Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Relevanta dokument
Uppförandekod. för Sjätte AP-fonden

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Infranords uppförandekod

Semcon Code of Conduct

Infranord AB Box Solna Tel

Riktlinjer för ägarstyrning

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

En vägledning i vårt dagliga arbete

Hållbarhet I N D E C A P

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Uppförandekod Magnolia Bostad

Riktlinjer för ägarstyrning

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

E. Öhman J:or Fonder AB

Förväntan på verksamheter vi investerar i

RZ Gruppens Uppförandekod

Hållbarhetspolicy för SEB:s fondbolag. Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod för personal på Rala

Ahlsells Uppförandekod

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

E. Öhman J:or Fonder AB

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod för leverantörer

Knowit Group Code of Conduct

Uppförandekod Magnolia Bostad

och skapa avkastning genom effektivt resursutnyttjande,

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

UPPFÖRANDEKOD FÖR VASAKRONANS MEDARBETARE

Hållbart värdeskapande 2011

Stora investerare starka påtryckare i svenska börsbolagens hållbarhetsutveckling

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod för affärspartners

Sinfras interna uppförandekod:

HÅLLBARHETSPOLICY: Integration av hållbarhet i Fjärde AP-fondens förvaltning

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

UPPFÖRANDEKOD LKAB KONCERNEN

Uppförandekod - intern

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Sinfras interna uppförandekod

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Affärssed och etik för leverantörer

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

Code of Conduct för leverantörer

SOS Alarms uppförandekod

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Skandia Fastigheters policy om ansvarsfullt företagande (Hållbarhet)

Kyrkans pensionskassas policy för hållbara investeringar

Migrationsverkets uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod

Till dig som arbetar på Renova

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

- rätt, säkert & hållbart!

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Motion till riksdagen: 2014/1564 av Ulla Andersson m.fl. (V) AP-fonderna

Enkätundersökning 2009

Hållbarhetsinformation Agenta (samtliga fonder exkl Multistrategi)

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Hållbarhetsregler för leverantörer

FINANSPOLICY. 1. Syfte med Finanspolicyn. 2. Kapitalförvaltning med god etik och för hållbar utveckling

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Transkript:

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Inledning Sjätte AP-fonden (AP6) ingår i det svenska allmänna pensionssystemet och förvaltar en del av det så kallade buffertkapitalet (AP1-4 och AP6). Riksdagen har beslutat om AP6:s uppdrag, vilket beskrivs i Lagen (2000:193) om Sjätte APfonden. AP6 ska, inom ramen för vad som är till nytta för försäkringen för inkomstgrundad ålderspension, förvalta anförtrodda medel genom investeringar på riskkapitalmarknaden, det vill säga i onoterade bolag. Investeringarna ska placeras så att kraven på långsiktigt hög avkastning och tillfredsställande riskspridning tillgodoses. AP6 är en så kallad stängd fond. Det vill säga att AP6 inte har några löpande in- eller utflöden av kapital kopplat till det övriga pensionssystemet. Av detta följer att AP6 ska klara av att hantera såväl kostnader som nya investeringar med de medel man ursprungligen tilldelats, samt de vinster som genererats under åren. Utöver att följa tillämpliga lagar och regler ska AP6, som statlig svensk pensionsfond, agera i enlighet med den svenska, statliga värdegrunden avseende demokrati, mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Den kommer till uttryck i Sveriges grundlag såväl som i undertecknande av internationella konventioner. Som statlig investerare av pensionsmedel ska AP6 vidare agera på ett sätt som gör att allmänhetens förtroende för AP6 och pensionssystemet upprätthålls. AP6 ska vara ett föredöme vad gäller etik, hållbarhet och ansvarsfulla investeringar. Ansvarsfulla investeringar Långsiktigt hög avkastning förutsätter hållbara investeringar AP6:s grundsyn är att ett framgångsrikt företagande med hög avkastning förutsätter god affärsetik och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Som statlig svensk pensionsfond har AP6 därtill både ett ansvar och förutsättningar att ställa krav på hållbarhet i sina investeringar. Genom att systematiskt integrera hållbarhetsaspekter i AP6:s investeringsverksamhet ges möjlighet att skapa avkastning åt framtida pensionärer på ett ansvarsfullt sätt. AP6 utgår från ett väsentlighetsperspektiv vad gäller hållbarhet, vilket innebär att fokus riktas mot områden som är relevanta för aktuell situation. Detta då olika investeringar har olika utmaningar och möjligheter vad gäller hållbarhet, beroende på den bransch och den geografi där de är verksamma. Mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption AP6 har anslutit sig till FN:s principer för ansvarsfulla investeringar (PRI Principles for Responsible Investments) och har därmed förbundit sig att agera i enlighet med dessa. PRI:s principer går i korthet ut på att anslutna investerare ska vara aktiva ägare och se till att arbetet med hållbarhet genomsyrar en kravställande ägarstyrning. Anslutna investerare ska även aktivt verka för att PRI:s principer sprids inom investeringsbranschen Uppförandekod 2 / 5

och att principerna blir de praktiska verktyg de är tänkta att vara. AP6 har även skrivit under FN:s Global Compact som riktar sig till företag. Global Compact innehåller tio principer som omfattar mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption. Principerna baseras på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om mänskliga rättigheter i arbetslivet, Rio-deklarationen samt FN:s konvention mot korruption. Åtagandet innebär att AP6 aktivt ska verka för att företag och fonder, som ingår i AP6:s investeringar: - Respekterar mänskliga rättigheter och inte medverkar till brott mot dessa - Respekterar och upprätthåller föreningsfrihet och rätten att förhandla kollektivt - Inte är involverade i tvångsarbete eller barnarbete - Respekterar principen om icke-diskriminering - Minimerar resursanvändning och eventuell negativ påverkan på miljön - Bidrar till lösningar på globala miljöutmaningar - Identifierar, och vidtar åtgärder avseende, klimatrelaterade risker och möjligheter - Motarbetar alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning Hållbarhetsprövning AP6 ska inför en investering genomföra en hållbarhetsprövning som en naturlig del av utvärderingen av den potentiella investeringen. Hållbarhetsprövningen ska omfatta relevanta delar utifrån ett väsentlighetsperspektiv. Hållbarhetsprövningen ska vara del av underlaget för investeringsbeslutet. Respekt för internationella normer avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption är självklara krav vid alla investeringar som AP6 gör. AP6 har inte fastställt bransch- eller produktspecifika exkluderingskriterier för sin investeringsverksamhet. Bakgrunden är att det i alla branscher finns hållbarhetsutmaningar som kan vara alltför betydande för att en investering ska genomföras. Istället görs en hållbarhetsprövning inför varje investering. Ägarpåverkan AP6 investerar dels direkt i bolag (Direktinvesteringar) och dels indirekt i bolag (Fondinvesteringar). Direktinvesteringar ger ett direkt ägande i respektive bolag, medan fondinvesteringar ger ett ägande i respektive fond, som i sin tur investerar i olika bolag. Oavsett typ av investering, direkt eller indirekt, ska det finnas modeller för kravställande, uppföljning och kontroll avseende hållbarhet samt avvikelserapportering med åtgärder. Förutsättningarna för AP6 att påverka innehavens beslut och beteende varierar med ägarroll och ägarandel i respektive innehav. Möjligheten att påverka ska vara vägledande i utvecklingen av modeller för kravställande och uppföljning. Det är viktigt att de företag och fonder som AP6 investerar i, liksom övriga samarbetspartners, förstår och känner till AP6:s syn på ansvarsfulla investeringar, som finns redovisad i denna uppförandekod. Uppförandekoden ska delges samarbetspartners. Uppförandekod 3 / 5

Jämställdhet och mångfald AP6 ska verka för en jämn könsfördelning och att mångfaldsperspektivet beaktas i styrelser och bland ledande befattningshavare i investeringar och hos samarbetspartners. Ansvarsfullt agerande som statlig pensionsförvaltare AP6 och dess medarbetare får aldrig agera på ett sätt som riskerar att skada allmänhetens förtroende för verksamheten. Mutor, gåvor och jäv Som statlig myndighet omfattas AP6 av Förvaltningslagen som anger vad som gäller för jäv. I egenskap av statlig pensionsförvaltare lyder AP6 under finansdepartementet som har gett ut riktlinjer för var gränsen går för mutor och jäv. AP6:s förhållningssätt är att hålla en bred säkerhetsmarginal till det som är otillåtet. Ju närmare gränsen till vad som är otillåtet, desto större risk att överträda den. AP6 har antagit egna riktlinjer som innebär nolltolerans mot gåvor. När det gäller inbjudningar till enskilda medarbetare ska inbjudan ha en tydlig och relevant yrkesmässig koppling. Det som erbjuds i form av mötesinramning, plats, förtäring och dryck ska vara rimligt. Bisysslor regleras i lagen om offentlig anställning, LOA. Öppenhet Med utgångspunkt i att AP6:s verksamhet utgörs av att förvalta pensionsmedel, finns ett särskilt ansvar vad gäller tillgänglighet och transparens. Finansiell rapportering och hållbarhetsredovisning ska följa regler och relevanta standarder samt vara lättillgänglig för allmänhet och omvärld att ta del av. Intressentgrupper Det är angeläget för AP6 att ha en regelbunden dialog med sina intressenter, det vill säga grupper av individer som påverkar och påverkas av, AP6:s verksamhet. AP6 ska regelbundet identifiera vilka de viktigaste intressenterna är och säkerställa att en regelbunden dialog kan upprätthållas i lämplig form. Dialogen med AP6:s viktigaste intressenter ska också ligga till grund för identifieringen av AP6:s viktigaste hållbarhetsfrågor, vilka ska ligga till grund för AP6:s hållbarhetsarbete och rapportering till intressenter. Dialogen med intressenter är också en viktig del i att sprida kunskap om AP6:s verksamhet och arbetssätt samt att få återkoppling kring detsamma. Jämställdhet och mångfald Hos AP6 gäller lika villkor vid lika kompetens, erfarenhet och arbetsbeskrivning. Mångfalds- och jämställdhetsaspekter är en del av specifikationen vid rekryteringar, både vad gäller visstids- och tillsvidareanställningar. En jämn könsfördelning på alla nivåer är en viktig faktor för en optimal organisation. Leverantörer Vid upphandling ska hållbarhet ingå som en del i utvärderingen. Uppförandekod 4 / 5

Ansvar för efterlevnad av Uppförandekod Alla anställda hos AP6 har ett eget ansvar för att följa Uppförandekoden. AP6:s ledning ansvarar för den övergripande implementeringen av Uppförandekoden. AP6:s investeringsansvariga ansvarar för att tydliggöra innehållet och andemeningen i Uppförandekoden för samtliga samarbetspartners. Uttryckligt eller underförstått godkännande av tvivelaktiga handlingar som strider mot uppförandekoden tolereras inte. AP6 kommer att tillse att disciplinära åtgärder vidtas mot den som bryter mot denna uppförandekod. Detta kan innebära en varning, rapportering till berörda myndigheter av förhållanden som är i strid med tillämpliga lagar och regler, eller i extremfallet, uppsägning. Avvikelse från och brott mot Uppförandekod Avvikelser från Uppförandekod får endast godkännas av AP6:s styrelse. Alla medarbetare inom AP6, innehav och samarbetspartners uppmanas att rapportera misstänkta oegentligheter eller avvikelse mot Uppförandekoden till sin chef eller till sin chefs chef. Om anställd hos AP6 upplever att rapportering inte skulle tas på allvar, eller om medarbetaren inte känner sig bekväm med att rapportera oegentligheten eller den misstänkta avvikelsen till sin chef, ska medarbetaren följa AP6:s rutin för whistleblower. Årlig granskning Uppförandekoden granskas och fastställs årligen av styrelsen. Uppförandekod 5 / 5