Kommunstyrelsens mål för 2018

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2017 Kommunstyrelseförvaltningen

Verksamhetsplan 2017 Tekniska förvaltningen

Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål

Året som gått MARKARYDS KOMMUN. Året som gått

Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål

Budget 2018 EFP

Vision W] NORA KOMMUN. Nora är regionens mest attraktiva boendekommun med invånare år Övergripande mål. Hållbarhet.

Budget 2019 EFP

Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

Förenklad årsredovisning. Markaryds kommun

Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål

Hur ligger Kungälv till 2014, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Vision 2030 Burlövs kommun

Din kommuns tillgänglighet via e- post. Medel Dalarna Högst i Dalarna Lägst i Dalarna Rättvik

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Personalpolitiskt program

Kommunens kvalitet i korthet 2014

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Kommunens kvalitet i korthet 2016

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Kommunens kvalitet i korthet 2015

Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2012

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) Resultaten 2010

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Nämndens årsredovisning 2018 Valnämnd

RESULTAT AV UNDERSÖKNINGEN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2014

Personalpolitiskt program

Sammanställning för KKiK

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Övergripande och nämndspecifika mål

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Personalpolitiskt program

Alvestas Kvalitet i korthet 2018 jmf med alla kommuner och över tid

Medarbetar- och ledarpolicy

Styrkort: Mål och resultatmått gymnasie- och vuxenutbildningen 2019

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Kommunens kvalitet i korthet 2017

Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Inriktningar effektmål 2016

KKiK 2014, Heby kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Inledning... 3 Resultat för Nyköpings kommun Så här läser du resultaten Tillgänglighet... 4

Kommunövergripande mål

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program

1. Hur många av medborgare som skickar in en enkel fråga via e post får svar inom två arbetsdagar?

Personalpolitiskt program

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Täby kommun Din arbetsgivare

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

VILL DU VETA MER?

Säffle kommuns Kvalitet i Korthet 2012

Övergripande och nämndspecifika mål

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

Kommunens strategiska mål

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Inriktningar effektmål 2015

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Sammanställning av kompetensnämndens mål för 2018

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2013

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Katrineholms kommuns kvalitet i korthet 2011

Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Hylte kommun

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Resultat av KKiK Kommuners Kvalitet i Korthet deltog 200 kommuner 2013 deltog 220 kommuner

Målområden

FÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Översikt: Nämndsmål i Verksamhetsplaner utifrån Värnamo kommuns övergripande mål

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

Kommunens kvalitet i korthet

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Strategiska planen

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Kommunikationspolicy 2015

Lindesbergs kommuns kvalitet i korthet (KKiK) 2011

Transkript:

Kommunstyrelsens mål för 2018 Kompletterad med målvärden och kommentarer efter årsskiftet /2018 1. Trygghet och välmående - Vi har en trygg och tillgänglig livs- och boendemiljö där demokrati, medborgarens behov samt minskad klimatpåverkan sätts i centrum. Vi erbjuder en säker, attraktiv och tillgänglig livs- och boendemiljö. Vi har ett aktivt och förebyggande förhållningssätt i trygghetsfrågor Vi arbetar för minskad klimat- och Nöjd Region Index i SCB:s Medborgarundersökning Andel invånare som, enligt polisens trygghetsmätning, anser att nedskräpning/ skadegörelse är ett problem. Antal meter nya GC-vägar > 0 Nöjd Medborgar Index ang. GCvägar i SCB:s Medborgarundersökning Nöjd Inflytande Index i SCB:s Medborgarundersökning Andel valdeltagande i riksdagsvalet Andel valdeltagande i landstingsvalet Andel valdeltagande i kommunfullmäktigevalet Placering i Humanas tillgänglighetsbarometer (totalt) Antalet anmälda brott enligt polisens statistik Andel personer som, enl. polisens trygghetsmätning, utsatts för brott Andel personer som, enl. polisens trygghetsmätning, varit orolig för någon typ av brott > 60 Mäts udda år, dvs ej 2018 < 26% > 60 Mäts udda år, dvs ej 2018 > 55 Mäts udda år, dvs ej 2018 > 83,93% Mäts respektive valår > 77,96 % Mäts respektive valår > 79,19 % Mäts respektive valår 25 Rankning bland Sveriges kommuner < 1.050. Preliminärt resultat. < 14% < 76% Antal vattenläckor < 17 Antal trafikolyckor i där oskyddade trafikanter varit inblandade Antalet bränder i byggnader i kommunen Antal avvikelser från upprättad plan för snö- och halkbekämpning Andel av nämndens verksamheter som källsorterar. < 32. < 22 0 100% Miljömål

miljöpåverkan för att förbättra möjligheterna till ett hälsosamt liv. Andel återvunnet material i förhållande till totala mängden insamlat avfall Andel körda mil i tjänsten med kommunens bilar jämfört med privata bilar - Kommunstyrelseförvaltningen Andel körda mil i tjänsten med kommunens bilar jämfört med privata bilar - Tekniska förvaltningen Andel miljöbilar MB2013 av totala antalet bilar (personbilar och lätta lastbilar) > 14% Miljömål > 90% Miljömål > 92% Miljömål. Totala mängden insamlat material = insamlad mängd hushållsavfall + insamlad mängd avfall via FTI > 20% Miljömål MB2013 är de fordon som nyregistrerats efter den 31 december 2012 och uppfyller kriterierna för miljöbil i Vägtrafikskattelagen (2006:227) Avser samtliga s bilar. Antal laddstolpar i kommunen > 8 Miljömål Elförbrukning i kwh per m² BRA, graddagskorrigerad Värmeförbrukning i kwh per m² BRA < 57,86 kwh/m2 Miljömål < 84,83/m2 Miljömål Vattenförbrukning per m³ BRA < 0,34 m3/m2 Miljömål Antal kwh energianvändning per kvadratmeter BRA. Målet mäts enbart av kommunstyrelsen och gäller samtliga kommunala fastigheter. Målet mäts enbart av kommunstyrelsen och gäller samtliga kommunala fastigheter. Målet mäts enbart av kommunstyrelsen och gäller samtliga kommunala fastigheter < 142,7 kwh/m2 < 80% av energianvändningen 2009

2. Medborgare och kund - Vi har ett professionellt bemötande med kundens/ medborgarens behov i fokus. Vi för en aktiv dialog med våra kunder/medborgare och bemöter alla professionellt och med respekt. Vi upplevs tillgängliga, serviceinriktade och arbetar ständigt för att bli bättre inom dessa områden. Nöjd Inflytande Index i medborgarundersökningen, NII Index på bemötande och delaktighet i medborgarundersökningen Andel ganska eller mycket nöjda av dem som ringer till kommunen. Medelbetyg på bemötande i medborgarundersökningen Andel synpunkter som besvarats inom 10 arbetsdagar Index på bemötande och delaktighet i medborgarundersökningen Andel mail som besvaras inom två arbetsdagar (KKiK) Andel enkla frågor i telefon som besvaras inom två arbetsdagar (KKiK) Medelbetyg på tillgänglighet i medborgarundersökningen Antal e-tjänster som tillhandahåller Antal avvikelser gentemot tjänstegarantier > 55 Mäts udda år, dvs ej 2018 > 70 Mäts udda år, dvs ej 2018 100% Egen enkät 6 Mäts udda år, dvs ej 2018. Medelbetyg skala 1-10. 100% Kommunstyrelsens > 70 Mäts udda år, dvs ej 2018 80% Hela kommunen 75% Hela kommunen 6 Mäts udda år, dvs ej 2018. Hela kommunen > 3. fanns felanmälan gatubelysning, felaktig sophämtning samt vattenmätaravläsning. 150 Ska egentligen jämföras med resultatet för. Eftersom detta resultat var cirka 500 har målvärdet i stället satts till 150 vilket var resultatet för 2016. 3. Näringsliv och tillväxt - Vi har ett gott näringslivsklimat som skapar förutsättningar för sysselsättning, för företag att utvecklas samt för nyetableringar. Tillsammans med övriga samhället utvecklar vi en god arbetsmarknad där allt fler går från utanförskap till arbete och integrering Ungdomsarbetslösheten totalt 16-24 år, % Ungdomsarbetslösheten totalt 16-24 år, utrikes födda, % < 15,9% < 49,5%

Vi förbättrar vårt näringslivsklimat Arbetslösheten totalt 16-64 år, % Arbetslösheten totalt 16-64 år, utrikes födda, % Andel personer som 90 dagar efter etableringsperiodens slut är i arbete eller reguljär utbildning Antal hushåll som erhållit försörjningsstöd ska minska Antal återaktualiserade personer med försörjningsstöd ett år efter avslutat försörjningsstöd Andel som slutfört kurs i vuxenutbildningen inklusive SFI Försörjningsstödet ska delas lika och betalas ut lika till parterna i ett gemensamt hushåll Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimatet (Totalt) näringslivsundersökningens samtliga enkätfrågor näringslivsundersökningens enkätfråga om kommunernas upphandling näringslivsundersökningens enkätfråga om kommunernas tele- och ITnät Antal m2 planlagd industrimark Svenskt Näringslivs ranking av hur nöjda företagen i kommunen är med kommunens service < 10,7% < 33,9% > 50% < [Antal ]. < [Antal ]. Se definition i KKiK > 95% Andel elever som slutför påbörjad kurs. 100% Ja/nej. Om målvärdet inte uppfyllts anges andelen. 30 Bland de 30 bäst rankade kommunerna i landet > 4,14 Betygsskala 1-6 > 3,56 Betygsskala 1-6 > 3,7 Betygsskala 1-6 75 000 Mellan 75.000-100.000 m2 planlagd industrimark 30 Bland de 30 bäst rankade kommunerna i landet

4. Attraktiv arbetsgivare - Ledarskapet i alla verksamheter präglas av professionalism, helhetssyn, engagemang, tydlighet och utveckling. Vi säkerställer våra verksamheters kompetensförsörjning. Vi har kompetenta, engagerade och ansvarsfulla medarbetare och chefer samt en bra arbetsmiljö Vi har trygga och närvarande ledare med ett inkluderande och resultatfokuserat förhållningssätt Andel ledigförklarade tjänster som tillsatts inom 4 månader Antal sökande som motsvarar tjänstens kravspecifikation Förekomst av kompetensförsörjningsplan Andel nyanställda som introduceras enligt fastställd introduktionsplan. Andel ganska/mycket nöjda med kvalitén på genomförda introduktioner Andel sjukskrivna totalt (kommunen som arbetsgivare, jämfört med tidigare år) Andel sjukskrivna totalt (kommunen som arbetsgivare, jämfört med Sveriges övriga kommuner) Andel långtidssjukskrivna med påbörjad rehabiliteringsprocess Andel genomförda rehabiliteringssamtal vid upprepad korttidssjukfrånvaro omfattande högst sex tillfällen per tolvmånadersperiod Andel ganska/mycket nöjda med kontakten med politiker/medarbetare medarbetarundersökningen på hur nöjda medarbetarna är med sin arbetsgivare Andel chefsnärvaro vid schemalagda arbetsplatsträffar (APT) Andel arbetsplatsträffar där resultat och mål följs upp 100% Avser 2 Ja Avser Avser hela kommunen 100% Avser 90% Egen enkät. Avser < 5,46%. Avser hela kommunen < 7% Genomsnittet för Sveriges kommuner. Avser hela kommunen 100% Avser 100% Avser 90% Egen enkät. Avser 7,5 Avser 100% Avser 100% Avser

Andel genomförda medarbetarsamtal inom föreskriven tid 100% Avser