna hantera schablonavräknade mätpunkter. Information om balansansvarig finns registrerad i esett som en struktur (RET/BRP) och den används för balansavräkningen. Elnätsföretagen kan hämta strukturen från esett, eller från Elmarknadshubben, så att energi per elhandelsföretag kan översättas till 8/16

energi per balansansvarig för att kunna beräkna preliminära och slutliga andelstal. 9/16

2.3 Information till energitjänsteföretag 2.3.1 Hantering idag Elnätsföretagen distribuerar idag löpande mätvärden till energitjänsteföretag (i vissa fall även kallade ombud) som har fullmakt från kunden. Syftet kan till exempel vara att sammanställa kundens förbrukning och elhandelsavtal för flera anläggningar eller att visualisera kundens förbrukning i en app. 2.3.2 Kommande hantering i Elmarknadshubben Elmarknadshubben kommer att ta över elnätsföretagens distribution av mätvärden till energitjänsteföretag. Detta sker genom att kunden lämnar sitt samtycke i Elmarknadshubbens kundportal om att energitjänsteföretaget har rätt att hämta information om dennes anläggningar. Samtyckeshanteringen och informationsutlämningen centraliseras på så sätt till Elmarknadshubben i syfte att effektivisera elmarknaden. 2.3.3 Varför föreslås driftsättning i efterföljande release? Fokus vid driftsättning Genom att frikoppla driftsättningen av funktionalitet för energitjänsteföretag till ett eget tillfälle ges möjlighet för både aktörerna och projektet på Svenska kraftnät att fokusera på att kvalitetssäkra enbart denna funktionalitet. Samtidigt minskas risken vid release 1 då antalet funktionsområden där blir färre. Mindre komplicerad driftsättning Det finns som nämnts ovan redan idag energitjänsteföretag som får information från elnätsföretagen. Om denna funktionalitet skulle driftsättas vid release 1 skulle dagens fullmakter behöva överföras till Elmarknadshubben innan driftsättning. Genom att driftsätta funktionalitet för energitjänsteföretag i en efterföljande release kan kundportalen istället börja användas av kunderna för att registrera samtycken för sina energitjänsteföretag. Därmed antas driftsättningen bli mindre komplicerad. Påverkar inte kunden och den nya modellen Information till energitjänsteföretag påverkar inte den elhandlarcentriska marknadsmodellen och påverkan för kunden är därför försumbar. 10/16

2.3.4 Föreslagen hantering under perioden från release 1 till driftsättning av funktion för energitjänsteföretag Detta är en befintlig process hos elnätsföretagen som kan fortsätta efter release 1 fram till driftsättning av funktionalitet för energitjänsteföretag i Elmarknadshubben. Elnätsföretagen behöver under denna period förse energitjänsteföretagen/kundens ombud med information likt idag, till exempel via Ediel. 11/16

2.4 Frågor och svar mellan aktörer 2.4.1 Hantering idag I dagsläget kommunicerar elnätsföretagen och elhandelsföretagen via Edielkommunikation när det gäller de ordinarie marknadsprocesserna som till exempel flyttar och leverantörsbyten. Om det hos någon av aktörerna uppstår en fråga om något som avviker från de ordinarie processerna, till exempel en mätvärdesutredning eller begäran om frånkoppling på grund av bristande betalning, tar aktörerna direktkontakt med varandra via till exempel telefon eller e-post. 2.4.2 Kommande hantering i Elmarknadshubben Även när Elmarknadshubben är i drift kommer det uppstå fall där elnätsföretaget och elhandelsföretaget kommer att behöva diskutera avvikande händelser för gemensamma anläggningar och kunder. För att stödja denna kommunikation kommer Elmarknadshubben ha funktionalitet för aktörerna att vid behov kunna skicka frågor och svar till varandra via Elmarknadshubben. 2.4.3 Varför föreslås driftsättning i efterföljande release? Fokus vid driftsättning Genom att frikoppla driftsättningen till ett eget tillfälle minskas omfattningen av antalet funktionsområden i release 1 och därmed minskar risken vid release 1. Påverkar inte kunden och den nya modellen Hantering av frågor och svar påverkar varken slutkunden eller den elhandlarcentriska marknadsmodellen. 2.4.4 Föreslagen hantering under perioden från release 1 till driftsättning av funktionalitet för frågor och svar Elnätsföretaget kommer kunna hämta information från Elmarknadshubben om vilket elhandelsföretag som har leveransen, och vice versa, vilket innebär att aktörerna kan kommunicera via telefon och e-post likt idag. 12/16

3 Indikativ övergripande tidplan 3.1 Beskrivning tidplan Denna tidplan syftar till att övergripande beskriva de huvudsakliga aktiviteter som kommer att ske fram till Elmarknadshubbens driftsättning. Tidplanen innehåller aktiviteter för både Svenska kraftnät och aktörerna - Sveriges samtliga elnätsföretag och elhandelsföretag, totalt ca 350 st. Tidpunkterna för aktiviteterna och händelserna i tidplanen ska ses som indikativa. För närvarande arbetar infrastrukturdepartementet med att ta fram en lagrådsremiss för en så kallad hubblag och en uppdatering av ellagen. Tidpunkter för Elmarknadshubbens driftsättning och andra aktiviteter kommer att beslutas och kommuniceras när dessa lagar är beslutade i riksdagen. Innan lagstödet är beslutat kommer det finnas möjlighet för aktörerna och systemleverantörerna att påbörja sina aktiviteter med systemanpassningar och systemintegrationstester. Tidplanen utgår från att Elmarknadshubben driftsätts genom flera releaser under en driftsättningsperiod enligt ovan. 13/16

Aktörer och Systemleverantörer* Svenska kraftnät Indikativ övergripande tidplan Elmarknadshubben 2019 2020 2021 2022 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Ellag 2023 Q1 Q2 Q3 Q4 2024 Q1 Q2 Q3 Q4 Systemutveckling och tester release 1 Systemutveckling och tester releaser 2,3,4 Driftsättning hubb release 1 för tester Driftsättning hubb release 1 Sekventiell driftsättningsperiod Driftsättning hubb release 2,3,4 Marknadstestfas ELMARKNADSHUBBEN Driftsfas Elmarknadshubben i drift, elhandlarcentrisk modell införd Aktörer klara Validering och migrering av strukturdata Systemanpassning release 1 Systemintegrationstester release 1 Marknadstester Systemanpassning 2,3,4 Systemintegrationstester 2,3,4 * Aktörerna kommer att vara ansvariga för vissa förberedande aktiviteter inför driftsättningen av Elmarknadshubben. I praktiken kan dock aktörernas aktiviteter komma att utföras av aktörernas systemleverantörer. 3.2 Beskrivning Svenska kraftnäts aktiviteter Systemutveckling och tester Projekt Elmarknadshubb på Svenska kraftnät utvecklar funktionalitet med en agil metodik där delmängder av funktionalitet löpande kravställs, utvecklas och testas. Systemutvecklingen kommer börja med funktionalitet för release 1 och därefter utveckla funktionalitet för efterföljande releaser. Allteftersom delfunktionalitet utvecklas kommer tester att utföras. Driftsättning Elmarknadshubb för tester Svenska kraftnät driftsätter Elmarknadshubben för att möjliggöra marknadstester. Aktörerna kan efter driftsättning ansluta sig till systemet och börja testa Elmarknadshubbens funktionalitet med egen data. Informationsutbytet för marknadsaktiviteter sker dock fortsatt via dagens Ediel-kommunikation. 14/16

Sekventiell driftsättningsperiod Funktionalitet i Elmarknadshubben driftsätts genom flera releaser under en driftsättningsperiod. Detta avser större block med funktionalitet, se mer i kapitel 2 Sekventiell driftsättning. (Därefter kommer ytterligare vidareutveckling och uppdateringar att ske efter de behov som uppstår.) Driftsättning Elmarknadshubb Aktörerna använder Elmarknadshubben för informationsutbyte avseende marknadsaktiviteter. Aktörerna kommunicerar inte längre via Ediel. Elhandlarcentrisk marknadsmodell är införd. 3.3 Beskrivning av aktörernas aktiviteter Systemanpassningar Aktörerna kommer att behöva anpassa sina system för de uppdaterade marknadsprocesserna och för att hantera informationsutbytet med Elmarknadshubben. Aktörerna är ansvariga för att avgöra vilka anpassningar som behöver genomföras samt att utföra dem. Systemintegrationstester Elmarknadshubbens syfte är att hantera informationsutbyte mellan olika aktörer på elmarknaden. Detta sker via systemintegrationer, även kallade API:er 2. Aktörerna testar sina system avseende informationsutbyte med Elmarknadshubben. Svenska kraftnät kommer att verifiera resultatet av testerna. Validering och migrering av strukturdata o o Syftet med validering och migrering är att möjliggöra driftsättning av Elmarknadshubben samt att säkerställa en kvalitetshöjning av strukturdata i aktörernas egna system. Strukturdata avser aktörernas information om deras anläggningar, kunder och avtal. Svenska kraftnät kommer att tillhandahålla ett migreringssystem, i vilket aktörerna ska ladda upp strukturdata för validering. Datat kommer sedan överföras från migreringssystemet till Elmarknadshubben för att nyttjas under marknadstestperioden. Efter marknadstesterna kommer strukturdata tas bort för att ersättas med uppdaterad strukturdata från aktörerna inför driftsättningen av Elmarknadshubben. 2 API - Application Programming Interface 15/16

Aktörer klara Svenska kraftnät kommer att ta fram en driftsättningsplan med krav på ett antal obligatoriska aktiviteter som aktörerna ska genomföra inför Elmarknadshubbens driftsättning. Detta kommer till exempel att gälla aktiviteter inom migrering och systemintegrationstester mot Elmarknadshubben. Marknadstester release 1 För att kvalitetssäkra informationsutbytet via Elmarknadshubben fungerar föreslås marknadstester där aktörerna kommunicerar med Elmarknadshubben med verklig data baserat på verkliga marknadshändelser. Testerna sker då utifrån det verkliga beteendet för hur till exempel aktörerna registrerar och hämtar mätvärden och fakturarader istället för genom konstruerade testfall. Marknadstesterna kan även möjliggöra tester av de nya marknadsprocesserna med verklig data där aktörerna kan genomföra end-toend tester av processerna. Till exempel att en nätavgift som ett elnätsföretag vill fakturera verkligen skrivs ut som en fakturarad på elhandelsföretagets faktura till kunden. 16/16