Nominering - Årets Leader Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: MittSkåne på kartan II Journalnummer: 2010-4457 Namn på LAG grupp som nominerar: Leader MittSkåne Kontaktperson (namn, telefonnummer och e-postadress) vid nominerande LAG-grupp: Ingela Brickling, ordf., 0702-570171, ingela.brickling@yahoo.com Katarina Borgstrand, VL, 0735-405437, katarina@leadermittskane.se LAG-gruppens motivering till nomineringen 1 : För att uppnå förädling och förnyelse inom turismutbudet i MittSkåne har företag erbjudits inspiration och affärsutveckling. Detta har lett till ökad lönsamhet och fler arbetstillfällen i ett MittSkåne som i framtiden tydligt präglas av en stark besöksnäring såväl inom resmål som agrar turism, samt samarbete över kommungränserna. 1 Obs! Om projektet går vidare i nomineringsprocessen kan denna motivering användas som underlag i pressmeddelanden mm. Texten kan även användas som underlag för juryns motivering. Nomineringstexten bör vara högst 35 ord lång. 1(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,
1. Formulera konkreta påtagliga RESULTAT som projektet har uppnått (max 150 ord) Totalt har det under 2 års tid genomförts 30 olika aktiviteter i syfte att uppfylla de primära målen. Huvudmålet med aktiviteterna har varit att bredda produktutbudet inom. Genom att uppfylla detta mål har projekten bidragit till att skapa en utveckling med stark inriktning på i MittSkåne. Företagen har fått kännedom om varandra och många ser idag varandra som samarbetspartners - inte konkurrenter. Detta har lett till att det idag finns ett antal nya produkter som redan har presenterats för konsumenten och mängder med produkter som ännu inte kommit ut på marknaden. Därmed har utvecklingen bara påbörjats, arbetet är långsiktigt och resultaten av dessa två år kommer att fortsätta att visa sig i framtiden. Ett viktigt resultat är också att MittSkåne blivit en destination som samarbetar - tillsammans blir vi starkare i Skånesamarbetet och kan delta i fler aktiviteter, och på så sätt synliggörs aktörerna i området regelbundet. 2. Mål och effekter som projektet förväntas uppnå men ännu inte nått (150 ord) Många av företagen som medverkat i projektet har precis börjat se effekterna av projektet i form av de nysatsningar som företagen gjort under och efter Ett flertal företag har knappt fyra månader efter projektets avslut anställt ytterligare personal (utöver de som vi visar som ett faktiskt resultat vid tiden för projektets avslutande). Leader MittSkåne kommer att kontakta alla medverkande i projektet ett år efter projektets avslutande för att se hur arbetet fortskrider för företagen. 3. Viktigaste aktiviteterna (max 150 ord): Entreprenörsforum - föreläsningar inom olika ämnen där alla aktörer inom har varit välkomna. Ämnena har beslutats efter att ett antal företag tillfrågats om sina behov. De ämnen som tagits upp är: Naturturism och entreprenörskap, kreativ marknadsföring, marknadskommunikation på nätet, försäljning och värdskap, lönsam turism, mat och turism. Föreläsningarna har haft olika metodik beroende på ämnen, antalet deltagare har varierat mellan 45 personer - 94 personer. Affärsutveckling - parallellt med detta har också en djupare utbildning i affärsutveckling genomförts. Där har målet varit att öka beläggningen året runt genom att bland annat förstärka resmotiven. Målet har också varit att aktörerna ska få förbättrad lönsamhet via högre intäkter per gäst och dygn. Antalet platser på denna utbildning var 30 aktörer. 4. Lärdomar (max 100 ord): I ett utvecklingsarbete som omfattar många aktörer är det viktigt att låta arbetet ta tid. I och med att våra aktörer har haft många möjligheter att träffa varandra har deras kunskap och förtroende för varandra sakta vuxit. Detta har gjort att vi idag två år senare har ett klimat inom som är öppet och där man hjälper varandra. Men utan ett konsekvent och långsiktigt arbete hade detta inte varit möjligt. 2(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,
5. Övrig information: Projektet har gjort att har utvecklats men det mest spännande är att se utvecklingen som blir i området på lång sikt. Projektet startade upp utvecklingen men effekterna kommer efterhand. Kontaktuppgifter till det nominerade förslaget: Webbsida: Namn och e-postadress: Pernilla Colhag (pernilla.colhag(at)mittskane.se Telefonnummer:0704-960788 Total kostnad (inkl. fördelat på landsbygdsprogrammet, övr. offentlig finansiering samt privat finansiering): Projektstöd beviljat: 2.730.000kr Privat finansiering: 200.000kr Ideell tid: 1.400.000kr Åtgärdens nummer i landsbygdsprogrammet: 423 Startdatum: 2010-05-21 Slutdatum: 2012-12-31 Allt material, och övriga handlingar som informerar om förslaget, som exempelvis denna blankett, projektansökan, delrapporter, slutrapport, artiklar, bilder etc. skickas in till: Landsbygdsnätverkets kansli senast den 25 april 2013. 3(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,
Här är en lista över kriterier som ni kan ha som stöd när ni väljer ut projekt som ni vill nominera till Årets Leader. Ert nominerade projekt ska helst bidra till så många som möjligt av följande resultatområden eller vara extra framgångsrikt inom något av landsbygdsprogrammets resultatområden. Kryssa i de mål som det nominerade projektet bidrar till, motivera varför och beskriv även de konkreta resultaten Resultatområde: Bidrar till Motivera Konkreta resultat Bevara eller skapa sysselsättning Ja Se resultat. 16 bevarade/nya arbetstillfällen, 2 nya företag har startats under Skapa förutsättningar för att öka antal företag som utvecklar, producerar och/eller kommersialiserar nya produkter och tjänster 4(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012, Ja Många produkter har skapats i ett samarbete mellan flera av företagen. Det är kvalitativa produkter som hjälper till att sälja destinationen. Blivit en kommersiell framgång Ja Se ovan Etablerat en ny typ av verksamhet i regionen Öka turismtillströmningen Ja I och med att företagen har ökat sitt utbud och arbetat mer proffessionellt med marknadsföring har det under 2011 varit fler övernattningar. Statistik för 2012 finns inte än. 167 nya turistiska produkter har skapats. 74370 fler övernattningar per år 2011
Förnya och utveckla byar Ja Utveckling av i byarna innebär utveckling av det lokala näringslivet i byn. Fler besökare gynnar alla. Stärka lokal infrastruktur, öka tillgången till Nej grundläggande tjänster och bredband Bevara och uppgradera natur- och kulturarvet Ja För att bevara natur- och kulturarvet krävs kunskap om detta. Flera aktörer arbetar med att få ut besökare i naturen. Ett konkret är Hallaröd. Där har Nyrups osteria dragit igång ett projekt kallat Hallaröd på kartan för att utveckla detta till en attraktiv plats. Incendi glasblåseri har utökat sina aktiviteter för besökare med bland annat fladdermussafari. Förbättra miljön och landskapet: Nej - - Hejda förlust av biologisk mångfald Nej - Bevara natur- och kulturhistoriska värden Nej - Förbättra vattenkvalitet Nej - Motverka/anpassa till klimatförändringar Nej - Främja ekologiska produktionsformer Nej - Ställa om till förnybar energi Nej Kommentar till hur projektet uppfyller målen för de markerade resultatområden ovan: 5(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,
Ert nominerade projekt ska uppfylla flera Leader-kriterier såsom (markera vilka och motivera): Leader-kriterier Bidrar till Motivera Lokal Förankring Ja Projektet är förankrat inom hela MittSkåne och arbetar med att sälja MittSkåne som en besöksdestination. Underifrånperspektiv Ja Projektet föregicks av en förstudie där alla aktörer inom bjöds in och var med och formade och påverkade innehållet i detta projekt Innovativt Ja Att arbeta över kommungränserna på detta vis där företagen är i fokus är inte vanligt inom Nätverkande Ja Ett av projektets huvudsyfte har handlat om att skapa mötesplatser för Konkreta resultat De tre kommunerna är engagerade i projektet, företag från hela området haar medverkat i Se antal deltagare på utbildningar/träffar som arrangerats. 237män, 496 kvinnor medverkade i Idag ligger företagen på kommunerna och vill se ett ännu stärre samarbete mellan kommunerna. Företagen är beredda att betala för vissa tjänster exvis, destinationssäljare som arbetar med att sälja in evenemang, konferenser osv inom MittSkåne Ett flertal nätverk har skapats av projektets deltagre 6(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,
Överförbart d v s vara inspirerande och lärande för andra leaderområden Bygger på ett samarbete mellan flera aktörer och olika sektorer Bidrar till måluppfyllelse av Leaderområdets strategi Har potential att på ett positivt sätt förändra strukturer och arbetssätt i sitt område Ja Ja att aktörerna ska lära känna varandra och samarbeta. Detta arbete och arbetssätt går att föra över på både mindre och större områden. Alla aktörer har medverkat i Ja Projektet är ett viktigt projekt för Leader MittSkånes måluppfyllelse Ja Aktörerna inom samarbetar idag på ett påtagligt sätt istället för att se varandra som konkurrenter. Kommentar till hur projektet uppfyller markerade Leader-kriterier ovan: Leader MittSkånes alla tre kommuner har aktivt medverkat, privata företag från hela området har medverkat och ett antal föreningar med intresse inom har medverkat Idag anser aktörerna att tillsammans är vi starka, tidigare var de enbart konkurrenter. Även kommunerna ser poängen med att samarbeta gällande. Motivera svaret 7(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,
Är projektet en bra ambassadör för Leadermetoden? Det är också värdefullt om projektet: (markera det som är aktuellt och motivera) Ja. Projektet är ett underifrån-projekt där aktörerna inom påverkat projektets innehåll. Det bygger på samarbete och involverar de tre kommunerna, många privata företag inom en bransch och ideella aktörer. Bidrar Motivera till involverat unga Ja Många unga arbetar inom och ytterligare något arbete har skapats inom involverat personer med olika etnisk bakgrund Ja Alla har varit välkomna att delta i Det finns ett flertal nationaliteter på medverkande människor. involverat både kvinnor och män alternativt stärkt det underrepresenterade könet inom ett område som domineras av ett kön Kommentar till hur projektet uppfyller målen ovan: Ja Främst kvinnor har varit aktiva. Konkreta resultat 237 män och 496 kvinnor har deltagit i utbildningar anordnade av Övrig information om projektet: Lista över bifogade dokument: - projektplan - slutrapport - infoblad 8(8) Årets Leader 2013. (Förslaget har pågått under 2012 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2012,