Redovisning Student Green Day



Relevanta dokument
Produktportfölj Uniaden 2018

Produktportfölj Uniaden 2019

PROGRAM INBJUDAN SEPTEMBER SUNDSVALL GÖTEBORG STOCKHOLM

INNOVATION CAMP november 2010, Campus Norrköping. Koncept, praktiska detaljer program

KomTeks teknikmässa och Stora upptäckardagen på Arenahallen går av stapeln den 6 mars 2018!

THS Näringsliv våren 2014

Produktportfölj. THS Näringsliv. Plattformen mellan företag och KTHs studenter.

THS Näringslivsgrupp

THS Näringsliv

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

THS Näringsliv

Entrepreneurship for Women

BLI PARTNER TILL HANDELSHÖGSKOLAN

Ung Företagsamhet Skåne

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Teknologkåren vid Luleå tekniska universitet Arbetsmarknadsenheten EventPortfölj

Bilaga 1: Utvärderingsöversikt/check-lista Monica Lundin

Den stora upptäckardagen går av stapeln den 7 mars 2017!

Produktportfölj Uniaden

Tillsammans är vi starka

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola

KOMPETENSKONTRAKTET SIGNATUR SOM SKAPAR KARRIÄRMÖJLIGHETER

Bli partner till Handelshögskolan

INNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM

Högskolor, studenter mm

en mötesplats för Alnarps studenter Välkomna till dagens Walk in Talk! Det öppna Skåne 2030

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Entreprenörskapsporträtt Teddy Andersson

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

UF PÅ GÅNG TÄVLINGAR ÖVRIGA DEADLINES

Ålands Näringsliv. Aktuellt under 2017

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Civilingenjör i Teknisk biologi är ett bioteknikprogram med betoning på teknik och materialvetenskap i biologins tjänst.

Slutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda mars

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola

Vi bidrar till regionens utveckling

ÄT UPPsala län. En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion

TROSSEN. Vill bidra till:

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

Det här är Forum för miljösmart konsumtion. Örebro Emma Schütt

Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska

Eventportfölj. Malvina 14/15

Inledning. Med vänliga hälsningar

Med öppen data utvecklar vi Göteborg till en ännu bättre stad

5. Rekrytering till arbete och högskolestudier

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Mistra Urban Future Centrum för Hållbar Stadsutveckling

VERKSAMHETSPLAN 2014/2015

Integritetspolicy vid SLU Holding AB

Partner i Livsmedelsakademin

Process och struktur. Liksom Yin och Yan behövs båda

id Meddelande Från 215 Läroavtal Bord Säkra snabb språkundervisningen för att integrera nyinflyttade

NDHC. Nordic Digital Health Center

Från mobiltelefoner för barn till cashewnötter från Gambia, östsveriges bästa affärsidéer prisas!

Vilka utmaningar ser du? Procentuell ökning av antalet invånare och de demografiska kraven/behoven

VÄX MED VEG TECH. Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet

INBJUDAN TILL BRANSCHDAGEN 2 FEBRUARI 2015

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (9)

Young Professionals studentworkshop 2018

RAMVERK FÖR STRATEGISKT LÄRANDE

Samverkan och samhällspåverkan

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

TraineeGuiden Student Brand Ambassadors

Inkluderande rekryteringsprocess

Handlingsplan för Fairtrade City Skellefteå

Hälsoförskolan i Örkelljunga

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

bruka utan att förbruka

H andlingsplan för landsbygdsutveckling

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Verksamhetsplan & Budget

Mycket mer än nya hus

Mentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med

Praktikrapport ht 2011

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

MPG - managementprogram för det gröna näringslivet. - i samarbete med Handelshögskolan Executive Education

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

RegSam - Regional Samverkan för hållbar tillväxt

Hagforsstrategin den korta versionen

I-SEKTIONENS ARBETSMARKNADSKATALOG

Nätverksträff Skolmatsakademin Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling

Teknisk-naturvetenskapliga fakultetens universitetspedagogiska råd. Examination av examensarbeten. Sammanfattning av seminariet

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Individuellt paper inom kursen Entreprenöriellt lärande Av: Sofi Holmgren

I ALMEDALEN PARTNERPAKET & INFORMATION

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

En del av. Produktkatalog 2018/2019

Miljömärkning av byggnader - Behövs alla märkningar?

RÅDGIVARGUIDE ALLT DU BEHÖVER VETA SOM RÅDGIVARE TILL ETT UF-FÖRETAG.

UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999

Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet

VERKSAMHETSPLAN

Transkript:

Redovisning Student Green Day 2014-12-22 Sammanfattning Student Green Day är en mötesplats i form av en tävling. En mötesplats för studenter, lärare, näringsliv och offentlig sektor. För att få en tvärvetenskaplig höjd bjuds studenter in för att under ett dygn, i mixade team, med olika utbildning och erfarenheter få möjlighet att lösa näringslivsutmaningar. Under dygnets 24 timmar får studentteamen sätta tänderna i frågeställningar utifrån verkliga behov och ge företag och organisationer friska ny idéer. Bakgrund Student Green Day (SGD) är en tävling för studenter och företag och offentlig sektor. Under perioden 19-20 november 2014 gick tävlingen av stapeln i Foajén i Alnarp. Studenterna fick i uppdrag att under 24 timmar i team om 3-4 personer hitta lösningar på verkliga frågeställningar som företag och offentlig sektor inom den gröna näringen ville ha ny idéer och input på. Det vinnande teamet utses av en eminent jury och vinnarteamet får ett fint pris. Affärsutvecklingsmetoden NABC (Needs, Approach, Benefits & Competition) användes under tävlingens alla faser för att höja kvalitén på den slutliga presentationen. Se bilaga 1. Vi använde oss även av ett så kallat Value Creation Forum (VCF). Ett VCF är ett verktyg där studenterna ger varandra konstruktiv feedback på sina presentationer i grupp. Dessa verktyg ska fungera som hjälpmedel till individen/teamen för att de inte ska fastna i processen utan istället få fram bra lösningar, produkter och affärsidéer. Evenemangets 24 timmar är uppdelat i olika faser (se bilaga 2), som inleds med researchfasen där caseleverantörena (företagen/organisationerna) presenterar sig själva och bakgrunden till sina frågeställningar. Processen fortsätter med idégenereringsfasen där idéerna fritt får flöda. Idégenereringsfasen övergår till Idéurvalsfasen där en huvudidé och ytterligare par idéer väljs ut och presenteras för caseleverantören som tar ställning till vilken/vilka idéer teamet ska arbeta vidare med. Den utvalda lösningen förtydligas och finslipas i konceptualiseringsfasen innan dygnet avslutas med presentationsfasen där teamen presenterar sina lösningar för en kompetent jury som utser den vinnande idén.

Syfte Student Green Day fungerar som en brobyggare mellan Omvärld Alnarp, Alnarps studenter och näringslivet och är samtidigt en plattform för att hitta framtidens gröna entreprenörer. Genom SGD får studenterna erfarenhet och kontakt med näringslivet samtidigt som företagen får nya fräscha idéer och synsätt men också kontakt med framtida potentiell arbetskraft. Mål Vår målsättning var att 20-25 studenter och fem företag och organisationer skulle delta under SGD. Studenterna nåddes främst via ett informationsbord som sattes upp vid sex olika tillfällen vid Alnarps foajé. Mail skickades ut via massmail till alla SLU studenter, studenter som är medlemmar i Alnarps studentkårer. Vi valde att ta kontakt med företag och organisationer via telefon men också via PA:s nyhetsbrev. Valet av företag som kontaktades byggde främst på att de tidigare visat intresse för att vara med vid studentaktiviteter, eller att vi ansåg att just de kunde se ett intresse av att möta studenter. Utfall Vi lyckades värva 13 studenter som delades in i fyra team, 3-4 studenter i varje. Vi lyckade även värva fyra företag varav två av företagen är medlemmar i PA. Plantagen (Hur kan vi, hela kedjan, från odlare till transport till butik till kundens hem, underlätta köpet av växter och tillbehör?) Grönsaksmästarna Vad kan göras för att profilera broccolisorten Beneforte på bästa sätt? HIR Malmöhus (Hur kan tunneln marknadsföra och vidarutvecka Borgeby fätdagar?) Svegro (Hur kan vi få konsumenter att köpa svenskproducerad, obesprutad sallat i kruka istället för färdigskuren i påse?) Se bilaga 3 för ytterligare information kring casen.

Aktiviteter Arbetet med SGD påbörjades i augusti och gick av stapeln på ovanvåningen i Alnarps bibliotek den 19-20 november. Tävlingen avslutades med teamens presentationer i universitetets aula. Vi lade mycket av tiden på att uppvakta studenterna genom ett informationsbord på campus. Detta informationsbord användes vid två tillfällen i Alnarps foajé och vid tre tillfällen inne i entrén till en byggnad kallad Agricum. I början av november ringde vi de studenter som skrivit under med namn och kontaktinformation att de ville delta på i tävlingen för att kontrollera deras fortsatta intresse att vara med. Rundringningen visade ett intresse från både studerande kvinnor och män. Till hjälp hade vi även studentmedarbetaren Susanna Engberg och Daniel Nilsson som gick ut i sina nätverk samt på Facebook för att värva studenter. I tävlingen SGD har vi utgått ifrån de horisontella kriterierna för att på ett så tydligt och effektivt sätt som möjligt stimulera studenterna till att starta företag. Jämställdhet Vårt mål med insatsen var därför att andelen deltagande kvinnor skulle vara minst 50 %, gällande studerande kvinnors deltagande i tävlingen, coacher, jury, Case deltagare och studentmedarbetare. Målen uppfylldes genom att vi hade 50 % deltagande kvinnor i varje kategori utom Case deltagarna där andelen kvinnor var 75 %. Med hjälp av våra insatser för att värva studerande kvinnor så lyckades vi totalt värva sju kvinnor och sex män. Juryn bestod av två kvinnor och två män. De representerade Trädgårdsakademin, Företaget Grobar, Företaget Timjan och Träd samt Malmö Högskola. Att samverka med näringslivet både genom Case företagen och genom juryn ger studenterna erfarenhet som rustar dem för det verkliga arbetslivet. Våra coacher bestod av tre kvinnor och tre män från Omvärld Alnarp, Malmö Högskola, SLU Holding, LU OPEN och HKR Innovation. Av de fyra inlämnade casen från Plantagen, Svegro, Grönsaksmästarna och HIR var 75 % av Case leverantörerna kvinnor. Av de två studentmedarbetare som hjälpte till under tävlingen var en kvinna och en man. Integration och mångfald Vi arbetade aktivt med att ta kontakt i våra nätverk för att värva studerande med

utländsk bakgrund. Det resulterade i att 30 % av de deltagande lärarna och 40 % av de deltagande studenterna hade utländsk bakgrund. Under SGD anpassade den största delen av den talande kommunikationen till engelska för att underlätta integrationen mellan svenska och utländska studenter. Miljö Vår strävan efter en hållbar miljö har varit en grundstomme i hela tävlingen, från planering, rekrytering till genomförande. För att undvika pappersanvändning har vi så långt det varit möjligt använt oss av material i digital form så som arbetsmaterial och utvärderingar. Förbrukningsmaterial till SGD-tävlingen har även varit miljövänligt. Inledningsvis i tävlingen höll vi en föreläsning för alla deltagande studenter om hållbar utveckling. Detta för att ge dem ett annat mindset då de gick in i tävlingen. Diskussion Den 19 20 november arrangerades SGD på SLU, Alnarp. Medverkande studenter och företag var mycket nöjda med evenemanget. En utvärdering av eventet som riktades mot deltagande studenter visade entydigt att alla var mycket nöjda med hur SGD hade organiserats och att de fått lära sig mycket nytt (se bilaga 4). Studenterna tyckte att det var mycket lärorikt att få träffa riktiga företag och försöka lösa deras frågeställningar. Studenterna tyckte även att NABC-metoden var en mycket användbar metod för presentationer. En liknande undersökning gjordes mot de deltagande företagen. Den visade att alla av de tre företagen som vi lyckades få tag på var mycket nöjda med evenemanget (se bilaga 5). De hade upplevt kontakten med studenterna som mycket trevligt och lärorikt. De uppgav att de gärna hade fått information om vad NABC-metoden innebar innan eventet, samt att de velat se fler deltagande studenter under eventet. Samtliga kontaktade företag ville gärna delta på SGD på nytt om chansen gavs. Vårt arbete med horisontella kriterier under SGD-projektet så som jämställdhet, mångfald, integration samt miljömässigt hållbar utveckling var mycket lyckosamt. Alla indikatorer specifika för på SGD visade på likställning eller att det var fler kvinnor än män under alla parametrar. Mångfalden av deltagande utländska män och kvinnor var fem av totalt tretton.

Lärdommar Lärdommar vi dragit från detta och andra studentinvolverande projekt är att studenternas incitament att delta är som starkast när studenterna själva valt vilka företag och organisationer som bjuds in till samverkansprojekt med dem. Vi som arbetat i detta projekt har även ett helt annat mindset utifrån arbetet kring horisontella kriterier. Alla ansökningar vi skriver präglas av de horisontella kriterierna. Ekonomisk rapport Se bilaga 6