Informationsträff om Idrottslyftet 2016 2019 VÄLKOMMEN!
Kartläggning och analys av SF s verksamhet för barn och unga 7 25 år inom ramen för Idrottslyftet. Ska utmynna i en utvecklingsplan som ska vägleda för hur Idrottslyftsresurserna 2017 2019 ska nyttjas.
Arbetsbok Kartläggning och analys av verksamheten för barn och unga 7 25 med tillhörande utvecklingsplan. Idrottslyftet 2016 2019
Förbund Innehåll Förening Individ
För att lyckas måste vi jobba parallellt med kulturella och strukturella förändringar
Förbund (internt) Vilka funktioner (personer) har ni som på ett eller annat sätt jobbar med er verksamhet för barn och unga 7-25 år? Hur väl fungerar samverkan mellan dessa funktioner (personer)? Var och hur tas beslut som rör verksamheten för målgruppen? Hur fördelas de ekonomiska resurserna i förbundet? Förslag på metod? Hur snurrar kugghjulen i ert förbund?
Förbund (internt) Hur står sig kunskaps- och kompetensnivån inom området idrott för barn och unga bland tjänstemännen på förbundet? Hur står sig kunskaps- och kompetensnivån inom området idrott för barn och unga bland de förtroendevalda på förbundet? Hur står sig kunskaps- och kompetensnivån inom området idrott för barn och unga på SDF-nivå inom förbundet? Förslag på metod?
Idrottslyftsmedlens nyttjande 2013 2014 per DF DISTRIKT IF-MEDEL IF-MEDEL PER CAPITA Stockholm 1 023 030 kr 1,7 Västsvenska 1 012 876 kr 3,4 Skåne 731 909 kr 1,9 Dalarna 677 400 kr 8,0 Västmanland 646 550 kr 7,9 Västergötland 641 495 kr 3,2 Småland 614 384 kr 2,5 Uppland 470 750 kr 3,3 Västernorrland 346 665 kr 4,7 Halland 337 500 kr 3,3 Värmland 333 506 kr 3,5 Hälsingland 257 174 kr 6,7 Västerbotten 220 550 kr 2,8 Jämtland-härjedalen 216 687 kr 5,7 Örebro 202 000 kr 2,6 Östergötland 200 453 kr 1,4 Södermanland 194 000 kr 1,5 Blekinge 155 000 kr 3,3 Gotland 94 160 kr 5,6 Gästrikland 79 212 kr 1,7 Norrbotten 46 175 kr 0,6 Distriktens medelsfördelning/sf Statistikbild
Föreningsmedel per DF IL 2013-2014 DISTRIKT IF-MEDEL IF-MEDEL PER CAPITA Stockholm 1 023 030 kr 1,7 Västsvenska 1 012 876 kr 3,4 Skåne 731 909 kr 1,9 Dalarna 677 400 kr 8,0 Västmanland 646 550 kr 7,9 Västergötland 641 495 kr 3,2 Småland 614 384 kr 2,5 Uppland 470 750 kr 3,3 Västernorrland 346 665 kr 4,7 Halland 337 500 kr 3,3 Värmland 333 506 kr 3,5 Hälsingland 257 174 kr 6,7 Västerbotten 220 550 kr 2,8 Jämtland-härjedalen 216 687 kr 5,7 Örebro 202 000 kr 2,6 Östergötland 200 453 kr 1,4 Södermanland 194 000 kr 1,5 Blekinge 155 000 kr 3,3 Gotland 94 160 kr 5,6 Gästrikland 79 212 kr 1,7 Norrbotten 46 175 kr 0,6
Förbund (verksamhet) Aktiva idrottare i ålder 7 25 år Antal utövare Åldersstruktur Könsfördelning 0-12 år 13-20 år 21-34 år 35 år och uppåt 4% 7% 13% 76% 24% 76% Pojkar Flickor
0-12 år 13-20 år 21-34 år 35 år och uppåt 4% 7% 13% 76%
Könsfördelning 7-25 år 24% 76% Pojkar Flickor
Föreningar Antal Förbund (verksamhet) Spridning över landet (förening/lok-stöd) Deltagartillfällen 197 kommuner som har minst en golfklubb som söker LOK-stöd
Antal föreningar 2007-2014
Spridning av förening som sökt LOK-stöd 2014 197 kommuner som har minst en golfklubb som söker LOK-stöd
LOK-stödsutveckling 2004-2014
Utbildning SISU Idrottsutbildarna Förbund (verksamhet) Utbildningstimmar 2007-14 Utbildningstimmar/distrikt 2014 Utbildningstimmar/distrikt/per capita 2014
Utbildningstimmar 2007-2014
Vår egen utbildning Struktur Former Antal genomförda Geografisk spridning Antal deltagare Åldersspridning Könsfördelning Förbund (verksamhet) Förslag på metod?
Förbund (verksamhet) Anläggning Antal Typer Täthet Förslag på metod? Kostnadsbilden Utrustning Resor Läger Förslag på metod?
Förbund (verksamhet) Träningskulturen/struktur Frekvens Typ av träning Tidsåtgång Förslag på metod? Skador Vanligaste Orsaker Förslag på metod? Resor Omfattning Förslag på metod?
Förbund (verksamhet) Målet med Idrottslyftet 2016-2019 är: att samtliga SF, utifrån sina unika behov, vid programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för barn och unga mellan 7-25 år. Där utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s anvisningar för barn- och ungdomsidrott Anvisningarna för barn- och ungdomsidrott Hur väl ligger vår verksamhet i linje med dessa? Förslag på metod?
Förbund (verksamhet) Tävlingsstrukturen Utvecklingsplan aktiva Kravprofil/analyser Långsiktiga planer (elitplaner osv) Landslag vilka finns? Förslag på metod? Selektionssystem/struktur? (distriktslag/läger o dyl) Seriespelsstruktur Cuper eller liknande Tävlingsbestämmelser Regelverk Spelformer Internationella krav Hur påverkar dessa? Andra externa krav Hur påverkar dessa? RAE-effekt Vägarna till elitnivå RIG/NIU Hur samspelar dessa? Eliti drot t Elitförbereda nde idrott Ungdomsidrott 13-20 Barnidrott 0-12
Förbund (verksamhet) Vad mer kan vi behöva ta reda på? Nåt som är överflödigt?
Föreningarnas självbild Skattningsverktyget Förening Förslag på metod?
Typer av föreningar Förening En förening där en framgångsrik tävlingsverksamhet är det främsta målet. En förening där så många som möjligt ska ges möjlighet att vara kvar som länge som möjligt är det främsta målet. En förening där en framgångsrik verksamhet på elitnivå är det främsta målet. En förening där att vara en stark kraft i det lokala samhället är det främsta målet. En förening där syfte och mål är oklara och där det mesta av kraften går åt till att försöka överleva. Förslag på metod?
Förening Tränare/Ledare Antal tränare/ledare? Könsfördelning? Åldersstruktur Förslag på metod? Vilka är ledare? Vad har de för huvudsaklig bakgrund? Vilken är den huvudsakliga rekryteringsstrategin? Kravställs utbildning för tränare/ledare? Hur? Ledarkompetens Förtroendevalda Könsfördelning? Åldersstruktur Vilka är förtroendevalda? Vad har de för huvudsaklig bakgrund? Vilken är den huvudsakliga rekryteringsstrategin? Kravställs utbildning för förtroendevalda? Hur? Kompetensnivå
Förening Föreningsmiljö/Strukturer Uttagningskriterier till tävling/match Gallringssystem Träningskulturen i IF bland aktiva Föreningsmiljö/Strukturer Kännedom av förbundets värdegrund? Efterlevnad av förbundets värdegrund? Vad gör ni för att tränare och ledare ska följa er värdegrund? Vad gör ni om de tydligt bryter emot? Förslag på metod?
Förening Vad mer kan vi behöva ta reda på? Nåt som är överflödigt?
Individ Vilka håller på? (ev. socioekonomi, etnicitet) Ungdomsbarometern Vilka håller inte på? Varför slutar de? Varför fortsätter de?
MÅLGRUPPSANALYSER - SPECIALIDROTTSFÖRBUNDEN UNGDOMAR 15-24 ÅR INNEHÅLL: Analyserna är baserade på en nedbrytning av respondenterna i tre grupper; de som utövar idrotten i fråga, de som ej utövar idrotten men är intresserade av att göra detta samt de som varken utövar eller intresserar sig för en viss idrott. Dessa grupper jämförs med unga totalt i Sverigeför att förtydliga vilka unga som i nuläget lockas att utöva idrotten och vilka unga som kan lockas att göra detsamma. UNGA SOM UTÖVAR EN VISS IDROTT: - Andel unga som utövar idrotten - Vad som särskiljer dessa ungdomar vad gäller övriga intressen, egenskaper, värderingar, subkultur, livstilsgrupp och demografiska variabler från övriga unga i Sverige - Nedbrytningar genomförs, där det är möjligt, på motionsfrekvens UNGA SOM ÄR INTRESSERADE AV ATT UTÖVA EN VISS IDROTT - Andel unga som säger sig vara intresserade av att utöva idrotten men som inte gör det - Vad som särskiljer dessa unga vad gäller övriga intressen, egenskaper, värderingar, subkultur, livstilsgrupp och demografiska variabler från unga som utövar idrotten samt unga i stort i Sverige - Vad som skulle kunna få ungdomar som intresserar sig för idrotten att börja utöva densamma ANALYSEN INBEGRIPER - Kopplingar till frågor mer generellt kopplat till ungdomars värderingar och syn på sig själva.
Individ Vad mer kan vi behöva ta reda på? Nåt som är överflödigt?
Analys Hur kommer det att det ser ut som det gör hos oss? Vilka sanningar finns om vår idrott/vårt förbund? Begränsar dom? Vilka är drivkrafterna bakom att det ser ut som det gör? Vad är det vi vill uppnå med befintliga strukturer? Finns det några externa strukturella hinder som försvårar vår önskade utveckling? Vilka är dom? (resursfördelning, regelverk, bidragssystem mfl) Om sättet vi vill uppnå x med står i konflikt med målen och värderingar finns det andra vägar att gå utan att göra avkall på det vi vill uppnå?
Utvecklingsplan
Typologi över föreningar Typ Långsiktiga mål Primära medel Överlapp IL Konflikter IL Typinsatser föreningsnivå Typisk förening Framgångsrik tävlingsverksamhet Rekrytering/förädlin g av talanger Hög kvalitet i träningsverksamheten Hög kvalitet i verksamhet Fokus på att behålla deltagare Snäv rekrytering Tävlingslogik riskerar att stöta bort deltagare Insatser för att bredda verksamheten. Enköping SSK Starka deltagare Kärlek till sporten Bred rekrytering Hög kvalitet i träningsverksamheten Bred rekrytering Hög kvalitet i verksamhet Fokus på behålla Brist på progression kan ev. stöta bort deltagare Insatser för att bibehålla kvalitet i verksamheten Lund Giants Framgång på elitnivå Rekrytering av talanger Gallring -- Snäv rekrytering Gallringsmekanism er -- Luleå Hockey Starkt lokalt samhälle Bred verksamhet Egenmakt Bred rekrytering Fokus på att behålla deltagare -- Insatser för att öka chans till överlevnad Medåkers IF Överlevnad på kort sikt